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相关推荐: a39e 相关推荐: 天九企服董事长兼CEO戈峻再获奖 备受业界认可日前，由广东时代传媒集团主办，中央财经大学绿色金融国际研究院提供学术支持，时代周报、时代财经APP、时代商学院承办的“2024 ESG与高质量发展创新论坛”在北京召开，知名企业家、天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻荣获“2024年度ESG创新领军人物”殊荣。 企服能力再获权威认证 天九共享集团是一个基于百万用户大数据的全球化企业赋能平台。其自主研发的大共享平台，集成了海量资源、资金、人脉，广泛用于教育、互联网、健康、医疗等各大领域，可提供基于新时代发展的一站式企服方案。此次天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻获奖，证明了该公司企服能力再获权威认证。 企业家资源共享平台 共享经济爆发“元年”，众多科技和产业巨头相继投入企服领域，共享模式悄然兴起，中国有望成为全球技术创新和商业模式创新的“策源地”，推动“传统企业”与“创新企业”变迁升级。据了解，天九共享集团作为一个大数据驱动的企业家资源共享平台，秉持赋能商界，共享幸福的使命，为创新企业加速，帮传统企业转型，业务遍及国内外。 加快推进ESG发展与落地 大会举行了各类颁奖仪式，通过前期专家评委层层筛选，此次论坛共颁发了六大奖项，包括2024年度ESG典范企业、2024年度ESG社会责任实践领先企业、2024年度绿色金融先锋企业、2024年度ESG环境实践领先企业、2024年度ESG创新领军企业、2024年度ESG创新领军人物。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻等数家企业及个人获颁奖项，以表彰其对加快推进ESG发展与落地，促进中小民企创新和转型，推动中国共享经济和商业新模式新业态发展所做出的成果与贡献。 持续推动中小企业ESG实践 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻还在论坛发言中强调，中小民企应充分认识到ESG对企业发展的积极作用。通过积极应对ESG挑战，企业不仅可以获得资本和合作伙伴的青睐，还能提升品牌形象和声誉，增强社会责任感和公信力。良好的ESG表现将为企业带来长期的竞争优势和可持续发展动力。展望未来，期待在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的操盘之下，天九共享集团能够持续推动中小企业ESG实践。相关推荐: 卢敏放留给蒙牛的奥运“牌”，高飞能打好吗？文：向善财经 奥运这个“局”，蒙牛还身在其中。   5月19日，高飞履新蒙牛总裁之后，第一场大型活动是跟国际奥委会主席托马斯·巴赫的会面。 作为奥林匹克全球合作伙伴，双方会面的内容，也大概是双方的长久合作以及即将举办的巴黎奥运会。 这场会面，对蒙牛来说很重要，毕竟奥运对于蒙牛意义非凡。 2019年6月，蒙牛、可口可乐与国际奥委会达成合作，签署了奥林匹克历史上首个“联合全球合作伙伴协议”成为奥运顶级赞助商。当时有媒体报道，蒙牛为此豪掷30亿美元。 按照当时的汇率计算，约合210亿人民币。要知道，蒙牛2023年的净利润是48亿人民币。 花了大价钱之外，那年与奥运签约也与友商彻底“撕破脸”，“虎口夺食”签约奥运，也引发了不小的争执，带来很多隐形成本。 这场会面，对高飞个人来说也很重要。 刚刚履新总裁之位，此时高飞需要一场“大胜”巩固自身的影响力。毕竟过去卢敏放执掌蒙牛多年，高飞虽然也是蒙牛老人，但毕竟刚坐上总裁之位，根基还未完全稳固。 而此时的蒙牛也面临着净利润下滑，成本增加、市场竞争压力大、产品创新能力不足等问题。 从卢敏放手里接过的这张价值不菲的“奥运牌”，是高飞的一次机会。可这张“奥运牌”的价值真的有那么大吗？ 也许未必。 营销增长“失灵”，打出“奥运牌”有用吗？ 营销有没有用，签下奥运合作的卢敏放说了不算，接棒的高飞说了也不算。 一切还得看财报数据。 2023年，蒙牛财报中的利润是下滑的，归母净利润同比下滑了9.3%，但总营业额却同比增长了6.51%。 增收不增利，原因可能就在于营销上花钱不少，但拉动的效果却不够明显，所以最后反过来挤压了利润表现。 市场策略上，蒙牛向来都偏积极一些。 2023年，蒙牛的销售及经销费用为251.92亿。其中，光是广告费用就增加了近20亿，涨幅高达36.9%。要知道，2022年蒙牛销售费用只有223.47亿，比2021年还下降了4.85%。 可见，过去一年蒙牛是花了更多的钱去做营销，但结果呢？ 销售及分销开支增长了12.73%，而营收只增长了6.51%。这钱花的似乎有点不明不白。对比之下，2022年销售费用下降了4.86%，但营收却涨了5.05%。 由此来看，蒙牛在2023年的营销投入拉动增长办法已经有些失灵了 那么在此背景下，2024年，高飞再打“奥运牌”还会有用吗？ 可能有点用，但也未必有多大用。 一是从过往的反馈来看，21年举行东京奥运会，22年北京冬奥会，天眼查APP显示：蒙牛对应的营收同比增长了15.92%以及5.05%，是不是东京奥运会效果看起来还不错？   但要知道，因为疫情影响，2020年蒙牛营收就只有760.3亿，2020年的营收基数太低了，所以，2021年稍微稳定后就变得相当亮眼。然后2022年营收增速就很快又跌回了5%。 也就是说，过去两三年间蒙牛花大价钱赞助的奥运，都没能带来想象中的营收高增长。 虽然这背后有疫情的干扰，而且营销的意义也并不完全在于营收转化，同时还在于品牌形象的传播和势能积累。但说一千道一万，当蒙牛的高投入换不来高营收，甚至还反而成为高负担后，这份高投入赞助还值得吗？ 第二个就是，现在国内的乳业市场情况并不适合搞更多品牌广告营销，而适合把广告折成优惠，去做产品促销。 因为受外部因素影响，近两年来原奶上下游供需逐步走向失衡，液体奶市场也由此被迫进入了价格战时代。再加上现在宏观经济的复苏缓慢，使得乳制品终端需求表现愈发疲软，更加剧了液奶市场的销售内卷。 此前就有多家媒体指出，2023年众多乳企旗下的高端白奶产品都在线下打价格战。以高端奶代表特仑苏为例，原价5元一瓶的特仑苏在线下超市的促销价曾只有3.5元左右，拼多多百亿补贴上的特仑苏则更便宜，一瓶的均价还不到3块钱。 那么在这种价格战的背景下，像蒙牛这般着重加码品牌赞助营销还有用吗？ 有用是肯定的，但整体影响却可能是弊大于利的。 从结果来看，2023年，蒙牛的存货转换周期是43天，2022年是46天。 可见周转情况是变好了些。 并且同期，蒙牛乳业实现收入986.2亿元，同比上升6.51%，其中液体奶业务收入820.7亿元，同比增长了4.9%，整体表现也都优于同行竞对。 可即便如此，在拼价格的时代，品牌广告终究只是起锦上添花的作用。所以乳企们在销售费用上适当投入，甚至是相较于以往的高规模略有缩减，减少这种看不到直接转化效果的品牌赞助营销，或许才更算是个最优解。 事实上，伊利就是这么做的。2023年，伊利的销售费用为225.7亿元，不仅远低于蒙牛，而且相较于以往还同比下滑了1.47%。 但也正因为对费用投入策略的不同，造成了伊利、蒙牛净利润表现的分化。 2023年，伊利的营收增速仅为2.44%，但是在营业成本下滑，销售费用和管理费用同比下降1.47%和3.53%的背景下，其归属净利润却实现了10.58%的增长，净利率达到8.18%。而同期营收增速远大于伊利的蒙牛，在加码费用投入后归属净利润却同比下滑了9.31%，净利率为4.96%。 从这个角度看，此次高飞打出“奥运牌”后，或许会在未来带领蒙牛的营收再上一个台阶，但同时，利润可能就有点难保住了，增收不增利的魔咒恐怕还将继续蔓延下去…… “牌”得照打，但“锅”不能背 当初签约奥运的决定正不正确，卢敏放可能已经不怎么在意了，毕竟接力棒交到了后来者的手里，蒙牛未来将走向何方，也是要由高飞来把握。 只不过，卢敏放任上蒙牛取得了很大的发展，但也埋了很多“雷”。比如潜在的商誉减值。 卢敏放任上，蒙牛搞了不少收并购，比如并购妙可蓝多，50%溢价率、71亿价格收购贝拉米、2019年卖掉了君乐宝。 可以说，在蒙牛的增长过程中，收并购始终都是一个很重要的手段。 但代价就是商誉的飙升。2016年，蒙牛集团商誉是45.28亿，当年净亏损约7.5个亿，到2023年净利润约48亿，商誉增长到89.52亿，几乎翻了一倍。 从本质上讲，高商誉就是个隐雷。正常情况下平安无事，但如果遇到收并购的企业资产质量下降，那么就需要进行计提减值，从而影响当期的利润表现。 很不凑巧的是，这些年，蒙牛收购现代牧业花了50亿，但现代牧业如今却面临着明显的业绩问题，而蒙牛竟然也没有做出更多动作，也不合并到自己报表。那么毕马威接手审计工作之后做没做商誉减值测试？ 除此之外，收购妙可蓝多可能也是一个“烂摊子”，战略意义远没有想象中那么大，反而是给蒙牛增加了不少商誉。 在单一的奶酪棒市场中，妙可蓝多或许还有着不错的竞争力，但放到整个奶酪行业里，妙可蓝多的优势其实并不明显，与蒙牛虽然有一定的协同效应，但协同带来的收益并不算大。表现在财报上，23年妙可蓝多的利润甚至下滑了62.84%。 对于这些激进的扩张并购，战略布局是一方面，更可能还是源于蒙牛对规模的执念过于大了。 过去蒙牛的扩张已经带来了不小的代价，如果未来一两年内，妙可蓝多、现代牧业这些并购到手的企业一蹶不振，那么可能是要计提减值这90多亿的商誉，蒙牛一年的净利润不过50亿上下，到时候潜在的商誉损失会不会给蒙牛带来净利润亏损？