文：互联网江湖
“以前陪人家看月亮的时候，叫人家小甜甜，现在新人换旧人了，就叫人家牛夫人”。
这句经典台词放在当前的物流投资市场，可谓是贴切至极。
就在今年上半年，日日顺供应链科技股份有限公司（下称日日顺）成功IPO过会的时候，不少A股投资者对于这家脱胎于海尔集团的供应链物流管理企业，尚且还有几分关注热度。毕竟作为对标的京东物流还没有实现盈利，但“名不经传”的日日顺却早已跨过了那道门槛……
然而即使如此，进入下半年，随着极兔、顺丰和菜鸟等“新人”企业的扎堆递表，整个资本市场的视线一下子被拉到了港股，而对于背后同样有着阿里与海尔支撑的日日顺则被迅速晾到了一边，直接从“小甜甜”变成了“牛夫人”。
虽然从客观来讲，2B的企业市场关注度少也是正常，但是据互联网江湖深入观察发现，资本市场对日日顺期待的回落，最根本的原因却是相比于菜鸟、顺丰们，无论是日日顺的核心经营模式，还是营收来源的独立性似乎都差了点，因而可能影响部分中小投资者们的投资热情。
可这也不禁令人疑惑，独立性略有缺乏的日日顺，凭什么能比京东物流率先盈利？日日顺模式的优缺点，又能否给整个物流行业带来些许新的启发和警示呢？
本文将从以下两个方面展开分析：
1.日日顺比京东物流率先盈利的模式秘密，以及该经营模式背后的优劣所在。
2.日日顺营收来源的独立性困境，对未来中小投资者们的影响和意义。
率先盈利的秘密与代价
从今年5月份披露的招股书来看，2019年到2022年，日日顺分别实现营收103.46亿元、140.36亿元、171.63亿元及168.47亿元，整体在上升趋势中小幅度波动。
对应的，同行业可比公司——京东物流则是实现营收498.5亿元、733.7亿元、1047亿元和1374亿元，不仅远高于日日顺，而且同样表现出了极强的成长性。
但是紧接着，近四年来，日日顺的归母净利润分为2.73亿元、4.22亿元、5.68亿元和5.53亿元。而同期，京东物流则是-22.34亿元、-41.34亿元、-158.4亿元和-13.97亿元，日日顺在盈利能力上实现了京东物流的反超。
那么，造成两者营收和净利反转的原因是什么呢？
答案是成本、费用占比的不同，也是两者的物流经营模式、目标客户市场的业务特性不同造成的。
关于成本对净利润的影响，最直接表现在毛利率方面。
近四年来，日日顺的毛利率为8.88%、8.38%、7.78%和7.85%，而京东物流则是6.89%、8.58%、5.52%、7.35%。很明显，京东物流的毛利率整体要低于日日顺，这说明日日顺的营业成本占比较低。
反映到两者的物流运营模式上，相比京东物流，日日顺的模式也确实要更“轻”。
招股书显示，在仓储资源方面，日日顺主要通过租赁方式取得，而京东物流则是有相当一部分的自建仓储。至于在运力资源、网点服务资源等方面，日日顺继续通过采购第三方车队、司机、网点的服务获得，走“轻资产”经营路线，但京东物流还是选择砸钱自建，主打重资产模式玩法。
从客观来讲，两种模式路线各有优劣，重有重的好处，轻也有轻的弊端。
比如在仓配物流的服务质量方面，重资产的京东物流的自建优势就尤为突出。但对于日日顺来说，由于主要掌握的是整合而来的第三方仓储和运力，所以在涉及到运输及时性、货损等问题时，相比京东自有的车辆、仓库和员工，日日顺的服务质量几乎很难实现全程有效保障，所以就更容易影响到公司的业务稳定性。
对此，日日顺在招股书中也着重提示了该风险：在第三方采购模式下可能存在第三方供应商服务延误、损毁或丢失承运物品等不能提供合格服务的情形导致客户索赔，并影响公司的声誉及与客户的关系。
如此看来，轻资产模式的弊端对于日日顺的精细化运营或整合能力，无疑是个巨大考验。
