中运宝APP构建新的发展格局,在新能源汽车等领域创新应用

近日,工业和信息化部、财政部联合印发《电子信息制造业2023—2024年稳增长行动方案》(以下简称《方案》)。《方案》提出,深入实施《智能光伏产业创新发展行动计划(2021—2025年)》(以下简称《行动计划(2021—2025年)》),推动“智能光伏+储能”在工业、农业、建筑、交通及新能源汽车等领域创新应用,发布第四批智能光伏试点示范名单。

上一个计划周期是2018年4月由工信部、国家能源局等六部门印发的《智能光伏产业发展行动计划(2018-2020年)》。该计划使得我国在智能光伏工厂建设方面成效显著,行业向自动化、信息化、智能化发展。

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智能光伏+工业

《行动计划(2021—2025年)》中提到鼓励工业园区、新型工业化产业示范基地等建设光伏应用项目,制定可再生能源占比的具体评价办法,新建工业厂房满足光伏发电系统安装要求,推动工业园区等绿色发展。鼓励建设工业绿色微电网,实现厂房光伏、分布式风电、多元储能、高效热泵、余热余压利用、智慧能源管控系统等集成应用,促进多能高效互补利用。

中运宝APP在智能光伏工业方面的应用,不仅可以使得高耗能工业绿色发展,减少碳排放,还可以使得其发电更加减少对传统化石能源的依赖,实现可持续发展。并且也可以利用其自身的智能化对工业用电进行智慧管理,达到更高的使用效率以及更合理的储能。

例如工业园区综合能源系统,太阳能电池板可以与储能系统、智能微电网等相结合,为工业园区提供稳定、可靠的电力供应,同时降低能源消耗和碳排放;钢铁行业与采矿业应用智能光伏可以减少化石能源依赖,发电成本降低,碳排放降低。除此之外,制造业也将受益,在江苏省镇江市某金属制品加工企业,通过将光伏发电与工业生产相结合,企业每年可减少能源消耗和污染排放达30%以上。

目前中运宝APP光伏企业在智能光伏应用到工业领域上拥有一些经验,部分产品已在市场中得到广泛应用。

智能光伏+农业

《行动计划(2021—20225年)》中提到加快农业绿色低碳循环发展,推动有条件地区在农业设施棚顶安装太阳能组件发电,棚下开展农业生产,将光伏发电与农业设施有机结合,在种养殖、农作物补光、光照均匀度与透光率调控、智能运维、高效组件开发等方面开展深度创新。鼓励探索光伏农业新兴模式,推进农业绿色发展,促进农民增收。

将光伏技术应用到农业生产中,可以实现农业生产的智能化和绿色化升级。例如光伏种植可以利用光伏发电技术,为设施农业提供电力,支持高效农业的发展;光伏养殖可以在养殖业中应用光伏发电技术提高土地和水资源的利用率;光伏水利可以利用光伏发电技术为水利设施提供电力,实现农田灌溉、水产养殖等农业生产的智能化和绿色化升级;光伏村舍可以利用光伏发电技术为农村居民提供电力,同时结合智能家居、智能安防等信息技术,实现农村生活的智能化和绿色化升级等。

此外,还可以将光伏技术与其他农业生产方式相结合,例如菌菇光伏、蔬菜(瓜果)光伏、畜禽(牧业)光伏、林光、药材光伏等,建立生态复合模式,提高农业生产效率和经济效益。

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创新奇智商业化落地成效初显,“小样本学习”功不可没? 此前,创新奇智董事长李开复表示,“AI 已经来到从 1.0 迈入 2.0 的拐点。ChatGPT快速普及将进一步引爆 AI 2.0 商业化。 AI 2.0 将是提升 21 世纪整体社会生产力最为重要的赋能技术,是绝对不能错过的一次革命。” 那么,在关键的拐点下,创新奇智在商业化落地方面究竟有哪些过人之处? 目前,AI在制造业有着广阔的发展空间。根据德勤的预测,2025年AI在中国制造业的市场规模有望达到141亿。而笔者通过检索发现,目前专注于“AI+制造”领域的上市公司似乎仅有创新奇智一家。因此,可以说创新奇智通过精准的市场定位,抢占了“AI+制造”市场的先机,未来公司在AI+制造业领域将有着巨大的发展空间。 而创新奇智作为开创者,势必面临着诸多困难。因此,公司的管理团队便显得尤为重要。 据悉,创新奇智由李开复创建,而李开复是于近日入选《时代》周刊“全球AI领袖”的人物之一,与其同样入选“领袖”类别的还包括 OpenAI CEO 萨姆·奥特曼,谷歌 DeepMind CEO Demis Hassabis、百度董事长兼CEO李彦宏、特斯拉及 X.ai CEO 埃隆·马斯克、英伟达创始人兼CEO黄仁勋、DeepLearning.AI 创始人吴恩达等全球知名人物。 此外,李开复还邀请到具有20多年B2B企服经验的原微软大中华区副总裁徐辉担任联合创始人和CEO,以及原百度云计算事业部技术委员会主席张发恩担任CTO。 在豪华管理团队的带领下,创新奇智在短短三年多的时间里便从0到1,再到IPO上市,实现了堪称神速的发展。数据显示,2018-2022年,创新奇智营业收入复合年均增长率达154.4%。 那么,在定位上抢先一步的创新奇智,其产品的商业化落地效果究竟如何? 其实,目前的AI企业均处于商业模式的“打磨”阶段,在财务上呈现出营收高增长、大额亏损、高研发投入等特征,创新奇智也是其中之一。但是对比其他更注重研发的AI企业,创新奇智更注重商业落地。 因此,为了更快实现盈利,创新奇智在产品研发上也更加注重“实用”。首先,训练数据不足一直是人工智能商业化落地的“心病”。为了解决这一难题,创新奇智采用了小样本算法。据悉,海通国际分析师曾指出,小样本学习相当符合人类的思维推理模式,是实现类人人工智能的必由之路。 以小样本学习算法作为切入点后,创新奇智又在小样本学习的基础上,深耕制造业垂类模型,并于9月1日正式推出了「奇智孔明」工业大模型的整个产品矩阵。据悉,奇智孔明目前已经进入了更加接近于实用的阶段,并在以制造业为主的垂类场景上,面向商业化需求进行了大量改进,其中的不少产品目前已经具有了相当的实用性。 创新奇智该产品系列展示的“大模型扮演生产管理者”“大模型可控制工业机器人完成任务”等能力,将为制造业的人工替代带来更多助力。据悉,制造业由于人工成本上涨,行业整体进入了机器换人的转型期。据才匠智造研习社,数据显示,2014-2022年,国内从事制造业的人口由5243万人下降到3828万人次,基本每年都为负增长。 而在该产品正式发布前,创新奇智的相关产品就已经获得了不少制造业客户的认可。数据显示,创新奇智上半年客户数270家,同比增长105%,其中制造业客户达213家,同比增长157%。 总之,在火热的AI赛道,强需求的赛道始终是独立第三方AI公司生存和良性发展的基础。而创新奇智背靠豪华智囊团,从成立初始就赢在了定位精准,并通过选择制造业to B领域,加之高效的技术研发和AI工程化落地能力,从而在上半年成功出圈。 总结: 作为AI+制造业的典型人工智能企业,创新奇智在AI+商业化的节点上,凭借其持续性的高速增长和经营指标改善,再次向市场展现了公司紧跟时代、务实的发展思路,以及高效的AI工程化的落地能力。 未来,伴随着制造业的智能化转型,创新奇智凭借其过人的产品研发能力,有望在2024年通过商业化变现,率先跳出“烧钱怪圈”,实现盈利。 作者:巧夺巴菲特命格 来源:港股研究社  相关推荐: 三棵树联合故宫宫廷文化战略合作暨艺术漆新品发布活动在京举行  用国色绘就新时代的美好生活   8月8日,三棵树联合故宫宫廷文化战略合作暨艺术漆新品发布活动在中央广播电视总台梅地亚中心举行,发布会以“用国色绘就新时代的美好生活”为主题,由中央广播电视总台主持人朱迅、尹颂主持。   三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰先生,中央广播电视总台央视网区域融合发展中心总监罗川女士,央视网福建频道总编辑钟岷源先生,故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪女士,中国涂料工业协会名誉会长孙莲英女士,中国建筑材料联合会党委常委、专职副会长张东壮先生,中国流行色协会会长朱莎女士,中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南女士,中国建筑装饰协会材料应用分会秘书长梁宏瑀女士,全国工商联家具装饰业商会副秘书长郑珊珊女士,室内设计中文网董事长、出版人、国家科技进步奖获得者赵虎先生,中国美院设计艺术学院党委书记、副院长、2022亚运会核心图形主创设计者成朝晖女士,中央美术学院城市设计学院副院长、博士生导师卓凡教授,居然之家集团总裁王宁先生,大明宫实业集团总裁任恋女士,三棵树合作伙伴、高层代表等300余位重要嘉宾,以及央视网、人民网、新华网等媒体出席活动。   活动还通过央视网进行同步直播,直播期间,线上观看人数超800万。全国的合作伙伴、消费者共同见证三棵树与故宫宫廷文化战略合作及艺术漆新品的发布。   三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰   发布会在浩瀚磅礴,气象万千的古典乐器秀《象王行》中拉开序幕。三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰在致辞中表示,作为民族涂料领军企业,三棵树携手故宫宫廷文化,旨在传承弘扬中国优秀传统文化,共同发掘“国漆国色”的中国色彩文化之美,用专业的色彩体系和健康的产品,展示中国涂料魅力,诠释空间美学。同时,在此特殊时刻,回望企业二十年高质量、高速发展历程,擘画未来三棵树新二十年发展蓝图,洪杰董事长强调,三棵树已经引领中国涂料行业的第三次升级,将继续以艺术漆为核心,推动中国涂料行业的消费升级。   洪杰董事长表示,中央广播电视总台梅地亚中心是三棵树的福地。早在2009年,年度黄金广告就在梅地亚中心投标成功,正是这些广告让三棵树品牌家喻户晓,为后续的腾飞插上了翅膀。这次重回福地,也象征了三棵树新二十年发展开启新征程,未来将代表中国漆持续打造民族品牌,让中国漆屹立于世界涂料之林。   故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪   会上,故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪作为特邀嘉宾,作了《故宫里的色彩美学》主题演讲,讲述故宫之中专属于国人浪漫的美学意境,让现场嘉宾及观看直播的网友无不惊叹于古人的审美智慧。   三棵树艺术漆的“国漆国色”正是取自于传统美学,给予消费者健康家装的守护,也更好地满足国人个性化色彩审美的追求,在家就能领略“国漆国色”。   三棵树零售中心艺术漆项目部总监黄博思介绍了三棵树艺术漆新品“国石系列”艺术漆,包括三棵树青云石、三棵树三生石、三棵树凌云石。“国石系列”艺术漆不仅健康环保,还可以营造艺术氛围,并且实现净味、防火、抗菌、耐用等不同功能,拥有强大环保性和功能性基因,让美学与实用达到平衡。三款产品的联名包装也是从宫廷的东方智慧找寻灵感,分别取自宫廷建筑、传世名作、经典文物。联名包装让艺术漆新品传承东方之美,意境高远,让现场嘉宾与全网观众眼前一亮。 (按照发言顺序)上:三棵树零售中心艺术漆项目部总监黄博思, 中:三棵树零售中心空间形象管理部总监李彬, 下:三棵树大客户中心产品管理部总监林金斌   三棵树零售中心空间形象管理部总监李彬作《艺术空间与生活美学的演绎》专题报告,介绍了三棵树零售艺术漆4.0门店迎来了全新升级,实现了艺术空间与生活美学的融合共生。   三棵树大客户中心产品管理部总监林金斌作《室内精装美好生活系统解决方案》专题报告,阐述了三棵树自觉传承中国传统文化,以新站位、新格局、新责任,持续引领着中国涂料行业新发展,在室内精装理念上也迎来了新的升级。   发布会现场,舞蹈秀《国漆·国色》以及由中国内地影视女演员、流行乐歌手娄艺潇演绎的歌曲《国色》等节目展现了本次活动“用国色绘就新时代的美好生活”的主题概念。   发布会尾声,由歌唱家汤非、王莉演绎的三棵树主题歌曲《未来已来》表达了三棵树始终关注人类美好生活和家居健康,引领国民家居绿色风尚,驱动涂料行业高质量发展的美好愿景。   本次三棵树与故宫宫廷文化达成战略合作,意味着三棵树将持续挖掘品牌中的文化内涵和精髓,通过产品与服务发扬传承中国美学与文化,进一步激发人们对美好生活的向往,通过中国漆点亮中国色,点亮幸福美好新生活,向世界展示中国品牌的自信与魅力。  

