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  【竞技宝】DOTA2：ana或将复出加盟东南亚A级战队

  　　   　　北京时间2023年7月17日，随着DOTA2巴厘岛major的结束，除不久后将要举行的利雅得大师赛之外，对于大部队队伍来说备战TI12国际邀请赛是目前最重要的事情。由于TI预选赛对于战队的DPC积分并没有要求，所以目前阶段很多队伍都可以进行换人调整来备战TI预选，同时也意味着部分暂离赛场的选手可能会加盟新的队伍重新回到大家的视野之中。 　　   　　近期TI双冠王一号位ana在沉寂了很长的一段时间后重新回归了DOTA2客户端，根据某数据网站显示，ana在最近一周打出了超过80场DOTA2天梯排位，胜率也非常不错超过了百分之六十。英雄使用方面，ana近期使用了23个不同的英雄，除炸弹人和小鹿两个辅助之外，其他时候都是打一号位。这不免让人猜测ana是否有重新回归赛场的打算，ana上一次征战DOTA2比赛还要追溯到去年，加入RNG当替补后的阿灵顿major表现不佳，ana很快离开了RNG加盟了东南亚战队T1并随队参加了TI预选赛拿到第三名，但最终在TI突围赛的淘汰赛阶段1-2不敌VG止步突围赛六强无缘正赛，此后ana便再没有出现在赛场之中。 　　   　　熟悉ana和曾经OG的观众都知道，老OG的选手在TI9之后大多数都逐渐淡出赛场，但在重要赛事之前又常常短暂复出放手一搏看看能不能取得奇效，例如ceb和notail就多次在OG替补登场，ana也并不例外，在最近几年里ana总是在上半年销声匿迹，但TI开始之前就会找一个新的队伍碰碰运气。而ana在离开赛场的时候基本是不会打开DOTA2客户端的，只有复出之前才会进行大量的天梯排位练习，所以ana近期大量的游戏记录确实很像是复出的信号，那么ana如果复出大概率会加盟哪支队伍呢? 　　   　　实际上ana近期的天梯排位中一直都在和一名职业战队的教练Forev双排，Forev是目前东南亚赛区的A级战队IHC的教练，而这支IHC已经确定将参加TI12东南亚预选赛，所以ana和Forev进行大量的双排更像是在试训，该队伍目前包括423、sanctity、eleven、Ace12、Se，基本都是名不见经传的二三线选手，此前没有任何拿得出手的战绩，而IHC在DPC第三赛季的A级联赛中也仅仅斩获了第五名可见实力是较差的，所以小编认为ana就算真的加盟了IHC也很难带着这支队伍从预选赛脱颖而出，对此各位网友有什么样的看法呢? 相关推荐: 圣元优博瑞慕：全球高乳清蛋白奶粉的创新者，引领行业新趋势 作为一款深受消费者喜爱的高品质婴幼儿奶粉，圣元优博瑞慕以高乳清蛋白为主要原料，不断提升产品品质和服务水平，持续深耕品牌形象和口碑，深受市场欢迎。为进一步巩固市场地位，优博瑞慕决定进行全新战略定位，将目标锁定在全球高乳清蛋白奶粉领域，致力于成为开创者和领导者，引领行业发展潮流。     高乳清蛋白奶粉开创者 重新定义营养与健康 全球领先的高乳清蛋白奶粉品牌优博瑞慕近日宣布全面升级品牌定位。作为品牌Slogan:“高乳清蛋白奶粉，选优博瑞慕！”的引领者，优博瑞慕在奶粉新5年的开局之年，通过战略定位全新升级，展示了其在竞争激烈的市场中的智慧和实力。 随着消费市场的变化，奶粉细分市场逐渐趋势化、常态化，品牌面临着打造独特竞争区隔的挑战。自创立之初，优博瑞慕就聚焦于“免疫赛道”，并通过精耕细作不断提升产品优势。在“高乳清蛋白奶粉”领域，优博瑞慕具备足够的竞争力和引领性。此次全新升级是优博瑞慕厚积薄发的结果，抓住了细分红利的同时也将迎来更多的发展空间。 在当前的市场竞争中，品牌化已成为各行业的一大趋势。奶粉市场作为其中的一部分，也在经历着集中度加剧和消费者品牌化意识加强的变革。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌在这样的环境下展现出更强的抗风险能力和发展韧性，受到消费者和渠道的广泛青睐。优博瑞慕通过升级定位和焕新品牌Slogan，有望进一步提升品牌影响力，迅速占领消费者心智。 而随着成分党逐渐崛起，免疫营养也成为了当今消费市场的热门话题。据调研显示，90后一代普遍具有较高的文化素养和对称的消费信息获取能力。在这个群体中，热衷于研究产品价格和功效的“精明消费者”和“专家型消费者”更为常见。随着90、95后父母成为母婴市场的消费主力，成分党逐渐成为主流趋势，他们对乳清蛋白等热门营养素的关注度也随之提高。优博瑞慕作为一款专注于免疫营养的产品，全新定位充分展现了其产品优势，吸引了众多成分党的关注与喜爱。在这个竞争日益激烈的市场环境下，优博瑞慕凭借其独特的卖点和高品质，成功脱颖而出，成为了成分党的忠诚拥趸。 探索差异化竞争打造免疫营养新标杆 优博瑞慕奶粉的全新定位是经过多方面综合考量的战略升级，其中核心竞争力主要体现在两个方面。首先，圣元优博在母乳营养领域深耕20多年，研发出以仿生配方®为基准的优博瑞慕奶粉，其乳清蛋白含量高达99%，更接近初乳配方。这使得宝宝能够更好地吸收营养，增强免疫功能。同时，优博瑞慕还添加了胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素，有助于构建健康的肠道微生态。     其次，优博瑞慕已经逐步形成以乳清资源(乳清蛋白)为核心的全产业链高质量发展路径。尽管高乳清蛋白价值很高，但由于生产工艺门槛高且标准严格，一般企业难以实现量产。然而，圣元优博已经搭建了以上游原料乳清资源(乳清蛋白)为核心、覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。这种模式使得优博瑞慕能够在市场中脱颖而出。 打造全方位的渠道赋能体系 夯实品牌形象 对于任何一家奶粉品牌而言，要想在这个市场上取得成功并巩固其品牌形象，仅靠正确的定位是不够的。除了产品本身的质量和用户的满意度之外，一流的运营策略和优质的服务也是必不可少的。这三者共同构成了一个品牌在市场上立足的基础，缺一不可。 优博瑞慕在渠道赋能方面采取了多种措施，包括精细化运营、链慕计划、融媒聚力百城万店三年战略等，旨在全面打通品牌推广、会员营销、营养教育、渠道赋能、顾问管理等全链条，提升渠道伙伴的业绩和品牌影响力。同时，为了更好地承接线下流量到门店“留量”的转化，优博瑞慕团队还开展了精准、高效的精耕行动，解决渠道伙伴的新客进店、转化、留存等问题。此外，针对线上渠道的增量市场，优博瑞慕还将实施一系列策略深化品牌价值，提升消费者与品牌的互动和粘性。这充分说明了优博瑞慕在渠道赋能方面的努力和成效，也为其未来的发展提供了坚实的基础。     由此可见，优博瑞慕此次全新升级定位，不仅标志着其在奶粉市场中的领先地位得到了进一步巩固，更预示着其未来将在全产业链发展和品牌升级方面继续取得更大的成就和发展潜力。  相关推荐: AI大模型：玩家们的新擂台随着ChatGPT在全球范围内迅速爆红，AI大模型赛道的热潮也开始从国外涌向国内，并随之急速升温。而作为新一代的颠覆性技术，AI大模型一度被视为一次全新的生产力革命。因此，各路玩家都围绕“AI大模型”发布了一系列产品，国内AI界也开始上演一场关于“大模型”的战争。 纵观国内当下涉足AI大模型赛道的玩家，主要可分为以阿里、腾讯、百度等为代表的互联网厂商和以商汤科技、昆仑万维、科大讯飞等为代表的科技公司，以及以王小川、王慧文等为代表的初创企业。而正所谓，八仙过海各显神通，这三类不同属性的参与者在这场“千模大战”中也展现出了其独特的优势。 （配图来自Canva可画）   互联网大厂资源傍身 国产AI大模型赛道热闹非凡，互联网厂商们纷纷摩拳擦掌。百度和阿里先后上线了各自的大规模语言模型“文心一言”和“通义千问”；腾讯、网易、京东也相继公开了自家的大模型产品“混元”、“玉言”和“ChatJD”。而一众互联网大厂之所以能够竞相推出自己的AI大模型新品或研发计划，其背后的实力不容小觑。 首先，互联网大厂拥有雄厚的资金储备，能够长期有效地支持其AI大模型的创新和研发。高算力代表着高成本，这就意味着AI大模型需要高昂的训练费用和研发投入，而没有雄厚的资金支撑，几乎没有跑完全程的希望。相比较而言，互联网大厂资金储备充足，能保证大模型的正常运行。据公开资料显示，无论是百度、阿里还是腾讯，每年研发投入资金就高达百亿元，研发团队人数破万，在技术研发上实力雄厚，是目前当之无愧的“第一梯队”玩家。 其次，互联网大厂积累了海量数据参数，可以在一定程度上提升AI大模型的能力和效用。数据是大模型的基础，目前来看，通过大规模数据训练超大参数量的巨量模型，被认为是非常有希望实现通用人工智能的一个重要方向。而“BAT”等互联网大厂流量大、用户覆盖面广，能够为大模型的生成提供足够的数据参数。比如，“文心一言”背后有百度的海量搜索数据和语料库；阿里的“通义千问”则有来自电商、云计算等领域的语料库。 最后，互联网大厂丰富的应用场景和大模型十分贴近，可以让AI大模型的落地变得更容易。互联网大厂分别来自电商、社交、游戏、教育等诸多行业，并且拥有面向用户的多个产品和服务，如百度和360的搜索、腾讯的社交媒体、阿里的云计算和电商等，其主营业务十分贴近大模型应用场景，而基于其原有业务在资源和技术上的积累，这些互联网大厂则是最有机会推动模型技术向C端用户普及的玩家。 科技公司技术作保 在互联网大厂积极布局AI大模型之时，科技公司的身影也异常活跃。商汤科技宣布推出了“日日新”大模型体系；昆仑万维和奇点智源合作自研了大语言模型“天工”；科大讯飞也发布了“星火”大模型。而科技公司之所以能够争先恐后地推出自己的AI大模型方案和发展计划，则与其自身强大的底气不无关系。 一方面，科技公司在AI大模型的应用探索上已取得了一定的先发优势，这有助其率先抢占用户心智。凭借超前的战略眼光，大多数科技公司多年前便已展开了人工智能技术在各业务领域的应用探索，并将相关技术全面应用到旗下社交娱乐、信息分发等业务板块，且现已取得一定的先发优势。比如，昆仑万维在2020年就已经开始领先布局AIGC，耕耘三年，如今发布的“天工”3.5也被其自称为将是“中国第一个真正实现智能涌现的国产大语言模型”。 