这些都是新上任的高飞需要提前考虑并解决的问题。 一个合理的办法是，蒙牛通过内生增长，化解一部分商誉，并购的企业也表现出业绩增长的动力，这样计提减值的压力就不大了。只不过，在当前的乳业市场环境下，蒙牛和高飞想要做到这一点并不容易。 2023年，蒙牛的液态奶收入占总营收的83.2%、冰淇淋业务占比6.1%，奶粉业务占比3.9%，奶酪业务占比4.4%。很明显，哪怕多元化布局加码了这么久，但在业务结构上，蒙牛至今也没有跑出能担当大任的“第二曲线”。 那么是蒙牛不想做吗？其实是做不到，是整个行业都做不到。 现在液态奶市场和冰淇淋市场已经趋于饱和。尽管这其中还有着鲜奶的产品结构升级想象力，但受制于冷链运输以及当前的宏观经济疲软等多种因素，短时间内可挖掘到的增长空间也极为有限。 至于奶粉赛道，婴配奶粉就不说了，新生儿出生率下滑是最大的利空。而成人奶粉的增长潜力倒是挺惊人的，但就是缺乏市场教育、品牌竞争激烈，也基本不是一时半会就能爆发的。 同理，奶酪行业也是如此。妙可蓝多2023年的营收、利润大幅下滑，基本已经佐证了这一点。 由此看来，现在高飞手里能用的“业务牌”不多，而卢敏放此前留下的这张“奥运营销牌”又不够强势。那么蒙牛真的就没一点想象力吗？ 其实不是的。从“老蒙牛人”高飞的上任开始，到最近蒙牛董事会主席又换上了中粮的人后，蒙牛实际上已经打出了关键的第三张“管理牌”。 一直以来，蒙牛跟伊利相比，核心差异其实在于管理层的稳定性，伊利是股东当家，蒙牛多为职业经理人。管理层的稳定很关键，有助于战略的延续性，而职业经理人则大多考虑不够长远，这可能也是卢敏放、孙伊萍那么依赖并购扩张的原因之一。 但现在，高飞的上任和蒙牛大股东中粮的派人，似乎都是想要带领蒙牛回归到股东管理层的角度去经营，在维持短线利益的同时，也要兼顾长线战略，从而激发出更多的市场战斗力。 所以要说蒙牛现在就失去了想象力，这恐怕还为时尚早。相反，蒙牛的新时代可能才能刚刚开启…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 美国政客竟然抄底腾讯了？港股三大指数再度刷新阶段新高，恒生指数正在蓄势待发冲击20000。盘面上， 大型科技股多数上涨支撑大市维持涨势，阿里巴巴大涨近7%表现较佳，百度、腾讯、京东均有涨幅；据悉多部委成立联合工作组，酝酿推出房地产“重大举措”，内房股高开低走，雅居乐集团、龙湖集团等多股仍维持上涨行情。 最近港股市场持续上涨，恒指自4月19日以来日均成交额均在千亿港元以上，昨日更是突破2000亿港元，港股流动性也随着市场回暖而改善，今日成交额再次破千亿港元，达到1726亿元。相比昨日，市场稍微谨慎了一些，但整体还是非常乐观。 有投行人士认为，当前外资正回流港股，短期内外资共振驱动港股走强。目前港股行情才刚刚开始，处于第一阶段，今年港股市场的行情至少是季度性的，甚至是年度性的，相比美股等发达市场，目前港股性价比更高，因此建议积极做多中国股市。 事实上，4月份以来，美债收益率在高位震荡，压制了美、日等估值较高的资产，但并没有引发全球系统性风险的担忧。海外机构投资者如今愿意寻找更具性价比的机会，回流港股“洼地”，推动港股的空头回补，进而吸引内资加仓。港股行情第二阶段的驱动力，将是核心资产基本面改善。下半年中美经济相对动能更有利于中国资产，从而吸引更多的内资和外资做多资金增持港股。 Wind数据显示，从4月17日至5月15日，在4641只权益类基金（仅计算初始基金，且不包括联接基金；下同）中，有34只区间涨幅超过20%，其中28只产品今年一季度的港股投资市值占基金资产总值超过70%。而在已投资港股的1727只基金产品中，除了十余只基金产品外，几乎全员上涨。 涨幅较大的有跟踪港股通互联网和恒生互联网科技业的主题产品，例如包括易方达中证港股通互联网ETF在内的7只产品区间上涨均超过23%。部分投资港股的主动权益类产品同样迎来一波净值大涨，有39只产品的区间回报超过15%。经过这一轮回涨，已有不少产品的年内回报由亏转盈。 在昨天的文章中，我们提到了一个观点，外资正在抢购中国资产，如今这个结论似乎正在被印证，在陆续披露的13F报告中，又有大量的机构在一季度加仓了中概股。总体而言，拼多多、阿里、京东、百度等中概互联巨头成为他们偏爱的对象。还记得去年四季度，市场对中概股已经相当悲观，但时隔半年后再看，当所有人都恐慌的时候，恰恰是最佳的加仓时机。…

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相关推荐: 4e2c 相关推荐: 3df4相关推荐: 4037相关推荐: 0591相关推荐: e6cc相关推荐: 优必选“觉醒”人形机器人人形机器人的春天真的来了？ 在海外，OpenAI、微软、英伟达、亚马逊创始人贝佐斯等，出资支持的人工智能机器人初创公司Figure AI发布了自称“地球上最先进的AI硬件”的第二代人形机器人Figure 02，在实现向工业用户销售量产人形机器人的目标上，又迈出了坚实的一步。 在国内，人形机器人陆续进厂实训，量产步伐显著加快。优必选旗下的Walker S走进比亚迪、蔚来、东风柳汽的汽车智能工厂；智元机器人远征A1也在汽车工厂完成地盘装配、线束整理和外观质检等任务。 毫无疑问，人形机器人离全面商业化越来越近了。不过，竞争格局改变、量产成本高企、智能技术日新月异，这一系列市场变化是优必选不可忽视的近忧和远虑。   喜讯连连，全面商业化近了 经过多年发展，机器人市场渗透率显著提高，诸如扫地机器人、物流机器人，均是其广泛融入我们生活的鲜明例证。然而，人形机器人大规模商业化仍面临严峻挑战，这主要归咎于安全性、可靠性及高昂成本等核心难题的制约。 优必选公司的人形机器人产品Walker S正积极克服这些障碍，并通过不断拓展合作领域并与多家企业成功签署合作协议，稳步向全面商业化的目标迈进。 2024年，优必选人形机器人进入工厂实地“培训”的喜讯接二连三。一是，人形机器人Walker S进入蔚来第二先进制造基地总装车间“实习”；二是，优必选与东风柳汽签署人形机器人应用战略合作协议；三是，优必选与北京与一汽-大众达成合作，共同探索人形机器人在工业场景的深度应用。 对于优必选来说，人形机器人进入工厂实训，是技术成熟度与市场适应性的重要检验。有助于进一步优化机器人的性能，提升其在实际工作场景中的稳定性和效率，也预示着优必选在人形机器人商业化进程中的加速推进。 对于行业来说，人形机器人进入工厂实训，是人形机器人从实验室走向实际应用的重要一步。随着人形机器人在工厂中的广泛应用，其性能将得到进一步验证和优化，从而推动整个行业的快速发展。 人形机器人进入多家汽车工厂“实习”，离全面商业化更近一步，但优必选仍面临许多挑战。 近忧：股价下滑，营收增速趋缓 众所周知，股价波动在一定程度上反映了市场对公司未来发展前景的质疑和担忧，优必选的烦心事正是，犹如坐山车的股价。 去年12月，优必选以90港币/股在港股上市，初期市场表现平淡；今年3月初起，股价显著攀升，股价峰值达328港币/股，市值突破千亿；自7月起股价急转直下，接连暴跌；8月份，股价更是连续下跌，最新市值回落至约373亿港币。 除了股市价格的剧烈波动引人关注外，优必选营业收入增长速度的放缓，同样让人担忧。 财报数据显示，2020至2023年，优必选营收分别为7.4亿元、8.17亿元、10.08亿元和10.56亿元，近三年的增速分别为10.40%、23.38%、4.45%，显著放缓。同时，毛利率也在降低，从2022年的39.4%降至31.5%。 优必选营收增速和毛利下滑，主要由于主力业务教育智能机器人产品及服务收入占比下降，这也是市场竞争日益激烈所带来的直接后果。 一方面，在经历疫情三年间教育硬件抢购热潮后，市场可能已提前透支了未来一至两年的部分需求，这预示着教育硬件产品领域将面临一段时期的波动与调整。另一方面，随着技术的进步和消费者需求的多样化，教育机器人市场竞争格局也在不断演变，优必选面临市场份额被侵蚀的风险。 本以为有主营业务作为坚实的后盾，优必选在发展人形机器人的道路上能走得从容一些。然而，尽管这主营业务为其提供了重要的营收支持，但这一基础并非固若金汤，因此并不能确保优必选从此便可高枕无忧。 远虑：技术优先，成本高企 在人形机器人领域高歌猛进的优必选，除了近忧还有更深的远虑，那就是面临量产成本高企的产业性难题。 据优必选招股书数据，在研发方面投入巨大，2020年至2022年及2023上半年，优必选分别产生研发开支4.29亿元、5.17亿元、4.28亿元、2.24亿元，分别占当期总收入的57.9%、63.3%、42.5%及85.9%。 与之相对应的是，优必选人形机器人有效专利数量全球第一。截至2023年底，优必选全栈式技术拥有2100余项机器人及人工智能相关专利，其中400多项为海外专利，发明专利占比超50%。 可以理解，优必选作为人形机器人领域的先行者，需要不断投入大量资源进行技术研发和产品创新，以保持其技术领先地位和产品的市场竞争力，但这种高强度的研发投入会显著增加其成本负担。 这个问题，优必选也许早就看到了，但这个困局目前难以破解。 一来，人形机器人制造成本高，是一个普遍存在的问题。人形机器人相较于其他类型的机器人，需要更多高精度、高质量的零部件，以及更为复杂的制造工艺，这直接导致了制造成本的上升，成本动辄几十万元。 二来，人形机器人迭代升级需要时间和资金的持续投入。人形机器人技术尚处于发展阶段，许多关键技术尚未成熟，需要投入大量的时间和资金，进行技术研发和积累，还要不断地迭代来提升机器人的性能和稳定性。 