从食用级银锭到食用级银器皿，这款银壶和国图收藏1比1复制1273《茶经》统一收藏编号，极具收藏价值，我们用了三年。从稀有金属到生活用品，从奢侈品到大众消费品，我们一直在“银”领未来!
5月26日，“宋刻版1273茶经&中国白银城食用级银壶新品发布会暨可接触食用级银壶标准推介会”在北京中国国家图书馆圆满举行。
中国食品工业品牌博览会秘书长刘培明，中国珠宝玉石首饰行业协会副会长、秘书长毕立君，济源示范区管委会党组成员、副市长赵会生，中国食品工业协会经销商工作委员会副会长、中国食品工业杂志社常务副总编孙玉肖，北京国际和平文化基金会中国茶文化推广专项基金主任史凌峰、副主任盛晟，长春黄金研究院产业发展处处长冯文龙，银壶工艺大师、国家级非物质文化遗产继承人寸发标，北京国图创新文化服务有限公司市场部王霞老师，北京新职业技术培训产业联盟素质教育委员会副主任徐丹丹，北京中企人力董事长、上海中企人力总经理欧阳溪明，北京郑州商会秘书长酒瑶瑶，济源白银城投资发展有限公司总经理白中玉等出席活动。
茶行业、金银制品行业相关企业代表参加活动。
王霞老师介绍北京国图创新公司发展情况及1273茶经的意义
济源示范区管委会党组成员、副市长赵会生致辞并介绍济源白银产业发展史
长春黄金研究院产业发展处处长冯文龙介绍食品级可接触白银器皿检测标准及重要意义
中国食品工业协会经销商工作委员会副会长、中国食品工业杂志社常务副总编孙玉肖介绍关于建设食用级白银标准的重要意义
济源白银城投资发展有限公司总经理白中玉介绍“中国白银城”品牌规划及食用级白银产品开发规划
银壶工艺大师、国家级非物质文化遗产继承人寸发标讲解收藏于国家民族文化宫的国宝级银雕屏风《中华民族一家亲 同心共筑中国梦》诞生过程、福禄龙壶设计思路及制作工艺
北京国际和平文化基金会中国茶文化推广专项基金主任史凌峰介绍茶文化及1273把食用级纯银福禄龙壶推广计划
全国首款食用级白银器皿——纯银福禄龙壶揭幕仪式
与会嘉宾共同参与了“食用级银壶标准的意义及如何健康、有效的推广”主题论坛，畅谈食用级银器皿的发展前景。
近年来，银器皿以其优雅的色泽，丰富的款式、适中的价格广泛受到了消费者的喜爱，不少银质器皿、碗碟、勺筷进入了千家万户，银器皿市场发展迅速。然而，由于缺乏专门针对食品接触银器皿设定的相关标准，导致目前市场上银器皿产品质量参差不齐，一些掺杂重金属的银器皿如长期使用，存在有害物质析出的风险，在对人体健康产生危害的同时，扰乱了行业竞争秩序，严重侵犯了消费者的权益。
为健全食品接触用银器质量控制体系，推动食用级银器皿的标准制定和检测认证，为企业和消费者的利益保驾护航，同时提升中国白银城的集聚、辐射、引领作用，中国白银城立足济源白银产量高、质量好、产业发展迅速的优势，携手千年经典茶文化巨著1273《茶经》，共同推出了这款匠心独运的可接触食用级别银壶，以传统工艺与现代科技，在推广中国茶文化的同时，推动了食用级银器皿安全检测认证，也为以银器为主导的“中国白银城”品牌找准定位，长远发展奠定了坚实的基础。
在环保与品质并重的当下,上海迪森化工有限公司以其旗下“富勒”和“迪森•爱力克”两大品牌家具漆和工业漆,在全国大型家具厂和钢结构、机械设备厂中赢得了广泛赞誉。作为行业内的佼佼者,迪森化工以其卓越的产品品质、稳定的性能、实惠的价格和灵活的定制服务,成为众多企业信赖的合作伙伴。 品质卓越,性能稳定 上海迪森化工有限公司自成立以来,一直将产品品质视为企业的生命线。在现代化生产流程中,公司不仅引进了国际先进的生产设备,还采用了前沿的化工技术,以确保生产过程的精准和高效。在生产管理方面,迪森化工实施严格的生产标准和质量控制体系。每一个生产环节都设有严格的质量检测标准,确保产品在出厂前经过多重质量把关。另外,通过持续的研发投入,迪森化工成功开发出一系列具有高性能、环保特点的产品,其中包括水性漆等健康环保的涂料产品。 迪森化工的产品线涵盖了家具漆和工业漆两大领域。在家具漆领域,公司提供多种涂装解决方案,包括用于木器、金属、塑料等不同材质的专用涂料。这些产品不仅具有优异的装饰效果,还能提供良好的保护性能,延长家具的使用寿命。在工业漆领域,迪森化工则为各种工业设备提供专业涂装服务,包括防腐蚀、耐磨损、抗化学性等特殊需求的解决方案。 绿色环保,健康无忧 随着人们环保意识的不断提高,水性漆作为一种环保、健康的涂料产品,越来越受到市场的青睐。迪森化工紧跟时代步伐,积极研发水性漆产品,并将其广泛应用于家具、钢结构、机械设备等领域。