或许正因如此，据天眼查APP数据，在费用端，日日顺的管理费用规模一直都远超销售和研发费用。尤其是在2022年，日日顺的管理费用达到了3.98亿元，而占比规模最小的是销售费用，仅为0.77亿元。
与之相反的是京东物流，同期，在京东物流的三费规模中，销售及市场推广开支的规模占比最大，达到了40.62亿元，紧接着是一般及行政开支为31.57亿元，最后则是研发开支为31.23亿元。
对于费用结构的差异，这里除了日日顺独有的运营整合需求外，还与两者的目标客户群不同有关。日日顺整体面向的是B端市场，但京东物流则是2B又2C，所以就离不开销售费用的大力投入，当三费占比都居高不下的时候，自然就成了压垮京东物流的盈利空间的最后一根“稻草”……
“轻资产”物流模式下，日日顺的惊喜与隐忧并存
继续来看日日顺，即便轻资产的模式，在服务质量体验上可能略有不足，但由于不需要承担过高的固定资产购置费用，所以在实际经营上也就更加灵活，能够跟随客户需求迅速调整物流和仓配方案，因而日日顺也就具备了为品牌客户提供从需求到供应交付的、个性化定制化的全供应链物流服务方案能力。
也正因此，在企业定位上，日日顺将自己归为了供应链管理解决方案及场景物流服务提供商，而不再是单纯地点对点的传统物流企业。并且据罗戈研究的报告，并且按照2020年的收入，日日顺已经成为中国第三大“端到端供应链管理服务商”。
不过据互联网江湖观察，和前边提到的轻重两种物流模式在服务质量和盈利能力方面各有优劣一样，日日顺的这一供应链物流管理思路，似乎同样存在着经营“双刃剑”的可能。
一方面优点在于，当日日顺深入到品牌客户的供应链系统内部后，与品牌客户的关系粘性就会变的很强。而且由于日日顺为大客户提供了一揽子的“非标”物流方案，所以也将获得一定的产品溢价，这或许就从另一个角度解释了与京东物流的毛利率差距。
但另一方面缺点也很明显，为某一品牌客户定制化打造服务方案，虽然加强了与日日顺的合作联系，可如果遇到后续客户自身经营不善等其他问题，断开合作的时候，这种定制化方案的废弃对于日日顺的成本影响也是极为深远的。
形象点比喻就是，在一起的时候“爱”的有多深，分手的时候痛得就有多狠。
然而在这方面，重资产模式的京东物流们却像“海王”一样，虽然不能很完美地照顾到每一个行业的各个供应链需求，但是靠着偏标准化的自建物流体系，即便有品牌客户突然变动，可京东物流紧接着就能快速实现对新客户的无缝对接。
所以，重资产模式下的京东物流，或许在短时间内难以实现对单一品牌客户的定制化供应链服务，但是通过把模式重心后置到偏标准化的仓配物流方面，京东物流反而能够快速实现规模的做大。
至于轻资产模式下的日日顺，由于把控到物流质量难度系数更大些，所以就只能把模式重心前置，做好个性化、定制化的供应链物流管理服务，好处是非标的方案盈利能力更强，但弊端却是可能会过于依赖大客户，规模扩张的步伐略有不足……
独立性困境：成也大客户，困也大客户？
关于日日顺的独立性困境，如果说在经营模式方面尚不明显，那么深入到营收结构方面，就彻底显露出来了。
从2020年到2022年，日日顺实现营收140.36亿元、171.63亿元及168.47亿元。
其中，当期日日顺来自关联方海尔系客户的关联销售发生额分别为46.5亿元、52.52亿元和53.15亿元；来自关联方阿里系客户的关联销售发生额为22.18亿元、25.74亿元和26.61亿元；来自其他关联方的关联销售额总计为1.88亿元、2.98亿元和5.6亿元。
经计算，来自关联方的关联销售额总计占同期日日顺营收总规模的比例为50.27%、47.34%、50.67%，几乎占据了半壁江山。