三来，人形机器人的市场需求相对较小，尚未形成足够的市场规模，这一现状限制了机器人企业通过扩大生产规模来有效摊薄单位生产成本的能力。据了解，Walker系列仅在2021年售出1台，2022年8台，2023年上半年售出1台，在两年半的时间内仅卖出十台。 人形机器人的商业化进程充满挑战，这一困境不是局限于优必选，而是整个行业普遍面临的难题。在未来一段时间内，研发成本高企、量产难度大的困局将始终困扰着优必选。 一条可持续的增长路径 尽管面临内外交困的局面，但人形机器人行业方兴未艾，优必选有很大的机会，能摸索出一条可持续的增长路径。 在外部，人形机器人行业正处于快速发展阶段，这种行业趋势为优必选提供了巨大的市场潜力和增长空间。 随着技术的成熟和成本的降低，人形机器人在教育、娱乐、服务、医疗等多个领域的应用前景日益广阔。国际投资银行高盛预测，到2035年，人形机器人市场规模有望达到1540亿美元，约合11037.3亿元人民币。 在内部，优必选作为人形机器人行业的领军企业之一，具备产品、品牌、场景等多方面的优势以及经验。 首先，优必选在技术研发、产品设计、生产制造等方面积累了丰富的经验，形成了较强的技术壁垒和品牌影响力。其次，优必选在教育、物流多个领域有成功的机器人应用案例，为其进一步拓展市场提供了有力支撑。此外，优必选还积极与国内外知名企业、高校及研究机构开展合作，共同推动人形机器人技术的创新与发展。 综上所述，鉴于当前人形机器人行业发展的良好态势，优必选应深度挖掘并高效利用其独特的核心优势，敏锐捕捉市场涌现的宝贵机遇，开辟一条稳健且可持续的增长道路。展望未来，人形机器人“转正”的日子，将是优必选实现飞跃式发展的崭新起点。相关推荐: 折叠屏遇上Galaxy AI，三星新一代Galaxy Z系列开启移动终端新篇章作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 随着换机周期的普遍延长以及智能手机行业内竞争态势的日益激烈，传统的硬件升级与参数比拼已难以全面满足消费者日益多元化的需求。面对这一挑战，行业迫切需要探索新的增长路径与发展方向。 折叠屏技术的兴起，无疑是近年来智能手机领域最引人注目的革新之一。它不仅重新定义了手机的物理形态，将便携性与大屏幕体验巧妙融合，更成为了各大品牌竞相布局高端市场、展现技术实力与品牌创新的标志性产物。   与此同时，AI技术的飞速发展，则为智能手机赋予了前所未有的智慧与灵性。从许多方面深刻改变了智能手机的使用方式和价值内涵。AI技术的深度融入，更被视为智能手机行业迈向未来、实现差异化竞争的关键所在。 那如果当他俩相加，又会得到怎样的结果？ AI打开折叠屏手机的下半场 据TrendForce集邦咨询的报告显示，2023年全球折叠屏产品销量约1600万台，同比增长达25%。但与整体智能手机出货量超11.5亿的数据相比，折叠屏产品依旧稚嫩得像个婴儿。 不过，这同样也意味着，对于折叠屏产品来说有着巨大的提升及替代空间。有报告指出，折叠屏手机已经成为高端市场的换机热门。96.7%的观望用户表示在下次换机时愿意选择折叠屏手机。 还有机构预计到2027年，折叠屏产品的出货量将突破1亿台，再加上根据各个品牌的布局备战情况来看，折叠屏产品的前景依然向好，只是短期内折叠屏依旧面临着如何“做大”的难题。 从用户期望来看，主要集中在软件功能创新方面。有报告显示，超九成用户更期待软件功能的升级，希望操作更加智能便捷化，对于分屏操作灵活性、办公软件兼容以及切屏体验流畅度方面均有更多期待；六成用户期望未来硬件设备方面有所突破，能够研发出体积更小、屏幕更大、具有更多折叠方式的产品。 再结合折叠屏产品来说，想要进入更大市场或许就只有两个方向，一是横向突破，找到更多受众；二是纵向突破，开辟更多应用场景。   “横向突破”可以是明确折叠屏产品的独特卖点，如便携性与大屏体验的结合、多任务处理能力等，并据此细分目标市场。例如，针对商务人士推出高效办公型折叠屏手机，或面向创意工作者推出便于设计、编辑的大屏折叠产品。 或者持续优化软件适配和交互设计，确保折叠屏在展开、折叠状态下的使用体验都能达到最佳。并以此开发专属应用布局和交互逻辑，让用户在切换形态时无缝衔接，提升使用流畅度。 “纵向突破”则是指，针对特定行业或领域，如医疗、教育、游戏等，开发或优化专业软件，充分发挥折叠屏大屏、多屏互动的优势。又或者不断研发新的折叠形态和技术，如卷轴屏、三折屏等，以满足用户对屏幕形态的多样化需求。同时，探索折叠屏与可穿戴设备、智能家居等生态产品的互联互通，构建更加丰富的应用场景。 还有就是针对企业用户，提供定制化解决方案和服务，如移动办公平台、远程协作工具等，助力企业提升工作效率和数字化转型。同时，探索折叠屏在会议系统、数字展示等领域的应用潜力。 这些方向其实一直都在，未能实现只因缺少了一个“媒介”，AI技术的完善正在逐渐填补这一“媒介”，而AI融合则或许能成为折叠屏手机“双向突破”的利器。   Galaxy AI让折叠屏“双向突破” 近段时间来，不少品牌都发布了全新折叠屏产品，其中又以三星Galaxy Z Fold6、Galaxy Z Flip6的亮相，最为引人关注。 作为全球折叠屏产品的“头号玩家”，三星多次引领折叠屏产品的迭代，这次在AI+折叠屏的融合上，三星又一次实现引领。 也不知是“凑巧”还是有意为之，此次三星打通折叠屏与AI的方式，正好就与前面所说的“双向突破”的方向不谋而合。 具体来看，三星折叠屏产品对AI的聚焦主要都集中在“体验升级”和“效率提升”两个方面。比如三星Galaxy Z Fold6就汇集了笔记助手、浏览助手、转录助手等AI手机功能。 在体验升级方面，三星Galaxy Z Fold6智能多截图、涂鸦生图、智绘人像等功能的加入，让许多创意工作者“如获至宝”，就像可让用户将自己看到的图片或视频画面以自己想要的形式、形状选取且保存下来，还可以根据选取内容绘制自己的图画。而涂鸦生图能根据用户绘制的简单草图，智能推荐图像选项，让画面更加生动有趣。…

相关推荐: 9e6a 相关推荐: 从“很国漫”到“更动漫”  什么是“更动漫”?   搁十年前，国漫恐怕得淡淡戏谑一声“热闹是他们的，我什么也没有”。   到今天，答案变了。   刚刚过去的腾讯视频动漫大赏2024，“更动漫”的名场面不胜枚举。   六幕互动空间上展示的动画制作全过程“更动漫”；画廊里105幅国漫名场面“更动漫”；动漫片单中释出的三大板块60+个动漫IP，更是动漫本身。   2015年，腾讯视频上了国漫这辆梦想列车，时间来到深耕国漫的第十个年头，观众不再一年翘首以盼一部作品。   翻开豆瓣动漫片单，你能看到有人为《完美世界》首支剧场版而欢呼；有人在催《眷思量》快更新，有人为《左手上篮》悬而未决的战果操碎心，有人在年番玄幻里看成长轨迹，有人感慨在《镖人》中感受到了侠之大者，意犹未尽，想领略再领略。   这些不同题材动漫汇聚成的期待众生相，也是一件“更动漫”的事。   01   不止玄幻   今年释出的动漫片单，让我真正感受到了“变”。   这种剧烈的变，首先体现在动漫题材上的裂变。   早年看腾讯视频动漫片单，年番和3D动画是重头戏，IP改编是重头戏，星光最盛的，是久负盛名的大IP，题材聚焦的，大都是玄幻故事。   多元之路一直在拓宽，今年则显得格外多元，不仅将过去几年行业提出的关于动漫题材的问题落地了，还将这种落地有效延续了下来。   如今腾讯视频动漫的格局，已然破了玄幻题材占主流的刻板印象。   具体而言，腾讯视频动漫大赏2024的片单，分成三大模块，气、大怪、阁。   腾讯在线视频副总裁马延琨（Tina）将“气”诠释为“人们保存在动漫中的少年意气”。   这个板块汇集了2D动画，有腾讯视频首部无限流动漫《十日终焉》，有被誉为中国版《夏目友人帐》的治愈系动漫《谷雨街后巷》，还有口碑续作《龙族 第2季》《镖人 第2季》《一人之下 第6季》等。   “大怪”顾名思义，是用3D技术塑造奇观给观众以视觉和精神的双重体验。   年番大作如双斗（《斗罗大陆》《斗破苍穹》）、《吞噬星空》等不缺席的老朋友。此外今年有了更多中国意蕴的探索，典型如《剑来》以“道法自然”又反爽文套路的生猛新面孔杀出重围，成为预约量超400w+的年度期待值top。还有以平行世界的概念融合异世界与现代都市的《火旺》。   值得一提的是，曾经的现象级动漫电影《深海》《大鱼海棠》也将在衍生的世界观中讲述更多新故事。 “阁”则是代表着国漫IP成熟化的一个模块。   与动漫产业中，成熟IP因有固定受众基础，所以能够衍生年番、剧场版作品一样，“阁”模块中，成熟的国漫IP《完美世界》《斗罗大陆》等也将呈上剧场版。   遥记得喊出“国漫崛起”的2015年，业内外畅想着将中国传统故事在动漫中重新演绎，打造新的神话宇宙，时至今日，这张片单上创作者与产业的主动性，创造了远比当日想象中更多的国风叙事。   着眼现代，有治愈系、校园故事，关照着现实生活，有无限流、平行世界等高概念拓宽着现实幻想。   回首往昔，有硬派武侠和经典故事再演绎，动漫用现代思维重塑着属于当下的历史观。   02   国际化IP，走出去与引进来   国漫的第二重巨变，是IP国际化的解题思路，越来越清爽。   以往提及内容出海，古韵中国的气质与海外的文化壁垒，是内容左右手互搏的痛点。   置于具体历史背景下的故事，有观看门槛。华人默认的历史常识，到了海外可能造就一头雾水。在文化差异中取理解的最大公约数，是出海必做的课题。   腾讯视频动漫的解题思路，一是找文化共同性，一是填补海外市场的题材空白。   