另一方面，科技公司在人工智能等技术上有着深厚积累，可以为AI大模型的落地提供强有力的技术支撑。包括商汤科技、科大讯飞等在内的科技公司早在ChatGPT火爆之前，就有了大量关于人工智能的积累。比如，作为国内领先的人工智能企业，科大讯飞不但拥有丰富的AI技术积累和经验，目前还建有业界一流的AI数据中心。而凭借在AI技术领域的巨大优势，这些科技公司更有可能做出真正意义上的类ChatGPT的自然语言生成的大模型。 另外，科技公司在AI技术应用上的商业化落地经验，能为其AI大模型商业化落地提供借鉴。由于在AI领域的长期积累，大多数科技公司已经通过建立技术优势，以及AI产业化实现了盈利反哺技术研发，形成了可持续发展的商业模式。比如“AI四小龙”之一的商汤科技，就有着超过20年的AI原创技术，并且其领先的AI技术正不断落地在生活场景中。而随着其AI技术应用逐渐规模化落地，其商业化也在随之加速。 创业企业洞察力为凭 在互联网大厂和科技公司开卷之际，创业公司也在AI大模型的风口中找到了机会，又为这一领域添了一把火。原美团联合创始人王慧文的一则“AI英雄榜”，宣布高调入局“剑指”大模型；随后，前搜狗CEO王小川、前京东AI掌门人周伯文、被誉为“AI框架领域第一华人”的阿里技术副总裁贾扬清等一众大佬也争先加入了AI大模型的创业队伍。而这些创业企业之所以能够成为杀向大模型赛道的一匹黑马，当然还是得益于其得天独厚的优势。 一是，初创企业更敏锐，能够快速洞悉AI大模型的市场需求并展开相应业务。互联网时代竞争激烈，各企业都在抢占市场盲点，想要凭借先发优势占得市场份额的高点。相比较而言，初创企业往往具有更敏锐的市场洞察力，能够迅速发现市场中未被充分满足的需求，也更容易适应市场需求并做出战略调整，从而推出具有独特性和优势的产品和服务。 二是，初创企业更灵活，可以基于大模型进行“再开发”，以挖掘新的交易机会。由于初创企业往往充满探索精神，因此其可以选择的商业模式也更为多样化，除了利用AI大模型为自己打工，AI创业者们还能基于大模型进行“再开发”，尤其是一些基于AI大模型发展的垂直应用场景，也有可能成为企业新的增长机会。比如，使用文心一言大模型，基于其语音和文本处理功能，开发者可以再增加线上记账小模型，用语音输入实现实时记账。 三是，初创企业更专注，有足够的时间和精力去研究和开发出AI大模型更多的场景和功能。众所周知，无论是互联网大厂还是科技巨头，往往都有着多条业务线，因此，各项资源就会比较分散，而作为其若干个业务中的一个，大模型领域能被分到的资源就十分有限。相比较而言，初创企业更专注于一项业务，会通过聚焦产品本身进行深度思考，从而精准挖掘用户需求，设计出让用户满意的产品，让用户更愿意为之买单。 有门道，更有门槛 为了追逐AI大模型的浪潮，无论是互联网大厂，还是科技公司，亦或是初创企业，无一不都亮出了绝招。国内的AI大模型已然遍地开花了，至于谁会成为最后的赢家，目前虽尚无定论，但值得注意的是，每一个狂热赛道的背后往往不乏担忧，而追逐大模型的玩家自然也都面临着共同的难题。 一来，AI大模型在算力、算法等核心技术方面都还不太完善，还有很大的进步空间。在AI时代，生产力的三要素分别是应用场景、专有数据和基础模型。然而，大模型技术应用范围虽然广泛，但目前落地的场景却比较有限。而且当前国内算力稀缺、数据模型训练不足，甚至版权纠纷等问题依旧难以忽视。更何况，本身缺乏核心技术、套用别家公司硬件或数据库来预训练参数的也不在少数，可见，国产大模型还有很长的一段路要走。 二来，AI大模型顶级的技术人才是稀缺资源，各玩家之间的抢人大战将难以避免。随着大模型越来越火热，高精尖的技术人才就成了兵家必争之地，大厂们更是毫不吝啬地开出百万年薪来争夺。根据脉脉发布的《AIGC⼈才趋势报告》显示，自OpenAI推出的2021年以来，对于AIGC相关人才的争夺就已经开始了。2021年1-2月，AIGC相关岗位招聘同比上升281.88%；2022年和今年的1-2月，招聘数量分别保持了76.74%和31.3%的同比增幅。 三来，AI大模型目前的落地场景还较为有限，商业化想要彻底跑通恐怕还需要时间。无论是对哪个行业而言，商业化都是极为难过的一关。即便是技术领跑全行业的openAI，在商业化方面也有着不小的烦恼，比如，openAI的估值虽然随着ChatGPT的走红而一路高升，但每一次预训练参数都要耗费巨资，因此其亏损也在持续扩大。其他玩家的商业化尝试恐怕也是收效甚微，短时间内几乎不可能覆盖预训练所需成本。 总而言之，对所有参与的玩家来说，大模型无疑是一场艰苦的马拉松竞赛。而且，随着国内各种大模型接踵而至，“百模大战”也已经正式打响，留给参与者们的时间似乎并不算多了。而待到潮水消退，国内的AI大模型玩家们恐怕只有坚持做自己，才能够在这场竞赛中走得更长远些。  相关推荐: 曹操出行发布自动驾驶战略，携多家智驾企业共建商业智驾出行平台2023年3月29日，曹操出行召开“生而共享 优行未来”主题发布会，发布了全球首个共享定制车品牌曹操汽车以及自动驾驶战略。这是曹操出行在共享出行领域的又一次探索和尝试，也是对未来出行市场的洞察和判断。 开启高阶智驾商业化道路，构建自动驾驶新生态 成立至今，曹操出行一直保持高速增长，而2023年也注定将是曹操出行的收获年。 曹操出行平台数据显示，春节期间以全国重点商圈为目的地的出行订单量同比增长76%，重庆、成都、北京三座城市商圈出行订单总量位居全国前三。其中，重庆商圈出行订单量最高，是去年同期的近3倍。据统计，重庆解放碑步行街、成都远洋太古里、北京三里屯是当地最受欢迎的商圈，春节期间共有超25万的曹操出行乘客乘车前往。 随着出行需求量的大幅跃升，通过“整车智能化”提升乘客的出行体验，曹操出行的自动驾驶战略也应运而生。 该战略是以高阶智驾商业化运营为目标，围绕出行平台构建集车内空间开发、定制车、智能驾驶、车辆服务于一体的自动驾驶商业化运营生态。 曹操出行自动驾驶战略是基于对未来出行市场的洞察和判断，以及对司机和乘客需求的深入理解而制定的。该战略旨在通过构建自动驾驶商业化运营生态，实现高阶智能驾驶的商业化运营，提升出行品质和效率，降低运营成本和环境污染，为国民出行提供更优质的服务。 新战略、新生态下，曹操出行还可以往哪里使力？ 自动驾驶时代来临，曹操出行机会在哪里？ 自动驾驶时代已经到来，曹操出行的机会也随之到来，从以下三个方面可以看出： 其一，海量数据的技术迭代。作为行业头部平台型企业，曹操出行拥有海量出行数据，将为自动驾驶全栈研发与应用提供完善的平台环境，不断赋能自动驾驶技术迭代。曹操出行可以利用数据分析用户的出行需求、习惯和偏好，优化自动驾驶的服务质量和用户体验。 同时，曹操出行也可以利用数据反馈自动驾驶的运行状态、效果和问题，及时调整和改进自动驾驶的算法和策略。这些海量的数据为曹操出行自动驾驶技术的研发和应用提供了强大的支撑。 其二，全栈自研的技术创新。曹操出行持续加速推进高阶智能驾驶的商业化进程，先后与吉利汽车创新研究院智能驾驶中心、吉咖智能科技、朗歌地图等达成一系列技术与战略合作，已经实现前装量产-全栈自研以及商业化的业务场景闭环。曹操出行也与吉利汽车创新研究院智能驾驶中心、吉咖智能科技、朗歌地图等达成一系列技术与战略合作，实现前装量产-全栈自研以及商业化的业务场景闭环。这意味着曹操出行可以掌握自动驾驶的核心技术和知识产权，提升自动驾驶的安全性、稳定性和智能性。 其三，基于生态合作的商业模式。曹操出行与中信科智联、Innovusion、云驰未来、黑芝麻智能、中智行等多家企业达成战略合作协议，覆盖高精地图、激光雷达、芯片、智能座舱等多个领域，进一步完善了智能驾驶产业上中下游生态建设。 可见，曹操出行的机会在于其海量数据、全栈自研和多方合作的优势，这些优势将为其自动驾驶技术的研发和应用提供强大的支撑和保障。 除此之外，通过与各方共建商业智驾出行平台，曹操出行还可以利用其平台型企业的特点，实现高阶智能驾驶的商业化运营。 然而，自动驾驶赛道作为近年来的大热赛道，曹操出行面临的挑战依旧不小。 自动驾驶备受资本市场青睐，曹操出行如何抢占先机？ 数据显示，自动驾驶备受资本市场青睐，两年累计融资规模超过1100亿元，资本的加持下，我国自动驾驶发展突飞猛进，随着网约车行业进入存量竞争阶段，行业内平台纷纷抢滩自动驾驶赛道，开始发力高阶智能驾驶商业化运营业务。在此背景下，曹操出行又该如何抢占先机？ 对此，曹操出行有着清晰的自动驾驶战略定位和目标。曹操出行自动驾驶战略是以高阶智驾商业化运营为目标，围绕出行平台构建集车内空间开发、定制车、智能驾驶、车辆服务于一体的自动驾驶商业化运营生态。曹操出行不仅关注技术的研发和测试，更关注技术的落地和应用，以及技术与业务的融合和创新。 其次，曹操出行有着丰富的出行场景和需求。为一家平台型企业，曹操出行拥有多元化的出行业务，包括网约车、政企用车、顺风车等。这些业务涵盖了不同的出行场景和需求，为自动驾驶技术的应用提供了广阔的空间和可能性。可以根据不同的场景和需求，定制不同的自动驾驶解决方案，实现差异化和个性化的服务。 同时，曹操出行还有着强大的合作伙伴和生态系统。不仅与吉利集团有着深度的合作关系，还与多家智能驾驶领域的企业达成了战略合作协议，形成了一个覆盖上中下游的智能驾驶产业生态系统。这些合作伙伴可以为曹操出行提供优质的产品、技术和服务，共同推进商业智驾出行平台的建设，加快高阶智驾的商业化进程。 目标定位清晰，加之市场需求稳定，自动驾驶加持下的曹操出行未来又将加速驶向何方？ 突破与再突破，曹操出行开启加速度 整体而言，以下三个方面可以作为曹操出行未来发力的着力点： 一个是扩大自动驾驶的应用场景和覆盖范围。未来，曹操出行将继续探索更多的自动驾驶应用场景，如城市公交、高速公路、景区、园区等，以满足不同用户的出行需求。同时，曹操出行也将逐步将自动驾驶服务推广到更多的城市和国家，如法国巴黎等。 第二是加强自动驾驶的技术创新和标准制定。曹操出行将继续加大自动驾驶技术的研发投入，提升自动驾驶的安全性、稳定性和智能性。同时，曹操出行也将参与行业标准共创，推动自动驾驶的规范化和合规化发展。…