虽然在某种程度上，关联交易确实能够提高公司的经营效率、减少成本，甚至是提升公司的整体竞争力，但是在日日顺与关联方交易的销售额比例如此之高的背景下，一方面从投资的角度看，如果关联交易存在不当，日日顺的独立性就会被破坏，造成非法利益输送。
而且由于信息不对称的存在，股东关联方还可能会通过精准抛售股票，不断套现进行资本运作，那么最终损害的就只会是中小股东的利益。
所以在这种情况下，相比于顺丰、极兔们来说，日日顺对中小投资者的吸引能力可能确实要不如“新人”。
另一方面从业务经营的风险来看，较高的关联交易本身也容易给公司稳定发展埋下了诸多隐患，尤其是关联交易公司的业务遇到调整或其他突发情况的时候，将直接影响到日日顺的业绩表现。
事实上，从最近菜鸟和淘天的物流动作来看，这似乎已经不是日日顺潜在的关联交易变动风险了，而是即将要面对的实际挑战。
就在最近菜鸟物流冲击IPO之时，淘天集团低调地成立了物流，其负责人为陈明，直接向CEO戴珊汇报。
有媒体指出，从物流部释放的岗位描述来看，淘天想要做的似乎是第四方物流业务，即作为供应链的集成者、整合和管理者——为商家制定物流解决方案、制定仓储管理、履约标准等等，瞄准的似乎正是日日顺供应链物流管理服务的市场大本营。
这意味着，现在日日顺与阿里系的、占总营收比重为15.8%的关联交易额，不仅可能会在未来转移到阿里旗下的淘天物流部，而且其还将迎来一个最熟悉自身玩法的强大竞争对手。
除此之外，还有不少“大件”企业客户，本身也都在端对端的供应链物流方面有所建设。比如上汽集团的安吉物流、长安集团的民生物流、美的的安得物流、TCL的速必达、富士康的准时达等。这些大型集团的物流公司除了完成自营物流业务之外，也会对外开放其供应链物流的服务平台，所以又在一定程度上挤压着日日顺除海尔以外的第三方物流市场空间。
换而言之，日日顺的IPO过会并不是终点，最大的考验还在上市之后。
不过好一点的是，尽管日日顺在未来需要做的调整和改变还有很多，但与其他物流玩家相比，日日顺终究还是拥有着巨大的先发优势和成长潜力……
免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。
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一、卷入信任危机，错过黄金发展期 关于君乐宝一直想要上市，其实大多网友知道君乐宝与曾经臭名昭著的三鹿集团有千丝万缕联系后，就一直抱有不看好的态度。在业内人士看来，股权历史遗留问题很难界定，一旦君乐宝品牌受到舆论影响，这将会对其正在推进的上市进程造成一定影响。 复盘君乐宝历史轨迹，早在1999年，君乐宝凭借价值406万元现金的股权为代价为三鹿“贴牌”，实现了快速发展，直至2008年三鹿三聚氰胺事件爆发，君乐宝的信任危机开始愈演愈烈。 直至2010年，可以说是君乐宝的至暗时刻，为了摆脱三鹿集团阴霾二度易主蒙牛集团。但同时，也是君乐宝又一次新的征程，迎来了蒙牛的强力支援。 随后，君乐宝高层迎来“大换血”，但此时的君乐宝早已不是当初的模样。 信任问题屡屡遭受质疑，使得其错失发展关键期，致使乳业地位被后来者反超。 如今，伊利蒙牛共同目标向双千亿迈进；飞鹤乳业也已突破400亿市值大关，君乐宝却还在上市之路苦苦挣扎，差距依然明显。 并且，在奶粉行业加速集中化的趋势下，强者恒强的局面已然开启，留给君乐宝的生存空间显然越来越紧张了，相对于如今第一梯队的蒙牛伊利巨头而言，君乐宝已经跌出第一梯队了，扩张的步伐举步维艰。 此外，依靠其品牌效应在扎根河北省大本营虽有一定的区域影响力，但是区域限制逐渐被打破的市场竞争格局下，如何在巨头夹击下稳住市场份额，君乐宝压力也不小。 在此背景下，君乐宝面临的究竟是负重前行还是绝地反击，能否顺利上市其实是重要的考核标准。 