水性漆具有无毒无味、易挥发、易清洗等特点,不仅能够有效减少对环境的污染,还能够保障施工人员的身体健康。 迪森化工的水性漆产品一经推出,便受到了广大客户的热烈欢迎。 量身定制,灵活度高 在涂料行业,不同企业、不同项目对涂料产品的需求各不相同。为了满足客户的个性化需求,迪森化工提供量身定制的服务,根据客户的具体需求,为客户提供最合适的涂料产品。这种灵活度高、个性化的服务模式,使得迪森化工在市场上具有很强的竞争力。无论是大型家具厂还是钢结构、机械设备厂,迪森化工都能够提供符合其需求的涂料产品,帮助客户实现更好的生产和加工效果。 荣誉加冕,实力彰显 凭借卓越的产品品质和服务水平,迪森化工在行业内获得了众多荣誉和认可。公司不仅获得了多项专利权,还成功进驻上海世博会项目,为世博会提供了优质的涂料产品和服务。此外,迪森化工还与众多外企、国企、合资企业建立了长期稳定的合作关系,合作伙伴的产品大都出口欧美等国家。这些荣誉和认可不仅彰显了迪森化工的实力和品质,也为其未来的发展奠定了坚实的基础。 展望未来,迪森化工将继续秉承“品质第一、客户至上”的经营理念,不断创新研发、提高产品品质和服务水平。同时,公司还将积极拓展国际市场,加强与国外企业的合作与交流,推动中国制造走向世界舞台。相信在不久的将来,迪森化工将成为全球涂料行业的领军者,为人类创造更加美好的生活环境。相关推荐: Temu与“霉霉经济学” 最近我看了杰克·韦尔奇《商业的本质》一书，它的中文版第一版是2016年4月出来的，差不多就是八年前。 书里提到“缺乏国际知名品牌是中国在今后10年里面临的最大的挑战之一”，中国国际知名品牌屈指可数，与日韩形成鲜明对比。 不得不说，在一个不是专门研究中国品牌增长的书里，顺带提到的这个观点，是很有前瞻性的。 当然，杰克·韦尔奇提到的这种局面正在陆续被打破。出海去做全球化的品牌和平台，逐渐成为互联网巨头的一种共识。而参与到跨境平台的出海进程，也让很多工厂和商家，收获了更多的订单。 以中国电商出海为例，已经诞生了以Temu为代表的“四小龙”。商务部数据显示，2023年，中国跨境电商进出口2.38万亿元，同比增长15.6%。其中，出口1.83万亿元，同比增长19.6%。 我在理解Temu的时候，认为它既是平台，也是品牌。 品牌在于，2023年、2024年，Temu连续两年登陆超级碗。在这场全美最盛大的体育赛事中，除了精彩的中场表演和镜头多次切换到泰勒·斯威夫特之外，很多海外用户还看到了中国电商平台Temu的六个30秒广告。 如同霉霉是一个全球性的IP和品牌一样，Temu拥有自己在国际市场上的定位、品牌和形象。极致性价比的产品，持续的品牌符号输出，Temu在海外消费者心中建立起的用户心智，如同拼多多在中国一样。 而平台在于，拼多多百亿补贴沉淀下来的能力和对C2M 的理解在 Temu 的全托管模式下得到最大程度发挥。Temu用全/半托管模式、类自营模式，重塑了跨境电商产业的价值链。 去年，我就已经注意到了Temu很强，但没想到那么强。 01 Temu已成为拼多多的第二引擎 2023年是拼多多开启高质量发展战略的开局之年。3月20日晚，拼多多集团交出了2023年财报：去年全年营收为2476亿元，同比增长九成。 2023年第四季度的数据很是亮眼，拼多多实现营收 888.81 亿元，同比增长123%，实现经调整净利润 254.76 亿元，同比增长 110%，营收和利润再次远超市场预期。 其中，Temu营收所归属的交易服务业务营收为402.054亿元，同比增长357%，这部分的大涨，很大程度都归功于Temu。 从数据上，可以很直观看出来，拼多多主站依然强劲之外，而Temu已经打开了拼多多集团的第二增长曲线。 第三方数据也在印证这个事实。网站分析工具SimilarWeb发布的数据显示，截至2023年12月，TEMU的独立访客数量达到4.67亿，仅次于亚马逊，排名全球第二。 而根据Sensor Tower数据，2023年12月全球购物类应用中Temu的下载量Temu继续保持第一，MAU已经达到1.5亿，用户和GMV呈现爆发式增长。 自Temu于2022年9月1日首站在美国市场开启全球化布局，时至今日不到一年半的发展历程。在这段时间里，Temu加快了海外扩张的步伐，目前已经遍布全球，初步实现了全面覆盖。 根据官方公开的信息，截至2024年3月，Temu已相继在50多个国家和地区开通了运营，最新的一站则是在非洲大陆的南非开启服务。随着南非站点的加入，Temu的版图终于覆盖了地球上的七大洲，标志着其国际化战略取得了阶段性的重大突破。 