  July 17, 2023

• 探索技术前沿，繁荣蓝河生态 vivo蓝河操作系统创新赛收官

  　　​4月15日，开放原子开源大赛-vivo蓝河操作系统创新赛总决赛在苏州落下帷幕。这场为期数月的精彩赛事，吸引了超过300名开发者、共计200多支队伍踊跃报名参赛，其中参赛队伍中不乏来自清华大学、北京大学、浙江大学、南开大学、南京航空航天大学、复旦大学、武汉大学等国内顶级高校的精英学子。大赛的评审团堪称业界权威，由南开大学教授张海宁、北京邮电大学教授吴帆、华中科技大学教授王兴刚、浙江大学教授沈会良、中国互联网协会研究部主任、高级工程师张姗姗、开放原子开源基金会TOC导师贺师俊、OPPO开源专家冯涛以及vivo的多名技术专家组成，他们凭借丰富的行业经验对参赛作品进行了公正的评审，最终从2个赛项50个参赛作品中评选出了2个一等奖、4个二等奖、7个三等奖、8个优秀奖，并颁发了高达75万元的奖金。 　　vivo蓝河操作系统创新赛总决赛圆满落幕 　　决赛圆满落幕，繁荣蓝河生态 　　本次决赛路演现场，特邀开放原子开源基金会副秘书长辛晓华先生作为嘉宾发表致辞，他表示：本届开放原子开源大赛共设置了50多个赛项，vivo蓝河操作系统创新赛是其中重要赛项之一，技术难度及研究意义都很大，很期盼在vivo蓝河操作系统创新赛决赛路演现场看到很多优秀、高质量的作品。人才作为燎原的星星之火，特别是vivo蓝河与开放原子开源基金会进行着越来越广泛的合作，正在着手打造更为广阔的开发者赋能平台。 　　vivo操作系统高级总监陈凌云先生在活动中表示：感谢主办方以及评委、开发者们对vivo蓝河的肯定及支持，同时希望通过vivo蓝河操作系统创新赛，广泛传播开源文化、推广开源项目，为推进全球开源生态繁荣和可持续发展提供动力，以加快国产操作系统关键技术的突破，从源头保障操作系统内存安全，促进操作系统底层技术发展，加速国产操作系统生态建设，繁荣蓝河生态。 　　vivo蓝河操作系统创新赛是面向vivo开发者的顶级赛事之一，本次共设置了两个赛题，旨在激发开发者的创造力与探索精神。其中，“蓝河代码转译工具”赛题要求参赛者设计并实现一个具有与蓝河系统/应用相关的代码转译能力的工具程序；“蓝河创新应用开发”赛题鼓励参赛者深入研究蓝河系统开发标准，充分利用蓝河系统提供的开放能力，并结合 AI 能力，开发出具有创新性的应用。 　　vivo操作系统高级总监陈凌云先生为获奖队伍颁奖 　　在最终的决赛路演中，“蓝河代码转译工具”赛题中的cstar队伍（武汉大学）荣获一等奖，伯乐都说好码（清华大学）、渐入佳境（清华大学训练营）两支队伍荣获二等奖，unsafe、CodeCompassTeam、Chaosbot、小码农四支队伍荣获三等奖。 　　vivo操作系统高级总监陈凌云先生为获奖队伍颁奖 　　“蓝河创新应用开发”赛题中的福星队伍荣获一等奖，BeCool、你说的都队两支队伍荣获二等奖，智胜e队、杨柳岸、锦鲤三支队伍荣获三等奖，他们的精彩表现同时赢得了专业评委的高度评价和热烈掌声。 　　蓝河操作系统，开启智慧新纪元 　　蓝河操作系统，作为vivo历经六年自主研发的智慧操作系统，自发布以来便备受关注。它不仅仅是一个操作系统，更是一个开启全新智慧时代的钥匙。蓝河操作系统的诞生，是vivo在人工智能和物联网技术快速发展的背景下，对技术边界的进一步拓展，也是对AI技术深度融入操作系统的尝试。 　　蓝河操作系统拥有智慧、流畅、安全三大特性，在智慧层面，蓝河操作系统引入蓝心大模型能力，支持复杂的意图识别和交互方式，为用户提供声音、图片、手势等自由交互体验，同时为开发者提供自动编写代码等应用开发新范式。在流畅性上，蓝河操作系统同样表现出色，它从全栈技术视角进行了高性能架构设计，确保了系统运行流畅无比。而在安全性方面，蓝河操作系统更是做到了行业领先，它是行业首个系统框架由Rust语言编写的操作系统，从源头保障了内存安全和并发安全。Rust语言的所有权模型、生命周期等一系列安全特性，确保了在编译阶段就可以发现内存使用不当导致的安全漏洞，从而大大提高了系统的安全性。此外，蓝河操作系统还采用了先进的加密技术和多层安全防护机制，确保用户的信息和数据在传输和存储过程中不会被泄露或被恶意攻击。 　　蓝河操作系统架构 　　作为一个标准的操作系统，蓝河操作系统兼容不同的硬件体系结构，通过内核抽象层实现了对不同内核的兼容。它支持Linux内核、RTOS内核，并符合Posix标准，这使得蓝河操作系统能够在各种设备上稳定运行，为用户提供一致的使用体验。 　　在蓝河操作系统的生态构建上，vivo同样不遗余力。蓝河生态为开发者提供了蓝河开发套件，包括蓝河SDK和蓝河Studio，为开发者提供了高效创新的开发环境。这些工具不仅简化了开发流程，提高了开发效率，还为开发者提供了丰富的API和接口，使得开发者能够轻松地将自己的应用与蓝河操作系统进行集成。目前支付宝、百度地图、喜马拉雅等已经接入蓝河生态，vivo还积极与各行业合作伙伴进行合作，共同打造一个与用户和开发者共赢的生态。 　　vivo蓝河操作系统创新赛决赛的路演活动不仅是一个展示平台，更是一个交流学习的机会。在路演期间，开发者通过演讲、演示、互动等方式，深入剖析了蓝河操作系统的核心特性和应用场景，与现场评委分享了他们在蓝河操作系统上的创新实践和经验。同时，现场评委们也积极参与讨论和提问，与开发者进行了深入的交流和互动。 　　此次vivo蓝河操作系统创新赛决赛的成功举办，不仅进一步提升了蓝河操作系统的知名度和影响力，也为用户和开发者提供了一个更加深入了解和体验蓝河操作系统的机会。在vivo的持续努力下，蓝河操作系统将不断完善和发展，为用户和开发者带来更多的惊喜和价值。同时，vivo也将继续加大在操作系统研发和应用生态构建上的投入，推动蓝河操作系统在更多领域得到广泛应用，为我国信息技术产业的发展做出更大的贡献。 相关推荐: 负重而行的蔚来，如何回血？ 文/陈昊 编辑/吴妍 时间拉回至2023年3月1日，当时在2022年的财报电话会议上，蔚来CEO李斌曾公开表示，公司希望在2023年第四季度实现盈亏平衡，2024年实现全年盈利。 但李斌蔚来的希望落空。 一年亏掉200亿 3月5日，蔚来发布2023年第四季度及全年财报。先说一些相对正面的数据，2023年蔚来总营收556.179亿元，同比增长12.9%，再创历史新高；汽车销售额492.573亿元，同比增长8.2%。 相比之下，财报当中另一些数据似乎更引人关注。 蔚来去年共交付新车160038辆，同比增长30.7%，但这一数据的增速已经是连续3年放缓了。结合同年183.507亿元的经调整净亏损，蔚来平均每卖出一辆车就要亏11.47万元。与此同时，蔚来新车的销售成本也水涨船高，达到525.661亿元，同比增长19.1%；汽车毛利率9.5%，连续第二年下滑，还不到2021年的一半（20.1%）。 蔚来去年全年毛利率5.5%，同比下降4.9个百分点，明显低于李斌去年定下的18%~20%的毛利率目标。但李斌表示：“蔚来品牌全年毛利率会达到15%~18%，长远看，我们对毛利率到20%有信心。” 诸多因素的叠加让蔚来继续巨额亏损。财报显示，蔚来2023年全年净亏损207.2亿元，同比增幅达到43.5%，比去年又多亏了将近60亿元。 李斌在2016年时曾表示造车的门槛是200亿，那么也就是说，单单去年一年，蔚来就亏出了一条“门槛线”。而在过去仅仅5年半的时间里，蔚来的累计亏损已经高达700亿元。 比亏钱更可怕的，是蔚来的余粮也不多了。 截至2023年年底，蔚来持有的现金及现金等价物为573亿元，较上一年增加151亿元。但如果扣除297.7亿元的应付贸易款和票据，以及98.2亿元的供应商欠款，蔚来的现金储备也只剩170多亿。如果今年不再拉几个中东土豪入股，蔚来可能真的就要把家底亏完了。 研发支出下不去，新车交付上不来 巨额的研发费用显然是导致蔚来亏损的主要原因之一。财报显示，蔚来去年的研发费用为134.314亿元，同比增长23.9%，平均每天烧掉368万元，而这也已经是他们连续两年研发支出破百亿了。如果从2016年开始算，蔚来在研发上的投入累计已超过438亿元。 蔚来在研发上的高支出在短时间内也并不会有所改观。官方表示，2024年公司的季度研发支出仍然会保持在30亿元的水平，也就是全年研发支出将在120亿元左右。换句话说，这个支出上的大窟窿今年并不会被堵上。 在研发光速烧钱的同时，蔚来的新车交付量却没上去。 在2023年年初，蔚来定下的全年销售目标是25万辆，只有达到这个销量，公司才能在年底实现盈亏平衡的目标。