二、债台高筑，面临资产减值风险 居高不下的负债问题一直是君乐宝需要重点关注的地方。目前看来，君乐宝想要扭转困局的方式并非是单纯发展自身主营的酸奶和奶粉业务，而是通过最简单的并购其他企业。 就像去年，君乐宝罕见将三家相关企业收入囊中。其中，2022年1月，耗资2亿元收购皇氏集团子公司云南来思尔乳业 20% 股权及云南来思尔智能化乳业20%股权，借此拥有来思尔乳业旗下的稀缺性的水牛奶资源；同年1月，还将思克奇食品科技（上海）有限公司纳入旗下，着手布局儿童奶酪业务；同年11月，又收购了陕西龙头乳企西安银桥乳业，加码羊奶粉领域。 因此，随着近年来并购范围的不断扩大，君乐宝财务杠杆率也随之飙升。 根据上市公司皇氏集团公告披露，2020年君乐宝资产总额为134.56亿元，负债总额却达到了118.69亿元，净资产仅为15.87亿元，负债率高达88.21%，可以说已经达到了预警的级别。横向对比来看，同年伊利为57.09%；蒙牛为53.53%；飞鹤为32.26%。可见，同业竞争对手与君乐宝高达88%的资产负债率相比，显然是“相形见拙”。 不仅如此，今年一季度君乐宝还新增一项对外投资信息，认缴出资额约为142.86万元，持股10%，投资上海酪神世家健康科技发展有限公司，再度加码奶酪市场。这也意味着如果这些收购资产后期的盈利不能达到收购时设定的目标，那么后期资产减值就会持续上升。 可以看出，目前君乐宝似乎并没有放缓自身扩张的步伐，而这意味着需要大量的固定成本支出来支撑大规模收购。也能预见的是，如君乐宝顺利上市，后期投资者势必会重点跟踪这些新收购及新建项目是否会拖累公司的业绩。 三、存量市场下各品牌硬刚，君乐宝胜算几何？ 毫无疑问，生育率的下降是导致中国婴幼儿配方奶粉市场持续低迷的核心影响因素。根据相关数据预测，2023年-2035年我国新生人口将下滑至600-800万区间内，并基本保持不变。 人口红利的消失，意味着市场从增量变成存量，奶粉企业之间的竞争随之加剧，国内外品牌在中国市场的较量也将加剧。未来，双方在下沉市场和一二线城市的比拼都会非常激烈。 那么，在这两个市场上，君乐宝目前突围的怎样了？总的来说份额有所提升，但面临的挑战也不小。 首先，在下沉市场方面，君乐宝所面临的是外资品牌的强势下沉之战。一个最明显的动作就是各大外资品牌自去年以来的下沉战略调整。比如，澳洲网红奶粉品牌a2牛奶公司在去年针对中国下沉市场进行更大的渗透，并在高潜力三四线省份优先制定加速增长的新策略。而荷兰皇家菲仕兰中国区总裁陈戈也表示，渠道下沉依然是菲仕兰的重要战略，希望整个下线市场在目前的基础上，能够更有序、有组织、更高效、覆盖更有质量。 不难想象到，外资奶粉品牌密集调整下沉市场战略，最终目的是加速产品“本土化”，抢夺国产品牌的市场份额，能够最快的拉近与下沉市场消费者的距离。 这给国产奶粉品牌造成不小的挑战，即便君乐宝占据着下沉市场渠道优势，未来也很难避免因与外资品牌硬刚而带来的高额销售费用增长，从而影响到利润。而且伊利、蒙牛也紧随其后，君乐宝需要两面迎敌。 而在一二线市场上，近些年以君乐宝为代表的国产奶粉品牌开始向其要增量。但一二线市场并非像下沉市场那样靠渠道推动就可以了，而是以品牌为核心。这点上外资品牌早就完成了一二线市场消费者心智普及认知，君乐宝还需继续加强品牌力。 除了应对外资品牌，国产品牌内部的竞争随着伊利、飞鹤等在率先切换羊奶粉赛道也变得愈发激烈。比如，早在2019年12月伊利金领冠就率先推出了悠滋小羊；2021年7月，飞鹤将小羊妙可全资收入囊中。两者以最直接的手段去实现弯道超车，因为羊奶粉正是伊利和飞鹤看好却需要补足的板块。 而反观君乐宝，直至2022年7月才推出旗下首款纯羊奶粉“臻唯爱”，显然慢了半拍。 