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    其他 April 19, 2024
  • 天狮李金元改变创业者命运的天狮直销商机

    天狮直销是一个充满机遇和潜力的商业模式,为创业者提供了改变命运的机会。通过天狮直销,创业者可以以低成本进入市场,建立自己的事业,实现财务自由和事业成功。 强调个人的发展和成长。创业者可以在这个行业中发挥自己的才能和创造力,通过积极学习和实践不断提升自己的销售技巧和管理能力。提供了全方位的培训和指导,帮助创业者成长为行业的专业人士。 创业者在其中不仅可以实现个人的成长,还可以获得丰厚的回报。通过销售优质产品,创业者可以获得丰厚的佣金和奖励。而且,还提供了多样化的激励机制和晋升通道,让创业者有更大的发展空间和机会。 然而,也需要创业者付出努力和付诸行动。创业者需要具备坚定的信念和毅力,面对市场的竞争和挑战。同时,创业者还需要不断学习和适应市场的变化,与时俱进,提供更好的产品和服务。 是一个共享成功的平台,为创业者提供了实现自我价值和成功的机会。通过其中,创业者可以以较低的成本进入市场,与消费者直接接触,推广和销售优质产品。 鼓励创业者实现个人的成长和成功。通过系统化的培训和指导,创业者可以掌握销售技巧、产品知识和团队管理能力。还提供了强大的后台支持和激励机制,为创业者提供必要的帮助和支持。 为创业者提供了一个广阔的舞台,让他们展现自己的才华和潜力。通过积极的行动和努力,创业者可以在天狮直销中实现自己的梦想,改变自己的命运,创造一个更加美好的未来。  

    July 19, 2023
  • 家庭消毒杀菌最简单的办法,滴露为你来解惑

    消杀工作家家户户都在做,毕竟,家里有不少地方是细菌的重灾区需要定期清理。那么家庭消毒杀菌最简单的办法有哪些,哪种最适合,你找对了吗?我也是尝试了好多种之后最终定格在了滴露消毒喷雾上,今天就和大家来说说。 说到家庭中的细菌“重灾区”,卫生间的马桶绝对算一个。作为每天频繁使用的设施,马桶如果清洁消毒不到位,那简直就是细菌和病毒的温床,极易引发交叉感染,威胁家人的健康。尤其是有孩子的家庭,更需要格外注意。以往,为了给马桶消毒,我尝试过各种方法,费力又耗时。但自从有了滴露消毒喷雾,一切都变得轻松简单。它的杀菌能力能达到 99.999%,只需轻轻一喷,喷雾就能均匀且全面地覆盖马桶表面,各个角落都不会放过,瞬间让马桶干净如新。 再来说说孩子们的鞋子,那也是个让人头疼的问题。孩子活泼好动,鞋子容易出汗发臭,时间长了还可能滋生真菌导致脚气。之前为了解决这个问题,我尝试过刷鞋、泡脚,甚至买各种除臭剂,但效果都不尽人意。直到用了滴露消毒喷雾,情况才有了明显改善。往鞋里喷一喷,不仅异味迅速消散,鞋子还变得干爽,留下淡淡的清香。 其实,滴露消毒喷雾的用途远不止于此。像是我们经常接触的沙发、门把手、桌面、厨房台面等地方,都可以用它来消毒。轻轻一喷,既能杀菌又能让空气清新,短短几分钟就能给整个房间来一次全面的消毒“洗礼”。 在尝试过众多消毒产品和方法后,我真心觉得滴露消毒喷雾就是家庭消毒杀菌最简单的办法。它操作便捷,效果显著,一瓶就能解决多个场景的消毒需求。 相关推荐: “豹”降5w!方程豹5该买了! 文 | AUTO芯球 作者 | 谦行 豹5这价格,你还等啥啊 全系直降5万,这次方程豹5是真的是逼不得已   刚发布那会儿,黑公关就拿它说事 哎呦,你这个大梁不行,太薄了 你这油耗也是虚标,骗人 这战场并不轻松,坦克早在2021年3月31日就成立了,3年时间已经牢牢站稳了脚跟 再加上开场这么一搞,豹5的销量很难上去 另一方面呢,豹8最快8月预售、9月上市交付   豹5需要给自家兄弟让路啊 所以啊 现在优惠完,搞个车贷啥,20w,就能拿下豹5 还在犹豫的 你是在等坦克降价吗 方程豹5和坦克400虽然在同一个价格区间 但走的是两条不同的路子 豹5是电驱为主,坦克400是油驱为主 它俩的使用场景也有不同啊 你要是偶尔去郊游,涉水,冲坡什么的,方程豹5足够用了,城市日常代步,以电为主的动力分配也更经济一些 要是个重度越野爱好者,享受飞沙走石,泥点飞溅的快感,每周都出去野几圈,那可以考虑油驱为主的坦克400 我明白有些人又想玩点刺激的,偶尔出去浪一下,又想把安稳过成生活的全部 你都没明白你到底要什么的生活,怎么能让车给你答案 车只能为你代步,但不能为你前行 所以方程豹5永远只适合一部分人 惦记过的就早点下手 买早的,有情绪能理解 讨说法可以,但咱别闹事 今年BBA价格大波动那么搞人心态 难道我两个月前买的宝马,现在涨了3万,我是不是要联系4S店,给他补3w去啊 要是买的凯迪拉克xt6,不到半年降价10个w,那找谁说理去     我不是反复在说吗 现在汽车硬件化 和手机更新一样,越来越便宜,降价也越来越猛 更新频率还会越来越快 买车不是投资,它消耗的是你的钱包,满足的是你的情绪 接受就买 否则啊,等等党永远不亏 但我们活着 不就是为了体验和感受吗? 听我一句话!买车不头大! *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 2024年的暑期档不是好与坏,而是乱如题,目前一直被唱衰的暑期档,并非单纯的好或坏,一个更准确的形容是:乱。 很难再见到这么难以估测的票房市场了。 在春节档以80.16亿的成绩刷新中国影史春节档票房纪录后,上半年票房成绩开始陷入持续性地低迷,总票房239.02亿,同比减少23.28亿。甚至开启了历史倒车,不敌2016年。 然而当你觉得今年可能要高开低走,受市场环境,票房会继续低迷下去时,4月份的清明档,又以超8.41亿元的总票房成绩再次刷新中国影史同档期票房纪录。甚至,连带着后续的五一档,也以15.27亿元的票房总成绩,位居档期影史第四,放映场次刷新档期影史纪录。 那么就此好起来了吗?没有。 因为后续6月份的票房仅为22.3亿,成为上半年月票房最低,也是近十年来除疫情年份外最低的6月票房。即便在疫情期间的2021年和2022年,6月票房也分别达到21.03亿和19.2亿。 而这个月份又很特殊,6月票房通常被视为暑期档票房的先兆,这一低迷表现让市场对即将到来的暑期档感到担忧。 受此影响,发行市场出现混乱。刚进入7月,多部电影纷纷提档上映。其中,《海关战线》从原定7月5日提至6月28日,《默杀》从7月4日提至7月3日,《抓娃娃》则从7月18日提前至7月16日。 这其中也有插曲,7月3日,王俊凯主演的《野孩子》宣布提档至7月10日上映。提档消息是上午公开的,退档公告是晚上发布的。 这种朝令夕改说明发行方也陷入一种迷茫,不确定的情绪占据了市场上风。 在不确定的市场,我们更加迫切的需要用一些确定的消息来厘清2024年暑期档的情况。 “暑期档到底有谁在啊?” “暑期档到底有谁在啊?”方协文的这句话,特别适合用于观众向院线发问。 当中国走过大片时代、IP时代,从2020年一直喊到今天的“含腾量”一词,无疑说明,在没有新的指标作为参考标准时,个人IP的影响力再次被市场视为关键的风向标。 不仅年初春节档“贾玲”“韩寒”的票房成绩可以证明这一点,包括在今年暑期档电影《抓娃娃》提档时,众多网友在预告片评论区集中表达的两种观点“看预告片不知道讲什么内容”以及“沈腾、马丽共同出演的,怎样都想去看”,也可以看出,个人IP对于票房号召力。 除沈腾、马丽外,2024年暑期档还有两位影人具备这种票房影响力:陈思诚、乌尔善。四人分别代表作品《抓娃娃》、《异人之下》、《解密》。 我们详细剖析下这三部作品: 沈腾、马丽主演的《抓娃娃》毫无疑问是整个暑期档,最突然又最具备竞争力的选手。整部电影的最大的卖点很简单:沈腾、马丽合作出演了。 两位喜剧人在大火后,久违地再次一起合作。根据沈腾近些年在电影市场的表现,几乎可以说是主演的电影部部爆红大卖,仅有两个例外:2023年的《超能一家人》和2022年的《四海》,但这两部影片中沈腾均不是第一主角。而马丽本身也拥有良好的路人缘,观众对两人合体可谓期待已久,因此,电影行业对《抓娃娃》的票房前景期待空前,预计将达到24亿-30亿。 市场唯一担心的是影片质量问题。但与两位演员合作的导演是闫非、彭大魔,此前两位导演指导的作品分别是《夏洛特烦恼》《西虹市首富》,属于是开心麻花喜剧电影中最受大众喜爱的。预告片中,对剧情内容的遮遮掩掩,在另一种程度上,也反应出了主创团队的自信。 和沈腾、马丽相比,乌尔善导演属于在2023年一战《封神》的代表。目前,电影版本的《异人之下》最大的困境就在于和剧版的差异。 像是这种IP开发的影视作品,参考漫威电影,我们不难发现除了电影质量本身以外,有一个值得关注的细节,就是“选角”。演员人物形象要与IP原作契合,并且进行同一开发,用同一演员出演所有系列影视作品。 但现在,《异人之下》所出现的问题恰恰就是影视版本开发的太多了,加上乌尔善执导的电影版,目前有三个影视版本。 而在此前,彭昱畅主演的剧版口碑较好,人物形象已经深入人心。乌尔善又在《封神》中以善于选角闻名,因此在《异人之下》的宣传板块里,观众的讨论话题已经被“像不像”所占据。 这也成为了这部电影最大的不确定点:毕竟剧情观众都已经熟知,选角基本将成为影响电影票房与口碑的重要因素。 陈思诚,不同于前述影人,其成功更多源于市场对他过往佳绩的认可。他作为导演和监制,在《唐人街探案》、《误杀》及《消失的她》等影片中贡献突出。新片《解密》改编自麦家同名小说,聚焦数学天才容金珍的密码破解之旅。 该片融合悬疑、谍战元素,预告片已显露其“视听大片”潜质,预计将成为暑期档的重磅作品。摄影大师曹郁的加盟,更添影片看点。同时,“秃头刘昊然”的新造型也引爆社交话题,推动《解密》关注度飙升,百度指数激增400%以上,并登上多个社交平台热搜。 院线水暖,短视频先知 除个人IP影响外,近些年另一个能间接观测出票房走势的地方,在短视频平台。 复盘过往影视作品,《孤注一掷》的“缅北诈骗”让电影点映先火;《封神第一部》的“质子选角”和《长安三万里》的“亲子教育”让电影映后翻身;《消失的她》的“现实主义”更是让电影从头火到了尾。 现在的电影宣传,短视频能在任何适合切入并影响电影票房,只要发行方能精准的捕捉到观众的情绪点。…