从区域分布来看，Temu在欧洲大陆扎根最为深厚，已有20多个国家和地区的消费者可以在当地站点购物，是目前开通数量最多的一个区域。其次是亚洲、北美、南美等地，无一例外都已遍地开花。 而就单一市场的体量而言，美国无疑是Temu目前最大的一块增长。作为首站市场，Temu在美国已积累了相当可观的用户规模和品牌知名度。 The Information引述消息人士的话称，目前美国市场占据Temu商品销售总额的六成，但平台计划到2025年将这一比例降低至30%。 某种程度上，这是全球化平台和品牌的必经之路，同时也规避了依赖单一市场的风险。 02 那么，Temu究竟做对了什么？ 首先还是天时。 中国跨境电商保持高速发展二十余年，是供需共振的结果。很大程度上，跨境电商也迎来高质量发展的节点。而Temu抓住了这个节点。 从供给侧来看，中国制造业发达、供应链效率领先是支撑中国跨境出海的重要基石：提供丰富、优质实惠的产品，保证卖家在采购、选品、仓储、物流等商品运输环节高效。 而海外电商平台并没有在亚马逊没有注意到的市场中强势崛起。 另一方面，需求端推波助澜。海外电商渗透率提升，欧美市场对电商接受度提高，而新兴市场基础设施进一步完善，电商消费也逐步成为新的生活方式。广阔的全球需求无疑为Temu插上了腾飞的翅膀。 对于Temu自身来说，“地利”是模式上的创新。 最大的王牌是“全托管模式”——由Temu承担了商家的物流和运营环节，缩短中小跨境电商卖家的销售链路，获取更有利的进货价格和更严格的品控质量，从而提供更为性价比和高质量的商品。 这一模式的特点在于：平台承担了卖家运营和部分物流的环节，通过对全链路的把控，有助于平台获取更有利的进货价格和品质的把控，并将优惠让利给消费者。 当然，这并不意味着商家的毛利率降低。 要知道，与此同时，他们也可以完全地卸下原本繁重的运营负担，不必自行投入大量营销、推广、物流等成本，反而能更好地将主要精力集中于生产制造的专业领域。对于中小卖家而言，加入平台生态更容易获得稳健的利润率和规模销量。 这也是为什么，“质疑Temu、加入Temu”并行不悖，因为这是两拨不同的人。前者可能只是场外观察，后者已经入局下场拿到稳定的生意增长。 跨境电商平台近年来都推出全托管模式，也说明了这个模式的取胜之道。 区别只在于，不同电商平台综合能力有强弱，在具体环节的权力分配的设置上有所不同。 在这种模式基础上，叠加拼多多沉淀的供应链能力，全品类的极致性价比才成为可能。目前来看，Temu已经完成了对国内制造业品类的全覆盖，先后推动服装、数码、家电、箱包、户外、配饰、玩具、文具等上万家制造业企业成功出海。 我看了长江证券的一个分析，其认为，Temu 能够实现类自营的全托管模式并获取较强的渠道议价能力，主要归功于，同步突破了 B、C 两端的瓶颈。 具体拆解来看，从B端，Temu 在创业初期给予商家的优惠政策，包括0入驻费、0 佣金的优惠政策，这也使得商家进入门槛大幅度降低。 从C端来看，Temu在消费者端方有补贴扶持，通过尾程配送免邮、以及更优惠的退换货政策（比如超长退换货期限）等政策，进一步提升用户购物体验。 结合这个观点我认为，这种B端和C端的良性循环不断放大，使Temu在全球范围内快速积累起规模优势，进而在上游供应链端获得了更强的议价能力，如此则形成了正向反馈。 根据最新报道，今年3月，TEMU 又推出了半托管服务（或称本对本），即本对本商家自发货，也就是货在境外本土的商家自己根据订单，自行履约。 说白了，这是模式上的持续创新，归根结底是满足不同类型商家的需求。是平台在商家端（供）和平台端（需）之间完善资源调配。 天时地利有了，主站造血能力，给了Temu出海的底气。 更重要的，当然还有“人和”，拼多多给了Temu不亚于主站的战略高度。与此同时，Temu管理团队的高效执行力，能够快速响应市场变化并执行战略决策。这种组织能力保证了Temu能够在短时间内实现快速扩张。 这几年的发展大家也能看出来，拼多多的风格属于非创业成功不对外过多述说。相比起追逐元宇宙、AI大模型等风口的玩家们，拼多多业务极为聚焦。如果拼多多电商主站是第一次创业，多多买菜是第二次，Temu则是第三次。 显然，从现有局面来看，拼多多积累的C2M经验和能力，因地制宜复制到了Temu身上，而Temu的国际版图会越来越大。…
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