以《全职高手》为例，尽管背景设定在中国，但其所展现的团队精神、个人成长和竞技热情，却是跨越文化界限的普世价值。这种基于共同情感和价值观的叙事，使得作品能够在韩国、日本等亚洲国家，乃至更广泛的国际市场获得认同。   东南亚地区受中国文化辐射，已经形成了良好的文化理解土壤，因此《魔道祖师》等动漫在这类地区表现良好。国漫填补了当地的动漫市场，多年来通过影视剧等内容出海培养出的文化接受度，反哺国漫生长。   据《2023中国动漫出海前瞻报告》，国漫在2019年进入出海上升期，到了2023年，正式进入出海爆发期。   除了东南亚，腾讯视频在动漫基因深厚的日本获得了认可，也用女性化题材填补了欧美动漫市场男性向作品过多女性作品稀少的空缺。   在MyAnimeList上，女性向动漫《魔道祖师》等备受瞩目，北美观众在DC、漫威、迪士尼夹击下，多年浸泡在男性向及全年龄段动画作品中，东方气韵的女性作品，成为了他们感受多元文化的一个窗口。   近年来，中国动漫在国际市场上的地位正在悄然发生变化。正如Aniplex Shanghai总监兼制片人黑崎静佳所观察到的，”在北美市场，中国的动画不是被称做animation这样的代词，而是会直接用中文’动画’去代称它。”这种称呼的变化，折射出国际市场对中国动漫独特性的认可。   中国动漫正在从单纯的“模仿者”角色中脱离出来，寻找文化共性，保持中国文化本质，这种平衡的把握，让中国动漫在欧美和日本两大动漫市场上取得了阶段性认可。   除了走出去，腾讯视频动漫在“引进来”上，也进一步布局。首先是让平台成为一个动漫更多元的观看场域。《火影忍者》《鬼灭之刃》《双城之战》等国际IP的加入为腾讯视频动漫拓宽着群众基本盘。   与海外一线平台的合作只是开始，相信在未来，腾讯视频动漫参与的国际化IP，会越来越多。   03…

相关推荐: a212 相关推荐: 中南高科东西湖科创中心：专精特新“小巨人”占两成，打造产学研一体化协同发展布局四年前，中南高科东西湖科创中心在国家网络安全人才与创新基地一期核心区拔地而起。如今，中南高科该园区三期项目已全部建成启用。中南高科东西湖科创中心聚集的120余家企业中，近半数为高新技术企业，国家级、省级专精特新“小巨人”占比近20%。产业园紧邻国家网安学院和中金数据武汉园区，打造产学研一体化协同发展布局。 目前，中南高科该园区聚焦信息技术、智能制造、生命科学产业，着力打造生产、研发、高端办公于一体的产业聚集地，加速形成新一代信息技术与高端装备制造两大产业集群。 “我们需要找到一个好的‘育苗师’帮我们长成大树。”2023年，六合天地（武汉）环境有限公司总经理王德坤带着仅有6人的研发团队作为第一批企业入驻了中南高科武汉东西湖科创中心，从2017年成立公司并卖出一台设备算起，王德坤清楚地记得每一年的经营数据。从武汉走向湖北，再到杭州、上海、安徽、深圳，六合天地的路越走越宽。“在签约中南高科前，我们考察了很多园区，除了这里的区位和物流优势，其配套和供应链等条件也打动了我。”王德坤说。 “我们用近6年时间自主研发的中云安全云防护系统已经获批了软著专利和公安部计算机信息系统安全销售许可证，正在做市场推广。”湖北省中云时代科技有限公司副总经理王浩介绍，企业主要从事网络安全业务。 去年9月，王浩带团队入驻了中南高科，和国家网安基地成了“邻居”。“我们会邀请基地的专家来为新产品和技术‘把脉问诊’，也经常参加网络安全学院举办的各类活动。”他透露，不久前，国内某企业负责人带队来中云科技实地考察后，很快签下了年框合同。“这是我们园区落位网安基地招引的最符合区位定位的企业之一，未来我们也将持续尽己所能为企业做好牵线搭桥工作，推广好企业，助力企业发展。”吴江丽说道。 三年前，湖北泰林医药有限公司董事长黄学飞决定让企业从商贸转型向产学研一体化企业发展。作为第一批和中南高科签约的企业，黄学飞对园区的“一站式服务”赞不绝口：“我一趟路都没跑过，手续就已经全部办好了。” ‍ 据了解，中南高科园区不仅为企业提供基础的入园服务、银企对接服务、研发费用加计扣除相关知识普及服务，还举办政策宣贯、企业培育等产业活动助力企业发展。“只有更优质的营商环境和政策扶持，才能让我们中小微企业有胆量、有胆识去创新。” 中南高科东西湖科创中心鸟瞰图 中南高科以国家网络安全人才与创新基地为核心，加快推进网安基地一期网安创新中心、网安软件园、网安数智中心、科创中心等重点项目建设，完善公共服务功能，加快形成网络安全和电子信息产业生态体系。中南高科大力推进网安基地二期工业用地整理开发，以每年2平方公里的速度持续拓展产业发展空间。充分发挥国家网安基地品牌引领优势，依托京东方等龙头企业，打造网络安全和电子信息产业集群，为打造“中国网谷”奠定坚实基础。 中南高科有序推动南部长青、慈惠智能制造产业园区优化升级，围绕TCL、宝龙达、创维等重点企业生产生活需求，建设配套的运动公园和休闲集市，打造产城融合示范片。中南高科大力推动西部走马岭、新沟镇食品医药大健康产业园区补齐完善城市功能，培育高新产业，依托良品铺子、周黑鸭、蒙牛乳业等龙头企业打造大健康产业集群。 同时，中南高科采用市场化方式引入专业园区运营商参与园区投资建设运营，根据中南高科园区产业特色适度超前建设高品质标准厂房和研发用房，打造“上下楼”就是“上下游”的产业生态。目前，联东U谷临空港科创中心、理想科学城等多个中南高科园区更新项目正在进行主体施工。相关推荐: “炎炎”夏日，《抗炎市场趋势洞察白皮书》教你养成健康肌不少朋友的皮肤到了夏季就变得“不对劲”，脸上总是突然泛红、红肿、敏感等，这这要是因为夏季温度升高、阳光强烈，成了皮肤炎症的高发季，简单来说，皮肤炎症使皮肤更敏感、更红、更脆弱。 如果大家皮肤出现上述问题后，长期得不到改善，那就要考虑是不是炎症因子在作祟，可以去专业的机构，体验VISIA皮肤检测仪的红色区的监测，通过观察红色区域的面积，颜色深浅，判断炎症情况越严重。 目前来说这是最清晰、可视化肌肤炎症的一种观察方式，但要注意不同仪器的数值与呈现会有区别，需要定期在同一台仪器上，对照才能比较清晰观察泛红的改善情况。 那面对炎症因子的作祟，我们到底该如何让科学预防与治疗呢？一般来说，夏季常皮肤炎症的发生通常与夏季持续的高温、高湿度环境以及灰尘刺激皮肤等多方面因素有关，所以就要建立起了发现炎症通路 → 阻断炎症因子→ 实现肌肤抗炎这个体系。 而杜莎之谜作为目前抗炎市场中，声量占比34%，增长率超过20%，无论是声量或增长率均远超其他品牌的抗炎扛把子，专注于抗炎研究，认为多个肌肤问题均有炎症参与，在与秒针联合推出的《杜莎之谜抗炎趋势洞察白皮书》，梁虹主任、孙林潮博士、栾琪教授、王师平博士、陶卫副院长、王竟院长都认为美塑疗法精准性靶向给药，是对抗炎性衰老的首选优势方案。 在回答抗炎方式时，各位专家表示消费者对其是否安全、是否有效和是否稳定都有较高的关注度，他们希望选择对皮肤没有副作用的抗炎产品，能够有效治疗当前的皮肤问题并且不易复发，而杜莎之谜去红瓶作为一款抗炎、修复、去红的美塑产品，能有效针对皮肤敏感、泛红、屏障受损等肌肤炎症问题。 在进行使用时，杜莎之谜去红瓶搭配滚针操作，因为炎症爆发基本已经是在表皮层不会太深，利用滚针上许多微小的针头，建立密集微细的皮肤通道，将杜莎之谜小红瓶活性成份通过针道直达皮肤基底层，能在最大限度上保持成份活性。相关推荐: 南京“十元手冲咖啡” ：流量怎么砸中你？  三包速溶咖啡、一个塑料热水壶，却意外打造出一款爆品。 南京“十元手冲咖啡”突然爆火，起初靠的是出人意料，你以为她要从罐子里擓粉了，她掏出来三条雀巢速溶；你以为她要用机器打水了，她拿出来一个上世纪的塑料热水壶直接开冲。如此与众不同的做法，堪称咖啡界的欧亨利，每一步都在你的意料之外。 这两年咖啡行业卷生卷（死），产品创新应接不暇，什么白酒、大米、枸杞都框框往里加，阿姨这种简单复古的做法，像在另一个平行世界一路生花。 也有人质疑啊，不就是几包速溶咖啡？凭啥？要论性价比，两家大牌九块九的手作咖啡也比这更有竞争力。 那什么打动了屏幕前的你呢？ 也算“透明厨房”吧。全程当着顾客的面操作，给什么料，加什么水，顾客消费那可是明明白白，甚至还能算出物料成本。 二是舍得给料啊，一杯咖啡给了三小袋。网友表示，她明明可以只给一条，却非要给三条； 三是“我们不骗人的，从不用杂牌，我自己也喝这个牌子”。在阿姨的认知里，雀巢就是她所能买到（最）好的大品牌，尽其所能保证品质。 是不是觉得很简单？但反过来看，现实中几家能做到？ 多数时候是费尽心思的找原料的廉价替代，规模化出品，降低成本。对消费者而言，好喝的咖啡简单易得，商家的真诚千金难买。 近年来争议颇大的预制菜就是鲜明的例子，人们是单纯反感预制菜吗？不，预制菜的利弊大家都清楚，大家按需选择就行，真正反感的是商家把预制菜当现做的卖。 袁记云饺，被戏称：卖的不是饺子，是大妈。每家门店门口都坐满了大妈在现包云吞和饺子，门牌广告上也醒目的标明“鲜饺”、“现包”。靠着这套现包现做营销打法，门店数量突破3000+，销售额突破35亿。但在去年九月，有人爆出它供应的饺子皮和馅料都是冷冻品制作的。饺子是现包现煮的没错，但原材料都是冷链统一配送，现做不是事实是目的，让消费者觉得是现做的就行。袁记云饺这套表演式提供“情绪价值”的方式也确实取得一定成效，但随着真相被曝光，无疑又给消费者们狠狠地上了一课。 当然，餐饮行业也不缺“实在人”，今年四月，老乡鸡主动开源，公布了旗下所有菜品的溯源报告，告诉你哪些是现做菜、哪些是半预制菜和预制菜。不管价格口味怎么样，起码公开、透明，对消费者很诚恳，值得给它点个赞。 说了这么多，其实星月想表达的是。 