但是新能源汽车市场去年的竞争之惨烈是有目共睹的。上半年交付量的大幅缩水让曾经豪言“蔚来坚决不会降价”的李斌服了软，在6月份将全系车型的起售价下调3万元。 但降价带来的销量增长并没有达到预期。结果就是蔚来去年全年的新车交付量刚刚超过16万辆，只完成了原定目标的六成多一点。而且加入价格战之后，蔚来的汽车毛利率也有所下滑。 根据财报中的业绩展望，蔚来在今年第一季度的汽车交付量预计在3.1万~3.3万辆之间，但数据显示他们前两个月的交付量分别只有8132辆和10055辆。李斌对此表示，他相信从3月开始销量会越来越好，有信心达到两万辆的月销量。 但即便蔚来接下来能够实现两万辆的月销量，他们今年全年的交付量也将只有20万出头，能不能实现盈亏平衡都让人捏一把汗。 蔚来的救命稻草在哪里 从去年的销售情况来看，蔚来汽车在价格战中的表现也并没有预期中那么好。而在今年，在价格战中冲锋陷阵的重任将会交到子品牌阿尔卑斯手上。 李斌在电话会议中透露，阿尔卑斯品牌将于今年第二季度发布，首款车型第三季度发布，第四季度交付。这个品牌销售网络独立，享受蔚来部分的售后体系，且与蔚来共用换电网络。 据悉，阿尔卑斯首款车型直接对标特斯拉Model Y，成本比后者低10%左右，且这个子品牌追求销量的优先级会高于毛利率。参考Model Y 25.89万元的起售价，阿尔卑斯这款车型的起售价可能会下探到20万元左右。 虽然李斌对阿尔卑斯的前景相当看好，称其单车型就能达到4万~5万的月销量，但对于一家企业而言，只有在本身已经发展成熟，并且拥有较高市场认知度和品牌影响力之后，才能算作是推出子品牌的理想时机。Model Y去年在中国市场45万辆的销量或许令人艳羡，但特斯拉和蔚来之间，恐怕还隔着好几个理想。 换电网络是蔚来引以为傲的另一个“杀手锏”，但这项重资产投入在营收层面至今仍未带来回报。 财报显示，蔚来2023年“其他销售”（以电力解决方案为主体）收入63.607亿元，成本79.786亿元，算下来一年亏了18个亿。其中第三季度亏损3.94亿元，第四季度亏损5.59亿元。从中我们可以看出，即便是在蔚来去年6月份将换电权益从车辆价格中剥离、对其进行收费之后，这项服务仍然没能扭转常年亏损的颓势。 而换电服务亏损加大，可能和蔚来扩展“朋友圈”有关。 去年年底，蔚来先后与长安汽车、吉利控股达成换电战略合作；今年开年又和江淮汽车、奇瑞汽车签署《换电战略合作框架协议》。很显然，蔚来想通过此举来分摊换电网络的建设和运营成本，推动这项服务实现盈利。 合作带来的换电需求增加，自然也就意味着蔚来需要扩大换电服务的覆盖面，而这将会是一笔不小的投入。 根据业内人士分析，蔚来第一代换电站建设成本超过300万元，其后三代换电站的成本在150万~200万之间，单个换电站的运营成本在30万~40万左右。截至目前，蔚来全国2350座充电站的建设成本大约是40亿元。而参考官方公布的信息，蔚来今年计划新增1000座充电站，也也就意味着15亿元的投入。 蔚来副总裁沈斐此前曾透露，蔚来换电站达到日均50~60的单量便可实现盈亏平衡，而其目前的日均单量在35~36左右。如果他们能够继续扩大自己的换电联盟，邀请更多车企加入到自己的换电网络当中，达到盈亏平衡应该并不困难，甚至实现盈利都可以期待。 但是相比于简单粗暴的可油可电增程式车型，以及效果立竿见影的大容量电池包+超充网络，蔚来的换电服务在消费者心目中似乎已经不如刚问世时那般炫酷了。刚刚起步的换电联盟，是否能在蔚来烧光现金储备之前成为他们营收上的及时雨，这个问题也令人担忧。相关推荐: 一出手就是“天价”，鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》，备受游戏行业关注还有4天，鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》即将面市。 行业内大部分人都在关注这一产品的落地情况，想要知道市场对于这一游戏的反应。 这当然有其原因。 最简单的一点是，这是鹰角网络自《明日方舟》后，时隔五年后才出的第二款游戏，鉴于前者的成功（鹰角网络仅凭借《明日方舟》这一款产品，每年能拿到10多亿的营收，该游戏流水在2023年还能时不时冲进月度前十），大家都迫切想知道，鹰角五年磨一剑，到底磨出了个什么东西。 但往深一点看，由于鹰角在新产品上的大胆尝试，它的第二部作品《来自星尘》作为一款买断制游戏，它在市场所能拿到的最终成绩，将能反映出市场端许多不易察觉的隐性需求，与一些行业没有尝试过的打法，市场对它们的接受程度。我总结有两点： 1.买断制手游的商业前景。 目前几乎所有手游产品商业模式都是F2P，做得差的被称作“垃圾手游”骗一波就跑，质量做得好的，做成F2P依靠长期运营，项目最终能获得的收益反而能更高，比如鹰角自己的《明日方舟》。 即使当下游戏市场玩家已经逐渐接受为游戏本体付费，买断制也难谈是一笔好生意。值得一提的是，《来自星尘》目前定价为68元，几乎是买断制手游中的“天价”，这使得行业更加关注这款游戏投入到市场后的命运。 2.鹰角网络的发展思路。 一家首部作品就大获成功，获得了大量资金的游戏公司，却直到5年后才推出下一款作品，作品还与上一款已被验证成功的游戏截然不同。 当然，鹰角并非躺在《明日方舟》上消极怠工，只是对游戏这种内容产业，在发展没有遵循常例。因此，《来自星尘》游戏的成功与否，也是对鹰角发展思路的一种验证。 为什么没人做买断制手游   为什么市场上没有公司愿意做买断制游戏？ 因为这是一个无论对公司，还是对玩家，两头都不讨好做法。 对于公司，之前已经说过了。买断制游戏，因为玩家为游戏本体付费了，对游戏质量往往有着更高的要求。这与他们在免费游戏中为道具买单的心态是不同的，前者是为游戏整体体验，后者是购买了一个数值，购买的是与其他玩家拉开差距，高人一等的特权。 因此，绝大部分中小厂商如果去做买断制手游，大概率是很难让单机玩家满意，从而取得一个较高收入的。而有实力去做好单机的大厂，又看不上单机游戏的一次性买卖，一款高口碑的手游所带来的流水是单机游戏无法想象的。 此前巨人网络旗下滴答工作室创作的卡牌手游《月圆之夜》，算得上是国内口碑最高的单机卡牌游戏，游戏采取本体免费，DLC收费的方式。但这款获奖无数，在国内卡牌游戏市场中销量最高的手游，却依然入不敷出，在2022年末被迫涨价。目前，《月圆之夜》已全力转向联网的“酒馆战棋”玩法，由买断制单机走向联网。 所以，尽管鹰角网络在2021年放出《来自星尘》PV时，视频下方玩家都对游戏是“买断制”赞不绝口。但事实上，真让玩家掏钱时，有多少人会掏出，有多少人会去转身搜索盗版，这些钱够不够回本，都是未知数。 而对于玩家而言，且不说“买断制”消费不符合国内更多玩家的消费习惯，光是“先付款，后享受”制度所带来的隐患，就足以让玩家打退堂鼓。万一花了钱，质量不及预期呢？在手游上，国内退款机制并不如Steam普及。因此，买断制也并不能在玩家端讨到好。 但如果说，有谁真正能够打破国内买断制手游的尴尬局面，鹰角肯定是其中之一。它有两大优势，其一是鹰角是国内极少数有较大私域粉丝，且玩家群体认同度较高的游戏公司。这一部分对鹰角认同的粉丝群体，起码能放下对质量的顾虑，让《来自星尘》有第一批真实消费的用户，后续能有以口碑破圈，实现逆袭的可能。 其次，鹰角在买断制手游上，给予支持力度也不同。事实上，要说国内手游厂商不做买断制单机游戏，肯定是种偏见。国内一线游戏厂商几乎都有发行买断制游戏，有些甚至是专门开发给特殊人士纯公益性质的免费游戏。 只是其他厂商开发买断制游戏，或是为了改善自家产品生态、或是为了提升企业形象、又或者是积攒经验，提前布局，乃至就是出于情怀。但没有哪家是把买断制游戏纳入公司发展主业来做的。 鹰角不同，他们成立了新的工作室觉醒波（Nous Wave）来进行开发，和负责《明日方舟》的蒙塔山（Montage）工作室区分。 此前，《来自星尘》首期PV发布时，不少人认为这款游戏是鹰角技术探索的产物，并非主业，后续会根据这次经验制作一款更为成熟的F2P游戏。 而事实上，2022年3月，鹰角也确实放出了自己第二部F2P游戏《明日方舟：终末地》的PV。只是，要说它和《来自星尘》的关联，不能说有什么相似，只能说一点关系都没有。 到了2023年9月，鹰角网络第二款买断制游戏《泡姆泡姆》PV的放出，则彻底证实了鹰角网络将买断制游戏与F2P游戏并行发展的地位。 鹰角网络有股“米”味 其实从上文不难看出，鹰角网络在游戏这种内容产业上的发展思路并不循常例。…