与此同时，君乐宝还急于求成的开辟了第二增长曲线向奶酪市场进军。这个赛道也无需赘言，蒙牛系上市公司妙可蓝多、百吉福以及伊利牢牢占据了60%的市场份额就很能说明问题了，君乐宝想要分的一杯羹，难度可想而知。 四、结语 其实，现如今讨论君乐宝能否上市还为时过早，毕竟目前已有包括认养一头牛、卫岗乳业、完达山等诸多乳企扎推启动了上市计划。但我们能预料的是，如果以上提及的难题，君乐宝还不能克服掉，想必在未来上市之路也会遭受到相关监管部门重点问询。 因此，于如今的君乐宝而言，首要的问题是要直面挑战，讲出一个好的资本故事，而非选择“带病”上市。 相关推荐: 智能照明“暗潮涌动”在技术持续升级、消费者观念发生转变等多方因素的共同影响下，与智能相关的设备销量逐渐走俏。能够为人们带来便捷、舒适的智能家居产品也逐渐走进千家万户，深入到人们的日常生活中。在此背景下，智能家居行业日渐火热，实现了飞速发展。 其中，作为智能家居重要组成部分的智能照明，也进入了发展快车道。据中商产业研究院统计，智能照明行业自2017年快速发展至今，市场规模已从2017年的147亿元增长至2022年的398亿元，年均复合增长率为22.04%，呈现较高速度增长趋势。而蕴含巨大发展潜力的智能照明行业，也早有玩家驻足于此，除了智能照明企业之外，传统照明企业以及智能家居企业的身影也是频频浮现。 配图来自Canva可画 传统照明企业：经验铺路 近年来，数字化、智能化转型已经逐渐成为各行业企业的主流趋势，照明行业也逐渐迈入了新的发展阶段。与此同时，各大传统照明企业也开始积极转型，并朝着智能照明方向发力。雷士照明在2021年就确立了智能照明、健康照明、一体化照明三大科研发展方向。无独有偶，欧普照明也在持续布局智能照明领域。而传统照明企业之所以争相探索智能照明领域，则与多方因素有关。 一是，传统照明企业发力智能照明业务，有助于培养新增长点。随着人们对于生活品质追求的提高，其对于家居体验也提出了更高的要求，传统的照明设备已经无法满足其需求，智能化、个性化产品反而更受其青睐，因此有越来越多消费者愿意尝试智能照明产品来改善生活品质、提升居家体验。随着消费者对于智能照明产品接受度的逐渐提高，智能照明行业的潜力也将被进一步释放。而传统照明企业发力智能照明，不仅顺应了当前的发展趋势，也能够培育新的增长曲线。 二是，传统照明企业产品制造经验丰富，能够为其智能照明产品的推出提供助益。传统照明企业大都在照明领域深耕多年，积累下了丰富的生产制造经验。尽管智能照明产品最大的特征是智能化，但产品质量始终是核心，因此生产制造也是格外重要的环节。而传统照明企业多年来所积累的生产制造经验也能够应用到智能照明产品上，可在一定程度上缩短其智能照明产品研发生产的时间。 三是，传统照明企业搭建了完善的线下渠道，可以此为依托加速其智能照明产品的推广。对于智能照明产品来说，体验感格外重要，线下门店则能够作为重要场景为有意向用户提供更为真实、直观的智能照明体验。 传统照明企业在渠道建设方面布局多年，搭建了完善的渠道网络，而传统照明企业也能够以此为基础，通过在线下门店开设智能体验区等方式，为消费者提供沉浸式的智能家居体验，进而激发消费者的购置热情。比如，欧普照明就在陆续建立智能体验专区，以便为消费者带去更为直观的体验。据了解，欧普照明已开拓超150家全屋智能体验馆，开拓近千家合展区。 智能照明企业：技术撑腰 在智能照明领域，除了有传统照明企业积极参与其中之外，也涌现了许多智能照明品牌，比如，易来。而专业的智能照明品牌，虽不如传统照明品牌那样拥有深厚的资源积累，但其自身同样有着与众不同的优势。 一来，业务聚焦，专业智能照明品牌能够更加深入智能照明领域。