十元手冲咖啡的爆火并不是市场的选择，而是流量的选择。她并不具备可复制的市场价值，给我们更多的启示是，互联网青睐什么样的价值和热点。 十元手冲咖啡除了做法颠覆人们的普遍认知引发猎奇心理外，更重要的原因是“在套路过剩年代，真诚是唯一的技巧”。 从去年的淄博、哈尔滨，到年初的天水麻辣烫，再到最近的十元手冲咖啡，爆火的秘诀只有一个：真诚、真诚、还是真诚。爆火（最）核心的点靠的不是产品，秘诀在产品之外。 在这轮流量热潮中，事件本身自带、或是网友自行脑补的“情绪价值”显然超出了“十元手冲咖啡”本身，真诚营销又一次取得胜利。“十元手冲咖啡”提供的并不只是一杯咖啡，他给人的是透明化的监督权利和良好的情绪价值。在一个真诚案例中找到良药，抚慰心灵，引发共情狂欢。这时谁会在意口味、价格、健康呢？一杯满满的诚意，再加入“怀旧添加剂”，最终幻化为你想要的那杯咖啡，或是你自我安慰的良药。  相关推荐: 与高品质中国电影《热辣滚烫》一起，以热爱拥抱自己，以真实抚慰人心春节期间,一部名为《热辣滚烫》的高品质中国电影在荧屏上掀起了热潮,应该有不少人都看过了。这部由贾玲主演的高品质中国电影是中国今年春节档票房冠军,电影讲述了一名超重女性在逆境中奋起、成长为拳击手的励志故事。这部高品质中国电影以其真实而深情的演绎,触动了无数观众的心弦,引发了广泛的关注和讨论。 在电影中,我们看到乐莹(贾玲 饰)在“爱自己”中不断成长,成为更好的自己。今天让我们与高品质中国电影《热辣滚烫》一起,以热爱拥抱自己,在真实中寻找到心灵的慰藉。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》,影片“爱自己,为自己而活”的普世内核,足以让全世界不同语言、文化背景下的观众都能在片中找到共鸣。 高品质中国电影《热辣滚烫》在平淡中去叙事,让观众在129分钟之内,感触到乐莹内心状态的波动和她最终的励志。比如暴风雨夜,乐莹回家跳楼这场戏是整部影片的分界点,也是乐莹最大的情绪爆发点,这之后迎来蜕变。再比如拳赛这场戏,通过拳击展现乐莹内心的成长,既能让观众感受拳击的刺激,也展现了一个女孩子内心情感的变化。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》的生活气息更浓一点,更烟火气一点,生活氛围更恬静一点,让观众听感上觉得舒服、平和,传达一种励志感、向上感、积极感。 在高品质中国电影《热辣滚烫》中,我们见证了乐莹如何在挫折面前不屈不挠,如何在困境中保持热爱,如何用自己的努力和汗水书写着属于自己的传奇。她的故事充满了力量与感动,让我们看到了人性的光辉和坚韧。 同时,高品质中国电影《热辣滚烫》也引发了众多话题的讨论。电影中的每一个细节,都成为了观众热议的焦点。他们探讨着什么是真正的热爱,如何在困境中保持真实,如何面对生活的挑战。这些话题不仅让他们感受到了生活的真实与美好,更让他们在忙碌的生活中找到了一丝慰藉和温暖。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》自大年初一上映,票房至今已超过34亿元。影片传递的“为自己赢一次”的精神内核触动无数观众,“热辣滚烫”成为各行业的流行词,贾玲也因此一跃成为国内票房最卖座的女导演。 未来,期待更多的人能够关注高品质中国电影《热辣滚烫》,从中汲取力量和启示,以更加积极的态度面对生活的挑战和困境。相关推荐: 长沙招商引资：起步“开门红”，全年“满堂彩”  （图源：掌上长沙） 文 | 智能相对论 作者 | 范柔丝 每年过完春节后，全国各个城市都将上演“热辣滚烫”的招商引资大战。毕竟，城市拼经济的核心，在于“抢企业”，而开年的招商争夺战，将定调城市经济一年的发展。 在2012到2022年的过去10年间，全国企业总量从1366.6万家增加到5282.6万户，平均增幅为286%。其中，长沙以企业数量10年达432.7%的增幅，位列全国第一梯队。 今年春节后的城市招商争夺战中，长沙一如既往地展现了“开局就加速、起步即起势”的奋进姿态。 2月18日下午，湖南举行了高规格的全省招商引资工作会议。会上，省委书记沈晓明强调，全省各级各部门要把集中精力抓招商、拼经济、促发展，作为今年一手抓解放思想、一手抓贯彻落实的一项具体行动，上下一心、亲商重商，真抓实干、招商选商，努力实现产业、企业、项目的新突破，打开全省高质量发展的新局面。 紧接着的2月19日，长沙就召开了高质量发展暨招商引资大会。市委书记吴桂英在会上指出，长沙要推进高质量发展，关键是要培育新的增长点、增长极，核心抓手是狠抓招商引资和项目建设，从而带动产业转型、结构优化、增量增长。 会上还发布了《长沙市2024年招商引资“一号工程”实施方案》（以下简称《实施方案》）。根据方案，2024年长沙将围绕“项目招引量质齐升、产业特色更加鲜明、招商氛围日益浓厚”的目标，再次掀起大抓招商、大抓项目、大抓创新的热潮，为长沙高质量发展蓄势赋能。   招商有大作为，产业就有大发展。2024新年伊始，在新方案的指引下，长沙如何再次抢跑“春天”？ 又快又实、质效双升 湖南与长沙的新春第一会，主题定在了招商引资上。在湖南省的招商引资会议上，沈晓明已经为全省的招商引资工作划了重点，要全面提升招商引资质量和效益，要坚持解放思想、改革创新，不断开创全省招商引资新局面。 这对长沙全年的招商引资来说，都具有指导意义。 自2023年长沙市委、市政府将招商引资工作提升为“一号工程”后，长沙取得了不俗的成绩。 2023年，长沙新引进重大项目221个、总投资2572.4亿元。其中，百亿元以上项目9个、占全省56.3%；“三类500强”企业项目71个，总投资1050.47亿元，在长投资的世界500强企业达201家。 在全力打造全球研发中心城市的脚步下，长沙招商引资的“科技含量”也十分高。 长沙市科技局数据显示，2023年长沙全社会研发投入实现历史性突破，总量达444.43亿元，同比增长21.07%；全市新增高新技术企业1238家、总量达7889家；新增省级以上平台408家，其中国家级11家；各类创新平台总数超过2600家，其中国家级142家。这些平台建在企业的占比接近80%。 这样的好成绩，让长沙再一次获评“中国投资热点城市”。   新的一年，在省委、省政府坚持把解放思想作为开年“第一要事”，长沙把招商引资作为全年“一号工程”的指引下，长沙有信心按照吴桂英书记的指示，继续把招商引资作为经济工作的‘一号工程’，推动在建项目‘能快则快’、谋划项目‘实之又实’、招引项目‘质效双升’，实现招商引资和项目建设大突破，打开高质量发展新天地，推动长沙高质量发展和现代化建设不断取得新成效。 从而，2024年，长沙确立了数量和质量稳步提升全年招商目标：全市引进投资额100亿元以上重大产业项目8个、50 亿元以上项目12个、10 亿元以上项目 30个；引进“三类 500…

相关推荐: 数智赋能 天九集团为中小企业提供一站式数字化解决方案 企业数字化转型是复杂过程。“资金不足”“缺乏核心技术”往往是难以规避的两大难题。面对资金短缺、缺乏核心技术、数字化基础薄弱等困境。基于此，企业数字化转型往往更需要系统化数字化解决方案，天九集团提供全方位支持。同时，还需要产业链协作，依托专业服务平台，融入共享经济生态。 打造高效产业链生态需多方合力 天九集团认为，从中小企业数字化转型的实际需求出发，‘一站式’数字化是高效路径。在供应链里面，核心企业可以发挥引领带动作用，通过开放平台和共享经济，为中小企业提供全方位服务，帮助供应链；同时，平台建设也可以反哺核心企业，帮助大型企业降本增效，形成高效产业链生态。目前，天九集团立足自身优势，对外输出先进技术能力，打造共享平台，为中小企业提供一站式服务，赋能中小企业数字化转型。 构建未来产业生态系统 以天九集团为例，云计算、大数据、物联网等技术保障，天九集团以平台为基础，面向产业链供应链，形成以研发协同、制造协同、质量协同、服务协同为支撑，整合供应链质量数据，从而汇集创新资源，构建产业生态，全面激活企业数字化转型活力。 供应链协同实现高效可控运营 天九集团助力企业打造的供应链协同，以数字化计划为依托，构建了平台+供应商大协同，实现高效运作，并围绕数据模型进行优化，提升了响应速度，促进了供应链的高效、可控。数字化转型是长期过程，需要持续投入。作为天九集团，也将通过不断地创新和实践，探索企业数字化转型路径，助力广大中小企业应对挑战，实现数化转型的目标。形象化地讲,天九集团旗下的共享平台是大数据时代的速通高铁。如果说企业资源是“乘客”,数字化转型是目的地。那么,天九集团就是帮助企业到达目的地的高速轨道。想象一下,企业源源不断地进入平台,系统以高效的方式,将它们输送到应用端。共享高铁帮助企业实现数字化转型、经济效益最大化的目标。 借助天九集团共享平台的力量，企业得以在瞬息万变的市场中迅速调整航向，抢占先机。它们能够更精准地把握市场需求，更高效地优化资源配置，从而在激烈的竞争中脱颖而出，迈向一个全知全能、智慧驱动的新纪元。这不仅是一场技术的革新，更是企业发展战略的一次飞跃，标志着企业在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。相关推荐: 真我13Pro+首发上手：游戏体验一般，但影像着实超出预期2024年已经过去大半，回顾今年的中端市场大战，无论是性能赛道还是质感赛道，都不乏足够亮眼的选手，交出一份份完美的成绩单。但小雷一直都觉得，似乎在中端市场里少了那么个特殊赛道——影像中端。   众所周知，目前各品牌都将主打影像的机型定在旗舰系列最高的位置上，可见影像在手机市场的重要地位。