  其他 April 17, 2024

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  相关推荐: 透过纤体瓶，看背后的洞察与策略 新茶饮行业近年来呈现出快速增长的态势，已经走向了下一个竞争阶段，各品牌之间内卷严重，为了抢占更多的市场份额动作频频。在当前大背景下，仅靠创新产品与技术还远远不够，由于行业门槛并不高，“复制粘贴”现象常见，想要在市场中脱颖而出，抢占先机很重要，实际上比拼的还是品牌的创新能力。   当前新茶饮行业“健康化”已经成为风潮，并逐渐向更广范围内覆盖，“真奶、真茶”已经成为其进步的基础条件，标注卡路里、选用零卡糖等已经成为不少品牌的标配，还有一些品牌积极建立行业标准，想要打造“健康”的记忆点，抢占消费者心智，从而在市场中提高品牌竞争力。   Section 1 “夺冠纤体瓶”卖爆背后的原因 北京时间7月26日，巴黎奥运会进入最后的开幕倒计时，喜茶正式官宣与安踏冠军推出“喜悦夺冠”主题联名，并围绕此次联名主题推出“夺冠纤体瓶”。据了解，新品采用的羽衣甘蓝、红富士苹果、黄柠檬、青提等水果和茶汤，以及超级食物奇亚籽。这款果蔬茶产品属于该品牌的创新性产品，部分门店物料短缺将该产品临时下架，其火爆程度可见一斑。   该产品之所以受到市场的广泛追捧，部分原因在于其产品本身的营养价值，羽衣甘蓝、奇亚籽、多种水果的搭配，膳食纤维含量“拉满”，据介绍该产品膳食纤维达3.2g/100g、维生素C含量达63mg/100g。部分原因在于其“纤体效果”也就是情绪价值，“纤体瓶”的热量仅约115大卡/杯，减轻了大部分消费者喝奶茶的负罪感，而且膳食纤维含量较高，饱腹感较强，属于较不错的代餐选择。   有数据显示，年轻人对奶茶的热爱有增无减，新茶饮市场规模仍在稳定增长，但“不健康”已经超越“热量高”，成为奶茶消费时的主要纠结因素，甚至因为担心不健康，而选择减少消费次数。纤体饮品更是如此，除了真材实料外，低糖成为市场中大部分消费者健康需求的标配，当然在口感上也追求“好喝”。某现制酸奶品牌曾宣称“5000亿益生菌”以及市场中的反馈，成为不少减肥、健身人士的代餐选择。   “夺冠纤体瓶”的推出为市场中减肥、减脂人群提供了新的健康选择。有些人可能看到“绿色饮料”而产生被蔬菜汁支配的恐惧，但该品牌也没有为了追求低热量等健康标签而忽略产品口味，社交平台上不少评论表示，“不加糖也好喝”、“连续喝好几天停不下来”等等。数据显示，上新至今，“纤体瓶”累计已售出超160万杯，位居喜茶产品销量TOP3，也足以见得消费者对该产品的认可度。   Section 2 借助奥运风潮展开品牌营销 巴黎奥运会的热烈进行，为我国新茶饮品牌带来了新的发展机遇，行业内也掀起了一场激烈的营销大战。这场倡导健康、向上的体育盛会成为一些品牌营销“健康、营养”定位的好机会，在国内外动作频频。早在7月初，某品牌就在埃菲尔铁塔、卢浮宫等巴黎著名地标投放广告，并在当地打造快闪门店，通过邀请中国运动员品尝茶饮的方式，吸引市场注意力。   在联名方面，品牌更是颇具新意，在国外为了适应当地的消费市场，与当地的BAO Family联名推出了限定包装袋；在国内除了推出联名产品外，还推出联名版阿喜形象、赛事限定冰箱贴、手环等周边及互动玩法，打造了一系列主题限定包装和中式茶碗、运动徽章等品牌周边，在全国还布置了不少主题门店，为消费者提供奥运”沉浸式”体验。   其它品牌也不甘落后，还有品牌在人流较多的火车站建立了快闪门店，并在现场策划了闻香识茶、现场制茶和投壶等中国文化体验活动，以此来吸引世界各国年轻人的目光。在联名方面，携手知名运动员组成“健康大使团”出征巴黎，上线运动员故事片，推出全新宣言，打造了一系列周边产品，同期还在中国20多个城市开展“CHAGEE TOGETHER！一起运动会”。   奥运期间，国内其他新茶饮品牌也纷纷推出奥运系列产品及特色活动，比如沪上阿姨打造低热量轻果茶专区并邀请奥运冠军代言，奈雪的茶推出健康鲜果茶+打工人奖牌套餐，结合奥运项目，把打工人的日常写到奖牌文案上等等，展示新茶饮的健康魅力。在品牌的奥运营销下，某品牌快闪店开业当日销售金额突破1万欧元，两款运动徽章周边售罄。在奥运会的加持下，不少品牌以此赢得了更多关注，或在销量上取得了不错的成绩，还有一些品牌借助体育精神强化了品牌理念，提高了品牌名誉度等。   Section 3 是否具备真正意义的燃脂、减肥功效？ 近些年，消费者对健康饮食越来越重视，越发注重产品的具体成分以及热量、脂肪、蛋白质等细微指标，这些诉求同样反映在茶饮行业。在品牌的宣传教育下，消费者对升糖指数、蛋白质含量、不健康的添加剂等越来越了解，在选择产品时，健康成为其购买产品的主要诉求。有数据显示中国消费者新式茶饮消费次数减少原因，49%的消费者认为对身体不健康，还有42.2%的消费者认为会长胖。   在健康诉求下消费市场的需求也得到延伸，加上“燃脂、刮油”等瘦身概念，在饮品界刮起流量狂欢，“健康、不长胖”已经满足不了市场不断提高的需求，“瘦身”风潮，席卷至新茶饮赛道，年轻群体对新茶饮消费从高颜值产品治愈的精神需求逐渐进化到身材管理、健康、养生的健康需求。   早在2021年就有品牌推出过相关产品——霸气玉油柑，一经推出产品的销售占比超过25%，跃升至TOP1，也成为该年度的现象级茶饮新品，而推动其出圈的就是“拉肚子”。其实这些饮品并不具备真正意义的燃脂、减肥等功效，之所以能够打出“瘦身”的口号，也主要是由于其添加的一些成分有增加饱腹感等作用。而有些饮品为了达到“纤体”的作用，在饮品中添加过量的益生菌。   在一段时间内，有些产品会通过额外添加成分来突出产品的作用，但随着市场对于此类型产品认知越来越深入，其噱头被识破后，不仅会影响相关产品销量，还会影响品牌形象及长久发展。在这样的大环境下，一些品牌便将目光放到天然成分中，其中青汁、油柑、羽衣甘蓝等出现频率较高，虽然做了一定的改良，但由于口味上的差距，市场成绩并不理想。“夺冠纤体瓶”的出现可能会打破当前饮品行业内一味追求“减肥、减脂”噱头的局面，为其它品牌推出相关产品提供借鉴的同时还将推动行业进一步发展。     Section 4 健康理念，高于直白且夸大的宣传 随着社会经济的快速发展以及生活水平的快速提高，饮食结构和工作模式的改变，让超重和肥胖问题越来越普遍。根据世界肥胖联盟发布的《2023年世界肥胖地图》数据预测，全球超重或肥胖人数将由2020年26亿增加至2035年40亿，中国成年肥胖人口年均增长率为5.4%。肥胖较容易导致的高血压、高血脂等一系列影响健康的疾病，这也使体重管理成为大部分人绕不开的话题。   一直以来，减肥都是个让很多人头疼不已的话题，尽管都明白“管住嘴、迈开腿”的道理，但还是会有大部分人想要“躺瘦”，减肥需求显现出较大的商机，所以一些企业便将目光放到体重管理领域，相关数据显示，全球体重管理类产品市场将从2016年的158.6亿美元增至2025年的229.2亿美元，复合年增长率4.15％。代餐产品占据体重管理产品的大部分市场份额，且向饮品类转移趋势明显。   比如某品牌推出每瓶630mL添加了22mg葛根花来源异黄酮，5g抗性糊精的茶饮；某品牌推出加入了格氏乳杆菌SP株的酸奶等等，当然还有一些名叫“纤体饮”的产品，宣称添加壳寡糖、益生菌发酵西梅浆、植物萃取精华等。但从当前市场中主打“纤体”的饮品来看，虽然种类多样，但大部分主要是噱头、概念，甚至还有夸大宣传、虚假宣传的嫌疑。   “纤体瓶”的推出无论是从原料、制作过程上，还是在宣传等方面都在践行差异化策略。在原料的选择上都选用天然食物，且由于是现制茶饮，其制作过程更加透明。从其宣传上看“超纤体、轻负担”标语明显，但也止步于此，通过与奥运联系，向市场展现更多的是产品的“健康”理念，相比于直白且夸大的宣传这样更容易占领消费者心智，从而带动产品销量的增长。   Section 5 创新产品原料是企业发力方向之一 近两年“减肥瘦身”逐渐成为潮流，尤其在春节期间相关电影的上演，据天猫健康平台数据显示，与“减肥”相关的产品关键词搜索量较节前激增近三倍，显示出市场对于健康和体重管理的需求提高。这股热潮也并没有跟随春节氛围消失而是成为市场中常谈的话题，相关产品在市场中也是层出不穷，为了吃到这块“大蛋糕”，竞争也逐渐加剧。   在饮品行业各种各样的产品涌现，纤体饮品想要发展还需要品牌不断创新，从原料角度出发，相关饮品大多通过在产品的营养成分组成上进行调整，或通过减少糖分、油脂或碳水进而降低能量摄入，或通过增加含膳食纤维高的天然成分达到某些健康功能要求；还有就是通过添加功能性成分来达到其宣传的作用。   随着科研技术和生产技术的不断发展，近两年有越来越多的企业从奇异果、向日葵和菜籽油、番茄、菊苣根、甜菜、啤酒花、微生物群等原料中挖掘出对体重管理有积极作用的成分，并且已经应用到了部分食品、饮品中。未来在市场竞争的驱动下，或许还将有更多新原料被挖掘，也需要相关品牌抓住机会，推动纤体饮品行业更上一层楼。   除了原料，在包装材料上也值得品牌下功夫，“夺冠纤体饮”创新专属“吨吨瓶”，区别于常规的饮品杯，其设计使得饮品易于携带及饮用，可以成为便捷的运动伴侣。为响应巴黎奥运会的环保理念，还为其设计发出循环利用倡议。形似哑铃的瓶身便于抓握，饮用完毕后可以再装满水作为1斤重的哑铃进行循环使用，既环保又便利。这不仅有利于相关企业打造差异化竞争优势，还有利于推动纤体饮品行业的发展。   Section 6 宣传层面问题较突出 减肥产品向来是虚假宣传、夸大宣传的“重灾区”，尤其是一些口服类产品，大量商家在宣传时将“减肥、安眠、降糖、降压、排毒、增强免疫力”等文字标注到显眼位置，或者以图片等形式隐晦的表达其医疗和保健功效，但实际上大多数产品成分简单，且有些还属于三无产品。纤体饮品作为其中的细分品类之一，行业内同样存在上述问题。   比如某品牌普通植物饮料宣称纤体瘦身涉嫌虚假宣传，在其宣传中直接表明代餐、排毒、改善睡眠、提亮肤色等字眼，但其并不属于保健品；某公司宣传涉案产品有阻止部分油脂和糖分被人体吸收的功能，被处以罚款3745万元等等类似事件依旧在市场中出现。   部分原因在于市场中针对此类产品的相关标准还并不完善，一些品牌为了谋利不择手段，还有部分原因在于消费者对于此类产品的了解并不深入，给一些品牌可乘之机。   目前市场中针对此类产品的法规主要是关于虚假宣传方面，依据《保健食品管理办法》第5条的规定，凡声称具有保健功能的食品必须经卫生部审查确认，否则不得以保健食品的名义进行宣传。普通食品不得宣传保健食品功效，保健食品应当在主图或商详显著位置展示保健食品标识、有效的保健食品批准文号。   从平台监管角度来看，这类游走于电商平台上的灰色产业链，确实很难监管，不良商家为了卖出产品宣传上无限夸大，就是瞄准了部分消费者“病急乱投医”的心理。虽然当前市场对于相关产品的监管趋严，但在高利润的趋势下，仍然有产品在市场中出现。为了保证良好的行业发展，专门化、针对化的标准法规亟需完善。   Section 7 液体沙拉成年轻人乐于选购的饮料？ 事实上，之前就有品牌推出过相关产品，某品牌用到青瓜和羽衣甘蓝；还有一些品牌曾上架紫苏饮品；还有品牌将将羽衣甘蓝和油柑搭配等。更是有新茶饮品牌就定位蔬果茶，招牌苦瓜柠檬茶曾一年卖出410万杯，甚至有的还靠这一品类完成了品牌转型。   果蔬汁也可能成为纤体饮品未来布局的重要方向之一，其实果蔬汁这一产品在市场中算得上较为常见的饮品，只不过其口味难以接受的固有印象影响着其发展，如今创新技术的应用使果蔬汁在健康的同时不再“难喝”。用苹果、黄瓜、苦瓜、菠菜组成的“苦瓜苦不苦”、6种果蔬组成的“液体沙拉”等果蔬汁成了年轻消费者乐于选购的饮料，以致部分产品已经显示为“库存紧张”。   纵观新茶饮乃至整个饮品赛道，其发展趋势主要朝健康、新鲜这个方向走。比如用越来越新鲜、优质的原料，冷链运输、现做工艺、严控产品营养成分等，都是健康趋势的表现。随着购买群体的增加，相关产品的价格正在变得更为“亲民”，夺冠纤体瓶售价19元，某品牌的果蔬汁，同规格单瓶售价相比于与盒马合作前下降了近20%到30%。在消费理念更加理性下，价格的调整也会成为影响产品销量的重要因素。   蔬菜、水果一同入茶，无疑为新茶饮的健康属性做了加成，还精准戳中当下年轻人养生痛点，刺激购买欲。随着健康理念的渗透都逐渐提高，纤体饮品的发展前景还是较广阔的，但前提是相关品牌遵循相关法规，正确宣传产品。   行业思考：“夺冠纤体瓶”的推出引发了市场的关注，产品创新性的将水果、蔬菜和茶结合，以及奥运风潮的加持，在当前市场中具备差异化优势，且符合当前市场健康化的发展趋势。从产品类别看，这种纤体饮品虽然在新茶饮赛道并不多见，但在饮品行业中还是有竞争对手的。未来随着品牌竞争升级、行业标准完善，纤体饮品赛道或将有更广阔的发展前景。