    其他 August 29, 2024
  • 网红蕉下,终究抵不过一句“重营销轻研发”

    ​ 近期,全国各地都迎来了升温潮,结合小长假热和经济回暖大势,旅游、出行成了热门关键词,靠着防晒理念在这几年大火的网红防晒品牌“蕉下”也在此背景下刷出了强烈存在感。 值得注意的是,除了“应季”之外,蕉下受到广泛关注的另一个原因在于它冲击上市进程的磕磕绊绊。 2022年,蕉下曾连续两次冲刺港交所上市,想要抢夺“中国城市户外第一股”的名号。但在最近,有媒体发现其IPO申请状态已转为“失效”,这不免让人继续担心蕉下的上市前景。 作为一个网红品牌,蕉下是典型的集风光与质疑于一身。根据公司招股书数据显示,按2021年总零售额及线上零售额计算,蕉下是中国防晒服饰这一细分领域的龙头。近几年来,公司在营收表现层面也展现出了超强的增速,未来增长前景看好。 但与此同时,立足“防晒科技”的它却在研发底座上并不让人放心。考虑到它的主要营收都为网红商品贡献,且研发投入较少、相比于营销投入差距甚远,所以坊间对于其产品“智商税”的质疑也一直不断。 更重要的是,从近几年的财务数据看,蕉下呈现出了明显的营销费率持续增加、研发费率逐年降低的情况,这更加让品牌的科技实力饱受质疑。 此外,即便是在防晒服饰领域成功闯出了名头,但蕉下的盈利表现一般。考虑到它在2022上半年才刚刚实现扭亏为盈,其通过高营销投入的这种商业模式到底能持续多久就成了问题。 通过售价超过两百元的小黑伞,蕉下向资本市场讲出了一个看起来非常美好的故事。但在故事之下,迎接蕉下的现实却没有那么乐观。   一、甩不掉的重营销轻研发标签   线上渠道的强势是蕉下得以突围而出的关键,公司的大部分营收也主要由线上贡献。 这几年,蕉下对电商与社交媒体渠道的把控愈发驾轻就熟,消费者除了可以在头部电商平台看见蕉下的频繁露出之外,在以小红书等为代表的社交平台中我们也能够看见它与主播、达人们的大量合作推广。 据统计,仅在2021年,蕉下就与超过六百多名KOL展开合作,其中还包括李佳琦、罗永浩等头部知名主播。 大手笔的品牌包装和营销投入为蕉下带来了丰厚回报。 根据招股书显示,从2019年到2022年上半年,蕉下线上渠道营收从2.86亿元快速增长至2021年的19.47亿元和2022年上半年的17.08亿元。在此过程中,公司线下渠道营收贡献最多仅达到2022年上半年0.95亿元的水平。 当然,线上营收增长的代价是营销投入不断攀升,特别是在营收达到一定规模、流量红利开始见底之后,蕉下在营销上的投入也肉眼可见地大幅增长。 2019年,蕉下的广告及营销开支还只有0.37亿元。到了2021年,这一数字就暴涨至5.86亿元,营销投入在总营收中的占比达到24.4%。与此同时,蕉下的分销及销售开支也在不断提高,2021年达到11.04亿元,营收占比高达45.9%。 相比于在营销广告和分销上的大手笔投入,蕉下一直所宣称的科技含量却显得有些尴尬。以2021年为例,这一年公司研发投入只有0.72亿元,在总营收中的占比只有3.0%。 很明显,相比于在营销端不断强调小黑伞的黑科技,蕉下更愿意相信广告的力量,它不断告诉消费者自己的产品有多好、多潮流、多时尚,却无法直面人们对于其实际技术含量的质疑。 重营销轻研发的发展策略与标签将会对蕉下产生持续挑战,随着流量红利的不断减退和消费者对品牌新鲜感遭遇瓶颈,蕉下迟早会面临核心产品力的拷问和营销能否覆盖利润的抉择,也许到那时,才是考验蕉下能否真正站稳脚跟的时候。   二、头重脚轻,蕉下的核心壁垒在哪?   蕉下是典型的爆款打造式运营思路,它的火爆路径与这些年市面上涌现的各类网红品牌并无区别,无非是通过包装概念来生产爆款,然后依靠持续的爆款单品收割流量与销售。 为此,蕉下的主要营收才十分依赖线上推广与头部网红商品,双层小黑伞、口袋系列伞、胶囊系列伞…通过对这些单品的成功打造,蕉下来到了如今的规模体量。 但爆款打造能力说到底就是营销能力,并非品牌的长期发展之道,蕉下有没有在此过程中构建起强大的行业壁垒呢? 事实上,蕉下现在正在面临严重的“头重脚轻”问题。除了在品牌包装、爆品打造上成果满满之外,它似乎哪哪都是问题。产品卖的虽好,但产品力存疑。线上渠道虽然强势,但对电商的依赖和生产端对代工厂的依赖却让它根基不够稳固。 蕉下并不直接生产产品,其所有生产均是外包给合约制造商来做的,这就会让品牌在供应链、运营及品控层面遭受掣肘。 当然,品牌+代工厂模式的常见隐患同样也是蕉下未来需要面对的问题,当供应链没有在自己的手中,产品品控不行、市面出现假货等情况也就顺理成章了,这暴露的其实是蕉下核心壁垒的不足。 未来,火过了的蕉下需要尽快直面自身存在的种种问题。虽然它成功抢占行业蓝海,也对国内防晒服饰领域起到了开拓性的贡献,但这一领域目前来看并不存在任何科技壁垒,蕉下也未构建起任何的技术或产品壁垒。 为此,竞争对手们随时可以出来挑战蕉下的行业地位,蕉下的长期生存境地可能并没有那么乐观。而蕉下上市之路的磕磕绊绊可能也正源自于此,它没有办法很好地向资本市场展现其长期竞争力。   相关推荐: 携智行联盟是一个互联网投资团队 互联网产业是新兴产业,创新创业企业普遍具有规模小、成长快、风险高、有形资产低等典型特征,抵押资产贷款等传统的间接融资在互联网领域难以适用,因此以风险资本为主的直接融资成为促进互联网创业企业发展的关键要素。从全球经验来看,互联网等新兴产业的发展均离不开风险资本的推动,风险资本具有的市场化投资、治理机制以及与企业之间收益风险对称机制,使其成为了创新创业生态链的关键要素和重要环节。从我国发展规律来看,互联网行业高速发展阶段与风险投资规模爆发增长阶段基本一致,互联网企业呈现出成长周期短、创新能力强、爆发集中等特点,一批企业快速发展,这与风险资本的深度介入密不可分:一方面风险资本推动互联网企业快速成长,另一方面互联网创新也为风险资本提供了巨大的投资机会。   携智行联盟就是从事于互联网投资的一个团队。说到互联网投资,可能依然有很多人并不是特别的清楚,那么针对于这样的一个新型的投资理财策略来说,确实具有非常显著的优势,这也是为什么现在越来越多的人会选择这种方式的原因。互联网投资相比于一些传统的投资理财方式来说,能够获得的收益相对来说会比较高,因为对于互联网投资来说,产品本身就具有一定的特点,因此回报率相对于传统的投资理财方式来说也会更高,倍数大概是3到5倍的样子。而且对于互联网投资来说,如果是在一些互联网投资理财平台当中,平均年化收益也会呈现出上涨的趋势。另外互联网投资当中的一些产品种类也变得越来越多,这就给很多的投资者带来了更多的选择空间,在这过程当中所包含的内容以及相关的覆盖的传统银行理财产品也会越来越多。另外通过互联网投资理财平台进行一些相关的理财的话,相对于传统的投资理财方式来说,风险相对就会比较低,因为现在有很多的平台的理财项目都是通过了比较严格的风控筛选。同时有一些平台也会去聘请一些比较专业的律师作为一个法律顾问,给平台的运营提供全程法律的支持,确保在运营的过程当中是比较合法并且合规的。 互联网投资成就了携智行联盟,携智行联盟又将其所获得的成就以公益的形式回报于社会,形成一个大循环。既有利于携智行联盟自身的发展,又有利于社会的和谐发展。      相关推荐: 中国健力宝含电解质饮品 优越品质助力大众渡过难关今年,含有电解质的饮料受到了大家的青睐。作为中国第一款电解质饮料,健力宝自然引起了公众的关注,成为公众的热门购买对象之一。 电解质是钠、镁、钙、钾、氯化物、磷酸盐等矿物质,这些微量元素对人体非常重要。它们存在于我们的身体组织、血液和其他体液中,可以维持人体内的水电平衡。可以说,这些电解质的电荷特性是身体发挥关键作用的来源。健力宝的各种运动饮料富含碱性电解质,不仅能在人体急需时立即补充营养,还能在剧烈运动或因发烧等原因短时间内大量流失体内微量元素时有效补充电解质。相信大家都听说过国潮品牌健力宝。作为一个民族经典品牌,它不仅推出了中国第一款碱性电解质饮料,而且脚踏实地,一路赢得了消费者的良好声誉,并跟随时代,不断实现自我发展和创新。 经过多年的产品创新开发,健力宝不仅是健力宝的经典系列,还有健力宝的无糖纤维 系列、健力宝爱运动系列、健力宝超能系列等。无论健力宝含有哪种电解质产品,都含有人体代谢所需的各种糖成分所含的各种糖原。人体可以直接消化和吸收部分糖,其余的会留下血液循环,在血液流动过程中氧化,转化为维持我们运动和生活的能量,为我们补充体力。转化后储存被人体消化吸收的糖,必要时通过生物活动分解,作为后续能量补充。与普通软饮料相比,健力宝的电解质饮料能更有效地为人体补充能量,同时含气量低,不会增加消化吸收的负担。此外,不同种类的健力宝饮料中添加了不同的营养成分。无论你是运动员、倡导健康的年轻人还是怀旧的80代,你都可以在健力宝找到一种适合你的惊喜饮料。 作为中国电解质饮料的祖先,健力宝自诞生以来就陪伴中国人见证了中国的飞跃。面对这一挑战,健力宝还将为中国人民的健康做出贡献,保护中国人民的健康。