但就是有这么个品牌，尝试用对标旗舰的影像方案，落于中端市场里，打造独特的「影像中端」新赛道。   不久前，小雷也是正式收到了这台号称「长焦神器」的真我13Pro+，作为当前影像配置最豪华的中端机型，它的表现到底如何？影像中端究竟能否与影像旗舰们掰掰手腕？接下来就请和小雷一起，感受一下这款定价1999元起的中端影像神器吧。   谁说影像神器就要又厚又重？   小雷第一眼看到真我13Pro+时就有一种熟悉的感觉涌上心头，没错，正如今年大多数「Ultra」旗舰一样，真我也给这台影像中端机型设计了背部居中大圆Deco，只是凸起程度非常轻微，视觉上还算舒适。   （图源：雷科技摄制）   真我这次联合波士顿美术馆共同设计了真我13Pro+的造型，共提供两个颜色版本，分别是莫奈金和湖光绿，两个配色的灵感均来自法国印象派大师莫奈。小雷手上的真我13Pro+的颜色是莫奈金，据称将莫奈经典画作《干草垛》的色彩与质感应用到机身设计上，机身背部采用闪金玻璃工艺，配合光影流砂的纹理，质感十足。   而绿光绿则汲取了经典画作《睡莲》的色彩思路，以深绿色为基底，配合高阶科技纳米皮，打造出更加深邃的视觉和触觉。   真我数字系列在设计上一直都颇为讲究，例如真我11系列是与奢侈品品牌GUCCI的前设计师Matteo Menotto合作，打造城市自然印花；真我12系列则联手国际精品名表设计师Ollivier Savéo打造腕表镜组Deco。不过，前两代数字系列均使用了素皮材质，而这次真我13系列有提供磨砂玻璃版本，小雷认为金色磨砂玻璃的手感会更舒适一些。   （图源：雷科技摄制）   而真我13Pro+最大的优势还是在与整机的尺寸控制与重量控制，小雷手上的莫奈金配色，仅8.23mm厚，190g重。作为一台主打影像的机型，这样的重量与厚度也是相当出色的。   来到显示部分，真我13Pro+采用了一块6.7英寸的1080P分辨率AMOLED显示面板，峰值亮度可达2000nits，支持2160Hz PWM调光。虽说真我并没有紧跟时下流行的等深微曲或全直面屏，但真我13Pro+屏幕两边的曲率并不大，上下两端也有做收窄的处理，视觉上还算比较和谐。   （图源：雷科技摄制）   整体来看，得益于本身在「堆料」这方面的克制，真我13Pro+拥有非常不错的视觉观感和握持手感，尤其是镜组Deco凸起比较轻微，即便是横向握持也不会有不适感。值得注意的是，真我13Pro+也是这个价位里罕见地提供立体声双扬声器的机型，光是这一点，也算超值回票价了。   千元级手机，也能拥有旗舰级影像   真我自从将数字系列确立为「影像中端」后，几乎每一代的影像方案都相当豪华，例如真我11Pro+的两亿像素主摄、真我12Pro+的OV64B潜望长焦等。这也让小雷对真我13Pro+的影像方案感到好奇。   硬件上，真我13Pro+沿用了前代的三摄方案，主摄为全新首发的索尼LYT-701传感器，拥有5000万像素、1/1.56英寸大底、单像素面积2μm；长焦则是LYT-600，5000万像素、1/1.95英寸超大底，最高可实现3倍光学变焦；而超广角则是800万像素镜头。   真我13Pro+的主摄和长焦传感器均支持一项名为「ISZ」的技术，全称「In-Sensor-Zoom」，可以简单理解为固定焦段下的无损数字变焦。主摄LYT-701原生焦段为24mm，支持利用ISZ技术拓展到49mm的无损变焦，而长焦LYT-600原生焦段为73mm，支持拓展到144mm的数字焦段。   （图源：雷科技摄制）   利用ISZ，真我13Pro+的无损焦段为24mm、49mm、73mm和144mm，对应相机APP取景器里的1X、2X、3X和6X四个快捷变焦按钮（还有一颗独立的超广角镜头，焦段为16mm）。   另外，真我13Pro+的最高数字变焦可达120倍，也就是2852mm，属于超长焦范围，但这个范围已经脱离ISZ技术支持的无损变焦之外，成像画质几乎需要靠硬件算法来支撑。   不难看出，真我13Pro+的影像硬件基本上就是对照着影像旗舰的定位去打造的，主摄是去年多数旗舰中杯在用的IMX920的升级版本，长焦则是接下来旗舰影像都会选择的LYT600。那么，用这样一套豪华的影像硬件，到底能带来怎样的影像体验呢？   主摄在24mm焦段下拥有不俗的解析力，在阴天场景下，依靠1/1.56英寸的大底，依然能够保持优秀的成像画质。   （图源：雷科技摄制）   真我这套算法可以说是与「O」系影像一脉相承，即更注重光影之间的关系，并不会对暗处暴力提升亮度以讨好用户的眼球，这种影像算法思路其实也很接近影像旗舰们的方案。   在2X变焦，也就是49mm焦段下，得益于ISZ无损变焦技术，整体画质并未因数字变焦而丢失细节，反而很好地还原了当时的天气。   （图源：雷科技摄制）   真我13Pro+对黄色和绿色都有更细致的处理，比如这辆共享单车，黄色的饱和度偏高，这更有利于凸显主题，强调其在整张摄影作品中的主次关系。   （图源：雷科技摄制）   来到长焦部分，在原生73mm焦段下，真我13Pro+保留了更多建筑物的细节，并且将阴天乌云密布中透着微光的明暗关系也完整地呈现了出来。   （图源：雷科技摄制）   真我13Pro+提供了「街拍」模式，在这个模式下，五颗变焦按钮以焦段数字的形式呈现，配合这个模式下独占的「街拍」滤镜，能够创作出更具故事感的人文街拍。     （图源：雷科技摄制）   「街拍」滤镜对于光影的处理相比普通模式下要更加厚重一些，这颗LYT-600长焦本身素质过硬，因此在大多数时候，它提供的焦段也更容易拍出充满烟火味道的摄影作品。   来到晚上，真我13Pro+的主摄和长焦都算是大底传感器，在应付普通的夜景场景基本也没有什么压力。     （图源：雷科技摄制）   不过，由于真我的SoC性能有所限制，它在处理复杂场景时，需要更长的时间的算法处理，但这些计算会在后台运行，并不影响拍摄体验。  …

相关推荐: bb11 相关推荐: 模组化区块链：DDO Chain的技术革新在数字化时代，区块链技术以其去中心化、安全性和不可篡改的特性，逐渐成为推动金融、供应链、身份验证等多个领域革新的关键力量。而DDO Chain，作为一种融合人工智能与区块链技术的公链，正通过其模组化区块链的设计，引导这一技术发展的新可能。 模组化区块链，顾名思义，是将区块链系统拆分为多个可重用的模块，这些模块通过定制组合，能够实现不同功能的区块链网络。这种设计方式赋予了区块链网络极高的灵活性和可扩展性，使得开发者能够根据实际需求，灵活选择并组合不同的模块，从而构建出符合特定业务需求的区块链解决方案。 DDO Chain正是采用了这种模组化的设计理念。它不仅将执行、结算、共识、数据可用性等核心功能拆分为独立的模块，还通过定义良好的接口和协议，实现了模块之间的顺畅通信和高效协作。这种设计让DDO Chain能够轻松应对各种复杂的业务场景，为企业提供定制化的区块链解决方案。 模组化区块链的多样性是DDO Chain的一大亮点。它允许开发人员根据具体需求，构建出几乎任何想要的东西。无论是金融衍生品、供应链管理、数字资产管理，还是身份验证与溯源，DDO Chain都能通过模组化的设计，为开发者提供强大的技术支持。 在降低应用成本方面，DDO Chain也展现了其独特的优势。通过采用数据可用性采样技术，DDO Chain确保了用户使用应用程序的成本保持低廉。这种技术允许DDO Chain为应用程序提供更多容量，以适应更多的用户，同时保持高效的运行和低廉的成本。 此外，DDO Chain还致力于创建开放访问的区块链环境。模组化链的目标是为所有人提供开放访问，但同时需要确保人们能够以低成本验证链的正确运行。为此，DDO Chain利用了数据可用性采样和有效性证明等技术，以降低验证成本，使区块链变得非常经济实惠。 总的来说，DDO Chain通过模组化区块链的技术革新，不仅提高了区块链网络的灵活性和可扩展性，还为企业和开发者提供了高效、安全、可靠的区块链解决方案。这种创新的设计理念和技术应用，无疑将推动区块链技术在更多领域的广泛应用和发展。

相关推荐: ef47 相关推荐: 《暗战风云》成谍战剧王炸，曹茜茜打造视觉盛宴在谍战剧市场历经多年的低迷之后，2024 年，《暗战风云》如同一颗耀眼的启明星，划破了沉寂的夜空，为整个行业带来了崭新的希望与活力。 这部由曹茜茜总监制、安泽豪主演、穆龙执导的电视剧，自播出以来，便在收视率方面取得了令人瞩目的成就。它的成功绝非偶然，而是制作团队在剧情设计、演员选择以及制作水准等各个环节上精益求精、不懈努力的结晶。   剧情方面，《暗战风云》大胆创新，将故事背景设定于解放战争胜利初期。彼时，国民党在撤出大陆之际，留下了两股暗藏的势力，他们在临江市伺机而动，妄图窃取九洲机械厂的资金与发动机图纸。开篇的两集便如同一幅波澜壮阔的画卷，众多线索与矛盾交织，大场面火力全开，生动地展现出和平年代下那暗流涌动、危机四伏的景象。剧中超多反转桥段令人应接不暇，快节奏、高密集的看点，以及始终在线的智商，轻松碾压同类谍战剧。从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，剧情循序渐进，既稳扎稳打又充满激进，悬疑感如抽丝剥茧般层层展开，商业元素更是带来畅快淋漓的观剧体验。 在演员选择上，导演穆龙摒弃了流量明星路线，而是邀请了安泽豪与邱心志担当双男主，王奎荣、李修贤等老戏骨担任配角。王奎荣向来以 “时正时邪、大忠大奸” 的形象深入人心，其炉火纯青的演技令人赞叹。