不同于其他类型参与者，专业的智能照明品牌业务更为聚焦，这也就意味着其能够将最多的资源投入到智能照明领域，进行产品的打磨与研发。同时，专注单一领域也让智能照明品牌能够更为精准地洞察用户需求，并以此为依据，迅速对产品进行完善与升级，或者推出定制化产品，以满足更多的用户需求，进而增强用户的认可度与黏性。 二来，专业智能照明品牌拥有深厚的技术储备，为其研发智能照明产品奠定了基础。智能化是智能照明产品和传统照明产品的最大区别，专业的智能照明品牌扎根于智能照明领域，并通过长期的研发投入来提升自身的技术实力，以生产出智能化程度更高的智能照明产品，为用户带去更优质的居家体验。以易来为例，相关资料显示，截至2022年11月15日，易来持有已公开的国内外专利及专利申请共计737件，其中已授权发明专利68件，审查中的发明申请139件。 三来，专业智能照明品牌持续优化服务，以增强用户的体验感。体验是相当重要的一环，专业智能照明品牌在持续强化技术实力的同时，也格外注重用户体验，并通过多种方式，不断优化用户体验。比如，易来就在持续铺设线下门店，以便让用户能够亲身感受到智能照明产品。不仅如此，易来的每家门店均配备了照明设计师、店长、施工工程师，能够为客户提供智能装备产品的调试、安装等一系列服务。 智能家居品牌：体验搭桥 除了传统照明企业、智能照明企业之外，智能照明领域也频频出现智能家居品牌的身影，比如，欧瑞博、绿米等等。而智能家居品牌之所以持续深入智能照明领域，也并非毫无原因。 其一，智能照明是智能家居的重要组成部分，智能家居品牌自然不能错过。现如今，消费者对于智能家居的接受度持续提高，智能家居发展趋势向好，而智能照明又是智能家居的重要组成部分，智能家居品牌自然不会放弃这一领域。据中国智能家居产业联盟(CSHIA)的数据显示，智能照明在智能家居中占据较大的市场份额，达到16%，仅次于家庭安防。在此背景下，智能家居品牌持续发力智能照明领域也是顺理成章之事。 其二，智能家居品牌所推出的智能照明产品更容易与自家其他产品实现互联互通。此前，随着各路玩家涌入智能家居领域，智能家居产品的品牌和种类也日益增多，但也由于品牌各异，不同品牌的智能家居产品很难实现互联互通，因此，用户所感受到的智能家居体验也是有局限性、不完整的。 现如今，越来越多智能家居品牌都在朝着全屋智能方向发展，以便为消费者带去更加智能、舒适的智能居家体验。智能家居品牌所推出的智能照明产品与本品牌其他智能家居产品联系更为紧密，也更容易实现设备的联动与交互，稳定性、智能化程度也能高一些，用户的智能家居体验也能得到提升。 其三，智能家居品牌在持续完善智能照明产品矩阵，以满足用户的多样化智能照明需求。由于用户房型、习惯等多方面存在差异，其对于智能照明产品的要求也不尽相同，故而智能家居品牌也在不断完善智能照明产品矩阵。比如，单在智能照明这一个领域，欧瑞博就已经推出了多款智能照明产品。据了解，欧瑞博已经推出了8个品类，共150款智能灯具产品，并成功在“智能无主灯”这一细分赛道成为行业第一。 暗流涌动背后的风险 事实上，各路玩家的争相涌入，对于整个智能照明行业的发展起到了一定的推动作用。将时间拉长来看，智能照明也拥有较大的增长空间，可以说是潜力可观。只是，不可否认的，热闹的智能照明行业也存在一些各路玩家必须要面对的难题。 首先，智能照明产品的互联互通仍有难度，距离真正实现互联互通仍有一段距离。智能家居品牌的增多，加大了产品间互联互通的难题，智能照明领域也有同样的难题。由于缺少统一的标准，不少智能照明产品可以说是自成一派，这也在无形中加大了智能照明产品的互联难度，拉低了消费者的智能家居体验感。