    May 3, 2023
  • 广州哪个整形医生技术好?广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳!

     广州哪个整形医生技术好?广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳!广州韩妃整形医院李军军医生是中国整形外科界的一位实力强劲的专家,拥有丰富的临床经验和精湛的手术技巧。李军军医生注重细节,手术前会与求美者进行详细的沟通,耐心细致地解答求美者的问题,了解她们的需求和期望,并根据求美者的具体情况量身定制手术方案。他的手术手法细腻,手术过程中采用先进的医疗设备和技术,确保手术的安全和效果。他在整形美容行业内的良好口碑和优秀的服务态度,赢得了广大求美者的赞誉和信赖。      李军军 广东韩妃整形外科主任   中国整形美容协会会员   精准与数字医学分会会员   愈合再生医学专家委员会会员   首届中美达拉斯鼻整形研讨会特邀嘉宾   2017年英国美学国际学院美学医师国际会议特邀嘉宾   擅长项目:眼部综合整形、祛眼袋整形、提眉术、假体隆鼻、自体脂肪形体及面部精雕等。   学识卓越   由于李军军主任学识卓越及在行业内良好的口碑,他经常定期被受邀出席行业内的学术交流会、研讨会,汇集当下前沿技术与经验。      严于律己以身作则   李军军主任带领身边的医护人员严守无菌操作,确保规范、安全、整洁的手术环境,严格遵循国家医疗手术标准。   真技术,真口碑   李军军主任十余载经验缔造,实力领先,至臻塑美,一脉相承,品质先行。李军军主任从事医疗美容多年,始终坚持不断创新学习,并积极参加各种大型高端学术交流活动,与医美同行共话先进医美技艺;李军军主任认为,时代每天都在进步,每个医者的审美理念也需要“与时俱进”,技术也要不断创新!      相关推荐: 聚阳空气能安全环保,节能高效,引领绿色可持续发展 在环境问题日益突出的今天,耗能高排放的生活设施已经给我们的生活带来了很大的改变,空气污染也越来越严重,这些无疑会让我们的生活和身体遭受双重的危害。随着“碳达峰、碳中和”发展目标的提出,越来越多消费者开始关注环保节能产品,希望能为节能减排出一份力。 说到环保低碳,首先想到的是环保能源,常见的环保能源有天然气,太阳能等,这些环保能源一度受群众推崇。但随着空气能热泵的出现,空气能热泵的强大优势使其成为了环保低碳首选。近年来国家相关政策对新型节能环保产品更是进行了提倡,政府“煤改电”政策中也以补贴的实际行动大力支持空气能热泵的发展。 空气能热水器之所以得到国家对新型环保节能的产品推广重视,主要还是空气能热水器的核心设计理念是安全、节能、环保等,通过热泵原理,将空气中的能量吸收,变成热量转移到水箱中,把水加热起来。正是因为这种种的优势和新理念,空气能热水器问世之后,也成为了很多消费者争相追捧的对象。 聚阳空气能作为行业的佼佼者,无论是品牌实力、辅助政策、还是售后服务,都非常值得信赖。目前聚阳空气能自主研发、制造的超低温热水机组、空气能热水器、太空能热水器,空气能地源机、超低温采暖两用机、光伏集热板采暖机组,泳池热泵、烘干机等产品,广泛应用于家用、商用及各种工业领域,满足各行各业不同客户的需求,凭借高素质的人才队伍、强大的技术研发能力、生产技术、检测设备、优良的产品质量、完善的售后服务体系,使聚阳受到业界的广泛好评。 聚阳以中国广东佛山为总部生产基地,并在北京、云南、山西、河北、香港等城市建立研发、贸易中心,占地约80000平方米,携手全国500多家代理、经销商约5000多人共同服务于新能源事业,为中国新能源事业做出了巨大贡献! 聚阳空气能自成立以来,精耕细作,励精图治,追求卓越,不断引进新技术,不断创新,不断完善,打造出了性能卓越且极其稳定的产品,从2017年到2022年连续6年中标北方煤改电项目,并在2020年取得22个标段,在家用与商用空气能热泵设备行业拥有极高的口碑,成为行业标王,深受业内认可。未来,聚阳会一直引领空气能热水器行业快速健康发展!