  其他 September 5, 2024

• 多家机构看好！燕塘乳业预计2023年净利润同比增长70%至100%

  近日，燕塘乳业发布2023年年度业绩预告，预计2023年归属于上市公司股东的净利润约1.69亿元~1.99亿元，同比增长70%~100%。   从财报来看，燕塘乳业的盈利能力在持续改善，作为深耕广东地区的乳企，燕塘乳业在深耕本地市场、渠道的基础上，也在加大力度开拓新渠道、新市场，不仅获得了多家券商“推荐”看好，此前还发布了2023-2030年发展规划，计划至2030年实现营业收入50亿元。     根据公告内容，燕塘乳业预测2023年1月1日到12月31日期间，归属于上市公司股东的净利润将达到1.69亿元至1.99亿元，同比增长70%至100%。扣除非经常性损益后的净利润将达到1.42亿元至1.67亿元，同比增长70%至100%。基本每股收益预计在1.07元至1.26元之间。   燕塘乳业2023年度业绩预告   燕塘乳业解释称，业绩增长的主要原因是公司积极深耕传统渠道的同时，加大力度开拓新渠道和新市场，推动销售增长。另外，公司持续推动精细化管理，降低成本，提高效率，并优化产品结构，进一步增强了综合盈利能力。   而2022年，燕塘乳业出现了营收、净利润双下降，这也是过去6年中，营收首次出现下滑。2022年，燕塘乳业实现营业收入18.75亿元，同比减少5.52%；实现归母净利润9936.15万元，同比减少37.01%。   2022年较低的财报基数在一定程度上使得新一财年的业绩报表表现突出，不过，也与燕塘乳业采取的一系列策略分不开。   据了解，在抛弃连续两年亏损的冰淇淋雪糕业务后，燕塘乳业明确了聚焦低温鲜奶的市场定位，并推出一系列新产品，2023年上半年，低温奶销量、销售额同比增长均超过12%。     公开资料显示，燕塘乳业是广东第一家液体乳上市企业，“燕塘”品牌则更是源于1956年的老字号，产品包括巴氏杀菌奶、超高温灭菌奶、酸奶、花式奶、乳酸菌乳饮料等乳制品，其销售半径主要在广东省。   从2018年至今财务数据来看，除2022年营收出现下降外，此前一直保持稳步上升态势，但净利润则持续波动。新一财年净利同比大增也获得了市场看好，近90天内，共有4家机构给出评级，其中买入评级2家，增持评级2家，过去90天内机构目标均价为25.16。   华鑫证券在研报中预测，预计2023-2025年每股收益为1.15、1.44、1.76元，当前股价对应市盈率分别为16、13、11倍，维持“买入”投资评级。   申港证券近期对燕塘乳业进行研究并发布了研究报告，则给予燕塘乳业增持评级，目标价位23.3元，预计公司2023-2025年的营收分别为 20 亿元、22.4 亿元和 24.7 亿元，对应同比增长 6.7%、12%、9.9%。   方正证券也于1月19日发布研报点评燕塘乳业，在不考虑外延并购的情况下，预计公司2023-2025年可实现营业收入19.74/21.35/23.18亿元，分别同比增长5%/8%/9%，2023-2025年可实现归母净利润1.76/1.82/2.00亿元，分别同比增长78%/3%/10%，EPS分别为1.12/1.16/1.27元/股，对应PE分别为16.4X/15.9X/14.4X，给予“推荐”评级。     2023年9月，燕塘乳业日前发布“2023—2030年发展规划”，至2030年，公司实现营业收入50亿元，基于2022年营收18.75亿元，公司2022-2030年营收CAGR预计为13%，预计或将由内生增长和外延并购两部分支撑；“精耕广东、聚焦湾区、覆盖华南、迈向全国”等目标。   对于规划，燕塘乳业也提出了具体的战略举措，构建完善高效的奶源生产体系；实施一系列智能化绿色化生产项目，提高产品供应能力；打造“新鲜&时尚”的品牌形象，着重新鲜、优质、安全、营养、健康、时尚的差异化产品；贯彻“科技兴乳”战略；规范公司运作和治理水平等。   值得一提的是，聚焦湾区是燕塘乳业的发展重点，并且在港澳市场已取得一定进展。在2023年11月回答投资者提问时燕塘乳业表示，公司牛奶产品2019年起正式登陆澳门市场，并于近期凭借出众的产品质量和品牌美誉度成功中标，成为澳门幼儿及小学教育阶段“牛奶和豆奶计划”中的唯一牛奶品牌，旗下产品于今年10月10日起大规模供应澳门地区学校。截至目前，公司已完成进军香港市场相关前期准备工作，进军香港市场计划正在积极推进中。   对于区域乳企来说，走出本地市场，向外拓展是不少企业的期许。燕塘乳业近两年也频繁提及走出广东、开拓全国的意图，但从财报来看，始终未见成效。2018年-2022年，其省外市场营收占比始终未突破2%，2023年上半年广东省外营收占比为1.73%，可见省外市场拓展进展缓慢。   而广东地区的竞争非常激烈，不仅有温氏乳业、香满楼、晨光、卡上、风行等，伊利、蒙牛、新乳业等乳企还在不断加大布局华南地区低温鲜奶市场，蒙牛、君乐宝分别在广东建立了鲜奶生产基地、液态奶基地，龙头企业的加速布局也有瓜分燕塘乳业市场的风险。   燕塘乳业能否实现2030年目标引起了业内讨论，以2022年财报数据计算，燕塘乳业若想如期完成目标，需在未来8年实现营收增长1.6倍，这对于依赖本地市场又面临同业竞争的燕塘来说并不容易。 相关推荐: 股价“闪崩”之后，途虎养车被低估了吗？ 文：互联网江湖 作者：刘致呈 这两天，途虎养车股价跌惨了。 3月13日，汽车后市场第一股途虎养车股价“闪崩”，午后一度跌超40%，单日跌幅达35%。14日、15日，股价虽然有所回升，但总体跌幅仍然在22%左右。 老实说，这个表现着实有些诡异。业绩不差，但市场却不买账。 财报显示，途虎2023全年营收136.01亿，同比+17.79%，全年经调整盈利4.8亿，毛利率24.7%。   对比途虎往期的财务数据，这一期核心数据历史最好。 可这么好的业绩表现，为啥股价还是支棱不起来？途虎养车的股价是不是被低估了？ 如果以3月14日收市时不足86亿的市值来看，当前对应的市销率仅有0.63倍，但结合全年136亿的营收，68亿的现金贮备来看，这个市值的确不高。 不过，价值是不断变动的，如果考虑到未来的变量影响，那么途虎养车一度跌超40%也可能有其合理性。 变量有很多，比如解禁到期，比如竞争环境，再比成长空间能不能有效兑现等等。 所以，现在跌这么厉害，以后能不能再涨得回来，关键是看变量的影响有多大，以及未来的利润增长空间有多大。 “解禁阴影”对短期估值的负面影响 在发布财报的同时，途虎养车还发布了一则回购公告，大意是将在公开市场回购不超过价值10亿港元的A类普通股。 回购就像是给自家股票打“兴奋剂”，刺激一下总是会有用。 所以到15日下午，途虎养车股价已显止跌迹象，且略有回升。 不过，兴奋剂再有作用，还是得看自身身板硬不硬，毕竟要是给一个200斤的胖子再打兴奋剂，跑马拉松也赢不了第一。 所以，回升之后，市场的长期信心能不能继续稳得下去，还需要持续观察。 老实说，要想把信心稳定下去，其实不容易。 这次的年报，途虎交出的成绩单确实漂亮，但这两天途虎股价这么大波动，一个重要原因可能就在于，3月底途虎会迎来解禁期。 市场上有这么一句话：“解禁猛于虎”。 解禁期一到，即便是大股东们不减持、投资机构不减持，一些投资者也难免不会有想法，特别是早期的第三方财务投资者。 而且这次途虎禁股规模较大，市场会有抛售的情绪，其实也不难理解。 所以，年报业绩好，对股价来说不一定是加分项，因为业绩表现越好，市场可能反而越担心解禁之后会出现大规模减持。 毕竟小股东和广大散户们经历过太多这样的事情，人们总是在担心会进入这样一个循环：“业绩一片大好，股价应声上涨，而解禁期一到，机构、高管立刻套现……” 这类IPO很多，典型的比如北森控股，发行价定得很高募资金额却很低，上市前还签有QIPO条款，而且上市前融资多轮…… 这类上市公司一旦到解禁期，股东减持是大概率事件。 从途虎发行定价来看，28港元的发行价其实并不算特别高，当时也是贴着定价下限发行的，上市之后不久也涨到了35港元。 而且，途虎的募资金额也不少，说明公司上市更多的还是出于经营上的需要。 不过，过去途虎在一级市场也是经过多轮融资。 天眼查APP融资历程显示，上市前，途虎融资已经融到了F++轮，一级市场这么多轮融资其实是比较少见的。其中也不乏著名投资机构比如红杉、腾讯、高瓴等。   那么问题来了，解禁之后会不会有一市场的投资者减持甚至抛售？这可能比财报数据增长了多少，更为重要。 好的一面是，上市前，途虎也引进了基石投资者，其中包括腾讯、嘉实多、零跑等。引入基石投资者，一定程度上会稳定市场信心。但是，3月底解禁到期之后，五大基石投资者股份也将解禁。 据LiveReport大数据，届时解禁的股份涉及7.19亿股，占总股本约87.8%。 这么大比例的股份解禁，到底会不会有股东减持？如果减持发生又会对市场信心产生多大影响？ 这些担忧可能才是最近投资者对途虎股价表现不怎么乐观的原因所在。   客观来看，机构究竟会不会减持，恐怕也很难说。 从收益的角度来看，此时减持当下并不是收益最大化的节点。 从上市以来到现在，途虎整体的股价是下跌的，当下来看，截至3月15日收盘，途虎的股价来到11.96港元左右，对比去年12月份30多港元的价格，折了一半还多。…

  其他 April 3, 2024

• “小七到家”上门按摩平台，新人享巨惠！

  2023年，为什么有些人认为上门按摩是非正式的，如小七家是一个正式的专业上门按摩服务平台，错了，应该说他们是一个正式的专业家居服务平台，现在主要的上门按摩服务，以后会有其他家居服务，如家政、指甲等服务，最近有朋友经历，说可以，现在有新的折扣，折扣加优惠券，很好。 对于上班族来说，最痛苦的事情就是久坐不动，改变不完的计划，写不完的代码，加不完的班级。 忙碌的一天，久坐已经成为常态。颈椎疼痛、肌肉僵硬等亚健康问题接踵而至。 所以我会时不时地在小七家下订单。就我个人而言，我认为这是非常正式的。技术人员接受了正式的技术培训，没有其他服务，也没有小费。

