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• 如何加速AI原生应用进程？华为云开天aPaaS提出新范式

  每一次新旧代际转换时，都会上演这样的一幕：“畅想很多，落地很少”，AI原生应用似乎也不例外。 关于AI原生应用的呼声已经持续一段时间，但普通用户对“AI原生”依然陌生。除了新业态普及的周期性，AI原生应用的爆发与否还涉及另一个议题，即怎么降低AI原生应用开发的难度和门槛。 刚刚结束的华为开发者大会2024上，开天aPaaS作为华为云“经验即服务”的践行者，携手产学研专家、行业大咖及代表客户，深入探讨了AI原生应用的技术成果、应用实践及发展趋势，并为AI原生应用的开发提出了新范式。 01 “卷AI原生应用”难在哪里？ 时间回到2023年末，大模型赛道热度空前，资本市场却出奇的冷静，不管是融资数量还是融资额度，均比2022年下滑了30%以上。 恰恰是资本层面的“降温”，让创业者看清了大模型赛道的分工逻辑：模型层已经是科技大厂和少数几家独角兽的“领地”，AI原生应用才是属于所有开发者的机会。 因为新的“驱动引擎”出现后，往往伴随着新一轮的场景革命。 PC互联网的“引擎”之一是浏览器，代表应用是各种各样的网站；移动互联网的“引擎”是智能手机，开辟了超级APP林立的时代；当大模型成为新的驱动引擎，势必会产生新的应用场景。 以现阶段最典型的AI原生应用AI Agent为例，被定义为可实现自主理解、长期记忆、规划决策、执行复杂任务的智能体。 不同于“以终端为中心”的APP，AI Agent的特点是“以智能为中心”，落地场景不再局限于单个终端，借助自然语言的交互方式，可以在任何有需要的场景中落地，潜在空间不言而喻。 AI原生应用的理想不可谓不丰满，可对大多数开发者来说，想要打造AI原生应用，必须要“翻越一座座大山”。 比如大模型的调用和管理问题，目前市面上的大模型各有所长，开发者需要同时调用多个大模型的能力，几乎要在每一个大模型上“跑一跑”，为不同场景匹配表现最佳的模型。 再比如数据及模型的安全保障，数据的质量在很大程度上影响着应用的体验，摆在许多企业面前的问题在于，要么缺少准备高质量数据集的能力，要么担心数据可能被泄露。 正是这些问题的存在，许多AI原生应用的想法被迫停留在PPT上，所谓的“爆发年”也就无从谈起。 02 AI原生应用开发的新范式 在6月22日举办的“AI原生应用引擎”高峰论坛上，针对企业开发者在AI原生应用上遇到的挑战，华为云开天aPaaS给出了相应的解题思路。 AI原生应用的核心症结，多半来自“手工作坊”式的开发模式，有点像1910年以前的汽车工业。正如许多人所熟知的，汽车工业的腾飞，离不开著名的“流水线”生产模式和日渐成熟的汽车产业链，主机厂商只需要进行选择和装配，既提升了生产效率，降低了生产成本，进而刺激了汽车工业的繁荣。 这样的规律也适用于AI原生应用，华为云开天aPaaS的回答是“AI原生应用引擎”，从五个维度重构了AI原生应用的开发范式。 一是智能架构，分钟级生成Agent应用，让Agent应用开发全民化。 涵盖AI原生应用的构建、部署、管理等多个维度：Agent应用分钟级智能构建，提供无码和高码构建方式，并增强了可视化模型编排能力；云边端一站式部署，AI应用一次构建、云边端多端一键式自动化部署、监控、维护；以及超分布架构，实现千万级Agent高性能通信与统一管理。 二是一致体验，把简单留给客户，把复杂留给自己。 同样可以归纳为三个方面：南向统一接入，现阶段已预置30+业界大模型，瞄准百模千态，持续对接行业优秀伙伴,提供一键式托管服务；模型统一治理，包括模型统一聚合、统一调度统一评测和统一分发；北向统一开放，屏蔽模型间的差异，提供统一标准化API接口，可以快速无感切换不同模型。 三是超高效率，知识飞轮帮助企业知识库周级创建、天级迭代。 针对反馈数据的提炼和学习，AI原生应用引擎通过多工具预集成、主流模型集成、业务应用信息抽取插件、智能应用反馈插件、自动化调度等能力构建知识飞轮，将业务人员在日常作业过程中积累的增量数据和用户反馈提炼为企业知识，不断供给大模型开展多轮循环学习实现天级迭代，持续提升智能应用体验与效果。 四是安全可信，让企业业务在高效智能的同时更加安全。 为保障AI原生应用的可信与安全，AI原生应用引擎提供了“3+1”安全体系，即数据安全、模型交互安全、应用安全+AI资产安全，并通过独立加密存储、网络隔离审查、端到端安全合规、AI治理等机制，在企业应用和大模型之间打造“安全隔离带”，保障AI原生应用安全可信。 五是广域生态，和各行各业的客户、伙伴们共建、共创、共享。 在“经验即服务”的理念下，华为云开天aPaaS携手软件合作伙伴、服务合作伙伴、数字化转型咨询与系统集成伙伴，一同构建广域生态，通过沉淀千行万业Know-How，让AI原生应用的构建效率平均提升100%以上。简单来说就是，以集众智、协众力的方式赋能千行万业的智能化转型。 做一个总结的话：华为云开天aPaaS的思路并不复杂，简单来说就是让大模型与应用解耦，统一大模型的接入标准和规范，消除管理、部署、安全等环节的痛点，为企业开发者提供开箱即用、一站式创建、部署并发布的AI原生应用一站式服务平台，使能千行万业的智能应用创新。 03 Al Agent正走进千行万业 尽管当下还未出现像微信一样的“AI原生超级应用”，但在华为云开天aPaaS等参与者的努力下，Al Agent已在千行万业生根发芽。 以“AI原生应用引擎”高峰论坛上现网演示的出行类Agent为例，只需点击“创建Agent”的按钮，输入Agent的名称与想要的功能，27秒内就能一键生成对应的Agent，包含角色定义、工具能力、要求和限制等设定，“人人都是开发者”不再是“空谈”。 比现网演示更令人震撼的，则是Al Agent在一个个真实业务场景中的落地，释放出了实实在在的生产力。 比如中山眼科发布的眼科问诊Agent。 国内的白内障、青光眼等眼病患者高达8000万，而眼科医师和患者的比例达到了惊人的1.6 : 50000，且70%医疗资源集中在城市。 为了填补眼科医疗资源的短板，中山眼科基于“AI原生应用引擎”提供的全栈AI应用工程能力，将ChatZOC眼科大模型和多种AI模型组成“眼病专家”，创建了眼科问诊Agent，医生可通过语音或文本的方式咨询各种眼病问题，让医院的服务效率、医生的工作效率及医学生的学习效率得到大幅提升。 比如艾吉威的AI智能客服和AI智能问数。 深耕移动机器人领域十余年的艾吉威，基于AI原生应用引擎和华为云共同建立了AGV行业模型，生成了AI智能客服、AI智能问数等原生应用。 原本被动响应的售后服务，有了AI智能客服，可以为客户提供7*24小时在线服务，在对话过程中智能排除各种故障；原本沉睡在服务器中的数据，有了AI智能问数，一问一答间就能进行数据查询和分析，并能一键生成专题报告。售后服务成本降低50%，故障定位率提升5倍+，辅助决策效率提升5倍+。 再比如中软国际打造的问系列Al Agent产品。 作为一家行业领先的全球化软件与信息技术服务企业，中软国际携手AI原生应用引擎推出了问系列AI Agent产品。 规范化工厂安全生产的危化品管理助手、通过智能问数盘活数据资产的库存账龄问数、拥有智能咨询和精准产品推荐能力的美妆营销顾问、帮助维修人员提升工作效率的设备维修助手……通过一个个深入场景的AI Agent，用大模型赋能知识工作者解放生产力。 可以找到的案例还有很多。 在政务领域，智能办事助手将传统申报模式切换为语音转文字，对中老年办事人群越来越友好；在制造领域，生产数据分析助手带来了灵活问数、智能报表、趋势预测、关联分析等个性化功能；在矿山领域，大模型运营管理平台实现了统一大模型运营管理，加速矿山业务AI应用创新……用一种潜移默化的方式，为千行万业的创新提速。 就在华为开发者大会2024现场，华为云AI原生应用引擎携手中山眼科、艾吉威、百川智能、智谱华章、紫东太初、中软国际、软通动力、翼海云峰、小牛翻译、医渡科技、金财互联、信通院人工智能研究所等客户、合作伙伴及研究机构，联合发布了“AI原生应用引擎全域生态合作启航”仪式，凝结跨行业、多维度的创新力量，群策群力加速全行业智能化转型。 由此可以笃定的是：AI原生应用并不缺少落地土壤，现阶段遇到的种种问题，不过是一些企业还未找到正确的开发及应用范式。 同时有理由相信，随着华为云开天aPaaS的AI原生应用引擎为越来越多的企业开发者提供低成本、低门槛的进入机会，越来越多的场景和大模型融合，繁荣的AI原生应用生态，已经不再遥远。 04 写在最后 可以看到，华为云开天aPaaS改写的，不仅仅是AI原生应用开发的流程，而且提出了新的范式： 应用的架构从构成式转向生成式，体验从键鼠和触摸走向自然交互，过去以人为本的协作式开发正在被数据为本的生成式开发替代，就连商业模式也从“软件即服务”向“服务即软件”进化。 新架构、新体验、新工程、新商业组成的新范式，势必会让AI First的理念渗透进千行万业，加速Agent+应用到超级智能体的产业进程。 相关推荐: 收购、盖楼和扩张：比音勒芬狂飙模式的利与弊 文：向善财经 在硬挺了一整年后，不少比音勒芬投资者吊着的心，终于是死了。 原来，从去年就开始传闻比音勒芬将花费巨额资金盖大楼的消息，在最近迎来了“靴子”落地。   公告显示，比音勒芬湾区时尚产业总部基地项目总投资预计不超过23亿元人民币（含土地价款），预计8至10年建设完成。 这个投入规模，几乎就相当于比音勒芬过去四年的净利润总和。 并且更重要的是，现在比音勒芬能够保持高毛利很重要的一点在于，轻资产优势，可一旦选择了盖楼，似乎就要转变成重资产模式。 这在当前宏观经济复苏缓慢，且比音勒芬自身营收增速又有所放缓，而去年刚收购的两大海外奢侈品牌又等着进一步投入改造的背景下，绝对不算是个好消息。 如果再加上此前就存在的业绩真实性质疑，这一次比音勒芬和创始人谢秉政，无疑正面临一场更大规模的市场诘问和经营考验…… “亚细亚”的前车之鉴，会成为比音勒芬的“后车之师”吗？ 先来看此次的争议点，比音勒芬盖大楼有必要吗？ 首先，有投资者认为，作为国内少有的轻奢服装品牌，比音勒芬盖楼本身，其实可以看做是一种长期的品牌营销手段，能够极大地提升品牌的奢侈品调性。 并且海外的不少奢侈品牌也都曾建有过艺术中心大楼，比如Fendi的四方竞技场、又比如LV的酷似帆船造型的The Fondation Louis Vuitton等等。 这个解释乍一看似乎很有道理。但问题是，这些艺术中心基本都是奢侈品品牌确立地位后才翻新或修盖的，而不是靠盖楼提升的品牌调性。 而且在我看来，海外为什么能够出现服装奢侈品品牌？除了经济消费水平不谈，很重要的一点在于海外有贵族和平民的阶级残留。但是对我们来说，现在几乎就不存在靠一件衣服能显示出更高的社会身份阶层地位，甚至是西装革履，还反而会被当成是卖保险的、搞推销的…… 所以，即便是比音勒芬盖了大楼，也很难说品牌服装形象就高人一等。 并且更雪上加霜的是，虽然比音勒芬现在盖楼所能看到的品牌效益不多，但是确定的投资负面影响却不少。 一是投入资金的很大，哪怕是分摊到8至10年，每年也有2.3亿到近3亿元的资金侵蚀。 如果比音勒芬的“盖楼”投入资金占比净资产过大，那么最直接的结果就是ROE的降低，而ROE的提升和下降又几乎与股价的涨跌呈完全正相关。毕竟大家投的就是企业资产的盈利能力………