不过，近年来，不少智能照明行业参与者都在加速合作，这也使得智能照明的互联互通更进一步。 其次，智能照明行业存在人才资源不足的问题。智能照明具有一定的技术门槛，因此就需要具备多种技术背景的专业人才投身其中，进而研发、生产出高质量的智能照明产品。不仅如此，当代消费者还对于智能照明的美学设计提出了更高的要求，这就加大了智能照明设计师的需求量。倘若智能照明行业的人才资源缺乏问题无法解决，也会在一定程度上制约智能照明行业的发展。 最后，消费者对于智能照明产品的接受度仍需培养。尽管智能照明产品能够为消费者带来更好的照明体验，但相较于传统照明产品，智能照明产品的价格偏高，而这也会在一定程度上影响消费者选择智能照明产品的可能性。 布局智能照明领域，无论是传统照明企业，还是专业的智能照明品牌，亦或是智能家居品牌都各有优势，但也不乏挑战。值得注意的是，如今，智能化已然成为照明行业乃至整个家居行业的关键词。而随着各路玩家在智能照明行业的不断深入，存在的挑战总能被解决。只是，在黎明到来之前，谁也不能掉以轻心，智能照明行业的参与者仍有很长的路要走。相关推荐: 普拉诺全屋整装：打破传统装修模式的创新力量传统装修模式已经成为很多业主的痛点，长时间的施工周期、设计和施工环节无法衔接、工艺不透明等问题给业主带来了很多不便。普拉诺全屋整装作为一种新型的装修模式，可以为业主带来全新的装修体验。 普拉诺全屋整装打破了传统装修模式的局限性，通过统一管理、标准化施工、科技创新等方式，大幅缩短了施工周期，并提供了更为透明、高效的服务。例如，普拉诺全屋整装的一站式服务，可以让业主省去了寻找设计师、施工队等环节，整个过程高度透明，消费者可以随时查看施工进度和质量。 其次，普拉诺全屋整装注重为业主打造个性化的家居生活体验，采用了一系列的设计理念和产品线。设计团队不仅有着丰富经验，更不断追求创新，致力于为每一位业主量身定制独一无二的家居风格。同时，普拉诺全屋整装也提供了多样化的产品线，不仅覆盖家具、软装、家电等，还包括智能家居等新型产品，满足不同业主的需求。 普拉诺全屋整装的创新意义不仅在于打破传统装修模式，更在于推动行业的不断进步。普拉诺以技术创新为基础，注重打造行业标准和提高服务品质，不断推动着全屋整装行业的发展。普拉诺的愿景是成为全屋整装行业的引领者，通过不断探索和创新，为广大消费者提供更加完美的家居生活体验。相关推荐: 电商出海：阿里、拼多多“快马扬鞭”配图来自Canva可画 经过多年的发展，电商已经逐渐深入人们的日常生活中了，人们也愈发习惯使用电商平台了。得益于消费者需求的持续增长，电商行业的体量规模也在持续扩大，行业内也涌现出了诸多电商平台，比如淘宝、京东、拼多多等等。 不仅如此，以抖音、快手为代表的短视频平台和以小红书为代表的内容平台也在不断加码电商业务，这就使得电商领域的竞争激烈程度更胜从前。于是，为了获得更多的增长空间，各路电商巨头们开始积极探索新增量，其中不少玩家便将目光放到了海外市场。最近几年，随着国内电商行业“内卷”愈发严重，电商出海的步子也越跨越大了。 电商齐出海 近年来，出海成为了一个热门词汇，热度一直居高不下，越来越多的企业都将出海视为接下来的发展重心，电商行业也不例外。比如，去年9月，拼多多正式在北美地区上线跨境电商平台Temu；前不久，TikTok电商也宣布将在泰国、菲律宾等东南亚国家正式上线TikTok Shop商城功能。而在电商巨头们争相出海背后，则与多方面的因素有关。 一来，国内互联网流量红利逐渐接近天花板，电商行业增速较之前有所放缓。随着互联网的普及率的不断提升，电子商务也实现了快速发展。再加上物流基础设施的完善以及用户体验的优化，电商平台也实现了用户数量的快速增长。 只是，经过这些年的发展，国内的互联网普及率已经达到了相当高的水平。