  其他 February 10, 2023

• 新濠六大超防滑家居场景解决方案｜儿童房篇

  儿童房作为孩子们的专属小天地，对他们的成长启蒙有着至关重要的作用；那不同年龄阶段的孩子，儿童房该如何设计才能做到安全无害的同时，还能给足生活仪式感，让他们健康快乐成长，下面跟上小新一起来学习学习。 不同年龄阶段的孩子 最需要的是什么？ Children of different age groups What is most needed? 幼儿 · 0-4岁 阶段：从婴儿阶段到蹒跚学步 特点：开始产生好奇心，并大胆地想去独立完成一些事情 关键字：蹒跚学步、干态超防滑 ©X1MC91506Y应用 ©X1MC91502Y应用 0-4岁的孩子正处于学爬行和走路的阶段，地面是他们第一个接触及经常活动的区域，因此地面装修材料的挑选显得尤为重要，购买前，要检查清楚产品的防滑证书、检测报告，甚至国家专利报告，毕竟地面是否安全防滑、触感是否温润细腻，时刻影响着幼儿探索世界迈出的每一步。 ※ 超防滑产品推荐 ※  系列：新濠·超感石系列 优点： ①高精刻蚀，超强防滑 ②15°微光，柔和护眼 ③丝滑触感，质感升级 ④强韧工艺，坚硬防污 小童 · 5-7岁 阶段：开始自主行动，有思维有想法 特点：喜欢四处乱跑玩耍，容易发生磕碰摔伤 关键字：自主探索、湿态超防滑 ©X1FF715602Y应用 ©X1MC91503Y应用 5-7岁的孩子学会走路后喜欢到处玩耍奔跑，跑动的过程中，一不小心就容易与人或者物品发生碰撞摔倒，如果你家中也有这一年龄层的孩子，在挑选建材的时候就要留个心眼，或对地面进行防滑的相应措施，以免摔伤孩子，父母心痛，因此我们可以直接选择持久防滑瓷砖，无需费心后期的防滑养护，就能起到长期保护的作用。 ※ 超防滑产品推荐 ※  系列：新濠·舒雅2.0系列 优点： ①超强防滑，安心之选 ②柔滑触感，全新升级 ③丝绒微光，柔和舒适 ④强效防污，品质之选 大童 · 8-11岁 阶段：精力充沛，待机时间超长 特点：独立玩乐，会安排自己的时间、活动 关键字：独立自主、耐久超防滑 ©X1MD12201Y应用 ©X1MC91502Y应用 岁月流逝，8-11岁的孩子进入学龄期，温暖的家积攒着孩子成长的印记与荣耀，但安全家居守护依然要求稳固在线，在地面材料的选择上，新濠超防滑经20000次水洗后，依旧耐久防滑可以满足你的需求。 ※ 超防滑产品推荐 ※  系列：新濠·摩卡现代砖系列 优点： ①超强防滑，技术领先 ②天然元素，风格百搭 ③模具工艺，立体质感 ④双零吸水，防污耐磨 新濠超防滑大理石瓷砖升级超防滑2.0技术后，已实现全工艺面、全规格、全场景超防滑全覆盖，且产品元素涵盖水泥、木纹、石纹、布纹、岩板、金属、水磨石、大理石等8大元素，无论是清新自然的森林系或是活泼青春的童趣风，新濠将以全场景超防滑解决方案，为天下父母减少烦恼，解决担忧，让每个孩子都能在健康安全的超防滑家居环境下成长学习。 接下来，新濠将持续为你带来更多超防滑家居场景解决方案，敬请关注!   相关推荐: 华住三季报：韧性增长超预期，夯实可持续发展底座 美股研究社获悉，2023年11月27日，华住集团2023年第三季度业绩发布会在线上举行。受华住三季度财报向好表现，多家证券公司给予买入评级。中信证券认为，本季度华住集团国内外RevPAR修复优于前期指引上限、净开店数优于预期。且华住集团自身经营效率高、门店质量不断提升，2024年仍有望持续领跑行业，维持对公司“买入”评级；方正证券研究报告称，维持对华住集团“推荐”评级，看好华住集团具备的龙头规模优势和优异的运营管理效率。 各项指标超预期，加盟店营业额提升显韧性 数据显示，三季度华住集团净利润为人民币13亿元；营业额同比增长55.1%，环比增长15.8%至235亿元；收入达63亿元，同比增长53.6%，环比增长14.5%。三季度经调整后的EBITDA为22亿，大幅超过了此前的市场预期。整体来看，华住本季营收依旧超预期，而在成本、费用相对惰性下，公司利润增长的弹性也比预期的更强。 业绩发布会上，华住集团首席执行官金辉表示，由于暑期休闲旅游市场的强势崛起和商务出行的恢复，华住中国在三季度继续保持了年初以来优于行业的恢复态势。华住中国RevPAR（平均可出租客房收入）恢复至2019年同期的129%。具体来看，华住中国RevPAR的持续增长主要因为产品结构性变化所带来的ADR（日均房价格）提升所驱动，入住率在本季环比也有所改善。华住中国RevPAR的抢眼表现也体现了华住集团优越的产品力及品牌力。 高质量增长也带给加盟商更多信心。三季度在单店表现上，加盟酒店的单店营业额环比增加了9.2%，略好于华住自营酒店店均营业额的8.7%。更多加盟门店和更好的单店表现形成了共振，华住进一步走向轻资产、高经营杠杆模式。 财报数据显示，集团三季度新开业酒店545家，同比增加28%，待开业酒店数量达2,935家。截止三季度末，华住全球在营酒店数量达9,157家。其中，华住中国的9,028家在营酒店中，加盟店占比达93%。 政策驱动消费回暖，四大增长动力夯实可持续增长底座 今年以来，政策利好刺激国内消费场景持续复苏，休闲旅游需求激增，暑期文旅市场更是进入“高潮”。报告期内，华住集团租赁及自有酒店以及管理加盟及特许经营酒店的平均可出租客房收入及入住率均呈上涨之势。财报数据显示，华住中国OCC（入住率）达85.9%，对比一季度的75.6%，二季度81.8%，实现了持续增长；华住中国三季度RevPAR（平均可出租客房收入）为278元同比增长44.3%，已达到疫情前同期的129%，景气度持续向上，并进一步创新高。 业绩发布会上，华住集团首席执行官金辉就RevPAR长期可持续增长动力来源于进行了详细解读：第一，华住集团在极具经济韧性的低线城市的不断渗透，帮助企业在波动的宏观环境下取得相对稳健的表现。第二，组织架构的调整、优化及区域分公司的建立，区域渗透能力进一步提升使得华住的运营更加精细和高效；第三，华住不断对产品和服务进行升级，赢得加盟商和消费者的青睐；第四、不断完善产品结构，持续发力中高端市场、提升了中高端酒店的市场份额。 截至2023年9月末，华住集团在营酒店中40%位于低线城市，待开业酒店中55%分布在低线城市，占比进一步提高。在低线城市，华住的在营酒店数量同比提升6%至接近3600家门店，待开业酒店数量同比上升20%至超过1600家。公司的城市覆盖数量也进一步增长到1217个。 “刚需型”酒店核心地位稳固，中高端品牌力持续加持 业绩发布会上，华住集团首席执行官金辉表示，华住将持续以经济型国民及中档酒店为核心，服务于大众市场。第三季度财报数据显示，华住集团在营酒店中55%为经济型国民酒店，37%为中档酒店；三季度待开业酒店中37%为经济型国民酒店，48%为中档酒店，中档酒店占比同比提升了5个百分点；在三季度新开业的酒店中，91%是经济型国民和中档酒店。 在基于合格门店扩张的基础下，华住持续加速产品迭代和结构升级，以高质量的产品和服务满足广大国民的住宿需求。报告期内，“国民酒店”汉庭品牌已经更新到3.5版本，三季度末在营酒店数量已达3500家，成为国内目前规模第一的酒店品牌。 图：汉庭3.5新品实景图 承载东方人文自信的全季酒店，三季度末在营酒店达到1980家，更在不久前迎来了第2000家店的开业。中端品牌桔子酒店全新推出3.0版本，不仅让“乐活”、“健康”、“可持续”的生活理念受市场关注，还将其推行到场景设计、设施配置、餐饮体验等，希望用“阳光”、“活力”、“朝气”的生活态度，舒缓旅途，为消费者打造更多活力自在感。第三季度桔子酒店待开业酒店达284家，成为继汉庭、全季后备受关注的酒店品牌之一。华住还在持续对低质量门店进行清理，以确保集团整体酒店质量的持续提升。 图：全季5.0新品实景图 图：桔子3.0新品实景图 在中高端酒店发展层面华住也有所突破。截至9月30日，华住集团在营中高端酒店数量达到605家，同比增长了18%，环比增加8%；待开业的中高端酒店数量为357家，同比增速达到了35%，环比达13%。其中，待开业酒店数量的加速增长，体现了华住在中高端酒店赛道不断提升的品牌力，这也为华住未来中高端酒店的发展提供了强有力保障。今年，城际酒店在武汉、郑州、深圳和上海等地区连开数家直营门店，财报数据显示，截至9月30日，城际酒店待开业数量达到41家门店；桔子水晶待开业数量达到108家 。 图：城际在深圳新开业酒店实景图 图：桔子水晶新品酒店实景图…