  其他 June 25, 2024

• 510天，暴雪竞品迎来大考

  北京时间4月10日，暴雪娱乐、微软游戏与网易正式宣布重新达成合作。两则数据值得关注： 一是上午暴雪与网易刚宣布合作，中午《魔兽世界》玩家预约就超过了20W。 截图时间为中午12:48 二是在上午10:24，《炉石传说》官方公众号发布回归预告《欢迎回来，快找个位置坐下来》，5分钟不到，阅读破10万。 这是公众号发出后，不到4分钟的截图，5分钟已破10W 这两则数据无疑证明，即使暴雪“背刺”过玩家，但在MMO和棋牌领域，暴雪的《魔兽世界》与《炉石传说》两款产品在玩家心中依然有着极高的号召力。 这与去年的舆论声调截然不同。 从最开始网易与暴雪分手时，暴雪在舆论上就处于下风。 后续，《星际争霸2》李培楠拿下中国第一个冠军却因游戏停运无人喝彩，在直播间号召粉丝不要给暴雪送钱； 亚运期间，因运营团队及服务器处于终止状态，导致《炉石传说》项目被突兀取消。 对于暴雪的不满，在中国玩家心中达到顶峰，以至于在4月9日暴雪回归消息还没确认时，有段子调侃： “铁龟男，连暴雪游戏都能重玩，那还有什么是不能原谅的。” 即使有不少旧情难舍的玩家，也早已放弃国服，在亚服重新打拼，有了新的积累与社交沉淀，让他们重新再回到国服，心理成本不可谓不高。因此，此前不少人并不看好暴雪的回归。 可中午亮眼的数据，再度证明了暴雪游戏在玩家心中的真实分量。此前的不满，大致只能解释为“爱之深，责之切”。 暴雪，永远是那个时代玩家心中的白月光。 白月光无论做出怎样的事都能获得谅解。但这可让一旁陪着玩家勤勤恳恳吃了一年野菜的王宝钏犯了难。 在暴雪退出国内时候后，国内厂商针对暴雪游戏推出了大量代游来收留无家可归的暴雪难民。在暴雪不在的日子里，扩招团队伴你玩耍，曲意设计哄你开心。而现在，暴雪回来，你说走就走。 在暴雪撤离国内市场510天后，王宝钏们迎来大考。 如果以公司划分，我们最需要关注的是网易、巨人、腾讯三家公司的表现。 首先无论从哪个角度看，网易都是最适合承接暴雪难民的游戏厂商。 从时机上，网易具备先发优势，此前为服务暴雪所搭建的软硬件设施以及宣传渠道都在，约等于起跑线抢跑；从情感上，网易这次在与暴雪分手事件中，也更受到玩家支持；运营上，网易也有着对暴雪用户服务14年的经验。 甚至在产品上，MMO本身就是网易强力的优势赛道，尽管没有直接对标《魔兽世界》的MMO产品，但从成熟产品中找一款做代餐并不是一件难事。 事实也的确如此，在续约谈判破裂后，网易是最先做出反应的游戏厂商。在棋牌领域，网易快速重启了《秘境对决》、《无尽战区》、《漫威对决》等多个产品，正在运营的《影之诗》《游戏王：决斗链接》《阴阳师：百闻牌》等多个棋牌类产品，也借助网易此前的服务优势，第一时间向炉石玩家发出邀约。 MMO赛道，则在《逆水寒》端游上打出“魔兽老兵服”的大旗，基于魔兽玩家习惯对游戏做精简和修改，并融入主题化设计，其中最具代表性的是《逆水寒》给魔兽老兵送去的两件装备：“霜寒巨剑”和“不败天马”，正对应着《魔兽世界》的代表物“霜之哀伤”与“无敌”。 但或许是网易为了能在后续与暴雪谈判中取得优势，选择了轻装上阵，裁撤了此前的运营团队。刚刚提到的多款代游产品并没有在后续运营中起到实际效果，算是风风火火来，安安静静走。反倒是自主创新的游戏《逆水寒手游》与《蛋仔派对》成就了网易在游戏产业发展上的新机。 流浪的运营团队去了哪呢？流浪的团队来到了巨人网络。 负责运营暴雪游戏本地化的团队网之易负责人张栋于2024年1月1日加盟巨人网络出任CEO一职。而几乎与他同时过来的，还有《炉石传说》中国区发行团队的核心成员，包括品牌经理、电竞经理、直播频道运营经理，他们入驻到了巨人网络旗下滴答工作室的《月圆之夜》项目组。 眸娱先前有过报道，《月圆之夜》本来是一款单机卡牌对战游戏，但在2023年8月底新加入了《炉石传说》的酒馆战棋玩法后，顺理成章解锁了多人联机PVP模式。 《月圆之夜》与米哈游在12月上线的卡牌游戏“七圣召唤”，继承了《炉石传说》此前在国内留下来的绝大部分媒体与主播资源，是《炉石传说》代游赛道上真正聚集到核心玩家的两款游戏。 但他们也有各自的局限，《月圆之夜》的局限在于其本体并非《炉石传说》一样的集卡棋牌网游，而是一款售卖DLC盈利的单机卡牌游戏，尽管依靠“酒馆战棋”玩法打造了PVP生态，但盈利能力有限，目前PVP环节唯一的消费点是购买战令会员。而米哈游的“七圣召唤”，游戏是《原神》的内置游戏就是它的最大限制。 相较于巨人的专且精，腾讯的布局可谓多面开花。 仅针对FPS赛道，就推出了FPS《无畏契约》和TPS《卡拉彼丘》两款风格截然不同的游戏。 前者由拳头游戏研发、与《守望先锋》存在很大相似性，在7月份上线后迅速爆火，成为腾讯季度增长的核心引擎。 后者由创梦天地研发、走差异化路线的二次元路线。在端游上留存与活跃数据均显示优秀，因此手游化也迅速推入进程。 不过腾讯游戏本身在FPS赛道就处于高位优势，抛开穿越火线与吃鸡手游不谈，仅2023年还上线有《重生边缘》与《全境封锁》两款射击游戏。 在MMO赛道上更能看出腾讯的周密布局。端游代理了一款风格相似的《命运方舟》，在去年7月上线后，数据表现良好；手游又推出了一款《塔瑞斯世界》，直接打出了“对标魔兽世界”的口号。在去年12月份拿到版号后，于今年三月开启测试，但测试口碑并不太理想。 就连棋牌领域，早先也曾打出过擅长的IP牌“万智牌”，但其代理的《万智牌：竞技场》迟迟没拿到版号，导致项目不了了之。 暴雪显然也知晓国内竞品掀起瓜分暴雪用户盛宴的情况，早在去年5月就借感谢中国监管机构批准其与微软收购案的时机不断示好，表示“十分重视中国市场，我们还有许多玩家和员工都在中国”。 下半年11月份的“2023暴雪嘉年华”活动上，动视暴雪总裁Mike Ybarra又一次谈起了希望尽早回归中国大陆市场，因为“这里有数百万热爱暴雪的玩家”，公司很希望让这些忠实玩家重新玩上暴雪的游戏。 并且，在国内先后注册好了“地心之战”、“最后的泰坦”、“至暗之夜”等商标。无一不在透露着一个信息：我不想走。 面对国内竞品的围剿，MMO与棋牌赛道，暴雪的《魔兽世界》和《炉石传说》优势依在，但MOBA领域，一个信息值得关注： 在宣布要回复的国服游戏清单中，唯独少了《风暴英雄》的名字。 这意味着，暴雪彻底放弃了MOBA产品在国内的争夺。 而同样处于弱势的FPS赛道，尽管《守望先锋2》也再度扑街。但依旧被不少人看好网易与暴雪合作打造的《守望先锋》手游项目，这一产品的出现将有效填补网易在FPS手游领域继吃鸡产品后的空白，同时也能将暴雪靠上微软后的制作优势发挥到最大。 相信这一产品的出现，将会成为腾讯FPS赛道上最大的挑战者。   相关推荐: 拼多多100亿搞研发背后：好风“拼”借力，送农“上青云”   纵观整个链条，则可以充分发挥“百亿生态”专项的正向激励作用，支持、帮扶优质商户、品牌及中小企业。  作者/番茄酱  出品/新摘商业评论  拼多多交出了最新成绩单。  3月20日，拼多多发布截至12月31日的2023年第四季度及全年业绩报告。在Q4，拼多多集团营收为889亿元，同比增长123%；美国通用会计准则下经营利润为224亿元。去年全年营收为2476亿元，同比增长90%，归属于普通股东的 净利润为600.265亿元，同比增长90%。  对此，拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻表示，2024年将是拼多多深化高质量发展战略的重要一年： “这次的业绩也激励着我们更加积极、坚定地围绕高质量发展进行长期投入。 ”  诚如所言，高质量发展背后，离不开高研发投入。财报显示，继2022年研发费用突破100亿后，拼多多集团2023年的研发投入再度超过百亿，创下历史新高。对“以农为本”的拼多多来说，这一百亿研发资金在增长中功不可没。  不过，对于此前一直保持高速增长、曾创下三年上市奇迹，并让全行业“从质疑到真香”的拼多多来说，增长并不是直接目的。如果说企业也有马斯洛需求层次，拼多多早过了“为盈利苦苦挣扎”阶段，而是立足于丰厚的造血能力，站得更高、望得更远。正如拼多多高管在电话会议中强调。  “盈利能力在短期内不是公司的首要任务，公司目前仍处于发展阶段，聚焦的仍然是平台高质量发展，因此会更加关注长期价值。”  什么承载了拼多多所聚焦的长期价值？答案指向了以百亿研发“爆改农业”。复盘过去一年的动作，拼多多正紧锣密鼓地通过农云行动、国货扶持等计划，大力扶持既懂农业/制造业、又懂电商的新农人，帮助农人致富的同时，推动各地打造更具韧性的数字化产业带。  拼多多集团董事长兼联席首席执行官陈磊表示：“今年，我们将保持投入力度，为高质量发展探索、培育新质生产力，提升前沿技术在农业及制造业中的支撑能力。”  这让网友感叹：“拼多多一毛一毛赚来的钱，一百亿一百亿地花。”那么，拼多多过去一年的一百亿都花在哪里了？对以农业为大本营的拼多多来说，又如何在数字化时代“爆改”农业生态？    一、拼多多高质量发展路径： 上游百亿赋能农研，提升农业成果转化率 早在古希腊，色诺芬就说过：“农业是其他技艺的母亲，农业繁荣的时候，其他一切技艺也都兴旺。”在以乡土性为底色我国更是如此。而从创立之初就带有质朴乡土气息的拼多多，这些年一直奔赴在田间地头，致力于提升农业生产力。  从2020年开始，拼多多就联合中国农业大学等顶尖机构连续举办“多多农研科技大赛”，“全球农创客大赛”等大赛，以智慧农业技术解决方案为目标，促进农业实体与数字化融合；  2021年8月，拼多多更进一步，设立“百亿农研”专项，不以商业价值为目的，致力于推进农业科技进步，并与联合国粮食与农业组织、新加坡食品与生物技术创新研究院、浙江大学等国内外科研团队展开合作，在科学种植、农业机器人、智慧农业等领域深入研究。  2023年，拼多多更是积极支持科技小院大赛的举办，并对科技小院重点研发的科技农产品给予流量与补贴扶持，提升农业科技成果转化率。  如果说学界汇聚了前沿农业技术，而农民手里有着亟待解决的生产问题，那么拼多多则在其中牵线搭桥，把前沿技术引入田间地头，以问题为导向，降低生产成本、提升农业产量，正如“拼多多杯”第二届科技小院大赛的主题——为“解民生”、而“治学问”。  如在褚橙拿铁风靡2024年的当下，第二届大赛中脱颖而出的“褚橙科技小院”，就在切实解决褚橙生产端的难题。在过去，花斑果和裂果一直是困扰褚橙品质最严重的问题，成品率一度只有54%，剩下只能被低价处理或是销毁，造成严重 经济损失。  而褚橙科技小院经过试验比测，揪出了关键的“破坏性因素”：风。针对此痛点，团队进行攻坚战，在农田外侧架起了高网，在果子上打药形成保护膜；为减少裂果产生率，并专门“输液”钾和钙元素，把每棵树上二三十个的裂果降至两三个。同时，小院还构建品质与气候预测模型，可实现提前45天对果实品质的预测。  从降低褚橙裂果率、增加虾贝水产产量，到通过使用专用有机肥和调整施肥位置，实现每公顷蜜柚增收两千余元，再到研发出精准检测、精准施肥的智慧农业机器人，实现肥料精准化管理，节省20%~30%的肥料使用……近年来，拼多多牵头或支持多项农业赛事，无一不是“从田间地头来，到田间地头去”。 农民携带生产中各项具体的难点、痛点而来，由拼多多集结科研力量给出科学解法后，再满载而归，满意而去。  当然，酒香也怕巷子深，在提升生产效率、喜提“大丰收”后，如何把这些高品质农作物卖出去、切实为农民创收呢？  而在这一点上，拼多多刚好“专业对口”。    二、下游爆改供应链条： 好风“拼”借力，送农“上青云” 在传统流通链体系中，农产品要经过小商贩、产地批发市场、菜市场、超市等多个环节，每个环节都在抬高产品的销售成本，这也是为什么在过去城市消费者为吃新鲜水果没少花钱，但最后落到农民手里的并没有多少。  而在拼多多之后，情况发生了改变。从田间到饭桌，拼多多致力于连接“最先一公里”和“最后一公里”。  拼多多的“农地云拼”体系，把分散的农产品需求通过万人团拼购、直播销售等手段聚集在“云端”，再把产品从原产地直发以实现产销对接，从而实现供需的精准匹配，减少中间环节的同时，也解决了供需之间信息不流通导致的盲目生产状况，增加确定性，降低不必要流通费用，产品销售率上去了，消费者得到了实惠，农人的收入也得到了提高。  通过“农地云拼”，拼多多打破了传统时间和空间的限制，让偏远地区的农产品破也能“乘风破浪”、快速出圈。 早在2016年、2017年，云南的雪莲果、人参果等小众水果就曾通过拼多多最先“卖爆”，跻身网红行业。  一言以蔽之，拼多多在生产端和消费端中间充当了“风”的角色，把深山老林中的好产品送上了云端，在消费市场绽放光芒，成就一个个物美价廉的农产品爆款。  2023年，拼多多更是发起“农云行动”，集中投入优势资源，推动全国100个农产带更快“拼上云端”，深入陕西、四川、山西、云南、湖北、福建、山东、江苏等农产带，为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导，农云行动也被国家发改委中国城市和小城镇改革发展中心评为“全国县域振兴典型案例”。 …