    August 7, 2023
  • 鱼你湘恋啫啫鱼小煲,鲜美与创新的味觉盛宴

    鲜入魂,煲有乾坤 在鱼你湘恋,每一口啫啫鱼小煲都是对味蕾的极致诱惑。猛火快啫,锁住食材的原汁原味,让鲜美直击灵魂。我们深信,每一煲都藏着乾坤,等待着食客们去发掘与品味。 万物皆可啫,创新引领潮流 从经典到创新,鱼你湘恋将“万物皆可啫”的理念发挥到极致。无论是鲜嫩的鱼片、醇厚的牛腩,还是鲜香的土鸡,都能在啫啫煲中焕发新生。我们不断研发新口味,让每一煲都成为食客心中的挚爱。 健康食材,美味无忧 鱼肉低卡低脂高蛋白,是健康饮食的首选。在鱼你湘恋,我们精选优质淡水湖鱼,搭配秘制酱料与猛火快啫的烹饪工艺,让每一口都鲜美无比且健康无忧。无论是独自用餐还是聚餐,鱼你湘恋都能为您的餐桌增添温馨与满足。 啫啫煲工艺,烟火气十足 啫啫煲源于广东,流行于全国。其独特的烹饪方式让食材在高温下快速熟透,散发出诱人的香气与口感。在鱼你湘恋,我们坚持“猛火快啫现做”的原则,不加一滴水,让食材的原汁原味得以完美保留。每一次的“嗞嗞”声都是对食材的致敬与赞美。 标准化操作,智能化经营 鱼你湘恋致力于打造标准化、智能化的餐饮经营模式。从食材采购到菜品制作,每一个环节都经过精心设计与优化。我们提供秘制料包与半成品冷链配送服务,确保千店如一的高品质口感。同时,我们还配备了制餐神器——猛火快啫机,让烹饪变得更加简单快捷且安全卫生。 鱼你湘恋啫啫鱼小煲,一场关于鲜美与创新的味觉盛宴。在这里,每一口都是对美好生活的追求与享受。我们诚邀广大食客与创业者一同加入这场盛宴,共同品味生活的美好与幸福! 相关推荐: 咖啡消费旺季到来 为何想转让的库迪联营商却越来越多   文 | 智能相对论 作者 | 霖霖 去年还在朝“三年万店”计划狂奔的库迪,今年已出现明显“失速”。 早在今年2月,库迪就官宣其门店数已超过7000家,如今4个多月过去,据极海品牌监测数据显示,截至6月27日,其总门店数为6713家,门店数量不进反退。 其中,不挣钱仍然是拖累库迪前进的主要问题。即使到了消费旺季,库迪大多数门店也仅仅是现金流转正,离盈利还有一段距离。旺季尚且如此,淡季又如何支撑。这也导致越来越多的加盟商看不到希望,心生退意。近期,社交平台上与库迪转让的帖子在不断增多,滁州万达这家库迪的老板据称已经“亏了2年”,开不下去了。   然而尚未走出发展阵痛,近期库迪又迎来了幸运咖带着6块6的咖啡强势入局。 不知是否受此影响,5月底还对价格战势在必争的库迪,在6月中旬的一场媒体沟通会上却透露,“9.9活动”预期会持续三年,但是不排除会提前结束。 这位价格战的始作俑者若想坚守到最后,怕是得优先解决眼前的生存问题了。 新对手来了,但库迪“卷”不动了 随着幸运咖将咖啡价格再度拉低,库迪正面临这届“哪里低价哪里买”的消费者的“变心”。 社交平台上,与6块6的幸运咖相关的安利帖里,“神仙羊毛”、“打工人的好搭子”等过往形容低价库迪的词被“无缝衔接”至幸运咖身上。毕竟,这可是比9块9更香的价格。   尽管库迪曾以“1元喝咖啡”等更低的价格做过活动,但其更常态的价格在8块8左右。所以,表面来看,库迪今年的9块9是在坚守低价,但相较去年其实已经出现了上浮。 那么问题来了:最是爱打价格战的它,今年为何不愿再以更低的价格维持竞争了呢? 从库迪早已暴露的“卷不动”的疲态来看,并非其不愿,而是不能。 表现之一,门店增长速度已正式进入“瓶颈期”; 根据“时代周报”的统计,2023年全年,库迪咖啡开店数6537家,平均每个月开店545家。但今年3-5月,库迪新增门店分别为98家、157家和183家。 且不论去年个别月份库迪曾有过“单月新增近千家门店”的光荣战绩,仅月均新增门店数,都已是腰斩又腰。 表现之二,活动不断、联名不止,但杯量仍在下滑; 从去年巅峰时期至今,库迪的日均杯量其实一直在走低。巅峰时期,库迪日均杯量一度逼近400杯,但到2023年旺季结束,其全国门店日均杯量就已下滑至200多杯。今年三月初,库迪的日均杯量更是创下阶段新低,仅剩128杯。 近期全国各地都迎来高温天气,本就属于咖啡茶饮的旺季。而且早在4月19日,库迪就开启了为期两个月的“茶饮季”主题营销活动。可惜的是,结果却不尽如人意。 有库迪门店的员工表示,淡季的时候一天一百杯不到,现在即便已经步入6月份,“此时此刻依旧很闲。”   另有一家门店的员工则表示,近期一天的杯量仅有几十,“每天闲到发慌。”   要知道,按照招商证券的测算,即便按日均销售400杯、单杯10元计算,经营状况良好的库迪门店投资回收期都需要18—24个月。在当前这个惨淡的杯量下,时间只会更长。 当前的旺季尚且惨淡,未来的淡季只会更甚。如此,也就不难理解全国各地的联营商为何都正纷纷选择转让、闭店了。   其三,创始人被强执、员工被压榨,现金流争议未平息。 去年就已传出现金流承压舆论的库迪,今年4月又因创始人再被强执惹争议。眼下,库迪的9块9仍在继续,意味着其针对联营商的补贴也不能中断。 不知是否为缓解现金流压力,有知情人士表示,库迪在靠减少人工支出来盈利,“好几家库迪都从刚开始的5.6个人一起看店到现在的1人看店。”   但这必然不是良策。 近些时间的“Manner员工泼咖啡粉事件”已经引发了大众对餐饮品牌压榨员工的关注,库迪此举不仅难以平息外界对其“或将倒闭”的流言,还会因不合理的人员管理方式影响品牌形象,将消费者推得更远。 转型难救低价困境,与翻盘渐行渐远 诚然,低价策略为库迪早期铺开市场打下了不错的基础,但结合当前消费者不只讲究性价比更讲究质价比的消费习惯,这一策略并不利于品牌长远发展。 正如中国食品产业分析师朱丹蓬此前所说,价格战推动了国内咖啡市场的进一步成熟,其本质是以价换量,是品牌成立前期铺开市场的普遍策略。但现在的消费者不单讲究性价比,也讲究质价比,因此价格战对企业来说不是长久之计,恶性价格战反而可能破坏行业生态。 库迪的现状正在验证这一点。显著表现是,门店增长回归冷静后,品牌那些试图扭转低价困境的转型均未收到成效。 从营销层面来看,去年年底,库迪就已开启与《甄嬛传》和《间谍过家家》等大热IP的高密度联名,之后又邀请范丞丞、王一博等人气明星为品牌代言。 但一年过去了,其仍旧没能推出一款足够出圈的产品,多数消费者对其印象依然停留在“便宜但难喝”。   眼见主品牌失势,库迪又推出了名为“茶猫”的茶饮品牌,似乎想借其为主品牌“输血”。但茶猫所谓的人机协作模式,不仅让原本有加盟意愿的联营商“大失所望”,口味也没能俘获被“9.9元买一送一”吸引的消费者。   新茶饮当前的竞争本就激烈,无核心竞争优势的茶猫要来分一杯羹,大概率没有想象中容易。 或许是想进一步刺激联营商加盟热情,近期,库迪又开始推出COTTI Express的迷你店型,号称能“用最小的成本实现最大的效率”。 但从外界反馈来看,陆老板这个所谓的新店型似乎不再受待见,社交平台上有关新店型的讨论总是绕不开“韭菜”二字。   总结开看就是,库迪的转型举措推出了一大堆,却都未将品牌带离“杯量难涨,销量难增”的困境,茶猫面市后,“便宜但难喝”的标签还有贴的越来越牢的趋势。自低价起家的它,正受低价所累。 事实上,库迪如今的“果”,都是其只重视低价却忽视产品研发、供应链及内部管理等基本功的“因”所致。而即便品牌想奋力猛追,与其他同行的差距也已难在短期内补齐。 老对手瑞幸已经手握生椰拿铁、酱香拿铁等多款爆品,牢牢立住了“靠产品说话”的实力派人设。新对手幸运咖背靠的是蜜雪冰城这棵大树,仅供应链层面就能甩现在的库迪好几条街。 而库迪不仅尚未在爆品研发上摸索出门道,早已被诟病的供应链也至今未能在拯救品牌口碑上发挥作用。 据凤凰网《风暴眼》从知情人士了解到的消息表示,年初宣布投产的库益包装生产线,直到4月中旬所需的120名工人中,仅成功招募了90名。 社交平台上,仍不乏吐槽库迪纸袋质量差的帖子,让原本对品牌有好感的消费者直言“寒心”。   “量价齐跌”的压力之下,库迪不仅可能等不来期望的翻盘,反倒要面临提前淘汰的危机。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    其他 July 31, 2024
  • “放心点数字食安伙伴计划”启动,饿了么带来了什么新动作?