而安泽豪也毫不逊色，这位从 16 岁便开始参演影视作品的演员，曾在张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》、与吴若甫合作的《红色警戒》以及热门偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》中都有绝佳表现。此次在《暗战风云》中，安泽豪一改往日反派形象，成功塑造了一位沉稳老练的新中国军人 —— 公安局副局长林笑海，虽略带 “土气”，却给观众带来了十足的新鲜感。最终，他凭借这个角色荣获中美电视节最佳男主角奖，实至名归。   在导演穆龙的精心创作下，《暗战风云》整部作品充满了跌宕起伏的情节与重重谍影，每一个人物都栩栩如生，仿佛从历史的长河中走来。这部剧以其满满的诚意和扎实的表演功力，为低迷的谍战剧市场注入了一针强心剂。它向世人证明，无需依赖流量明星的烧钱模式，凭借精彩的剧本和演员们的卓越表演，同样可以打造出一部良心之作。 总之，《暗战风云》无疑是一部值得反复品味的谍战佳作。它的出现，不仅为谍战剧市场带来了新的生机与活力，更为观众奉献了一场精彩绝伦的视觉盛宴。让我们一同沉浸在这部剧的魅力之中，感受那段惊心动魄的历史风云。相关推荐: 电商走向“未来化”，“含金量”几何？2018年，史蒂文·斯皮尔伯格导演的《头号玩家》一经上映，就带火了虚拟现实概念。电影中，男主角戴上VR眼镜、感知手套，穿上触感套装，从视觉、听觉到触觉，瞬间切换至全新的世界。 电影《头号玩家》剧照 时隔六年，自由穿梭于虚拟和现实的梦想照进现实，《头号玩家》开始变得具象化。近日，淘宝小米联合放大招，推出了全球首个虚拟试车项目，预计将于9月9日正式上线。 强强联手背后，双方都有怎样的打算？ 小米淘宝合作虚拟试车：“各取所需” 据悉，用户登陆淘宝Vision Pro版后，可以用三种模式提前体验小米SU7，分别是全景大屏模式、MR混合现实模式、VR虚拟现实模式。 全景大屏模式下，用户可以欣赏小米SU7的外观，并进行场景化选配；MR混合现实模式下，用户可以1:1还原查看汽车的各种功能和细节；VR虚拟现实模式下，用户可以“坐”进车里，沉浸式感受小米SU7的内饰和空间，还能激活“Boost模式”进行虚拟试驾。 同时，淘宝Vision Pro版首页显示，目前已经有2000多名用户报名预约小米SU7“虚拟试车”免费体验。此外，还有用户表示收到了淘宝官方发出的内测邀约短信。 图片来源：阿里巴巴 值得注意的是，虚拟试车功能需要穿戴苹果Vision Pro。而小米发布会数据显示，小米汽车用户中苹果用户占比超过50%。可见，小米这次与淘宝展开虚拟试车的合作，是有意在加强前端服务体验，从而深度链接和激活潜在意向客户。 此外，小米汽车连续五周销量下滑，或许也使之陷入了焦灼。数据显示，7月22日至8月25日的五周时间里，小米SU7销量连续下滑，分别为0.39辆、0.38辆、0.35辆、0.26辆、0.21辆。8月19日至25日的第五周，小米汽车在周销榜的排名也跌至第八名。 销量阶段性下挫之际，寻求更高的曝光度，更新颖的体验方式，这无疑是“网红”小米SU7的加分项。 反观淘宝，在电商行业极度内卷的当下，重拾虚拟现实技术，试图杀出“一条血路”。 过去，电商一直沿着提升用户购买销量和体验价值的方向发展。传统线下购物效率较低，但体验过程良好，可以满足一定情绪价值；淘宝、京东、拼多多等货架电商，胜在效率，但弱化了体验，而抖音、快手、小红书等内容电商，则回归了情绪价值路线。 不同于业内纯粹的拼价格，以及体验和效率的割裂化，在AI的加持下，淘宝重新聚焦虚拟现实技术，打造新奇且实用的体验，有助于推动高效决策，使得电商购物在兼顾效率和体验两个维度上有了新的突破。 总体来看，淘宝和小米合作推出虚拟试车，一方想借势激活需求、改善销量，另一方则发力体验式电商，尝试跳出白热化的低价竞争。 决胜XR购物，电商巨头各有妙招 继2016年“VR+电商”爆火后又归于沉寂，今年京东、阿里、亚马逊再度将虚拟现实购物带上舞台，并上升到了XR（虚拟/增强/混合现实）层面。 淘宝推出了Vision Pro 2.0，京东也有自己的京东.Vision。从应用介绍来看，京东.Vision可以实现1:1等比例的展示，让用户直接看到物品的在空间中的布局和外观，并进行同屏同类产品的对比，有些产品还可以进行短时间“试用”。 图片来源：京东 值得肯定的是，虚拟现实+购物最大的优势，就在于其高度还原的展示能力，它可以很好的解决“是否合适”的问题，尤其针对于高客单价产品，购买试用的代价大、容错率低。这项展示能力的价值就变得尤为显著。 然而，单就改善购物体验来说，解决“是否合适”还不够，消费者需要的是，降低决策成本的同时，提高购物全流程的趣味度。 针对这个方向，阿里给出了自己答案。除了推出Vision Pro 2.0外，巴黎奥运期间，阿里还在香榭丽舍大街搭建了一个名为香榭丽舍阿里廊的的未来生活体验馆。 图片来源：阿里巴巴 从Vision Pro 2.0到未来生活体验馆，阿里这次入坑虚拟现实，与过往最大的不同之处在于，很好的将AI技术运用其中。 展馆内，数字人分身、香水音乐等产品定制、换装互动、时装秀等功能，每一步都在参与并分析用户的需求和客观情况。每一个环节过后，最开始定制的数字人分身都会更“懂”自己一些，从而给出“中肯”意见。 不难发现，电商卖货从人找货，转变为货找人的背后，有一个普遍现象，那就是大多数情况下，我们并不知道自己适合什么。尤其是女性常用消费品，购买体验近乎“抽盲盒”。因此，解决购物前“什么合适”的问题，可以明显降低“失误率”，购物全流程的体验感也将随之改善。 尤其，在AI技术的加持下，系统的精准推荐不再仅限于对用户“主观”需求的解读，更会加入客观分析。以化妆品为例，AI 所赋予的面部识别能力、检索能力、实时信息与数据的处理能力，能够将消费者的主观感受转化为客观理性的需求，从来提供最合适的解决方案。 不得不说，电商的发展，就是一次又一次的“寻新之旅”。在人工智能高速发展的当下，京东、阿里重回虚拟现实购物赛道，“体验电商”时代或将开启。 “时机已到”，开启电商3.0时代 回顾过去，电商平台之间鏖战多年，从货架电商到内容电商，再到兴趣电商，差异化竞争越来越少。但有一条主线始终清晰，近两年，电商平台不断推出即时配送、小时达、价差保险、分期金融等，可见平台间的角逐正在向服务体验端转移。 与此同时，外部环境也已经变化。目前正处于流量见顶、用户增长滞缓的背景下，双十一、6·18等大促消费节已经进入大盘量、低增长的成熟阶段，市场由增量转为存量。因此，激活需求、优化体验是平台们避不开的重点。 而虚拟现实购物所代表的体验式消费，穿梭于虚拟与现实之间的消费方式，符合人类的天然追求。因为我们有大量信息是靠视觉获取的，同时我们对于时间、空间、未知的探索，天然拥有强烈好奇心，心理上的趋之若鹜是必然的。 其次，苹果Vision pro于今年年初全球发售，尽管，受限于实用性和可玩性，产品未能“一炮打响”，但其在设计审美、软硬件技术、人机交互方式上的突破仍然值得肯定。 因为，同时兼容生活和工作两种场景，兼具软件能力和硬件属性的“黑科技产品”出现了，这是一个标志性事件。 产品背后的虚拟现实技术、沉浸式体验，意味着商品展示会变得更为细节，试用也更为便捷，购物效率、情绪价值将会获得双重提升。同时，虚拟现实技术适配于市场上的绝大多数产品，技术拉进产品与用户的距离，而全新体验更是体现了技术的价值。 可见，虚拟现实技术与电商本身就是相互成就的关系。 再者，基于2016年的尝试，头部平台已经拥有良好的技术积累。京东淘宝都已经形成了成熟的3D渲染技术，并积累了大量3D产品模型，涉及家具、家电、3C、穿戴等多个领域。此外，淘宝利用自研AI能力支持三维重建，还可以进行语音或图片搜索。 而淘宝与小米虚拟试车功能更是超越基础的展示功能，给电商购物贴上来“可玩性”的标签。 新的载体、新的场景、新的体验，电商行业正在打破最初的规则，开启一个新的电商时代。 作者：琴声奏响时 来源：港股研究社  

相关推荐: AI搜索“懒人神器”，如何向谷歌和百度发起挑战？ “属于传统搜索的时代，已经彻底落幕了。” 2024年2月，全球IT分析与评估机构Gartner在一份报告中如此判断。同时该机构预测，到2026年，传统搜索引擎的搜索量将减少25％。 与此同时，从最近公布的财报来看，2024年Q2，百度的在线营销收入为192亿元，同比降低 2%。这是连续6个季度以来，在互联网广告大盘保持增长的情况下，百度在线营销收入首次陷入下滑。 作为曾经国内广告收入最高的互联网公司，百度早已不复昔日辉煌，但最近一则消息还是引发了市场对这家公司的重新关注。8月22日，百度百科开始屏蔽谷歌/必应等大多数搜索引擎的抓取，阻止他们利用百度百科内的内容用于训练AI。 面临营收的下滑，百度禁用其他搜索引擎对百度内容的抓取，意欲何为？AI搜索能够拯救百度吗？面对抖音、小红书等垂直搜索的竞争，传统搜索巨头未来的路在何方？ 内容平台与搜索引擎的“版权之争”，由AI挑起 2024年3月，谷歌因违规使用出版商内容训练大模型Gemini，被法国政府处以2.5亿欧元的罚款。7月23日，AI搜索引擎Perplexity被杂志巨头康泰纳仕集团告上法庭。类似的冲突同样发生在中国，8月16日，知网发函警告AI搜索初创公司秘塔科技，称其未经许可在AI搜索结果中呈现知网的学术内容，构成严重侵权。 细看以上因为AI搜索带来的纠纷，搜索引擎与内容平台之间的冲突存在着共性的问题： 1.内容平台只有内容的传播权，没有所有权 无论是文章还是视频，版权都属于原创作者，平台只有传播权。因此，如果AI搜索公司使用了相关内容进行AI训练，应当由内容作者亲自维权，而不是平台。