  其他 April 12, 2024

• 关于医药箱 熟悉云南白药配方的云南白药胶囊等药物作用与服用方式

  　　​在人们越来越关注身体健康，越来越有防护意识的今天，相信很多人都会在家中备上一个医药箱吧。感冒灵颗粒、健胃消食片这些都是医药箱中经常出现的身影。当然，采用云南白药配方的云南白药胶囊也是医药箱中的常驻嘉宾。如果你还因为不清楚这些药物的重要性而忽略的医药箱的准备，那么就跟小编一起来熟悉一下这些药物的功能及使用方法，远离用药副作用吧~ 　　感冒发烧类药品 　　治疗感冒发烧的药品有感冒灵颗粒、布洛芬颗粒等药物，当你的身体出现感冒发烧的迹象或已经处于感冒发烧的状态时，那么你就可以通过及时口服抗感冒的药物以及退烧的药物来预防生病或者防止病情的加重。感冒虽然是小病，但是真折腾起来却也“要命”，所以即使是感冒类的小病，我们也不能掉以轻心。 　　消食类药物 　　人吃五谷杂粮，难免会引起胃肠道疾病。有时候一时兴起吃多了，肠胃也会非常不舒服。这个时候就会需要山楂丸、健胃消食片等消食药的存在。 　　活血化瘀、解毒消肿类 　　说起这一类的药品，就不得不提及我们的老字号产品云南白药胶囊了。云南白药胶囊采用云南白药配方，适用于跌打损伤、瘀血肿痛、吐血、咳血、手术出血等多种伤痛。刀、枪、跌打诸伤，无论轻重，出血者用温开水送服;瘀血肿痛与未流血者用酒送服;妇科各症，用酒送服;但月经过多、红崩，用温水送服。毒疮初起，服1粒，另取药粉，用酒调匀，敷患处，如已化脓，只需内服。其他内出血各症均可内服。口服，一次1~2粒，一日4次。(二至五岁按1/4剂量服用;六至十二岁按1/2剂量服用)。凡遇较重的跌打损伤可先服保险子1粒，轻伤及其他病症不必服。 　　图源云南白药门户网站 　　日常生活中，我们应遵循药品的使用说明书用药才能远离用药副作用，感冒灵颗粒、健胃消食片、云南白药胶囊……快看看你的医药箱都遗漏了哪些重要药品吧。 来源：医药界 相关推荐: 一步一礼app以光伏能源为核心近期宣布拟定上市 近年来,光伏行业热度持续攀升,户用光伏迎来爆发式增长。 今年光伏新增装机规模48.2GW,累计装机规模已达253GW。其中,户用光伏装机量超过10GW,占当年光伏总装机量的20.7%,累计装机量已超过20GW。在“碳达峰、碳中和”目标的推动下,2024年光伏行业也将迎来历史性发展机遇。 随着户用光伏深入人心,其他光照资源较弱省份的户用市场也会迎来快速发展的黄金时期。尤其这些年光伏电站建设成本一直在下降,光伏技术不断进步,光伏发电的投资价值会更加凸显。户用光伏的发展符合碳中和与乡村振兴国家级战略,一步一礼将聚焦打造清洁能源美丽乡村解决方案,推动绿色能源的全民产销,帮助提升乡村居民收入、提高乡村电气化水平。 一步一礼坚定执行“以光伏能源为核心,相关产业协同发展,立足浙江、面向全国、开拓国际市场,打造国内一流并具有国际竞争力的综合型能源集团”的发展战略,努力保障能源安全清洁供应,创造了良好的经济效益和社会效益。在全体成员的共同努力下,一步一礼将于2023年12月18日正式上市,12月20日开启线下研讨会,以先进技术赢得市场,以高品质产品获得客户信赖。历经近几年的改革发展,一步一礼深耕能源行业,用心创造绿色能源,已成长为光伏能源行业推动能源转型、构建现代能源体系的主力军。 在不断迈向“碳中和”“碳达峰”的时代背景下,光伏行业迎来巨大发展机遇。一步一礼将借此契机,积极扩大产能、链接协同上下游加快新产品市场端应用,进一步整合产业链资源的同时,充分研发探索、储备技术能力,致力于打破核心技术壁垒,进一步创新引领行业。  相关推荐: 小鹅花钱可靠吗？你真的了解它吗？近期，小编收到了不少朋友关于个人消费信贷产品的一些问题，恰好本人也在使用微众银行旗下的一款名为“小鹅花钱”的个人消费信贷产品，为大家简单讲解一下这款产品的特点，咱们一起看看小鹅花钱可靠吗！ 小鹅花钱是微众银行旗下产品，有正规银行作保障，小鹅花钱在安全性上不用顾虑太多，只要是符合产品要求的用户都能申请使用，可以满足大众日常消费需求，值得一提的是，利率全程透明，用多少天就付多少天利息，灵活性很高。 同时，申请开通小鹅花钱的方式也很简单，在微信小程序中搜索“微众银行小鹅花钱”小程序，点击进入、注册申请即可，激活额度后可以直接绑定微信支付使用，无论是路边小店还是网络购物，多种支付场景都可以满足，方便高效。     小鹅花钱的还款大概分为自动还款、立即还款、转账还款这三种，根据个人使用习惯进行选择即可，最多可分为12期还款，压力小、灵活性高，充分贴合“新蓝领、小白领”人群的消费习惯。 以上便是小编在使用中总结的小鹅花钱使用特点，希望能帮助大家解答“小鹅花钱可靠吗”这一疑问，最后小编还要提示大家，个人消费信贷产品虽然好用，但一定要按需使用，量力而行，合理规划个人消费。  相关推荐: 在职研究生与全日制有哪些区别？到底应该怎么选？好医生为您超全答疑众所周知，在职研究生有多种报考方式，如果是以非全日制研究生的方式报考名校研究生，难度相对较大。所以对于基础薄弱的学员来说，在职研究生最好的报考方式是同等学力申硕。那么，关于在职研究生和全日制研究生的区别，你究竟知道多少？该怎么选？为什么越来越多人选择同等学力申硕方式拿硕士学位？这些困扰你的问题小编整理成文，希望能帮助正处在困惑中的大家。 一、同等学力申硕与全日制研究生的区别主要表现在5个方面 1、入学方式 全日制研究生：全日制研究生是统考入学，初试达到院校复试分数线可参加复试，是择优录取制度。 同等学力申硕：同等学力申硕又被称为“免试入学在职研究生”，只需要提交申请材料，院校审核通过之后就可以直接参加课程学习，无需考试。 2、报名条件 全日制研究生：考生学业水平必须符合下列条件之一： ①、国家承认学历的应届本科毕业生（含普通高校、成人高校、普通高校举办的成人高等学历教育等应届本科毕业生）及自学考试和网络教育届时可毕业本科生。考生录取当年入学前必须取得国家承认的本科毕业证书或教育部留学服务中心出具的《国（境）外学历学位认证书》，否则录取资格无效。 ②、具有国家承认的大学本科毕业学历的人员。 ③、获得国家承认的高职高专毕业学历后满2年（从毕业后到录取当年入学之日，下同）或2年以上的人员，以及国家承认学历的本科结业生，符合招生单位根据本单位的培养目标对考生提出的具体学业要求的，按本科毕业同等学力身份报考。 同等学力申硕：分为课程班和申硕条件，两者不同。 ①课程班：大专及以上学历均可报名。（报考医学类专业在入学时需满足院校提出的具体要求） ②申硕：本科有学士学位满3年或拥有硕/博学位可报名。 3、上课方式 全日制研究生：全日制研究生需要周一到周五全天候在校学习，时间安排相对固定。 同等学力申硕：同等学力申硕主要采用网络授课方式学习，学员可根据自己的时间选择适合的院校和专业。 4、培养方式 全日制研究生：目前全日制研究生学硕和专硕都有。学术硕士的课程设置侧重于加强基础理论的学习，重点培养学生从事科学研究创新工作的能力和素质。专硕以实际应用为导向，以职业需求为目标，以综合素养和应用知识与能力的提高为核心。教学内容强调理论性与应用性课程的有机结合，突出案例分析和实践研究；教学过程重视运用团队学习、案例分析、现场研究、模拟训练等方法；注重培养学生研究实践问题的意识和能力。 同等学力申硕：同等学力申硕招生的大部分为学硕，重视将学术研究与理论知识结合并运用，强调培养具有较高水平的科研工作与创造性学术活动能力的人才。 5、证书 全日制研究生：顺利完成课程学习、通过论文答辩，毕业可获研究生毕业证书和硕士学位证书。 同等学力申硕：同等学力申硕属于研究生非学历教育，毕业颁发硕士学位证书和课程结业证书。 二、为什么越来越多的人选择同等学力申硕方式拿硕士学位 1、同等学力申硕没有入学考试：报考同等学力申硕形式，入学前只需要提交相关申请材料，由院校进行审核，审核通过者即可获得学习的机会，没有入学考试，更加简单快捷。如果你只是想深入钻研某一领域，对毕业证书没有要求，那么这种直接入学学习的方式更加适合你。 2、大专及以上学历都可以报名：同等学力申硕的报名条件很宽松，对于那些学历较低又想要在职深造的人来说，是一个难得的机会。报名同等学力申硕也需要注意，不同的阶段有不同的条件要求。在申请入学时，只需要满足专科及以上学历；修满学分如果想要申硕，那么还需要满足本科有学位且学位满3年。 3、有多所重点名校招生：好医生携手大连大学、锦州医科大学、山西医科大学、沈阳医学院、新乡医学院、皖南医学院、河南大学、三峡大学、汕头大学、湖北中医药大学等十所院校，为广大医护人员提供选择辅助报名服务，助您跨越学历门槛，迈向医学领域的巅峰。这十所院校都是国内知名的医学院校，拥有雄厚的学科实力和丰富的教学经验。无论是从师资力量、教学资源，还是科研平台、临床实践等方面，这些院校都具备卓越的条件，为您提供优质的学习和发展环境。 关于大连大学、锦州医科大学、山西医科大学、沈阳医学院、新乡医学院、皖南医学院、河南大学、三峡大学、汕头大学、湖北中医药大学等十所院校同等学力申硕招生简章信息欢迎登录好医生官网或好医生App详细了解！ 好医生作为专业的服务平台，为您提供全流程的报名服务和学习指导。登录好医生官网咨询专业答疑老师，您就可以轻松了解这十所院校的招生信息、专业设置、学制学费等详细情况。我们会全面解答您的疑问，帮助您做出明智的选择。除此之外，好医生还提供全流程的报名服务、学习指导、报名不通过直接退费。 4、学习时间灵活：同等学力申硕适合各种工作的学员，提供网络授课方式，有网络班，学习时间灵活。 5、考试机会多、通过率高：同等学力申硕考试的难度相比其他研究生教育较低，考试科目少、考试机会多、通过率也较高。但是，想要通过考试也需要认真准备，制定详细的学习计划，并坚持执行。只有在认真的备考和积极的态度下，才能取得更好的成绩。 6、可以获得硕士学位，学信网可查：同等学力申硕顺利毕业后是可以获得硕士学位证书的，与统招研究生证书一样，都可以在学信网查询。对于想要进一步提升自己竞争力、职称评定、读博的人来说，是一个不可忽略的优势。 同等学力申硕虽有争议，但恰恰是因为它灵活、更有针对性，才被广泛接受。相较于其他在职研究生，同等学力申硕更加适合那些想要提高自身素质、快速取得硕士学位的从业者。考生在报考过程中不要盲目听信谣言，而应该根据自身情况，慎重做出选择，为自己的职业发展加油打气！更多在职研究生学位提升报考院校信息及专业目录考生可登录好医生官网、好医生app或者直接拨打客服热线详细了解！相关推荐: 微众银行坚守普惠金融使命，助力农村金融高质量发展　　随着数字普惠金融的快速发展，数字经济与实体经济融合速度变得越来越快。为了让边远地区、农村地区的居民和低收入人群也能享受到最基本的金融服务，微众银行自开业以来，就始终以“让金融普惠大众”为使命，将普惠之水精准滴灌小微企业和普罗大众，为推动实体经济的发展贡献出重要力量。 　　作为我国首家数字银行，微众银行始终将服务中小微企业、深耕普惠金融作为己任，坚持“让金融普惠大众”的使命。在数字化的浪潮中，微众银行积极探索金融+科技的运营模式，推出了微粒贷、微业贷、微众银行App等创新型产品，金融服务的覆盖率、可得性和满意度均在业务发展过程中不断提高。 　　2017年，微众银行率先推出了国内首个线上无抵押企业流动资金贷款产品——微业贷。在“大众创业万众创新”的时代背景下，初创中小微企业往往面临融资难的问题，微业贷为中小微企业提供了高效便捷的融资渠道，降低了金融服务的门槛和成本，推进普惠金融的广覆盖、深下沉、易获得，助力中小微企业完成创业的“最后一公里”。此外，微众银行专门针对科创型企业的融资需求，推出了“微业贷科创贷款”。截至2023年6月末，微众银行微业贷已辐射30个省/自治区/直辖市，累计超410万家小微市场主体申请。 　　发展至今，微众银行打造出了众多惠民利企、具有指导性意义的系列金融产品，为中小微企业的健康发展和生态构建起到了推动作用。未来，微众银行将继续坚持走普惠金融的发展理念道路，打造共创出更完善的全链路商业服务生态。相关推荐: 家用美容仪品牌雅萌登上世界皮肤科大会 引领行业科技革新与医研共创　　2023年7月3-8日，由国际皮肤科学会联盟(LDS)和新加坡皮肤病学会(DSS)等单位联合举办以“超越边界的皮肤病学”为主题的第25届世界皮肤科大会(以下简称“世皮会”)于新加坡举行。作为每四年才举办一次的行业盛会，每一届都吸引了全球皮肤学专业人士、理肤泉、雅漾国际知名护肤品牌与消费者们的关注。值得一提的是，今年是家用美容仪品类在世界皮肤科大会上亮相的“元年”，而雅萌也凭借45年的专业力和在医研共创领域的深耕，作为首个家用美容仪品牌受邀参加第25届世皮会。 　　   　　在7月5日举办的聚焦家用美容仪研究和应用探讨的卫星会上，北京大学第一医院皮肤科吴艳教授做了“皮肤科医生眼中的家用美容仪”的主题分享，以雅萌过去几年在中国市场的医研共创研究成果为案例与现场来自全球180多个国家的上万名皮肤学权威专家、医师代表共同交流家用美容仪与皮肤学的关系，对皮肤学的价值和意义;雅萌首席技术官前田一憲也分享了雅萌家用美容仪技术革新与医研成果，并与专家们交流了雅萌基于皮肤学的基础研究，研发的家用美容仪最新技术成果。 　　据了解，有“皮肤学奥运会”之称的世界皮肤科大会迄今已有130多年的历史，是国际皮肤学科研领域中规模最大、历史最悠久的学术会议，大会旨在汇集世界一流的皮肤病学专家，集中讨论皮肤科学领域的重大突破和进展，从临床实践到研究、技术和创新，代表着该领域的最新研究水平和未来发展方向，致力于提高全球的皮肤健康水平。 　　雅萌株式会社山﨑贵三代社长表示，雅萌非常有幸能够作为首个出现在如此高规格的世界皮肤科大会上的家用美容仪品牌，展示前沿的美容仪器肌肤抗衰研究成果，与世界顶尖的皮肤专家交流和学习、希望未来家用美容仪这一品类被更多国际皮肤学专家、学者所认知、认可。 　　基础研究+科技革新，雅萌45年研发夯实品牌核心竞争力 　　近20年来，在人民对美好生活的向往和追求下，科学技术在不断的发展，同时也在推动着皮肤学研究、认知的边界在不断的拓宽，通过功效性护肤品、光电技术产品使用等生活方式的干预来帮助求美者进行皮肤长期健康管理的理念已经被越来越多的皮肤科医生认可。 　　   　　家用美容仪作为横跨皮肤学、临床医学、光电物理学、生物学等多学科的皮肤护理工具，对“安全”和“功效”有着严苛的要求，科研与技术在该领域品牌的核心竞争力中占据了重要部分。而雅萌此次能够作为家用美容仪品牌代表能够站上皮肤科领域最具权威性的学术舞台，出现在皮肤学核心学术圈层的视野里内，离不开其多年围绕亚洲肌肤展开的基础研究成果的积累、产品研发创新的专注与坚持。 　　据了解，今年是雅萌YA-MAN成立的第45年，雅萌基于对消费者爱美需求的精准洞察，以研发商用大型医疗仪器起步，到创新性的把院线级的尖端技术应用到研发家用美容仪，开创了美容仪器家用化的先河，让更多人足不出户即可享受美容院级的专业护理。如今，雅萌凭借在美容仪领域近45年的专注研发，已围绕亚洲肌肤基础研究和家用美容仪科技革新实现了对整个行业的引领。 　　由于亚洲肌肤与其他种族的肌肤存在着不同特点和需求，因此只有深入了解亚洲肌肤的生理特征、问题和需求，才能更加针对性的开发出专业的皮肤护理解决方案。据吴艳教授分享，针对亚洲肌肤衰老特性及面部年轻化解决方案的研究，雅萌在光电、射频等领域已发表多篇学术论文，其中，1篇关于家用美容仪功效性与安全性临床研究项目的学术研究已发表于国际皮肤学权威杂志《Dermatology and Therapy》，足以证明雅萌在家用美容仪行业的领先科研地位。 　　以皮肤基础研究为支撑，雅萌持续进行产品创新研发，也帮助其建立了坚固的技术护城河，目前，雅萌已获500+项知识产权，其中包含200+专利。如射频美容仪ACE系列搭载的双环圆形射频技术，多功能美容仪MAX系列搭载的DYHP、DWHP促渗技术，正是这些技术的不断创新和升级才能使雅萌产品在市场中脱颖而出。 　　由于家用美容仪直接作用于皮肤，决定了其和功效性护肤品类似，需要更深层次的“医学循证”、“医研共创”。雅萌自2015年进入中国市场，便洞察到了这一点，确定了“医研共创”策略，开始着手布局打造属于雅萌产品“安全性和有效性”的“护城河”。 　　如今雅萌已经走完了医研共创的三个阶段，实现了医生专家深度参与雅萌产品前端技术共研-家用美容仪临床安全性和功效性试验-消费者科学认知教育和家用美容仪行业系列评价体系和标准的建立的全链路闭环，雅萌医研共创策略为自身品牌和产品建立护城河的同时，也推动了整个行业的规范、科学发展。 　　持续开拓产品与场景“边界”，引领家用美容仪开启新时代 　　据雅萌首席技术官前田一憲介绍，雅萌每款产品的研发均是以“光电美容设备小型家用化的洞察”和“科学、严谨的肌肤研究结果”为依据来进行创新产品设计，而在这背后，是雅萌基于生物学、医学、解剖学、生理学等学科以及多年产品开发经验成立的表情肌研究所(Mimic Muscles Research Institute)在做支撑。 　　   　　本次卫星会上，前田一憲还向大家分享了雅萌表情肌研究所基于对不同种族骨骼结构和肌肉研究而开发的针对性专有技术，如RF、DYHP、LED、EMS等，专注解决面部深层老化问题。比如，雅萌通过前期研究发现，亚洲人皮肤包含较厚的真皮和皮下脂肪层，随着年龄增长，真皮的老化将成为影响亚洲人皮肤老化的一个重要因素，而支撑真皮的关键因素包括胶原蛋白和弹性蛋白，而为刺激“双蛋白”、有效延缓真皮层老化，雅萌研发了S16PN环形射频技术。据了解，这是雅萌首次对外介绍该研究所、展示相关研究成果。 　　据前田一憲介绍，除了技术的革新，坚持探索尖端科技和新材料并应用于家用美容仪也是雅萌一直在做的事情。基于表情肌研究所研究发现衰老不仅给皮肤表层带来变化，还会影响面部深层结构，包括面部体积的减少和移位、骨吸收以及褶皱和皱纹的出现。但是目前市场上以射频和LED灯为核心技术的产品无法解决筋膜和肌肉层的问题。于是，雅萌与日本知名大学、专家合作开发了一种尖端的穿戴式新型科技，在减少用户时间和成本的同时，实现了更精确、更高效地输送能量，有效实现面部肌肉抗衰，据透露，雅萌将于今年内正式发布该款产品。…