    近日,饿了么联合中国连锁经营协会(CCFA)发起了“放心点数字食安伙伴计划”,旨在帮助连锁餐饮品牌系统性提升食安管理水平、降低管理成本,推动行业食品安全管理方式的数字化变革。这一计划的启动,不仅体现了饿了么对食品安全的高度重视,也展示了其在数字化技术方面的创新能力和社会责任感。 “饿安识”进入外卖行业,数字化食安管理再升级 随着外卖行业的发展,餐饮行业消费及售后行为逐渐实现了数字化,针对其中与食品安全管理相关信息的识别和分析成为了可能。基于此,饿了么着手建立了面向商家的数字化食品安全监测管理系统,覆盖风险识别、风险自动研判定级、风险干预、耙向培训等全流程。 针对最为痛点的风险识别和定级环节,饿了么研发了食安管理工具“饿安识”,借助AI算法持续的自我学习,实现对于图文语料的精准识别,自动判断出对应的食安风险等级,由此可以大大提升效率,降低连锁品牌的巡店成本。 据CCFA消息,截至目前,“饿安识”已经试运营超过6个月,有超过100个连锁餐饮品牌体验使用,对于食安风险识别的准确率超过96%。有品牌餐饮企业食安负责人认为,由于门店外卖和堂食的食安问题是相通的,通过“饿安识”的帮助,甚至可能为品牌每年节约百万级别的巡店成本。基于“放心点数字食安伙伴计划”,“饿安识”将开放给更多餐饮品牌使用。 饿了么食安总监徐志远表示,食品安全需要集合多方共治的力量,饿了么努力做了一些数字化的创新实践,愿毫无保留地与商家分享。未来也将持续围绕“放心点”战略,更多为餐饮行业输出数字能力,以数字技术链接各方,合力守护用户“舌尖上的安全”。 那么,再深入思考一下,饿了么联合推出“放心点数字食安伙伴计划”的原因变得显而易见。 一是响应国家政策和社会需求。近年来,我国食品安全法律法规不断完善,食品安全监管力度不断加强,消费者对食品安全的关注度和要求也不断提高。 二是发挥自身数字化技术和服务的优势。饿了么作为阿里巴巴集团的重要组成部分,拥有强大的数字化技术和服务能力,可以通过AI、大数据、云计算等手段,实现对外卖平台上的消费及售后数据的智能识别和分析,提供风险识别、风险自动研判定级、风险干预、反向培训等全流程的食安监测管理服务,帮助商家降低管理成本,提高管理效率。 用行动践行食品安全管理,用技术维护食品安全的重要性,饿了么走在了食客的心坎上,未来发展之路想必也会是坦途。 大力拥抱数字食安,饿了么将走向何方? 饿了么联合推出“放心点数字食安伙伴计划”,是其在数字化技术和服务方面的一次重要创新和突破,也是其在本地生活领域的一次重要布局和探索。这一举措将有利于饿了么抓住市场机遇,实现后续发展的可能性。具体来看,有以下两个方面值得关注。 一是提升用户体验和用户黏性。通过“放心点数字食安伙伴计划”,饿了么可以为用户提供更加透明、可信、可靠的食品安全信息和保障,让用户在享受外卖服务的同时,更加放心、满意、忠诚。 同时,饿了么还可以通过数字化技术和服务,为用户提供更加个性化、智能化、便捷化的外卖体验,满足用户多样化、高品质的消费需求。 二是拓展商家合作和商家增值。通过“放心点数字食安伙伴计划”,饿了么可以为商家提供更加专业、高效、低成本的食品安全管理工具和培训体系,帮助商家提升食品安全水平和管理能力,提高商家的信誉度。 同时,饿了么还可以通过数字化技术和服务,为商家提供更加精准、有效、多元的营销方案和增值服务,帮助商家拓展客源、增加收入、优化运营。这也有利于饿了么扩大商家规模。 总之,饿了么作为本地生活平台的领导者,将继续以数字化技术和服务为核心竞争力,以食品安全为社会责任,为消费者和商家提供更多的便利。 结语 “放心点数字食安伙伴计划”这一计划的启动,不仅能够为消费者和商家提供更加优质、安全、便捷的外卖服务,还能为餐饮行业的食品安全管理水平提升做出贡献,为本地生活领域的数字化变革和创新发展做出示范。我们期待饿了么新的蜕变。 来源:松果财经   相关推荐: 蒙牛3·15消费者日系列活动,总裁卢敏放现身直播间频繁互动 数据显示,我国人均牛奶消费已经达到38公斤,未来随着消费的继续提高,人们对奶制品“从喝到吃”消费习惯的改变,要求乳业在扩大供给保障供应的同时,还要不断从源头上提高品质。蒙牛乳业集团作为乳业国家队,十分重视奶源牧场的布局、产品品质的把控,以及拉近品牌与消费者的距离。 在2023年“3·15”世界消费者日期间,蒙牛乳业集团大力开展系列活动,以“世界品质 让消费者看见”为活动主题,不仅打造了中国乳业首档《总裁厨房》直播间,还启动了包括工厂开放、厂长接待、服务一线等活动,蒙牛全员践行“消费者第一第一第一”核心价值观,愿与消费者共同见证蒙牛的世界级品质,得到广大网友广泛点赞和好评。 在3月15日当天,蒙牛总裁卢敏放携集团首位虚拟数字员工“奶思”一起现身《总裁厨房》直播间,与消费者线上“面对面”交流互动。卢敏放使用蒙牛多款产品参与创意美食制作,蒙牛旗下的稀奶油、黄油、牛奶等原料挑战制作30层的拿破仑蛋糕。历史47分钟制作完成了一共重达15斤的美味蛋糕,主持人宣伟挑战成功的那一刻,直播间被观众“好想吃呀”“求把蛋糕抽奖”“能快递吗”等弹幕刷屏。 由总裁亲自下场直播挑战,这是蒙牛玩转营销的一种体现,更是蒙牛敢于敞开家底给消费者看的勇气。直播现场,卢敏放一改往日职业形象,变身为烘焙大师,一边分享烘焙技巧和知识点、介绍各种乳制品使用方法,一边回答虚拟员工“奶思”提出的问题。奶思的提问都是消费者关心的话题,比如什么是特仑苏,蒙牛有没有为乳糖不耐受群体和青少年群体打造专属产品等。 卢敏放表示:“特仑苏是蒙语中金牌牛奶的意思,希望做出一杯好牛奶,一杯让消费者满意的好牛奶。蒙牛在中国最好牧场的生产原奶,产业链条完整,全程冷链,制作周期更短,产品也更新鲜。” 卢敏放还特别推荐了蒙牛新养道0乳糖梦幻盖以及双原生等产品:“利用创优EHT酶水解技术,将牛奶中的乳糖分解为葡萄糖和半乳糖,乳制品更容易吸收,肠胃无负担,而且还保留了味道……双原生专门为儿童打造,是指原生高钙和原生DHA,不需要人工添加,从奶牛喂养方式入手实现更天然、更安全的营养供应。” 借助直播这个平台,蒙牛向消费者展现烘焙的生活场景,用内容打动消费者,让人们看到蒙牛是从喝到吃,以更高品质保障大家消费升级。值得一提的是,卢敏放还表示“我们要兢兢业业,万分小心。要用心做好每一杯每一包牛奶,确保他们的高品质,才能让老百姓相信我们的产品……我们这次使用的牛奶,就是蒙牛在卡塔尔世界杯期间直供球员休息室的牛奶,梅西姆巴佩等球星也享用同款牛奶。” 在直播的最后,卢敏放也发表了自己的直播感言:“非常高兴在“3·15消费者日”这个特别的日子,有机会和消费者直接互动,很荣幸能为大家介绍蒙牛的产品,非常感谢大家常年来对蒙牛的支持,未来蒙牛会为消费者贡献更加美味更高品质的各类产品。” 据了解,2022年蒙牛品牌价值同比增长15%,增速位居中国乳业第一,还是“中国消费者十大首选品牌”,成为行业典范。未来,蒙牛乳业集团将继续加强消费者沟通,不断创新消费场景和产品,全面提升产品品质,以满足消费者更多需求,为国民营养健康提供更多助力。相关推荐: 服务为本 借贷“新星”钱小乐跻身“借钱三巨头”  提起钱小乐,大家可能比较陌生,但如果说起和它并称“借钱三巨头”的360借条和度小满,想必大家就能明白钱小乐业内顶尖金融服务品牌的地位。作为冉冉升起的一颗“新星”,钱小乐与“老大哥”们有所不同,它源于服务,精与服务,专注于做“小而美”金融服务产品,凭借与用户的高适配性,在业内收获一致好评。   不同于360借钱的技术背景,也不同于度小满的流量背景,钱小乐隶属于上市公司体系百融智汇云,母公司深耕金融行业数智化服务,在各个纬度中积累了大量金融服务经验。“服务为本”“理解和关怀每一位用户”成为钱小乐的理念,也因此,钱小乐得以在激烈的市场竞争中屡屡收获用户的好评,成为“借钱三巨头”之一。   钱小乐的服务优势,主要体现在两个方面:一是“白盒”式合作模式,二是“打组合拳”的服务理念。钱小乐创造性采用“白盒”式合作模式,站位服务视角,以“最大限度”的开放程度进行合作,简单来说就是通过数据技术让客户拥有更大的审批空间,让客户“最大程度”享受金融服务的福泽。而“打组合拳”的服务理念,指的是通过钱小乐的运营能力和科技实力,其客户可以在全场景精准匹配到需要的产品,让金融服务融入生活,更有人情味。   对广大用户而言,钱小乐在服务模式上的革新,让它成为了用户的“知己”,在提高金融服务效率的同时,让民众对金融服务更有获得感。通过变革过往单向的个人金融需求发起和服务模式,钱小乐能够为任何有资金需求的用户提供高校优选、便捷稳定的立体式金融服务和产品触达——例如当用户需要在电商APP购买产品时,如果有信贷需求,钱小乐可以向意向客群推荐适合的信贷产品,用户不需要下载额外的APP便可以直接点击申请贷款使用。   “知己”般的关怀,让用户感受到金融服务并非只有“手续严谨、审批严格”的冰冷一面。除了智能触达以外,钱小乐用科技赋能产品,让其操作更便捷、审批更迅速,在线上资料认证完毕后,便能分秒级审批匹配的授信额度,足不出户走完贷款流程,体验流畅,省时省力。作为主打“服务”的产品,钱小乐全天候人工客服随时在线,帮助客户解决任何产品和操作上的疑问。   凭借贴心的态度、周到的服务,钱小乐逐渐比肩360借条、度小满,用服务特色跻身“借钱三巨头”,形成三足鼎立的格局。钱小乐为用户提供“小而美”的金融产品体验,用高适配的产品满足用户个性化的金融需求。正如其品牌slogan:“用钱时刻,打开钱小乐”,作为用户的贴心“知己”,无需多言,钱小乐总能为你提供最恰到好处的金融服务。相关推荐: 全民K歌8.7版本重磅升级“五维评分”,打造“全民唱功排行榜”鞭牛士报道 近日,全民K歌8.7版本正式发布,新版本全新升级了“五维评分”系统,既能在用户演唱的音准、节奏、气息、情感、技巧五个维度上给出基础评价,又能对演唱整体的好听度做出趋近于大众审美的判断。此外,全民K歌还基于“五维评分”系统全新推出“全民好声音”榜单,鼓励用户挑战自我的同时,挖掘更多有潜力的“民间好声音”。   作为全网首个集AI学习模型和专家系统于一体的智能演唱评分系统,全新升级的“五维评分”是由全民K歌联合天琴实验室研发,并获得中国传媒大学数字音乐智能实验室专家认证。与此前版本不同,升级后的“五维评分”除了与作品原唱对比,新增了大量样本的机器学习,使得它既可以对用户的基础演唱水准做出可解释性的客观评价,又不断与时俱进地趋近于大众听觉审美,对于超出基础水准之上的个性发挥演绎也能做出准确判断。       基于“五维评分”系统而全新打造的“全民好声音”,则可以称得上是“全民唱功排行榜”。用户在全民K歌完成演唱后,即可实时得到“五维评分”,后台将同步计算所有K歌用户的评分,根据用户所在区域更新全球/省/市排名,并在每周一进行榜单的展示。用户可以通过全民K歌点歌台上方海报进入到“全民好声音”页面,也可以直接在所选K歌单曲中查看“推荐好声音”和这首歌的“全球得分榜”。       实际上,全民K歌与中国传媒大学音乐产业发展研究中心的合作由来已久。此前,全民K歌就曾联合中国传媒大学成立人工智能音乐联合实验室,进行人工智能方向的课题项目合作,并拟联合科研博士后招聘,共同完成人才培养孵化的工作。而此次合作,全民K歌邀请到中国传媒大学音乐与录音艺术学院副院长赵志安、中国传媒大学音乐与录音艺术学院音乐系副主任李小莹等专家学者,共同为“五维评分”系统进行专业认证,同时,“全民好声音”全球榜单中排名Top 3的用户,还将获得中传专家团们的专业性点评与建议,助益K歌爱好者们更好地学习和演唱歌曲。       凭借自身强大的社交基因和创新能力,全民K歌先后推出了“智能修音”“一键美音”“歌声合成”等黑科技,“演唱大师”“K歌王者”“全民抢麦”等互动玩法,为用户带来了丰富新奇的K歌体验。此次版本升级中,全民K歌再次以技术能力为依托,通过“五维评分”的全新升级,让演唱作品好听度的判断更加大众化与个性化,也让未来规模化挖掘“民间好声音”成为一种可能。相关推荐: 提振消费信心,箭牌家居打造家居消费新格局进入2023年,家居行业市场潮流呈现出新特点,毫无疑问消费者更希望通过家居空间获取松弛感,以消除在工作生活的疲惫感,这就对产品的创新性提出了极大的要求,唯有更绿色环保、功能完备的产品,才能获得消费者的青睐;不仅如此,在当今环境下消费者更关注自身,对定制化、个性化的产品情有独钟。另一方面,由于疫情下对市场经济的打击,谨慎消费的态度也是家居行业消费者呈现的明显特征,在此背景下,不仅产品的灵活性、耐用性、持久性成为消费者决定购买的重要因素,家居企业能否及时迅速为消费者提供优质完善服务链路也将是构成企业竞争力的重要因素。再者,现代科学技术推动着全球家居业的信息化和网络化发展趋势,企业唯有主动求变,加快智能化、数字化升级,才能抓住机遇,在竞争中取胜。 同时,面对行业新需求和新趋势,家居品牌更加需要通过品质管控、智能家居、服务保证等方式,为品牌赋予更多维度的内涵,提升消费者家装体验,才能在消费群体心智中占据高地。 箭牌家居集团股份有限公司(以下简称“箭牌家居”)作为家居行业的领先企业,一直将创新作为企业发展的重要战略和角逐市场的取胜之道。通过产品创新、技术创新和制度模式的创新,增强企业核心竞争力,向着成为”全球智慧家居大家“的目标大步迈进。     创新工艺升级,推动绿色发展 箭牌家居多年来,一直将技术研发视为自身发展的原动力,在产品设计、配方调配、材料应用、工艺改进等方面持续深入研究,拥有扎实的技术工艺能力。与此同时,在现有技术优化和应用基础上,箭牌家居持续深化对于家居卫浴领域新产品、新材料、新技术、新工艺等方面的研究开发,不断研发智能化、节能节水、健康安全等高端产品,推动公司高质量良性发展。 作为家居行业绿色发展的领跑者,箭牌家居积极响应国家碳达峰、碳中和目标,践行低碳节能环保建设的社会责任,贯彻落实绿色低碳生产,充分利用厂房天面空间,安装光伏设备,生产基地窑炉使用清洁能源,采用环保回收系统推进绿色制造,实现绿色生产的可持续发展。其中,在《2020年度坐便器水效领跑者产品名单》中,箭牌家居入围产品占比达到60%,在入围的本土品牌产品中的占比则高达80%。箭牌家居集团凭借精准多样的品牌路线,过硬的产品品质和技术实力,一举获评12款入围产品,成为业内当之无愧的节水标杆。2021年10月,箭牌家居X6-Leo狮子座智能坐便器(AKB1331)入选工信部2021年终端消费类“能效之星”产品,箭牌家居作为行业唯一入选的企业,其智能座便器优于1级能效标准要求,在有效降低消费者使用产品的能耗成本的同时,也为社会创造了环境效益。 此外,箭牌家居连续多年揽获G-mark、红点奖、IF奖、红棉奖等国内外权威设计奖项,参与32项国家及行业标准的征求起草及制定,以实际行动印证了科技创新的伟大创造力。不仅如此,箭牌家居高度重视研发工作开展及研发团队建设,不断加大研发投入,持续推进创新,以消费者需求为导向,通过技术革新促进产品的升级迭代,丰富产品矩阵。     洞察消费者需求,创新服务体验 伴随着消费模式的创新和消费理念的升级,家居行业对客户体验的重视达到了空前高度,客户服务价值正在被家居企业深度挖掘。面对这一形势,箭牌家居在坚持技术创新、产品研发的同时,筹建箭牌家居用户体验研究中心,深入研究用户在不同家居空间和产品应用情景下的真实反映,并通过数据统计和分析,以用户体验的真实反馈为依据,持续提升产品品质、创新卫浴产品的使用舒适性,持续优化用户的正向体验,满足用户的真实需求,并不断进行管理制度与模式的创新,积极为客户打造良好消费体验;其中,可实现常规六项尿检指标自动监测全自动尿液检测马桶、针对公共防疫建设的“智慧防疫卫生间”都是其洞察消费者需求的重要成果。如此种种,都将成为企业快速、高效、稳步发展的重要保障。 从消费者的角度出发,产品需求的主张者是消费者。为此,箭牌家居成立大家居智慧体验店,在用户使用的基础需求中挖掘“痛点”,在设计产品过程中,思考用户是在什么场景下遇到了什么问题,并针对使用“痛点”营造场景功能更好的服务,形成产品诉求。箭牌家居集团副总经理卢金辉认为,“用户需要的不仅是一个产品,而是全流程的生活方式,是基于科技、智慧场景上的布局和积淀,箭牌家居提供的全场景下的智慧‘大家居’解决方案,从客户的产品需求出发,营造出满足用户诉求(痛点)的‘梦境’——场景。这不仅需要基于整体的空间设计理念,更需要长时间对产品、技术的沉淀。” 从另一角度来看,大家居智慧体验店的宗旨在于全面提升品牌形象、赋予品牌新生力,让品牌与年轻消费者产生共鸣。因此,消费者在购物箭牌家居产品时,不必担忧只能购买同一品类同一系列的产品,箭牌家居的产品是多品类的,能够打造消费者所需要的成套的定制一体化产品。 另外,箭牌家居在供需链方面也致力于解决消费者烦恼,让消费者安心购物,提升消费信心。首先,箭牌家居在全国设有十大生产基地,装配工业4.0智能化工业生产设备,能够满足交付能力,为消费者提供良好的交付服务。其次,随着中生代、新生代消费者消费升级,箭牌家居与中国科学院及其他设计机构建立合作,直击消费者需求点,打造前沿科技成果与人文智慧兼备的产品,让消费者体验高品质的家居产品。     立足高远,谋篇布局,以智能化和数字化链路打造智慧家居企业 “科技是第一生产力”,只有创新者才能进步,只有创新者才能强大,只有创新者才能赢。箭牌家居坚持创新之路,在服务中淬炼,在创新中发展,不断提升智能化水平。正如箭牌家居集团副总经理卢金辉所言,“箭牌家居将持续深耕智能化、数字化,并应用到企业各板块,通过系列化的空间细分场景打造智能家居生态空间,智能家居生态空间产品套系以数字化门店的形式逐步在全国终端门店中推广,打造智能家居全链路发展。” 目前,箭牌家居的重心之一便是智能家居研发检测中心技术改造项目。此项目通过对家居卫浴产品进行深入研究,持续研发智能化、节能节水、抗污抗菌、环境友好型等高端产品,同时加大对家居卫浴产品智能化的研发投入,通过植入各类传感器、 AI 算法、 5G/NBIOT 网络传输等手段,加入华为的鸿蒙生态、推出搭载天猫精灵系统的智能魔镜,实现卫浴单品智能化、卫浴空间智能化及卫浴与全屋智能化;在推进集团层面资源整合的同时,进一步促进公司实现“全球智慧家居大家”的定位目标,增强箭牌家居的国际竞争力,助力品牌逐鹿国际家居卫浴市场。 在数字化链路方面,箭牌家居成立数字化运营中心,以数据驱动、全方位客户体验、推动企业平台化变革为长期目标,围绕营销、产品管理、供应链、计划体系、财务、大数据等企业价值链及管理构建数字化运营能力,构建卓越数字化运营团队,实现全价值链的精细化协同,让企业从容应对市场竞争。     在未来,箭牌家居将持续布局家居智能化技术研发,实施创新驱动、产品领先、品质制胜、品牌高端化、全渠道营销和国际化运营等发展战略,推动产品从单品智能逐步发展到空间物联智能,从智能产品到智慧空间,从卫浴到全屋,逐步构建家居物联生态,实现全屋智慧家居,打造全球领先的智慧家居企业集团,助力家居行业发展。相关推荐: 赛力斯SF5有什么?节能+性能+智能亮点十足在过去的一两年里,包括赛力斯SF5在内的许多企业都推出了增程式混合动力车型。据报道,赛力斯SF5采用了自主研发和行业领先的增程技术——驼峰智能增程系统综合续航里程超过1000公里,能够从容应对城市通勤、城市周边、长途驾驶三大用车场景,真正实现想去哪就去哪。 众所周知,在大政策下,新能源汽车的发展已经成为一件事,就最终目标而言,纯电动汽车必须是我们的最终发展目标,但目前仅限于电池技术、能源基础设施、纯电动汽车或耐力焦虑,这也是阻碍其大规模推广的重要因素。因此,油电混合动力新能源车型往往需要在这个时间节点承担更多的责任,插入式混合动力(扩展)新车赛力斯SF5的出现更好地满足了消费者在这方面的追求。 与市场上大多数混合动力车型相比,虽然赛力斯SF5也有内燃机,但增程器只用于充电电池组,发动机保持在高效工作范围内,燃油经济性好,增程车可以实现更大的电池容量,从而实现更多的纯电动电池寿命。 因此,我们可以看到,在城市的日常通勤中,纯电驱动0油耗;在加权条件下,100公里的油耗仅为1.0L;在增程器启动长途行驶时,当油耗达到油电平衡时,100公里的油耗低于6.3L,燃油经济性相当优异。此外,赛力斯SF5在补能方面也有优势。闪电快速充电20%-80%最快只需43分钟,一杯咖啡的时间可以充满血液复活。…