而随着流量红利逐渐接近尾声，电商行业也告别了高增长时代，正身处其中的电商平台也出现了获客成本高企、用户增长遇到瓶颈、GMV增速放缓等状况。用户对于电商平台的重要性不言而喻，为了能够持续获取新用户，电商平台们纷纷开始向外探索，其中出海就是电商平台们格外注重的方向之一。 二来，海外市场仍然拥有较大增长空间，电商平台出海有助于寻找新的增长点。与国内市场相比，海外市场的电商渗透率仍然偏低。以东南亚市场为例，据eMarketer数据统计，2021年东南亚地区整体电商零售渗透率为 7.4%。而较低的电商渗透率意味着仍然有较大的增长空间。 此外，受疫情催化影响，线下购物活动受到阻碍，海外消费者逐渐培育出了使用电商平台购物的习惯，这就为电商平台的持续发展提供了更多可能性。对于亟需寻找新增量的国内电商平台来说，出海不失为一个好选择。 阿里稳中有进 事实上，阿里在很早之前就开始进行电商业务的海外探索了。具体来看，阿里在诞生时就推出了面向全球的B2B平台阿里巴巴国际站；2010年，又建立了面向海外客户的跨境电商平台全球速卖通等等。 近年来，阿里对于国际化业务的重视程度更是一再提升。值得一提的是，阿里的国际化业务也不负厚望，交出了亮眼的成绩单。财报显示，2023财年第三季度，阿里巴巴的海外电商业务实现快速增长，其中，国际零售收入强劲增长26%，连续两个季度超出市场预期。 一是，阿里海外电商业务起步较早，搭建了较为完善的海外电商业务网络。由于海外市场十分广阔，为了能够更好地推进海外电商业务、覆盖更广阔的国家和地区，阿里通过自建+收购的方式，不断完善自身的海外布局。现如今，除了速卖通之外，阿里还拥有Lazada、Trendyol等众多海外本土电商平台。 二是，阿里持续优化海外电商平台服务，以提升商家的入驻以及留存。目前，已经有越来越多的商家开始出海，为了降低商家们的出海难度，阿里也在不断优化平台服务。比如，速卖通就推出了一项全新服务，即全托管服务，通过该服务，商家只需要提供货品、备货入仓以及提报供货价，店铺运营、仓储、配送、售后服务等其他环节均由平台负责。此举不仅能够帮助没有经验的商家解决出海难题、减轻运营成本，同时还能丰富平台货架，进一步提升平台竞争力。 三是，阿里不断完善的物流基础设施，为其海外电商业务的发展提供了重要支撑。除了产品质量之外，物流时效性也是消费者格外关注的一点。为了提升履约效率、优化消费者购物体验，阿里一直在完善物流等基础设施建设。 据悉，速卖通联合菜鸟在国内的深圳、义乌、东莞等地设立了13个优选仓，同时还在海外11个国家和地区建设了22个海外仓，总面积超过86万平方米。而基础设施的建设也有助于物流提效，优化了消费者体验，从而提升其复购意愿，最终带动电商平台订单量的上涨。 拼多多高歌猛进 相较于其他电商巨头，拼多多虽然是最近几年才开始出海，但其在海外市场的发展势头却显得颇为迅猛。数据显示，截至2023年2月23日，Temu APP新增下载量4000多万，新用户增速第一，App Store购物榜霸榜69天，Google Play 购物榜霸榜114天。而在拼多多Temu实现迅速发展背后，也并非毫无缘由。 一方面，Temu复制了拼多多在国内的低价策略，以较快速度打开了海外市场。低价格对消费者的吸引力不言自喻，这也是拼多多能从众多电商平台中脱颖而出的重要原因之一，而Temu在上线后也采取了低价策略。据了解，继新用户首单8折后，Temu又陆续推出了免运费、30%折扣、免费退货等促销活动，而这些促销活动的推出也提升了消费者的购物积极性。…
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