  其他 November 23, 2023
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  网易请回答：AI 2.0如何交卷？

  图片｜Photo by Daniele Franchi on Unsplash ©自象限原创 作者｜程心 编辑｜周游 “创办网易的时候，我只是想做一个小老板，我从来没有一个远大的理想，也没有想要成为一个很有钱的人。” 在所有老板中，丁磊有一个“闲云野鹤”的标签，这似乎也注定了在所有互联网公司中，网易的特殊。 就像互联网发展这么多年，从最初的社交、电商，到后来的海淘、直播、在线视频，当所有巨头都在争抢风口，把人脑子打成狗脑子的时候，网易在搞游戏、养猪、做音乐、卖情趣用品…它用一种特别的姿势，在互联网浪潮中找到一个独特的位置。 以至于现在形容网易，“佛系”可能成为了一个最好的词汇，毕竟即使淡定如张朝阳，偶尔还会出来讲讲物理课，而网易，如果不是特意提到，可能很多人已经会习惯性忽视它的存在。 但现在，我们不得不将网易再拉回来，毕竟当AI浪潮席卷，互联网又走到一个关键节点的时候，即使“佛系”如他，也不能独善其身。 早在2023年Q1时，丁磊便在财报后电话会中提到：“网易目前更关注于AI如何在不同产品场景下实现应用，大模型基本大同小异，相信AI领域真正胜者在于成功选择适当的场景，做出符合用户优质体验的AI产品。” 今年2月，网易陆续推出了“子曰”教育大模型、伏羲丹青约AI绘图平台等产品，并逐渐应用在了游戏生产的整个链条中。2023年Q2的财报后电话会议上，网易方表示：“AI在逆水寒中的应用包括提升研发效率和用户体验方面，从游戏+AI思路，变成AI+游戏的思路，我们将持续迭代AI深度集成的内容体验。” 毕竟，网易虽然拥有许多业务，但真正支撑网易底色的仍然是游戏。在最新发布2023年Q2财报中，网易游戏净收入18.99亿元人民币，在总净收入中占比78.29%。 如今，随着生成式AI的介入，游戏行业正在迎来一场新的变革，传统的生产方式将会被重构，新的技术将会在游戏制作，游戏玩法等方面带来深度变革。所以网易也不得不面临一个问题，即如何在时代变革的浪潮中，守住自己的基本盘。 但这些，从最新一季财报来看，网易有了方向，但似乎还没有答案。 网易，游戏乏力？ 8月24日港股盘后，网易发布2023年二季度财报，营收240.11亿人民币，同比增长3.68%。其中营业利润60.63亿，同比增长22.58%。 作为对比，上个季度网易营收250.46亿，同比增长6.33%。营业利润72.2亿，同比增长31.11%。 显然，上半年以来，网易营收增长乏力，甚至在收入和营业利润上都出现了回落现象。 之所以会这样，直接原因是游戏收入的变化。 从财报数据看，当前游戏仍然是网易最主要的收入来源，二季度游戏相关业务收入188亿元，占总收入的78.3%。但二季度游戏营收增速仅为3.9%，而今年一季度游戏业务增速还有16.2%，去年二季度增速也有15.0%。 在七麦数据的游戏畅销榜上，排名前20款游戏中网易有6款，分别是排名第2的《逆水寒》、排名第5的《蛋仔派对》，排名第7的《巅峰极速》、排名第10的《全明星街球派对》，排名第13的《梦幻西游》和排名19的《率土之滨》。 ▲ 图源：七麦数据 但这6款游戏中，《逆水寒》和《巅峰极速》上线于今年6月，《全明星街球派对》今年5月才开始内测，8月才正式上线。这三款游戏能够贡献的营收还没有表现在财报上，所以真正支撑网易游戏收入大头的，应该是还是《梦幻西游》、《蛋仔派对》和《率土之滨》。而这三款游戏中，占收入大头的《蛋仔派对》和《梦幻西游》在6月份之后都有一个明显的收入下滑趋势。 ▲ 图源：七麦数据 《梦幻西游》从2003年公测至今已有二十年的历史，就如同腾讯的《王者荣耀》和米哈游的《原神》，一直是网易最重要的现金牛。但在此之外，《蛋仔派对》上线才堪堪不过一年，从爆火到转冷，周期开始极速缩短。 转冷的原因或许和最近讨论度极高的“未成年人游戏管控”有关，据《中国青年网》报道，《蛋仔派对》近几个月被数名家长声讨，“未成年人保护系统没有用”、“误充值、退费难”、“涉及网络诈骗”等多方风险，引得了主力群体监护人们的不满。 ▲ 图片为抖音截图，源自中国青年网 所以，当前网易面临最大的挑战，是爆款如何持续的问题，但这个问题，不只是网易，绝大多数游戏公司都给不出答案。 一款游戏的走红，需要天时地利人和，倾注心血、砸预算未必能得到回报，但无心插柳反而可能柳成荫。《蛋仔派对》的火爆多少有些出乎网易游戏的意料之外。根据其制作人对外透露，《蛋仔派对》的研发周期在一年半左右，研发团队的体量也并不算大，而回看网易2022年前三季度业绩报的运营要点时，也没有发现《蛋仔派对》的出现，侧面反应了它的火爆似乎并不是网易力捧下的结果，带有很强的偶然性。 为了降低这种不确定性，游戏公司的上新率都很快。在5月的网易游戏发布会上，网易一口气公布了11款新游，有自研的《逆水寒》、《代号56》、《突袭：暗影传说》，也有代理发行的《九畿：岐风之旅》等等。 广撒网，增加爆款的概率没有问题，但问题在于，高昂成本与回报之间的平衡。 据网易透露，四年间为《逆水寒》手游烧掉了7亿元，游戏制作团队超过500人，网易高层亦在财报会议上坦言，公司内部对于这款将于6月推出的MMORPG手游寄予了厚望；而另一位被寄予厚望的接班人《巅峰极速》，其制作人Stone透露，研发周期超过3年，项目资金投入接近10亿元。 近年来，网易研发投入一直在增加。财报数据显示，网易二季度研发投入39亿元，相当于二季度利润的一半。而近5年，网易研发累计投入近600亿元，平均研发投入强度15%。 在此基础上，网易内部研发人员还在持续增加。 本季财报中显示，2023Q2营业费用合计为83.12亿元，上一季度和去年同期为76.76亿元、79.95亿元，环比增长8.3%、同比增长4%。财报表示环比增加主要是由于游戏及相关增值服务的市场推广和研发开支有所增加，而同比增长主要是由于人员成本的增加。 这也足以说明，如果广撒网推出更多，在游戏投入持续增长，而网易营收又逐渐回落的当下，对于网易来说可能并不是一件可持续的道路。 所以对于网易来说，未来如何降低游戏开发成本，提高游戏质量和数量，便成为了一个关键的破局点。 而这个破局点，大概率需要落到AI身上。 AI+游戏怎么做？ 游戏行业一直存在着“成本、质量和速度”的“不可能三角。事实上，不止网易，对于任何一家大型游戏制作公司而言，都面临着成本困境。 此前，无论是腾讯、网易还是三七互娱，都尝试着通过游戏工业化生产的方式，标准化产线和流程，来尽可能的实现降本增效。 随着大模型的火爆，AIGC被认为是助力第四次工业革命的生产力工具，而游戏是目前为止最复杂的内容和娱乐形式，覆盖了十余种不同类型的内容，游戏被认为是AIGC最成熟、最优价值的落地场景，而AIGC则成为了游戏降本、重构生态格局的曙光。 “AIGC对于游戏行业有着革命性的意义，它不仅可以帮助游戏公司大幅压缩制作周期、控制开发投入，还可以提升创意水准，从而达成‘不可能三角’。”游戏领域AIGC技术服务商行者AI创始人尹学渊曾向媒体讲到。 结合当下游戏行业的现状，现阶段的AIGC之于游戏，关键在于将AI转换为主要生产力，降低精品游戏制作成本，批量生产，摆脱成本回报不成正比的“紧箍咒”，重构整个生产链条。这也就不难理解，无论是腾讯网易米哈游，还是国外英伟达等明星公司，都在埋头研究AIGC如何在游戏领域大有可为。 据「自象限」了解到，游戏内容制作，是整个游戏生产成本的大头。3A游戏的研发成本中，美术费用差不多占比40%-60%，研发占比约30%-40%、策划占比约15%-20%。同时，3A产品报废率很高，有知情人士曾向媒体透露，腾讯和网易每年立项过百，但实际上线比率只在10%左右。 「自象限」通过梳理当前游戏行业产业链发现率先改变的也正是原画（美术设计）、NPC、AI Bot（陪玩机器人）三个成本占比高的环节。 在这三个方面，网易的动作都不算慢。早在2017年就建立起网易伏羲、网易互娱AI Lab等研究院、实验室，并在游戏工业化全流程中试水测试。 原画方面，网易自研了网易伏羲丹青约绘画平台，主要面向开发侧的美术制作管线，用以提升美术制作效率。据「自象限」了解到，目前雷火事业群已经开始利用伏羲AI的绘画能力，并应用在了实际生产中。 智能NPC也是网易大力营销用户的卖点，但相比于硬核的英伟达，《逆水寒》中的“游戏GPT”显然“嫩”了点。上线第二天，NPC“小寒”在回答玩家问题时提到：“男人是世界上最厉害的人，女人只不过是一群弱小的生物罢了”，一句话引发了女性玩家对该游戏的不满和抵制，也导致《逆水寒》口碑惨遭滑铁卢。 不过，网易虽不慢，对手也紧随其后。 2017年腾讯游戏旗下《王者荣耀》与其AI Lab团队开启一系列技术应用尝试；2018年，三七互娱搭建“量子”“天机”等系统，开始布局AI应用，并在此后逐步将AI和大数据应用至游戏研运环节的全链条上。 以陪玩机器人为例，网易官宣已有20余块已上线的游戏落地AI竞技机器人，也覆盖诸多游戏品类，而老对手腾讯，则直接将AI模拟职业选手的操作功能，上线在了几个明星产品中，目前《王者荣耀》、《穿越火线》中均有配置；魔方工作室也在《火影忍者手游》上线陪练机器人，官方数据显示，每天可进行约100万场AI对战次数，新手玩家留存率提升4%。 从行业的角度而言，这是网易的另一个困境。 放眼中国市场，游戏行业格局固化多年，整个格局呈现出了“一超一强、多中小玩家”的情况。即便网易已经稳坐“老二”的位置多年，依然与腾讯在营收方面，差了一个数量级。据腾讯和网易2022年年报显示，2022年腾讯游戏业务营收为1707亿元，网易游戏业务营收为745.67亿元，慢慢的，三层分化的格局越来越固定，且每一层都无法和上一层比拼资源，短时间内网易无法超越腾讯，就像其他人也无法超越网易。 而AIGC的出现，不止降本这么简单，它作为一个普世化的工具，也带来了技术平权。小公司没有大公司的资金支撑，但也有可能通过AI创造出爆款游戏的可能。 游戏作为内容形式的集中体现，一款游戏能火往往需要天时地利人和，制作方能掌控的，唯有通过“四两拨千斤”的方式，不断将创意落地成产品，增大火爆的概率。 尹学渊曾算过一笔账：单独来看，可能每款产品只有3%的成功率，但如果用同样的钱，成本的降低的情况，可以去做10款，我们天马行空地想一下，如果能通过AIGC降低到1%，就可以做100款。换句话说，容错率在不断提高，游戏公司的产品更容易“跑”出来。 也就是说，AIGC作为生产力重构的，不只是整个游戏的生产流程，随着“爆率”的不断提升，也有可能让小公司突破当下的隐形行业壁垒，跨越阶级。 这也意味着，一段行业的波动期要开始了，而在下个赛段，网易不止要直面腾讯，也要与后来者交锋，届时，就不知道，网易还能否保住“老二”的地位了。 ▪ 文中配图来源于网络