    April 19, 2023
  • 哈福投保|体育保险蕴含怎样的投资机会?

    哈福投保|体育保险蕴含怎样的投资机会? 足球之所以能够称得上世界第一运动,不仅仅因为它蕴含了巨大的商业价值,更因为它寄托了无数人民群众的纯真情感,是全人类共同的爱好。 根据FIFA统计,2018年俄罗斯世界杯共有35.72亿人观看,约占全球总人数的47%,而到了2022年的卡塔尔世界杯,全球关注人数更是来到了50亿人次。从商业价值来看,世界杯的商业价值超过300亿美元,远高于其他体育赛事。 足球产业链 除了世界杯,整个足球产业具有庞大的体量和众多的经营主体,足球产业在发展过程中逐渐形成了一条特色的产业结构链条: 产业上游包括由球员、教练、球迷等组成的足球人口体系和由各级赛事组成的足球赛事体系,两个体系通过各级俱乐部、足球经纪等形式建立连接,为足球产业提供内容。 产业中游为以体育营销为核心的媒介变现体系,企业通过赛事运营、体育传媒等实现体育营销,从而获得盈利。 产业下游为直接接触消费者的消费变现环节,消费者通过体育传媒、票务等获取赛事资源,并通过足球彩票、衍生品等提高消费水平,获得更好的足球消费体验。 投资机遇在哪里? 对于我们普通投资者而言,足球赛事的财富机遇更多是在足球比分玩法上,玩家参与足球比分投注,只要押对比分,输赢,实现财富自由绝不是梦,但风险与收益并存,正常足球投注玩法大多都是以输告终,因为压中的胜率太低。不过,近几年来流行的“足球反比分”玩法凭借高胜率的优势在业内逐渐流行。所谓足球反比分,即指在一场赛事中,预测比分进行投注。投注结果与球赛结果不同则赢。比如投注比分为1:1,球赛结果只要不是1:1,就视作胜利,胜率高达94%且受益可观,所以越来越被玩家们所推崇。 目前针对足球赛事反比分玩法,哈福投保推出了定制化的体育投资险,这是一款针对足球赛事反比分的收益性保险,有低门槛参与、保本、高回报率的特点,其设计初衷围绕“足球赛事投资”,通过足球反比分玩法帮助客户实现财富增值,同时保障用户本金安全。 总的来说,玩家加入哈福投保可享受以下几点福利:一是超低的准入门槛,二是高收益投资保障,以及持久的投资回报。有些玩家对波动的投资行情缺乏抵抗力,行情一旦出现震荡,心理上就容易紧张,从而做出错误的判断,交易时不断亏损。而在哈福投保平台,经验丰富的团队通过不断优化软件和现有参数,探索新的策略,来保障玩家可以获得持久的投资回报。 目前,哈福投保已经在北美、东南亚、亚洲市场开展体育投资保险业务,且仍在不断拓展全球市场,官方也表示后续将把目光转向全球性的行业垂直会议、Meet Up、品牌会议等活动,希望从中获得更好的露出机会,进一步推进全球化品牌建设。