此前《纽约时报》起诉OpenAI就是最好的例子。 2.以索引库的形式进行整合，构成侵权 目前的AI搜索大多会将从内容平台抓取的内容以索引库的形式进行储存。当用户搜索时，再利用AI技术将实时结果和索引库内容整合在一起提供答案。这种提前储存的方式，侵犯了内容平台的信息网络传播权。 3.技术原因导致过拟合问题，构成侵权 在少部分情况下，AI模型会因为训练技术问题出现过拟合问题，导致输出的结果内容和训练内容高度相似，而这种照搬、“洗稿”的行为，实质上是从对AI对网站内容的合理使用变成了抄袭，同样侵权。 从这三点出发，再回看百度这件事。百度百科作为一个百科全书形式的内容平台，既拥有部分百科词条的版权所有权，也拥有相关内容的传播权。因此，百度百科禁止谷歌、必应等引擎的抓取，既存在版权保护方面的合理性，也不失为AI搜索时代的一种“自我保护”。 事实上，长期以来，内容平台的利益与搜索引擎都是深度绑定的，搜索引擎平台带来流量入口，内容平台提供优质内容的同时通过广告等方式盈利，已经成为某种“默契”。然而，随着AI的兴起，新产业的出现打破了旧的秩序。用户获取信息的来源从网站链接变为了AI引擎，内容网站的利益受到了影响，因此才会产生矛盾与纠纷。 搜索行业“改朝换代”的背后，AI搜索如何拯救百度？ 谷歌CEO桑达尔·皮查伊曾表示，“搜索引擎的目的从来都不是搜索，而是提供优质内容。”AI搜索则恰好捕捉到了这个痛点：传统搜索有着较长的信息获取链路，而AI则代替人脑，省去了用户在不同网站之间跳转、分辨和总结的时间。 同样的关键词，AI搜索可以将视频、图片、文字、语音等多样化的内容呈现在观众面前，而不再单一地局限于网站这一种形式，搜索结果更准确。此外，AI搜索在广告内容的呈现上也能给用户带去更好的体验。传统搜索引擎中的竞价排名严重影响了有效信息的密度，进而影响到用户的搜索体验。 正是由于以上优点，AI搜索正在逐渐占据传统搜索的市场份额。中信证券研报显示，2024年3月AI产品的访问量中，AI搜索占比达24.2%，成为第二大使用场景。从这个角度来看，在不远的将来，AI搜索代替传统搜索会是大势所趋。 事实上，百度在限制其他搜索引擎对百度百科的内容进行抓取的同时，自身也在不断地加大对AI搜索的投入。目前百度的文心大模型日均调用量超6亿次，二季度百度搜索中已有18%的结果由AI生成。 然而，百度AI对搜索的影响仍处在早期阶段，“短时间内不仅难以展现出对业绩的提升，甚至可能对收入产生负面影响。”放眼整个行业，除了百度以外，其他人都在加快自己的步伐。 在国际市场有谷歌、微软、OpenAI、Perplexity。在国内市场，不仅有360AI、秘塔AI和天工AI三大搜索引擎，还有Kimi、文心一言、豆包等内嵌AI搜索功能的聊天类模型产品。 不难看出，在这一轮AI重构搜索的行业热潮中，在谷歌、微软、百度等科技巨头以外，还出现了许多的大模型企业。这就意味着在原有的谷歌、必应、百度之外，行业内又多出了许多“搅局者”。百度当前的压力可想而知。 搜索迎来 “终局之战”，百度不能再慢了 从用户的角度来讲，AI搜索的确存在市场需求，也确实能够改善现有的搜索体验，但是无论是AI搜索还是传统搜索引擎，本质上都是通用搜索，而通用搜索本身正在弱化。 而根据国外数据机构statcounter数据，在PC端，百度的渗透率在最近的一年内出现了下滑。此前，百度已不再是中国第一大桌面搜索引擎 这一消息就曾登上热搜。 与之相对的，是抖音，小红书，知乎一类的内容平台对搜索的布局。 2020年年初，字节跳动推出头条搜索，用“搜索+信息流”的内容模式直接对标百度。此后三年间，字节跳动陆续推出了悟空搜索和闪电搜索，2024年8月，抖音搜索独立App上线，使用基于抖音打造的内容搜索引擎，成为字节旗下第4个独立的搜索应用。 此消彼长的原因，主要是公域的内容质量出现了下降，优质的内容逐渐被抖音，小红书，知乎等内容App分走。用秘塔AI首席运营官王益为的话说，“衣食住行、买点什么，这些优质数据小红书和抖音并不会向外公开，而且都是大家主动贡献上去的，我们拿不到，传统搜索引擎也拿不到。” 以视频大模型为例，此前，快手和OpenAI都发布了视频大模型。如今，快手已有超过160万人使用过快手的视频生成大模型可灵AI，累计生成超1600万条视频，而OpenAI的Sora至今还没有公布下一步的进展，也没有实现规模化的应用。在这背后，快手拥有海量的短视频内容，可以说是居功至伟。 从这个角度来看，AI搜索真正的对手早已不再是传统搜索，而是垂直搜索。传统搜索引擎公司的对手也并非AI初创公司，而是抖音、小红书之类的内容厂商。 对于谷歌、百度这样的传统巨头来说，如何利用自己的AI优势和垂直APP的内容优势去竞争，会是下一个阶段需要重点考虑的问题。哪些场景是有了AI才可能做到的？哪些功能更能够满足用户的需求？这就考验各大科技巨头们产品经理的能力了。 来源：港股研究社  相关推荐: 无锡东方肛肠医院问诊有套路吗?特色医疗 人性化服务随着生活水平的提高,让人们养成了很多不好的作息习惯,这让很多疾病“趁虚而入”。尤其是肛肠疾病,非常普遍,肛肠疾病的让人们备受折磨,选择一家好医院是治疗的关键。据了解, 无锡东方肛肠医院是无锡市最大的肛肠医院，也是医保定点医院。 无锡东方肛肠医院全力打造优质医疗服务,无锡东方肛肠医院以高水平的医疗技术和高品质的人性化服务,全心全意服务于每一位肛肠疾病患者;医院依托苏南优质医疗资源,在同行中享有盛誉,院内汇聚权威的专家团队;医院坚持以科学发展观为指导,大力推进医院高水平医疗服务。 无锡东方肛肠医院看病特色 1、安全无痛:先进技术,超导可视操作,精确定位、可控负压吸引 2、方便快捷:中西结合诊疗技术治肛肠疾病,治疗时间短、治疗过程简单,无需住院。 无锡东方肛肠医院专家提醒:肛肠疾病对患者来说存在着很大的危害,在选择治疗的时候,也应该权衡一下,切记不要病急乱投医,以免漏诊误诊,病情不会有好转,有时还有加重。因此,治疗肛肠疾病选择肛肠专科医院更专业病好的更快。 作为无锡市最大最早的肛肠医院,医保定点单位,无锡东方肛肠医院真正坐到了“男女分诊”的就医模式,就医全程由女专家和医护人员服务,完善周到的就医环境和医生态度被广大患者称赞。 针对女性肛肠疾病患者遇到的种种尴尬,无锡东方肛肠医院从患者的就医心里需求出发,根据“不同人不同痔不同治”的治疗原则,充分考虑到了男女患者不用的生理和心里特殊性,全面实行“男女分诊”的模式。无锡东方肛肠医院在院内专门设有“男女分诊治疗中心”,还为患者量身打造了其针对男子、女的专家医生团队。为每一位患者采用最合适的治疗和康复方案。从而让不同的患者,能够在最短的时间内,达到最佳的康复状态。 无锡东方肛肠医院医生表示:不管男性女性患者都应该重视自己的病情,毕竟病情加重了做手术要在医院休养的话,肯定会有朋友一直问你,其次,肛肠疾病也不是什么见不得人的疾病,希望患者能够客观对待。  

相关推荐: 电车地库自燃？就该让车企赔偿所有损失！ 文 | AUTO芯球 作者 | 群涛 这个后果我是真不敢想啊 如果我的电车自燃把这一整个车库车烧了， 还把楼给烧了，开发商和其他车主都告我索赔2000万， 你说我买的三者300万都赔完了，剩下的谁赔？ 这辈子赔不起，下辈子还要继续打工赔钱吗？ 有人说什么应该禁止新能源车进入地下车库， 那都是治标不治本，     新能源车保有量超过2500万辆，不进入地库就在别的地方， 要烧在哪儿都是烧，只是损失多少的问题， 你看哪个停车场，不管地面还是地库， 哪里不是满满当当都是车， 你们看看，这车库里夹杂这多少电车和油车，   一旦烧起来，每辆油车下面都是一个“汽油弹”， 你们去看啊，有些国标树脂油箱，只能承受60秒的火烧， 然后就是爆燃，烧成一片火海， 是，小电驴是不让上楼了， 但大电车直接放到最底层了， 这是走了个周扒皮，来了个南霸天吗？ 要解决自燃的问题， 关键源头在哪儿？在车企那儿， 我们就应该立法整治电池安全问题， 谁家车自燃引发的损失，一律由车企承担， 哎，奔驰在韩国已经做好表率了， 奔驰电车在韩国自燃，烧了140多辆车，20人受伤， 80多辆消防车、200多名消防员出动，   硬是没救得过来， 奔驰现在承诺赔了45亿韩币， 大概2300万多人民币吧。 我强烈建议要求国内新能源车企对自燃事件负责。 这样你们车企才会重视电池安全，用心做好技术。 电池不自燃了，停地库和地面啥事也都没有了。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。   相关推荐: 为了催婚 户口本都被抛弃了文｜琥珀食酒社 作者 | 积溪 还没结婚的朋友 告诉你们一个好消息 以后结婚 不用去偷户口本了 而已经结婚的朋友也别急 我也告诉你们一个好消息 那就是离婚 增加了30天的冷静期 就在刚刚民政部发布征求意见 婚姻登记的条件或要被修改 想结婚，不需要户口本了 想离婚，那需要再冷静冷静 反正结婚不需要户口本这事 哗的一下子就冲上了热搜 户口本做梦也没想到 自己也会有被抛弃的一天 被催婚的年轻人也没想到啊 这结婚是越来越容易了 但离婚却越来越难了啊 到底还要不要结 变得更纠结了 那有人就问为什么要这样做？ 因为这些年 结婚率创下了历史新低 离婚率却跑到了历史高位 今年上半年结婚登记数量是343万对 只有2014年同期的一半左右 比去年同期少了50万对 创下近十年新低 而离婚登记数量却有131.7万对 差不多是结婚的40% 也就是说上半年10对人结婚时 有4对正在离婚 这对已经在走下坡路的生育率来讲 简直就是“戴维斯双杀” 而且有统计数据就显示 到今年年底 全国单身人口将过3亿…