  August 26, 2023

• 美光：AI 和 HBM3 推动内存和存储增长

  美光科技（NASDAQ：MU）是 DRAM 和 NAND 行业的主要参与者。在人工智能及其即将推出的 HBM3 产品不断增长的需求的推动下，其增长势将激增。该公司预计将于 2024 年复苏，为 2025 年全面增长势头奠定基础。 数据中心是美光科技的重要增长动力，预计数据中心的 DRAM 需求将增长 28%，NAND 需求将增长 33%。有几个因素促成了这种增长扩张。首先，美光预计 AI 服务器将需要更多的内存，其中 DRAM 内容将增加 6 至 8 倍，NAND 内容将增加 2 至 3 倍。考虑到人工智能采用的早期阶段，这表明美光的 DRAM 和 NAND 业务未来具有巨大的增长潜力。 其次，除了人工智能相关工作流程的需求激增之外，美光的HBM3内存产品也正在成为竞争对手中的领跑者。根据他们最近的会议，美光的 HBM3 与任何其他竞争产品相比，性能提高了 10% 到 15%，并且电源功能比同行提高了 25% 以上。HBM3 被证明是人工智能工作流程的关键内存产品，其卓越的功能使美光能够在人工智能相关市场中获得市场份额。他们预计，到 2025 年，HBM3 的市场份额将与 DRAM 行业份额保持一致。 最后，整个 IT 行业对数据分析的需求激增，包括结构化和非结构化数据集。对数据分析的需求增加需要大量的数据存储，从而刺激了内存产品的增长。总而言之，美光科技有望在人工智能计算时代实现行业增长和市场份额增长。 如下表所示，美光在 2021 财年和 2022 财年表现出显着增长。然而，该公司在 2023 财年经历了显着的挫折，收入增长下降了 49.5%。这种低迷归因于计算和网络、移动设备和嵌入式存储器的需求低迷。因此，由于经营杠杆，营业利润率大幅下降，报告数字为-37%。 美光管理层预计行业将在 2024 年复苏，并预计到 2025 年实现全面增长。从长远来看，他们预计 DRAM 将实现中高个位数增长，而 NAND 将实现低双位数增长。一些证据支持他们的乐观前景。 根据他们的披露，PC、移动、汽车、工业和数据中心等各个行业的内存和存储库存水平对于大多数客户来说都处于正常水平。这对美光未来的增长来说是一个积极的指标，并表明该行业在2020年后恢复正常。 此外，美光在财报电话会议上暗示，预计 2024 年数据中心市场的服务器总出货量将出现中个位数增长。这一增长与 2023 年观察到的低两位数下降形成鲜明对比，标志着市场的积极转变。 此外，美光计划于 2024 年初开始 HBM3E 的量产。他们预计 HBM3E 将在 2024 财年产生数亿美元的收入。随着产量的增加，HBM3E 产品在 2025 财年的大幅增长是合理的预期。 他们于 2023 年 12…

  其他 January 21, 2024
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  芭乐兔童装加盟靠谱有保障