    February 3, 2023
  • 活力夏日,健力宝等渗电解质水陪你畅享运动时光

    夏季是运动的好时节,但由于高温和湿度的影响,运动后会出现大量的汗水流失,导致身体缺少水分和电解质。因此,选择合适的电解质饮料来及时补充能量和水分,对于运动员和普通人来说都是非常重要的。 作为“中国电解质饮料开创者”的健力宝顺势发力,于今年4月推出新品健力宝等渗电解质水,凭借着清爽口感和“等渗天然5个0”的概念,被众多消费者所青睐。     据悉,等渗指的是渗透压在250-340 Osm/L,与人体体液的渗透压相近;以等渗形式补充水分和无机盐,可以迅速被人体所吸收,维持体液平衡。而健力宝等渗电解质水中等渗电解质含量≥220mg,能迅速补充运动后导致的电解质流失,非常适合运动健身人士。 考虑到当代消费者对口味多样化的需求,健力宝等渗电解质水还以进口果汁代替香精,并推出添加了越南青柠的青柠味和添加了以色列水蜜桃的蜜桃味饮品,其0糖、0脂肪、0香精、0色素、0防腐剂的产品卖点也充分满足了广大消费者对健康饮品的期待。     可以说,作为健力宝多元化产品矩阵中的一员,等渗电解质水的推出不仅丰富了健力宝的产品线,也为消费者提供了更加健康、天然的饮品选择。相信未来,健力宝定将持续创新电解质饮料品类,为更多消费者带来惊喜,让我们一起拭目以待吧!   相关推荐: 美团优选求变 美团放不下美团优选。  作者/南溟 洛枳  出品/新摘商业评论    美团优选将开始新一轮调整。  来自美团的消息人士透露,美团优选调整的主要方向是确立省区制以替代大区制(美团优选称为“战区”),并给予省区负责人运营决策权,同时弱化业务部门的管理权限,区域经营部将被关闭。  有关调整的公告最早会在本周内发布,情况仍有可能存在变化。  此前,美团优选已经进行过一次组织架构调整。一个月之前,美团优选的客户体验部、商分部门、商品经营部、区域经营部、团好货业务和新增的优选平台运营部门都进行了人事变动。  不到两个月时间,美团优选的调整动作不小。  那么,这次美团优选为什么会有如此大调整?产生的作用有多大?每日优鲜的前车之鉴,美团优 选可以有效避雷吗?  一、打靶自负盈亏 不难看出,这一次的调整核心是自负盈亏,各省区有了运营决策权,美团优选给自己重新开了个头。  在之前的组织架构中,大区更多扮演的是配合业务部门的角色,这会造成人员冗余、责任不清、层层汇报耗费时间、资源重复消耗等问题。  数据不会说谎,2022年美团财报清晰显示,美团优选所在的新业务累计亏损达284亿元,是美团亏损最大的业务板块,其中,美团优选是亏损大户。  对于美团来说,美团优选业务一直是亏损的重灾区,这次调整喊出“自负盈亏”似乎也在传达一个“养不起,要独立”的信号。  美团优选诞生于2020年7月,被 王兴认为是“千亿规模”市场的业务,虽然成立不到三年,但已经进行多轮人事和业务调整。  2020年10月,美团内部将“社区团购”业务定为一级战略项目。同时,优选事业部新增设置大区负责人职级,负责分管华东、华西、华南、华北和华中五大区,美团优选成立3个月拓展20城,被认为是继外卖,到店及酒旅两大业务之后的第三增长曲线。  为了支持美团优选业务的发展,美团选择让高级副总裁、S-team成员陈亮负责带队。  2020年是社区团购“乱杀”的一年,凭借着强大的人力物力财力支持,美团优选在这场大战中迅速脱颖而出。巅峰时期,美团优选的团队人员规模超3000人,特 别是在2020年第四季度,美团优选在全国范围内超2000个市县开拓了市场,覆盖了全国超90%的乡镇。  彼时, 王兴对于美团优选的成绩和方向表示认可,他提到:我们认为这是最高效的模型,这个模型能帮助我们渗透到市场,尤其是四五六线、低级别的城市。  拓展下沉市场,把商业触角延伸到更基层的市场,这一点,2020年的美团优选取得了阶段性的胜利。  占领市场只是开始,盈利才是终极目标。  经历了2020年建设之初的高歌猛进,美团优选带来的亏损压力也越来越被重视:  2021年底开始,郭万怀开始由快驴业务转向美团优选; 2022年年初,美团优选整体业务彻底由郭万怀接手; 2022年,是美团优选成立以来调整最为频繁的一年。 值得一提的是,郭万怀接手美团优选业务之后,整个业务线有了较大规模的调整。  西北四省(甘肃、青海、宁夏、新疆)业务被关闭,保留西安大本营;7月,美团优选原区域经营部负责人刘薇调岗,美团优选引入原阿里高P赵友澄,赵友澄直接向郭万怀汇报;8月,美团电商业务与美团优选事业部合并;10月,美团优选官方发文称,其社区团购品牌美团优选将品牌定位调整为“明日达超市”。  时间进入2023年,美团优选的调整仍在继续,人事的动荡,架构的改变,归根结底 目标只有一个——盈利。  二、连年亏损,烧钱模式难持续 亏损的压力一直都在。  历年财报中有关美团优选的数据都 不太好看:2020年四季度,美团新业务及其他业务收入92.44亿元,亏损从去年同期的11亿元扩大至60亿元,非要找一个原因,可以理解为这是美团优选业务扩张最快的阶段。  2021年全年,美团新业务的经营亏损为384亿元,同比扩大253.7%。新业务中烧钱最多的便是美团优选。2021年财报发布后,王兴在电话会议中表示:美团对于新业务的投入将更加谨慎,更加注重新业务的高质量增长。  2022年,降本增效的压力表现得更为明显。  2022年,包括美团优选、买菜、快驴、单车、充电宝等在内的新业务整体收入为592亿元,同比增长39.3%;亏损总计283.8亿元,相比2021年虽有明显好转,但美团优选业务的成绩仍然距离预期目标很远。  业务在亏损,外部的竞争给美团优选不小的压力。  经历了3年的竞争,社区团购领域仅剩美团优选和多多买菜争霸,但美团优选的成绩远不如 多多买菜。  有媒体报道称,2022年,美团优选和多多买菜定下的GMV目标都是2500亿元,最终多多买菜完成了1800亿元的目标,而美团优选仅完成了一半。 下沉市场争夺战越来越白热化,一向擅长撒钱的拼多多时不时就打出补贴战,对于擅长撒钱抢市场的 拼多多来说,“补贴”二字几乎成了其代名词,这一点,无论是抢淘系还是美团的市场,屡试不爽。  被亏损困扰的美团显然最不愿意参与撒钱大战,拼多多深知美团这一软肋,补贴对于拼多多来说,抢夺用户的同时也在逼退美团。  今年一季度,多多买菜对美团优选发起了新一轮攻击,包括针对性降价促销、发放更多面向中小商家和普通消费者的补贴,美团优选不得不被迫跟进补贴力度,毛利转正的速度也不得已被拖累,在市占率上也有所下滑。  除了业务板块的调整,美团优选也几次传出裁员的消息。  2022年年初,郭万怀从陈亮手中彻底接棒美团优选后,陈亮被宣布脱离业务一线,转任公司顾问,未来将把重心放在组织建设和战略研究上。  亏损不能持续,王兴期望的“高质量”增长传递出来的信息已经说明了一切。  内有亏损压力,外有竞争对手步步紧逼,不赚钱的美团优选,除了“貌美如花”或许还要承担起“赚 钱养自己”的重任。  三、社区团购,没有赢家 王兴说过,社区团购是十年才有一次的重要机会。  可惜,在正面战场,十年一遇大机会赛道也仅存美团和拼多多这两位玩家了,他们没有输,也没有赢。  社区团购的主要品类是以生鲜和日杂为主,采取用户当日下单,次日自提模式,以达到降低成本的目的。  自2019年底,社区团购爆发式增长以来,多数人都认为这是大有钱赚的赛道,无奈,亏损才是社区团购的常态,盈利的企业极少,大部分都在赔本赚吆喝。  社区团购最大的竞争对手是生活超市,同样出门买东西,小区周边就有很多小超市,买啥都很方便,所以,社区团购的价格要比超市便宜才有优势。  但保持低价并不容易,每日优鲜自赴美上市后,价格就不再吸引人,比小区超市还要贵。同时,社区 团购提供的是仓储、商品、配送一系列的服务,大大增加了社区团购的成本压力。  一般来说,涉足社区团购的企业都采取前置仓模式,根据用户的密集程度大量设置小仓库,每个城市都要建立数量可观的前置仓才能保证商品的新鲜度,员工、租金都是笔不小的支出。  当一个社区团购产品丧失价格优势时,既留不住用户也很难形成复购。  价格上比不过,社区团购的商品质量也不太容易对生活超市形成威胁。  尽管用户是自己选择商品,但看不到实物,仅凭图片无法辨别次日到手的商品是否真的新鲜,缺少自我验货的过程,社区团购由卖家打包,难免掺杂一些劣质品,出现图片与商品不符合的情况。  回看社区团购的发展历程,其实阿里和腾讯都觊觎过社区团购,阿里尝试过收购改造,腾讯尝试过投资,均未果;京东和滴滴则是直接放弃了这一业务。  因为互联网逻辑在这个市场不灵验,大公司中心化的平台对社区团购不奏效,“流量补贴、烧钱揽客”的互联网标准打法行不通。  一套全新的能力、让供应链强大、帮几百万社区小店一起赚钱,不是大厂能力外溢就能做到的。  据晚点LatePost报道,一位大公司社区团购业务的大区管理层表示,最可怕的是看不到希望,原计划大家烧两到三年培养用户认知和习惯,现在不能烧钱,互联网生意突然变成纯粹的零售生意。  小型创业公司传出来的消息也是负面居多,比如,每日优鲜被传资金链断裂无法经营,兴盛优选收缩市场,关停多个省市业务等。  即使大量亏钱,美团优选也没有被放弃。开展社区团购业务之前,美团在生鲜领域摸索了5年,社区团购是美团在零售领域打过的阵势较大的战争之一,没到最后一刻,美团都在积极自我救赎。  郭万怀接下社区团购的业务后,按照在快驴积累的经验,多次在内部强调用互联网的思维改造零售行业,她希望美团优选借鉴快驴的中后台系统管理,用中后台算法积累的数据指导一线采购。  只是效果不太明显,美团优选经营利润率约 -12%,日均单量约 3200 万件,而多多买菜对应的数字是-7%和3500…

    May 31, 2023