  当三胎政策的放开，人们物质生活水平的大提高，家长对孩子的投入占到家庭的很大比例，以至于童装市场一直蒸蒸日上。芭乐兔童装加盟作为快时尚童装品牌的代表，大众创业开实体店的靠谱选择，服务有保障。 芭乐兔童装店 随着众多童装品牌出现在人们的生活之中，消费者想要买到好的产品开始选择犯难，芭乐兔童装加盟专注绿色童装，品牌主张以功能性为导向，注重面料、工艺、安全，通过纯棉、有机棉、竹纤维、牛奶纤维等功能性面料的配搭运用，为孩子们提供“纯、柔、净、美”的高品质成长享受，时刻陪伴和见证孩子的成长。 芭乐兔童装店火爆现场 不管怎么说，一个童装加盟品牌想要拥有高人气，首先要知道现在的消费者的关注点是什么，芭乐兔童装，严选产品系列，款式众多，工艺精致，一流品质，价格亲民，满足不同孩子的消费需求!芭乐兔童装加盟，合作优势多，开店经营省心省力有保障。 芭乐兔快时尚童装 只有紧跟潮流变化，不断的推出新产品才能在硕大的童装市场上赢得众多消费者的青睐，芭乐兔童装加盟，款式新颖，推陈出新快，每个季度都有新款推出，时刻让你眼前一亮。芭乐兔童装加盟，总部从选款到经营，一对一服务，让您经营无后顾之忧，事业发展空间大。 相关推荐: 手机厂商“梦碎”物联网 去年8月，OPPO在智美生活发布会期间推出了一系列IoT新品，除了常规迭代的TWS耳机、平板电脑、手表和手环之外，还有智能摄像头、智能猫砂盆、智能门锁等多个品类。新品的集中爆发，被外界视为OPPO继续加码IoT的标志，在已经迟到略久的IoT生态战中，OPPO不得不奋起直追。 可不到一年，OPPO的IoT业务不仅未见起色，反而岌岌可危。 近日，据媒体报道，OPPO集团助理副总裁、IoT事业群原来的负责人李开新已离职，这一消息也得到了OPPO的确认。而在李开新离开之前，OPPO IoT业务的另一关键负责人易炜，据悉已经加入了蔚来汽车，负责手机业务。 除此之外，作为IoT生态中重要一环的电视业务，似乎也面临着可能被裁撤的命运。今年2月，曾有报道称OPPO将裁撤电视业务，尽管被多次否认，可事实上，OPPO自跨界进入电视行业后就一直表现不理想。 人事变动、业务调整，OPPO的万物互融战略无疑正处在一个进退两难的十字路口，但仅仅是OPPO吗？其他手机厂商对物联网的期待似乎也已落空。 智能手机疲软，IoT难挑大梁 近几年，全球智能手机厂商们都面临一个共同的难题，手机市场涨不动了。 根据Canalys发布的数据，2023年第一季度，全球智能手机出货量下降13%，跌至2.70亿部，其中中国大陆智能手机市场出货同比下滑 11%，出货量降低至6760 万台，是自2013年以来最低的第一季度。到了第二季度，Counterpoint的报告显示，全球智能手机销量同比下降8%，环比下降5%，已连续八个季度下滑。 在这种背景下，各大手机厂商都不好过。以OPPO为例，去年OPPO 的总出货量从1.33亿台下滑22.6%至1.03亿台，直接少了3千万台，前五大厂商中跌幅仅次于vivo的22.8%。 国产手机厂商们对IoT的布局和争夺，其实也正是出于对智能手机增长放缓的忧虑，换句话说，IoT业务从一开始就承载着手机厂商的部分增长期待。因此，早期行业内外都在鼓吹IoT是第二增长曲线，然而，当智能手机销量越发陷入低谷，本来被寄予厚望的IoT业务似乎并没有担起增长的重任。 2021年上半年，OPPO将「新兴移动终端事业部」改为「IoT事业群」，同时将组织架构一分为三，分为「穿戴事业部（手表、手环）」、「智能显示事业部（电视）」和「音频事业部（耳机）」。如果分开来看，OPPO的电视业务表现最差，始终徘徊在市场边缘，耳机业务最为亮眼，已经进入中国区前五，而其他智能穿戴设备只能说不温不火，更无法和现有的头部厂商相提并论。 IDC数据显示，2020年第四季度OPPO的可穿戴设备出货量增长到了138万台，与第一名华为的市场份额存在17.7个百分点的差距。到了2021年一季度，OPPO可穿戴设备的出货量环比下降近50万台，市场份额上与华为的差距扩大至19.6个百分点。 OPPO在IoT业务上入局晚、收获不佳，但即使是小米、华为、荣耀等IoT市场上的头部，也同样没能依靠IoT生态缓解智能手机下滑带来的业绩颓势。 从集团营收收入来看，小米2023年一季度总营收为595亿元，同比下降18.9%，环比下降9.9%。其中，受智能电视及笔记本电脑及境外市场若干生活消费产品的销售额减少的影响，小米IoT与生活消费产品分部收入由2022年第一季度195亿元减少13.6%至2023年第一季度168亿元。 华为和荣耀近几年凭借不少单品爆款把IoT的生态也越做越大，逐渐补全了平板、PC、智慧屏、可穿戴、智能家居等业务板块，但实际上IoT给其带来的营收和利润贡献有多少一直是迷，几乎可以确认的是还不如小米。 以华为和荣耀表现最突出的智慧屏为例，洛图科技正式公布了2023年上半年国内电视市场调查报告，小米（包括Redmi）出货量达到400万台，国内排名第一，而华为上半年的出货量不足50万台，不到小米的1/8，荣耀更是榜上无名。一位荣耀的渠道合作伙伴表示，“荣耀常规产品确保不了毛利，除了手表和平板之外的IOT产品，多成了渠道侧的滞销品”。 由此可见，或许当前手机厂商发力IoT，对于公司业绩的象征价值要大于实际价值。 打动不了的消费者 物联网所潜藏的商业价值毋庸置疑。根据艾媒数据中心的智能终端行业数据分析，2019年，仅有26.1%的消费者拥有和使用5部以上泛智能终端设备。到了现在，QuestMobile数据统计，2022年1季度，国内移动互联网用户已接近12亿，人均拥有5台智能设备。而根据GSMA 全球移动通信协会预测，2025年，全球物联网终端连接数将达到250亿个，其中消费物联网终端连接数将达到110亿。 数以万亿计的新设备不仅意味着庞大的硬件销量，而且接入网络、实现互联，必然会产生海量的用户数据。 然而，消费者拥有的智能设备越来越多，却没有给业务线越来越多、IoT生态越做越大的手机厂商们带来明显的增益，这是为什么？ 智能手机市场低迷，源于消费者的换机周期大大拉长，消费意愿低下，其实不单单是智能手机，整个电子消费类产品都略显萧条，消费者对除智能手机及PC之外的智能设备，一方面更换周期也越来越长，另一方面新品类产品的吸引力还不足以调动消费者的消费热情。 比如平板，对于普通消费者来说，一台平板电脑只要不卡顿、续航能力足够，换新意愿就没有那么强烈。一位大学生表示，自己的平板电脑已经用了快2年，“这台平板虽然不是新款，但可以满足我的日常使用需求，因此暂没有换新的打算”。 不换新，除了因为现有的产品还能继续用，更重要的是很多智能化新品只是在功能上进行微小调整，没有技术变革，因此，消费者宁愿让旧产品吃灰，也不愿购买新品。 智能投影仪就是如此。尽管近来各家厂商以新技术为噱头推出了不少新品，可投影机过去几年的进步并没有缩短与液晶电视的差距，反而还在扩大，这种变化实际也影响到了消费者的最终选择，导致智能投影仪的销量增长不如以往。 作为IoT生态中囊括最多品类的可穿戴设备，手机厂商们一直视其为手机之后的下一个流量和价值入口，他们最先开拓的产品线通常也是可穿戴设备。而在经过了市场的快速增长之后，可穿戴设备的消费需求正在减弱，小米集团相关人士去年表示，TWS、手表、手环各自品类中用户量比较大的产品，目前仍处于正常生命周期中，用户缺少换机的刺激因素。 代理商们也指出了可穿戴设备销量下滑的另一个原因，原本大量的企业批发可穿戴设备用作礼品，在会务会展、开年会、做促销等场景中使用，但近两年企业对可穿戴设备的批量采购行为在大大减少。 可穿戴设备、智能电视等“旧”品类的市场增长空间变小，IoT领域内衍生的其他新品类又暂时扛不起销量大旗。像智能音箱、扫地机器人等等，虽然凭借产品创新和营销手段一定程度上掀起过消费热潮，可如今喧嚣过后，不少产品都陷入了真需求还是真“鸡肋”的质疑，这使得很多消费者对该品类望而却步。 万物互联的故事不好讲了 2018年小米上市时，雷军竭尽全力让投资者摆脱“小米就是造手机的”印象，招股书中写道：“小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT（物联网）平台为核心的互联网公司。”2018年的大会上，雷军更进一步提出AIoT战略是小米未来5-10年的核心战略。 在IoT、AI等技术概念的助推下，小米未上市前，估值甚至一度飙升到千亿美元。同样地，在万物互联的美好愿景下，手机厂商的IoT业务布局也承载了更广阔的商业想象力。 但是，如今随着智能设备越接越多，万物互联的实现反而越发艰难。 正如一位从业者所说，“我们走访了非常多的IoT生产厂商，发现它们需要为各种各样的封闭的、私有的生态去做适配，甚至每一个生态都要适配一个控制中心，消费者买回东西以后，往往也很难实现互联互通。” 割裂和分散，因为IoT设备遍及不同领域，这些领域的参与者不止有手机厂商，家电巨头、互联网公司以及细分领域涌现出的垂直企业们，严格来说都在和小米、华为等手机厂商抢生意。这导致市面上的智能设备五花八门、质量参差不齐，更关键是不同的协议、方案和标准下，各个生态的设备彼此独立、难以互联。 而即使是同一生态，所谓的互联也通常停留在表面的联网，实现不了智能化的联动。 这从智能家居就能看出来，智能家居是物联网及AI技术落地的一大核心场景，也是目前最为成熟、搭建最为完善的IoT产物。但从消费者的体验来看，智能家居的所谓智能化存在诸多硬伤，拿两个最常见的问题来讲，一是语音控制，通过语音来操控智能家居，很多硬件经常出现多次呼喊不应声、反应慢的问题，再加上无法识别方言，智能家居给使用者一种“智障”的感觉。 二是，智能家居本质上是懒人经济，让生活简化，可现在有些全屋智能的设计非但没让消费者省去复杂的操作，反而为了凸显智能平添了步骤，增加了麻烦。 举个最简单的例子，用户离开家，最理想的方式是直接将智能门锁反锁，或是传感器感应到用户离家，家里该关的电器、电源都会关掉，一步就可以完成。而现实是如果手机控制，需要解锁手机、点开APP、选择模式或找到设备再控制，需要的不止一步。 要想实现万物互联，深耕IoT的手机厂商自然不能放弃智能家居这一重要的生活场景，问题在于手机厂商固然可以补全智能音箱、智能窗帘、灯控、安防等业务线，可大家电掌握在家电巨头手里，手机厂商以代工模式制造出的产品根本无法和海尔、格力等企业抗衡。因此，除非海尔、格力放弃自身的智能家居方案，否则手机厂商的万物互联可能始终都无法打通所有家电。 早前手机厂商通过智能电视成功在彩电市场撕开一个口子，进入消费者视野，而OPPO入局较晚，电视业务几乎溃败，如今在智能家居场景中甚至找不到一个布局的切入点，这也大大局限了OPPO在整个IoT市场的战线延长。 而其他厂商也未必乐观。当万物互联的愿景离现实越来越远，手机厂商们的梦还如何能继续做下去？ 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 南昌肤康皮肤专科医院怎么样？看脱发效果好吗　    　肤康医生介绍，脱发是一种正常的生理现象，因为我们头发的每个毛囊都有新陈代谢的周期，周期大约在1000天左右。正常的情况，每天的脱发量是70-100根/天左右。我们东方人大约有十万根头发，十万除以一千，换算下来大约每天有一百根头发参与新陈代谢。理论上讲，如果每天的脱发量不超过一百根左右，可能是正常的生理现象，不能叫作毛发疾病。但若头发持续减少，露头顶、发缝增宽、甚至出现斑状脱发，那么可能是脱发疾病，门诊常见的脱发疾病有雄激素性秃发(简称雄秃)、休止期脱发、斑秃，这三种疾病的病因不同。 　　   　　要想治好脱发一定要找准自己的脱发诱因，雄秃主要是遗传因素、雄激素代谢、毛囊微生态、精神因素、局部感染因素等都有一定的关系，其中雄激素代谢是最主要的发病病机;斑秃也是临床常见的疾病，是突然出现的斑状脱发，发病机制主要跟遗传因素、免疫因素和精神因素相关;我国大约有一亿多人为休止期脱发，主要分为急性休止期和慢性休止期，急性休止期是脱发在病因发生后的3个月出现的脱发现象，如常见的减肥后脱发、产后脱发等，慢性休止期脱发是病症超过6个月，与精神、营养、慢性疾病等多种因素有关，休止期脱发在病因解除后可以完全康复。 　　   　　南昌肤康医院作为一家集科研、医疗、预防、康复为一体的皮肤病防治诊疗单位，是经卫生主管部门审批的中医特色专科医院，拥有18项国家认证专利技术，在治疗脱发方面，关于治疗方法，针对不同类型脱发，采取不同诊疗方法。 　　需要特别指出的是，脱发属于慢性管理范畴，大部分治疗有效，但停药后可能出现复发或加重，故而需要进行长期跟踪和随访，特别是异地就诊的患者，采用线下线上结合的方式有利于患者管理。所以中西医结合、互联网管理的模式为脱发疾病患者提供全生命周期的诊疗和照顾。 　　南昌肤康医院在治疗脱发方面，坚持以中医中药为主，发挥中医治疗优势，致力于望、闻、问、切与辨证施治的开拓与创新。同时，融入现代西医精华，配合专业设备诊断、治疗，发挥中药内服、外抹、熏蒸汽疗、汤浴等多型治疗方式和西医不同类型光疗等物理治疗相结合的诊疗特色，并融入学、基因学、生化学等学科的科研成果，独家研创特色疗法，很多脱发患者在南昌肤康医院得到了精准治疗。  相关推荐: 辛苦半年，“奶酪第一股”妙可蓝多就挣400万？文：向善财经 作者：刘能 近日，“奶酪第一股”妙可蓝多正式发布了2023年半年度业绩预告。 据测算，2023年上半年妙可蓝多的归属净利润为2600万元—3400万元，同比下降74.24%—80.30%；扣非净利润为200万元—400万元，与上年同期的1.16亿元相比，同比大幅下降了96.55%—98.27%。也就是说，在剔除掉政府补助和理财收益等非经常性损益后，辛苦了半年的妙可蓝多在实际业务经营方面最多只赚了400万元，甚至低于去年总经理柴琇的税前薪酬总额…… 这个利润规模对于顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多来说，实在是尴尬到了极点，甚至比盈利亏损还要尴尬。   所以，资本市场也毫无意外地选择了用脚投票。预告发出后的首日开盘，妙可蓝多股价在本就持续探底的基础上，再度大跌4.93%，最终收盘价为每股20.46元，较2021年巅峰时刻的84.5元，缩水约75%。 这不禁令人好奇，妙可蓝多触底反弹的破局点到底在哪？奶酪消费行业还值不值得投资者们长期跟进？带着这些问题，我们以“奶酪第一股”为行业窗口来一探究竟。 奶酪第一股，止不住的下坠 对于本期业绩的大幅下降，妙可蓝多将其归因为上半年国内消费需求复苏的缓慢、主要原材料成本的上升，以及本期锁汇收益减少和利息净支出增加等外部因素影响。前前后后，妙可蓝多似乎都没有在预告中提及过自身内部的原因。 但问题是，妙可蓝多的下坠之势早在2022年就已经开始了。 财报数据显示，2022年妙可蓝多实现营收48.30亿元，同比增速骤降近50个百分点至7.84%，为近七年以来的最差表现；归属净利润和扣非净利润分别为1.354亿元和6692万元，同比分别下滑12.32%、45.14%。 到了今年，这一状况也没有缓解。2023年一季度报显示，妙可蓝多的营收、净利润等关键成长能力指标分别同比下滑20.47%和67.08%。 那么妙可蓝多避而不谈的内部原因是什么？目前来看，最可能是妙可蓝多的即食营养或者说奶酪棒业务，陷入了明显的增长放缓甚至是停滞阶段。 数据显示，2019年妙可蓝多的奶酪业务营收规模为9.21亿元；2020年为20.7亿元，同比增长了125.15%，其中以奶酪棒为主的即食营养板块实现营收14.72亿元；2021年为33.35亿元，同比增长60.77%， 即食营养板块收入25.13亿元；2022年为38.69亿元，同比增长16.01%，即食营养板块收入约25亿元。   可以发现，虽然妙可蓝多的奶酪业务营收规模仍在持续增长，但整体增速已经出现了明显的放缓趋势。至于营收占比一度超过了60%甚至是70%的，以奶酪棒为主的即食营养板块则是直接出现了营收下滑的情况。 这透露出了两点信息：一是主力产品的奶酪棒不仅已经带不动妙可蓝多奶酪业务的高速增长，甚至还有些掉队的意味；二是奶酪棒本身的市场增长空间可能已经接近天花板了。 因为从本质来看，奶酪棒其实就是儿童零食大赛道里的一个细分奶酪品类中的一个明星爆款零食。层层定义之下，其所处的消费市场本就相对狭小，再加上零食市场天然的低门槛、强竞争的特性，使得奶酪棒作为一款零食大单品能够走到妙可蓝多现在的市场规模，甚至还培养出了一大批奶酪玩家，已经算是一个少有的奇迹。 不过，既然现在奶酪棒增长可能有些乏力，那么我们顺着零食逻辑再找到第二个足以激活消费市场的“奶酪棒”大单品，是不是就能延续妙可蓝多们的增长了？…

  September 4, 2023
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  运动神经元是什么疾病？持续发展会怎样？

  运动神经元病包括肌萎缩侧索硬化、进行性脊肌萎缩症、原发性侧索硬化和进行性延髓麻痹。各种类型的运动神经元疾病的病变过程大都是相同的，主要差别在于病变部位的不同。可将肌萎缩侧索硬化症看作是本组疾病的代表，其它类型则为其变型。 运动神经元分类： 一般情况下，身体的运动神经元有两大类: 一为上运动神经元，一为下运动神经元。上运动神经元发生问题,会产生肌肉僵直、反射增强,临床上表现出来的症状是,患者走路时一跳一跳的,无法协调。因为反射增强,有时患者的膝盖会- 直抖个不停，这些都是上运动神经元病的症状。至于下运动神经元,则以肌肉萎缩、无力、震颤的症状为主。通常是手掌、指间的肌肉萎缩,虎口萎缩,慢慢地恶化到达肩膀、颈部、舌头、吞咽的肌肉萎缩,造成吞咽困难及呼吸衰竭。 运动神经元病有80%的患者都在中年起病，这种疾病常见于男性，男女发病率的比例约为3：1。运动神经元病因至今不明。虽经许多研究，提出过慢病毒感染、免疫功能异常、遗传因素、重金属中毒、营养代谢障碍以及环境等因素致病的假说，但均未被 运动神经元多久会瘫痪 运动神经元病会造成肌肉萎缩，其中最多见的是先从手的小肌肉萎缩开始，在疾病早期患者通常是一些精细的小动作不太灵活的表现。还有一种情况，是从下肢开始、动作慢、走路不稳。还有一种形式是直接累及咽喉肌开始，出现构音障碍、言语不清、 饮食水呛咳，病程持续进展，瘫痪在床，而这个发展的周期一般在三到五年左右。   中医金匮还元汤疗法：中医认为脾主肌肉，运动神经元治疗重点在于健脾，恢复脾主运化、升清的功能，脾的功能恢复了，对肌肉的濡养作用恢复了，运动神经元的临床症状就能缓解。   运动神经元中医辨证先天禀赋不足，精亏血少不能营养肌肉筋骨，逐渐出现肌肉无力、萎缩。同时，脾胃为后天之本，化生气血，营养五脏六腑、肌肉筋骨。且脾主肌肉，脾胃虚弱，气血生化不足，肌肉无以营养则肌肉萎缩、肌肉无力。

  June 24, 2023

• 混合办公不香了吗？实则不然！

  　　疫情一过，混合办公不香了吗? 　　曾几何时，“混合办公”新模式屡屡冲上热搜，被业界看作是未来最重要的一种企业发展形态。甚至于有这样的描述： 　　在老板的认知中 　　实施混合办公是对组织和企业文化最深层次的变革; 　　在管理者眼中 　　混合办公激发了员工的主观能动性，打破了物理空间的屏障; 　　在员工的潜意识中 　　混合办公不但可以省时高效，而且消除了员工之间的无效竞争，是当代打工人反内卷的最优解! 　　为此，很多公司，相继喊出了“混合办公势不可挡”、“混合办公重新定义商业时代”的豪言壮语。但是，一晃三年过去了，在新技术不断横空出世，元宇宙、ChatGPT陆续走红的今天，混合办公是否已经成为企业的过去时了呢? 　　实则不然!2023年混合办公将加速渗透。在戴尔公司与IDC联合开展的针对于“混合办公模式成熟度”的全球调研中发现，未来12到18个月内，混合劳动力的增长几乎接近翻倍。 　　结果很意外吧?本以为在媒体眼中即将落幕的“混合办公”，其实正在激烈的市场环境下积蓄能量，而最终换来的一定是万箭齐发! 　　01、混合办公步入场景化时代 　　在元宇宙和ChatGPT的新新时代，这些年混合办公创新层出不穷，这使得员工的工作更加高效、更有临场感。   　　比如，元宇宙代表了一个虚拟的第三空间，里面充满了数字孪生版的企业、场景和员工。它颠覆了人们对办公室、工作和人际交往的传统概念，一方面拓展了企业应用场景，一方面让混合办公虚实相生。   　　ChatGPT则代表了场景化，它从人类语言中搜集数据，建立一个Chat的社会，通过GPT生成语言，和真实的人进行交互。从某种层面上说，ChatGPT实现了语言的元宇宙，员工可以通过GPT表达出自己的想法，而且非常准确。   　　因此，在技术的虚实相生下，混合办公正在步入一个全新的场景化时代。里面的交互方式会比现实世界复杂得多，场景也会更加多元。员工在这里不仅幸福感满满，而且加速了企业混合办公的进程。 　　调查研究发现，在这个全新的场景空间中，不少企业首先选择了“混合办公优先”模式。在全球范围内，混合办公已成为常态化。根据数据显示，至2023年，全球2000家企业或组织中，70%将采用远程或混合办公优先的工作模式。在行业方面，以银行、金融服务、保险领衔的金融行业将比其他行业更先进入到“混合优先”阶段。 　　02、技术仍是最大挑战 　　众所周知，在企业推进混合办公的过程中，办公设备、协同应用、IT维护、组织建设机制环环相扣。因此，建立多维度混合办公成熟度评估体系，将有助于帮助企业认清当前的状态，找出发展的不利因素，进而采取相应的措施，驱动企业向混合办公的高阶进发。   　　在IDC基于各组织混合模式优先的转型水平建立的混合办公模式成熟度模型中将企业的混合办公模式发展分为四个阶段：被动混合、试探混合、战略混合和优先混合。 　　其中，混合优先是所有企业的目标，也是混合办公的最高阶段。只有进入到这个阶段，企业才能获得数字化转型的竞争力，从而真正走向高质量发展! 　　但是，遗憾的是，现实与想象之间仍存在巨大的沟壑!虽然，这是企业统一的目标，但是在进化的过程中却出现了实际需求与混合办公能力不对等的各种问题。 　　怎么讲呢? 　　混合办公模式成熟度包含五个维度，即策略、技能、流程、技术对等、体验对等。调查发现，在策略、技能、流程方面，企业或多或少的都进行了充足的准备，如将混合办公融入发展战略，如根据混合办公管理模式调整企业流程，这些工作都收到了很好的效果。但是，偏偏企业在技术投入和体验方面创造的成绩却微乎其微。 　　有鉴于此，戴尔公司认为确保员工间的技术对等，将是混合办公模式当下面临的最大调整。换句话说，在远程、办公室和第三工作空间中，如果员工感受不到技术的一致性，那一定会有极大的挫败感。比如网络延迟、设备不统一等。 　　目前，大多数企业都在努力实现技术对等的目标，但这不仅也是一方的努力，同样也需要来自于戴尔这类型的科技厂商共同去完成，他们将在设备、维护、协作、应用等多个方面帮助企业建立技术对等的能力，从而实现高阶的混合办公模式。   　　还等什么? 　　你的企业正在经历混合办公吗?你想增加员工的归属感、幸福感和责任感吗?在打造混合办公模式中，你是否也遇到了相同的困惑? 　　看完这份报告，对于混合办公，您还有什么看法和建议，欢迎评论区留言。   相关推荐: SellToken——全球首个去中心化 DEX做空交易平台 SellToken作为全球首个基于智能合约的创新型去中心化做空交易所，拥有强大的技术支保证其平台完全运行在不可修改的智能合约代码上，确保每一笔交易的完全安全性和可靠性，为用户带来极高的资产保护。     相比传统的中心化交易所（CEXs），在开仓做空价格位置时会强制清算，使得用户被一些在大型的交易所的恶意价格操纵。而SellToken 为用户提供了独特的交易体验，能够完全避免这种情况的产生，提供了对用户更加透明和更加友好的交易方式。 平台用户可以在任何时间、任何地点进行加杠杆做空交易，并且 ERC20 代币项目方可以添加不可撤销的做空流动性。该平台目前支持币安智能链的 BNB 和 USDT 交易对，并且很快将支持以太坊链以及其他更多的公链。 为了推广平台并奖励平台的忠实使用用户，SellToken 宣布 SELLC 代币的供应量将进行 5% 的空投。 众所周知，安全性是任何交易所必须首先要考虑的问题，同时平台的安全性也是 SellToken 的首要保证，这就是为什么该平台进行了由领先的区块链安全审计公司 CertiK 进行的彻底的安全审计，以此来给用户信心。很高兴的是SellToken 没有出现任何重要或高风险漏洞，这证明了SellToken的强大技术背景及实力。     SellToken 是全球第一家提供去中心化做空交易汇总工具的平台。该平台，独特的方法为用户提供了更安全和更公平的交易体验，交易在智能合约上执行，消除了资金攻击和丢失的风险。 目前，SellToken邀请交易用户加入这场改变世界的做空交易革命，享受其平台带来的优惠与福利，并体验新的金融安全以及金融自由。  相关推荐: 近现代中国绘画名家名作赏析 — 傅抱石《镜泊飞泉》　　傅抱石《镜泊飞泉》赏析 　　宋行标 　　傅抱石绘画的艺术魅力，在于他撷取造化素材后，所作的概括提炼和艺术夸张。在造境过程中，他倾注了自我的理想和审美观。长白山天池和镜泊湖，均为东北景物之精粹，这两处瀑布并不浩大，特别是镜泊湖瀑布，落差只有12米，但画中却出现豁大的水口，坚硬的岩石和几处树木，均以重墨勾染，衬出水的明亮，顺水流势干湿并用，画出了北国飞泻而下的瀑布，人物点得特小，对比山水之大，声震山河，气势磅礴。傅抱石曾说：“中国山水画的发展自始就是妙悟自然，富于现实精神的艺术创造，而不是单纯地诉说视觉的客观描写。”   　　傅抱石《镜泊飞泉》 　　1961年夏秋，傅抱石先后到长春、吉林、延边、长白山、哈尔滨、镜泊湖、沈阳、抚顺、鞍山、大连，然后渡海由青岛回到北京。傅抱石的后来感叹这次旅行是“兹游奇绝冠平生”，可见这次旅行写生对傅抱石的影响。傅抱石的东北旅行写生，将自然山水的运用发挥到了到了极致。以《镜泊飞泉》为代表的自然题材，是北方山水在傅抱石心灵的震撼和映现。应该说傅抱石是一位具有北方气质的南方画家，他嗜酒行为中的豪爽，助长了他用笔的奔入不羁。而以镜泊湖为代表的北方山水恰恰吻合了他的才情，所以他在画上题道：“此情此景，我能忘乎，我能不画乎?” 　　从历史的角度看，傅抱石自欧洲写生至东北写生的过程，其意义已经超出了艺术自身的范围。如果说欧洲写生表达的是一种新鲜的感受，那么东北写生则是一种主观的探索，是把已有的知识渗透到新鲜的感受之中，使那经过几十年磨练的笔墨适时的在新的景致中得到淋漓尽致的发挥，从而反映画家思想的巨大变化。而这一切都说明了一个具有广泛社会意义的论题–传统笔墨能够表现新的生活。这三次旅行写生使傅抱石确立了几种前无古人的代表性题材，这一意义反映到特定的历史时空中，成为傅抱石艺术的一个重要组成部分。 　　此幅《镜泊飞泉》的截景式构图是傅抱石表现山势高峻时常用的构图法。和陆俨少用的飞动线条勾水纹和流云以突出峡江急湍之势的做法正好相反，傅抱石在水面用空水法以示相对平静，而强调峡岸高山给他留下的深刻印象，在大片山壁上，把硬笔笔锋散开，以粗重雄强的竖皴为主，中加细小横皴，尽情展示他的“抱石皴”，加上虚中留云的手法，使层层山崖势若狂澜，直欲奔腾而去。傅抱石曾说：“我认为中国画需要快快地输入温暖，是僵硬的东西渐渐地恢复他的知觉，再图变其他的一切。换句话说，中国画必须先使他动，能动才会有办法。” 傅抱石把画画的动势看作中国画活力的标志之一。他革新中国山水画，使之重新获得生命力的主要手段，是把中锋慢速行笔的“南宗真秘”更改为中侧并施、急风暴雨般的“抱石皴”，使静态的山水充满了音乐般的律动。 　　傅抱石的风格创新吸收了相当多的外来因素，却是以传统绘画方式出现的，他一生崇拜石涛，却不以模拟石涛形迹为务。从此幅《镜泊飞泉》中不难看出，傅抱石自然地摆脱了古人的笔墨，所绘云烟迷雾，壮丽沉雄。创作章法不落常套，把水、墨、色融合为一体。在布局上，将山峰的顶峰伸出纸外，不留出天空，打破了传统的格局，形成遮天盖地的磅礴气势。他在满纸上下充塞山峦树木，形成“大块文章”的结构。如果没有富有现实精神的艺术创造和坦荡的胸襟，豪放的气魄，即使身入造化，也难以妙悟山河美之真谛。 　　作者简介： 　　宋行标，字修水，号长石，1957年7月出生，浙江绍兴人，现为浙江省文化产业学会副会长。先后出版著作共计70余万字，获优秀著作出版奖;同时发表理论文章50余万字，分获省级社会科学优秀论文一等奖及哲学课题奖。 　　主要著作： 　　·《中国绍兴水文化》 中华书局 2001年3月 　　·《长石论集》 文化艺术出版社 2001年8月 　　·《画坛拾微》…

  其他 May 16, 2023

• “一键救命”的银龄守护卡，守护1.3亿空巢老人的岁月静好

  不到五分钟，医院救护车就来到何奶奶的楼下。

  其他 October 23, 2023
• 其他

  患者入院不到24小时，17楼坠楼身亡，你想到了……

  6月25日上午，一则陕西汉中三二〇一医院新投入使用7天的门诊综合大楼有人坠楼身亡的消息在网上传播开来。 据了解，坠楼患者是河南人，58岁，患癌症。事发时，该患者用输液脚架砸碎17楼玻璃跃出，坠楼。医家头条对本次事件最终结果不做评判，自有警方给出公正的判定。从某个层面讲，我们更应该关注患者及家属在漫长治疗过程中所承受的经济压力。本文将从医疗健康和治疗经济角度，探讨癌症患者及其家庭所面临的挑战。 01 医疗费用沉重打击：药费、手术费居高不下，心理压力剧增 癌症治疗的药物、手术和化疗等费用高昂，使得患者及家属承受沉重经济负担。抗癌药物价格高昂，有些患者每月花费数万元，而化疗费用更是一笔巨额开支。患者家庭的收入很难支撑如此庞大的费用，一时间就会被推入贫困的边缘。 某癌症患者刘女士的家庭本是普通工薪家庭，但在丈夫罹患癌症后，她们不得不倾尽积蓄和贷款购买昂贵的药物和接受持续的治疗。由于巨额的医疗费用迅速耗尽了家庭积蓄，在此绝望的情况下，刘女士的丈夫选择了绝望地坠楼。 这位坠楼者因患有癌症，想来她在坠楼前已在医院接受7期化疗+免疫治疗，已经倾尽高额的医药费用，再次住进入三二〇一医院，做第8期治疗，患者一定带着巨大的压力，这种负担巨大的经济压力不仅让患者陷入窘迫，还给他们带来了心理上的巨大折磨。 高昂的医疗费用不仅给患者及家属带来经济压力，还加重了心理负担。面对沉重的费用和无力支付的困境，患者及其家属常常感到绝望、无助和焦虑，心理压力进一步影响治疗效果和康复进程，甚至可能恶化病情。 02 经济来源中断导致的无力支付：无尽的贷款和债务 癌症治疗过程中，患者无力工作，家庭经济来源中断，因此无法支付医疗费用。持续的治疗和不断增加的医疗费用使得家庭财务面临崩溃的风险。为了支付医疗费用，患者家庭只能不断借款，沉迷于贷款和债务的漩涡，无法摆脱经济困境。 王先生是一位患有晚期癌症的患者，他的妻子和孩子为了筹措医疗费用倾尽了所有积蓄，并且向亲戚朋友借款，甚至向不同的银行贷款。然而，由于庞大的贷款和债务，王先生一家常常在经济上捉襟见肘，无法摆脱困境。 面对沉重的经济负担，癌症患者及其家庭承受着巨大的心理压力和困扰。他们为了支付医疗费用不得不不断借债，负债累累，无法摆脱经济困境。这种经济困境间接影响患者的心理健康，使他们感到无助、焦虑和沮丧，无法享受到正常的生活。 03 保险难题与融资困境：对支持源的渴望 患者及家属纷纷尝试向社会众筹、求助亲友，甚至就医院融资服务，但往往面临时间和资源的双重挑战。很多患者由于疾病导致的健康问题难以购买医疗保险，这使得他们在最需要支持的时候陷入了困境，加重了经济负担。 李先生因患有一种罕见且昂贵的癌症，家人试图通过社会众筹筹集治疗费用，但由于时间和精力的限制，以及公众众筹的竞争激烈程度，最终只筹集到了少量资金。同时，由于李先生无法购买合适的医疗保险，使得家庭负担更加沉重，他们只能望着昂贵的治疗选择束手无策。 为了帮助患者及其家属更好地应对医疗费用的挑战，需要改善就医环境和加强社会支持。一方面，政府应加大对医疗资源的投入，提高医疗服务的质量和效率，降低治疗费用，减轻患者经济压力。另一方面，社会各界应加强对患者家庭的支持，包括提供经济援助、专业咨询和心理支持等，帮助他们度过经济困境。 04 寻求医疗费用减轻和社会关注重塑希望 癌症患者及其家属所面临的经济压迫和无奈感是一个社会痛点。政府应该加大对癌症患者的经济援助力度，通过优惠政策和融资服务等措施减轻其负担。医院也应积极联系患者和家属，提供更多资金和支援。 此外，必须加强癌症预防和早期筛查，提高医疗保险的普及程度，以减轻患者及其家属的负担。只有通过全社会的共同努力，才能解决这一社会问题，为患者重建希望和继续生活的勇气。 这个事件也提醒我们，癌症不仅仅是一个身体上的疾病，更是一场心灵的战斗。患者们在抗癌过程中承受着巨大的身体痛苦、治疗副作用以及与之相关的财务和家庭压力。我们需要更多的关注和支持，以帮助他们面对这些挑战。 （本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条，否则将追究法律责任） 相关推荐: 联合丽格第一医疗美容医院洪春院长解析鼻基底填充材料 　　越来越多的求美者开始追求细节塑美，比如鼻基底填充。凹陷的鼻基底或许会令人憔悴、显老、法令纹更深，少部分还有凸嘴、面中部显凹陷的问题，为了解决这些问题我们就需要适当抬高鼻基底。那么填充鼻基底的材料都有哪些呢?下文中，北京联合丽格第一医疗美容医院洪春院长将为大家逐一解析。 　　据联合丽格第一医疗美容医院洪春院长介绍，常见的鼻基底填充材料包括有自体材料和人工材料两类。第一类片状自体肋软骨或者肋软骨颗粒，自体材料的好处显而易见，不排异，相容性好，形态更自然，肋软骨量很大，取肋软骨隆鼻后剩下的材料也足以完成鼻基底填充。 　　第二类人工材料之膨体，膨体是现在使用较多的鼻基底填充材料，膨体本身为惰性材料，基本不会与人体产生排异反应，安全性可以得到保障。其自身微孔结构可以让组织长入一部分，与鼻基底相容更密切，形态也更自然。另外，所有出厂的膨体都是一块，具体用多大尺寸，医生可酌情雕刻。 　　   　　说完膨体再说第二种人工材料——3D打印PEEK假体，PEEK材料之前广泛应用于公立医院的颅颌面修补手术，PEEK最终植入体在制作前会拍一个三维CT扫描片子，根据片子数据做出头部骨骼和软组织模型，同时再做出几版不同高度、大小的PEEK模型，将模型放到软组织模型中，可以提前模拟出术后效果，同时根据不同的几版模型找出适合求美者的假体形态。 　　PEEK假体还有个较大的优点是可以精准植入，联合丽格第一医疗美容医院洪春院长表示，我们的骨面是凹凸不平的，通过三维CT数据扫描计算机制作出来的PEEK假体，可很好的贴合骨面的凹凸卡在里面，鼻基底不会发生移位的情况。 　　上述是关于鼻基底填充材料的解析，内容仅供参考。求美者一定要选择正规医院面诊治疗，以防塑美不行反损容。 相关推荐: 南宁私立高中排名是怎样的 家长应该把孩子送到哪所学校一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说，在数据面前，哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。(龚开来) 正文已结束 现实生活中，如果我们想要自己所做的工作给别人带来帮助和改变，也就是我们的工作具有召唤感，那么什么样的目标具有召唤感？ 具有召唤感的目标必须具备以下几个条件： 第一，“对自己的能力有切实的认知“自己必须有能力去改变和帮助别人。”那些成天空想着”我要拯救世界的人是不可能会实现自己的目标的，这种人的目标是不会具有召唤感的。 第二，“想要了解这些能力可以如何服务于这一世界某一方面的需要”，换句话说就是你需要知道自己的能力能够为这个世界解决什么问题。 第三，“能以这种方式发挥个人能力中体会快乐。 这三个方面的条件适用于任何职业。能力，意义，快乐，这三种东西加在一起就叫作”召唤“，具有这三面条件的目标才具有召唤感，才会成为真正崇高而有意义的目标。 如果，你想让自己从事的工作变得有意义，那不妨为自己的工作设定一个崇高的目标，无需注意个人荣誉得失，无需看重别人如何评价，只需按照自己的崇高目标努力，你的工作就会具有召唤感。 人的工作无需有高低贵贱之分，只需让自己的工作给别人带来帮助和改变。相关推荐: 快手财报，广告、直播、电商齐头并进近几年，短视频的热度一直居高不下，抖音、快手更是一度成为了占据人们网络时间最长的App。而随着短视频玩家正在通过发力电商等方式加快自身的商业化步伐，作为短视频领域头部玩家的抖音和快手，更加受到外界关注。 近日，快手发布了2022年第四季度及全年财报。财报数据显示，2022年，快手年度总收入达942亿元，同比增长16.2%，超出市场预期；国内业务在经营层面实现盈利，经营利润达1.92亿元，而上年同期经营亏损86.8亿元，集团经调整后EBITDA实现转正，达18.1亿。从数据来看，快手最新交出的成绩单可谓是可圈可点。 配图来自Canva可画 广告业务扛大旗 线上营销服务业务即广告业务一直是快手营收的重要来源，在总营收中占据相当大的比重，该业务的增降自然会对快手的总体业绩表现产生较大影响。财报显示，2022年，快手的线上营销服务收入达490亿元，较2021年的427亿元增长14.9%，在总收入中占比为52.1%，目前仍是快手的第一大收入来源。而快手的广告业务之所以能够稳步增长，则与多方面的因素有关。 首先，平台用户数量的增长，为快手广告业务增长提供了助益。广告主往往更倾向于去流量更大的平台投放广告，以实现广告转化效率最大化，尤其是在逆风环境下，广告主对于广告的投放态度更为谨慎。用户流量是平台发展、广告主关注的关键，快手通过持续丰富平台内容、实施精细化运营等策略，实现了平台用户数量的增加。而快手平台用户数量的增长，也为快手广告带来了更多的商业价值，进而吸引了更多数量的广告主。 其次，快手持续提升转化效率，以增强自身对于广告商家的吸引力。对于广告主来说，广告转化效率是其格外关注的一点，因此快手就不断在广告效率转化方面下功夫。比如，快手通过短视频和直播的双开策略，来提高广告主转化效果。短视频模式内容传递性更好，用户更容易感知；直播模式互动性更强，更容易调动用户的积极性，两者配合可将优势发挥到最大。而得益于短视频和直播双开策略的推进，快手的短视频广告收入占比持续提升。 最后，内循环广告业务的增长，拉动了快手广告收入的增长。事实上，快手的广告分为内循环广告和外循环广告，其中外循环广告因为互联网广告下行，广告主广告投放意愿等因素影响而尚处于恢复阶段，而内循环广告则指的是快手平台的商家、主播进行的广告投放。随着快手电商业务的快速发展，内循环广告投放量也随之增加，成为快手广告业务增长的重要驱动力。据了解，快手平台上电商商家贡献的线上营销服务收入持续健康增长，其中快消、食品饮料等行业表现尤为突出。 直播业务稳增长 直播业务是快手营收的又一大重要来源，而在过去的一年里，快手的直播业务也取得了颇为亮眼的成绩。财报显示，2022年，快手的直播业务收入为354亿元，相比上年的310亿元增长14.2%。快手直播业务能够取得如此成绩，离不开自身的努力。 一来，快手持续丰富直播内容供给，以满足不同用户的不同需求，增强平台的用户获取与留存。用户可以说是快手进行商业化的基础，对于快手的重要性不言而喻，而内容又是用户获取和留存的关键，因此，快手长期在内容层面下功夫，来增强平台吸引力。数据显示，截至去年12月，平台已有近400种类型的直播内容供给，其中才艺技能展示、日常生活记录、助农扶农、科普教学与运动户外等最受用户欢迎。而直播内容供给的不断丰富，也为快手的直播业务发展提供了重要支撑。 二来，快手不断吸引公会和头部主播的入驻，同时扶持公会、主播成长，从而不断完善平台直播生态。主播是直播内容的创作者，快手不仅引入头部主播和公会，还持续扶持优质主播，激励其创作，最终为用户带来更加优质、更加丰富的直播内容。比如，快手在2022年推出了优质内容扶持政策，以吸引更多的公会、主播入驻快手直播。不仅如此，快手直播还拿出5亿现金和30亿流量激励优质内容创作及赋能主播成长。 三来，快手积极对直播生态场景进行延展，以满足用户多样化的服务需求。在丰富直播内容的同时，快手还不断进行“直播+”的场景探索，扩大直播的服务范围，更好地为用户和商家服务，比如快手先后推出了直播招聘业务“快聘”，以及直播房产交易业务“理想家”。数据显示，2022年第四季度，快聘业务的日均简历投递量较第一季度实现翻倍增长；理想家业务开展仅半年累积交易额也突破了百亿元。 电商业务势头足 在快手的多项业务中，电商业务的表现格外亮眼。财报数据显示，2022年全年，快手电商交易总额（GMV）为9012亿元，同比增长32.5%，其中，四季度电商GMV实现3124亿元，同比增长30%，并创下单季度历史新高。而得益于电商业务的迅猛增长，2022年，快手包含电商在内的其他服务的收入达到了98亿元，与2021年的74亿元相比增长了31.4%。 一方面，快手持续吸引商家入驻，以丰富平台产品供给。产品是电商业务的核心，而平台电商产品供给的丰富程度也是影响消费者是否购物的关键。为了丰富电商产品供给，快手推出了一系列招商政策来吸引商家入驻。而随着入驻商家数量的不断增多，电商用户可选范围持续增大，也能满足更多消费者的消费需求，从而带动电商业务的发展。数据显示，2022年，入驻快手的品牌数量高速增长，其中知名品牌动销率达90%以上。 不仅如此，快手还对商家进行流量扶持，助力商家成长。除了品牌商家之外，平台上还有相当一部分数量的中小型商家，而快手也推出了快品牌扶持计划、青云计划等，为商家提供流量扶持等多方面的助力，帮助商家度过冷启动阶段，实现声量与销量的双增长。 另一方面，快手构建信任电商，增强消费者对于抖音电商的认可度。信任对于电商业务发展的重要性可想而知，快手不断完善用户权益，优化消费者购物体验，强化消费者与快手电商间的信任，提升消费者满意度，最后实现重复购买率的提升。据了解，在2022年，快手电商就以“品质放心、售后无忧”为标准，累计推出20余项消费者权益产品，为消费者提供更全面的保障。 压力不容忽视 得益于快手对内容的持续深耕，以及用户体验的不断优化，快手的广告、直播以及电商业务都实现了稳健增长，并且国内业务在经营层面也实现了全年盈利。只是即便如此，快手依然面临着严峻的考验。 其一，快手的电商业务面临着巨大的竞争。快手的电商业务的增速在所有业务中是最快的，快手也通过从商家侧、用户侧、算法侧等多方面着手，持续推动电商业务发展。只是，发力电商领域的玩家数量仍在增多，除了同类型的抖音之外，小红书等内容平台也在发力直播电商，并且已经取得了一定的成绩。面对不断增多且实力不容小觑的竞争对手们，快手也将面临愈发激烈的竞争。 其二，快手的海外业务仍然处于亏损状态，距离实现盈利仍有一段距离。现如今，发力海外市场寻求新增量已经成为国内企业心照不宣的选择了，但受多方面因素影响，海外业务发展顺利的企业数量仍是少数，快手的海外业务也处于亏损状态。数据显示，2022年及2021年,快手自海外分部录得的经营亏损分别为66亿元及120亿元。 不过，尽管面临着多重挑战，但快手并没有视而不见，而是积极寻找解题思路，比如降本增效、探索新业务等等。值得一提的是，随着大环境的复苏，快手的业务有望迎来新的增长机会。只是，无论是哪个业务都存在着不小的竞争，快手仍需不断精进自身、增加砝码。相关推荐: 百度财报解读：营收持平净利增，“文心一言”站C位ChatGPT之火，点燃了投资者对AI赛道的热情。 而自百度宣布生成式AI产品“文心一言”（ERNIE Bot）将于3月推出以来，这家公司一直处于市场关注的焦点。 2月22日，百度发布了2022年第四季度及全年财报。财报显示，2022年，百度实现营收1236.8亿元，归属百度的净利润206.8亿元，同比增长10%。 其中，第四季度，百度营收330.8亿元，去年同期331亿元；净利润49.53亿元，去年同期17.15亿元。此前，市场预期百度该季度营收320.12亿元，净利润28.61亿元。 营收同比大致持平但好于市场预期，加上净利润大幅增加，百度宣布了50亿美元的股票回购计划。 在充满挑战的2022年，百度整体业绩稳中有进，整个业务组合中迸发出新的发展力量。随着国内经济逐渐复苏，百度在AI领域的长期投入，或许将迎来收获时刻。 移动生态承压前行，“新引擎”加速转动 “降本增效”是2022年的关键词。 流量红利耗尽，疫情冲击宏观经济，过去一年里国内互联网行业寒气弥漫。根据工信部数据，2022年，中国规模以上互联网和相关服务企业总收入达1.46万亿元人民币，同比下降1.1%，这是过去十年首次出现同比下滑。同时，尽管中国互联网行业利润总额依旧保持增长，但增速有所放缓。 就是在这样的环境中，百度交出了一份营收保持平稳，利润超出预期的成绩单。 从具体业务来看，基本盘承压但有韧性，创新业务进展显著。 首先，百度集团的基本盘——移动生态仍在承压，但关键指标表现良好。 目前，移动生态依然贡献了大部分营收。2022年，百度核心营收为954亿元人民币。其中，在线广告营销收入为695亿元人民币，同比下降6%。…

  June 30, 2023