  其他 January 2, 2024

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  相关推荐: 想做“生活方式电商”，小红书还差几步？ 文：互联网江湖 作者：刘致呈 前段时间，小红书把买手电商的概念换成了“生活方式电商”，于是各种PR稿件开始传播，“生活方式电商”，成了电商行业的热词。 那么，小红书能不能代表年轻人？代表年轻人的生活方式？ 我们不妨看数据。 来看小红书的人群画像：平台3亿月活用户，男女比例达到3:7，95后占比为50%，00后占比为35%，一二线城市用户占比50%。 根据Quest M oMobile的统计，全网30岁以下的年轻人总共就4.19亿。小红书能覆盖到大部分年轻人，可以说小红书就是年轻人专属的内容社区。 小红书能不能代表当下时代的年轻人？我认为至少目前还不能。虽然小红书有3亿月活，但用户结构上，还是有些偏小众。 我们来做一个粗略计算，小红书月活3亿，七成是女性，也就是说，大概2.1亿的月活是女性，男性用户月活有将近一个亿。全网30岁以下的年轻人有4.19亿，也就是说，可能至少还有1亿的男性年轻用户是不看小红书的。   值得说明的是，这个计算不够严谨，小红书也不可能完全覆盖到每一个年轻人，不过这些数据足够说明，小红书仍然是一个用户性别偏向性明显的内容社区平台。 那么，作为一个以年轻女性用户为主的内容社区平台，小红书会如何去做“生活方式”电商？精致的小红书，商业化的天花板在哪？ 这些问题值得深究。 生活电商是个好概念，但怎么从供应端落地？ 小红书的根本是内容、是调性，精致的内容调性是小红书流量价值的根本。 我自己也看小红书，但看了一段时间后我发现，小红书上的很多帖子总是会给人一种“不真实感”。 不管是年轻的女孩穿着瑜伽裤自拍秀身材，还是城市里的上班族分享精致的City范儿，在小红书里，人们都在分享自己精心打扮的内容，然后通过社区分享，来满足小资生活情调的优越感。 被精心打扮过的内容也许不那么真实，但足够有情调，能引起女孩儿们对小资生活的憧憬和向往，所以，作为一个小众的内容种草平台，小红书是优秀的，但对于大多数人来说，小红书代表的却不是一种大众的生活方式。 什么是大众的生活方式？ 抖音、快手、视频号，代表着短视频时代人们的生活方式。这三家用户体量比小红书大了至少一个数量级，是真正意义上的全民应用。 在抖音、快手里看到的是形形色色的人和事儿，是有血有肉充满真实感的人生体验。所以，用户刷视频、看直播的同时也会下单买东西。 而在小红书里，人们能看到的更多的是一种被包装好的“精致”。 这种“精致”是小红书的平台调性，也是一种“纽带”：高阶的用户来通过内容分享“精致”，低阶的用户则被“精致”吸引，从而形成流量池。 这个流量池究竟有多深，商业化的空间就有多大。 小红书200多亿的营收规模，放在电商平台里，跟头部电商平台差得还很远，放到内容平台里，这个规模也尚可。但问题是，如果小红书未来想要IPO，就必须做大商业化空间。 天眼查APP显示，小红书融资到E轮，估值170亿美元，已经具备了IPO的条件，而市场对于小红书未来商业化空间，可能会影响未来其在二级市场的估值。   问题在于，小红书怎么做大商业化空间？ 有两个方向： 逐步放弃固有内容调性，从小众的女性内容社区平台，转变为大众的内容平台。 小红书很是B站，小红书、B站两者都是内容社区，而且都有很强的内容调性。同时也都希望通过电商业务来实现商业化。 B站的内容泛化是一个很好的例子，但流量泛化之后，B站的商业化一直做得不是很理想。与小红书不同的是，B站还有游戏业务以及大会员收入，变现方式其实更多元化。即便如此，B站的增长也很早就触及了天花板。 目前小红书的内容已经有了新变化，比如增加数码科技类内容，甚至是一些擦边内容，来吸引男性用户的注意力，希望改变用户结构。 问题是，未来内容社区调性怎么取舍？B站踩过的雷，小红书可能还要踩一遍。 2、拓展电商业务的可能性，寻找品类增量。 除了卖得比较好的美妆，小红书也想发力数码、潮玩等商品。 只是，在这些品类中。“精致”不是优先选项。 实际上，并不是所有的年轻人都趋之若鹜地要过“精致生活”，也有不少的年轻人更看重实惠。闲置交易市场的火爆就是一个例子。 数据显示，闲鱼的月活有1.6亿，已经超过小红书的一半，而且闲鱼的用户数还以20%的同比在增长，目前闲鱼已经成为饭圈、娃圈和潮玩的第一大交易场所。 小红书想要的增量，闲鱼其实已经吃到肚子里了。接下来能挖掘出的增量可能已经不多。 从商业化的角度来看，提出“生活方式电商”这个概念，小红书其实给投资人一种心理暗示：人的生活方式多种多样，小红书货币化的道路上，可以不断地拓展品类。 可事实真的如此吗？ 电商行业早就进了切分存量市场蛋糕，而抢蛋糕最好的办法就是重新定义一个细分赛道。 所谓“生活方式电商”其实并非重新定义赛道，而是拿一个看起来不错的概念给一、二级市场画饼。 概念是好概念，但不一定是好生意。毕竟当下这个电商时代，越是存量，电商就越是长在内容上的。 受众更广泛的内容，生长出来的是规模效应更好的电商。 就像抖音、快手长出了直播带货。相比货架电商，直播电商有着更好的规模效应，所以通过做直播，抖音、快手的电商业务做成了。 而个性化内容，长出来的是个性化需求更浓的电商。 小红书、B站都是更个性化的平台。 数据显示，今年6月份，表达用户个性化、具体需求的长尾搜索词，在小红书所有搜索词里的占比已经超过60%。 什么意思呢？ 小红书的个性化需求很多，人们上小红书很多时候就是简单地“搜个答案”，小红书正在变成一个“解决问题”的平台，而非购买商品的平台。 当然，搜索暗含需求，小红书电商业务也许能做出来差异化，但是需求太个性化就容易缺乏足够的规模效应。 比如某些商品，小红书上不容易买到，但淘宝就可以。 电商平台缺乏规模效应，就意味着供给端很难真正做起来，平台也就更容易触碰到商业化的天花板。 做电商，商业化的天花板其实不在流量，关键还是要看供给，拼多多把供给做到了极致，于是才有了媲美阿里的体量。小红书提出来生活方式电商的概念看起来很好，但怎么从供应端落地是个很大的问题。 小红书的商业化未来：品类是最终的天花板？ 小红书做电商是有优势的，政策层面定调反内卷，给小红书电商化带来了一定的空间。毕竟，小红书是打不起价格战的。 不过，打出“生活方式电商”这张牌，就意味着小红书在平台调性上必然要舍弃一些。毕竟当一个内容社区里软广横行，用户体验和商业化的冲突会逐渐体现出来，而随着商业化的推进，平台流量是不是能一直增长下去？这也是个问题。 目前的小红书商业化，含金量其实不高。 对比来看，抖音日活6亿，年营收约6000亿；快手日活2.7亿，年营收近1000亿；小红书日活1亿，年营收只有200多亿。 小红书日活流量是抖音的六分之一，而营收只有抖音的3%。 含金量不高的原因可能在于营收结构。23年，小红书广告业务收入占比依然占到总营收的近80%，而电商业务仍然难挑大梁。显然，卖商品比买流量更赚钱，因为后者离交易本身更近。 要提高电商业务含金量，关键在于拓展供给端的品类。 小红书做美妆品类是有独特优势的，这种优势不仅源于小红书的用户结构，也同样是因为，美妆产品的消费决策链条中内容是很重要的一环。 但是，小红书的美妆品类再有优势，也架不住直面淘宝、抖音等巨头竞争。 所有做美妆品类的电商最终会遇到一个问题，那就是当商业化做到一定规模，想要再增长就必须面对天猫这个巨无霸。同样所有做数码的电商平台，做到一定规模就必然会面对京东。 电商，巨头有流量规模、有供应链规模也有强大的物流体系做支撑，而这些小红书都没有，所以，小红书的品类增长是有边界的。 这种边界，反映到用户端体验是很明显的。 从用户端的感受来说，就是商品价格没有优势、物流体验较慢以及很多商品可能不太好买到。所以，大多数用户还是会去小红书搜索内容，然后到大平台下单。 因此，本质上小红书还是更适合做一个种草平台。 另外，品类拓展的问题，本质上是个需求规模的问题。某个品类的需求总量越高，平台的品类拓展其实就越容易。 但要想从一个品类，延伸到更多品类，对于小红书来说恐怕很难。 小红书COO柯南说，生活方式电商关键是要激活电商场域里人的力量，创造贴近生活的购买场景，满足用户个性化需求。 什么意思呢？ 个性化需求，本质上就是长尾需求，小红书希望通过博主产出的内容来聚合这样的长尾需求，从而实现电商变现。 在这个逻辑下，小红书将电商融入社区，打通了让用户看笔记、看直播到下单购买的全链路，把社区跟电商进一步融合。 但问题是，供应体系怎么办？ 作为个性化平台，聚合长尾需求商业化的天花板可能不够高。道理很简单，3亿用户的体量可能还没有足够多的长尾需求来支撑供应链拓展。 当然，不是说小红书做不到高毛利，长尾的商品很多其实都是高毛利的商品，而是说，从电商行业的发展来看，这最终还是遇到品类扩张的瓶颈问题。 一个产品经理曾经这么说过：社区是“人以群分”，做电商是“物以类聚”。小红书做的是“人以群分”，但可能很难做到“物以类聚”。 一方面，虽然在推“主理人”、买手电商模式，但商业化的方式上，小红书、抖音、快手，无外乎直播带货、视频挂链、广告这几类，底层再加一个博主的商单平台和广告投放平台，其实并没有很特别的变现手段。 另一方面，如果做电商，根本上是要从品类出发，从规模效应出发。但买手电商业务模式对商家来说其实并没有很强的吸引力。 小红书吸引力最大的其实是中小设计师品牌，但优质小众品牌也正在被综合电商巨头瓜分，而大品牌又看不上小红书这样的平台，如何让平台更有吸引力，是个值得思考的问题。 转型主打“生活方式电商”，其实对品牌的吸引力还远远不够，关键还是在于品类结构，可以说，品类结构的天花板，就是小红书未来商业化的天花板。 从这个视角看，小红书的电商化，也许最终会像过去的垂直电商平台那样收缩在一两个优势品类。…

  其他 September 5, 2024

• d3ec

  相关推荐: 7557 相关推荐: a2至初引领增长! 婴配粉收入提升4.6%，获渠道与消费者双向好评在当前的奶粉市场中，众多品牌在二次配方注册的压力下，尽管有些品牌未能适应而退出，但整体的竞争态势依旧激烈，品牌们纷纷争夺有限的市场份额。为了提升自身的竞争力，各品牌采取了多种策略：增加市场曝光、强化产品特色、保障销售渠道的利益，以及处理新老国标产品的过渡期问题。   在这种竞争环境中，仍有一些品牌能够脱颖而出，实现逆境增长。最近，新西兰a2牛奶公司公布了其亮眼的财务业绩：总营收同比增长5.2%，达到16.755亿新西兰元；特别是中国及其他亚洲地区的营收，增长了14.1%，总计11.431亿新西兰元。a2牛奶公司能够在竞争激烈的市场中获得这样的成绩，背后有哪些策略和努力呢？这值得我们深入探究。   Part 1 激烈竞争下，a2还能够逆风增长 a2牛奶发布了2023-2024财年财报 (财年截止2024年6月30日)，总营收16.755亿新西兰元，增长5.2%；归母税后净利润(NPAT)1.676亿新西兰元，增长7.7%。   a2牛奶2023-2024财年业绩   全年龄段全奶新品多点开花，其中婴配粉依旧稳定发挥，整体收入增长4.6%至11.595亿新西兰元，中标婴幼儿配方奶粉增长9.5%，英标产品下降0.3%，24财年下半年与23财年下半年同期相比，增长6.9%。   其中a2英标婴幼儿配方奶粉在中国及其他亚洲地区的销售额为4.478亿新西兰元，同比增长16.0%。与国内线上零售渠道的表现相似，a2公司在跨境电商(CBEC)的早阶段婴配产品销售份额也获得提升。中标婴配产品（a2至初®）销售额增长9.5%，并在其渠道市场份额创下新高：母婴店市场份额为3.5%，国内线上零售渠道市场份额为3.9%。   在当前婴配粉市场竞争不断加剧的背景下，a2牛奶依旧保持着持续的上升，尤其是进口婴配粉出现下降的情况下，根据海关数据统计发布了2024年1-6月的婴配粉进口情况，数据显示，2024年上半年，婴配粉进口吨数同比减少33.8%，进口额同比减少29.5%。   能够在此背景下依旧处于上升趋势的品牌，必然有着强劲优势傍身，比如产品优势、品牌优势、渠道优势等，这些都是能力助力品牌成长的因素。   Part 2 以多重优势迎战新国标市场 进口产品一直拥有着一批稳定的消费人群，主要是因为进口婴配粉具备着一定的优势，比如奶源优势。新西兰、荷兰等地的牧场在地理条件上具有天然的优势，适宜的气候为牧草的生长和奶牛的生活提供了优越条件，从饲料和环境方面为奶源的品质提供保障。   a2婴配粉作为新西兰的本土品牌，奶源自然甄选新西兰黄金奶源带的珍稀奶源。a2牛奶公司通过DNA检测技术甄选奶牛，确保其所产的牛奶含A2型蛋白质，并选用先进的技术和质量控制系统，将优质纯净的a2 牛奶用于a2品牌的全系列产品。   除了奶源优势之外，部分外资品牌具备一定的品牌性，但是在整个发展当中，也并不会忽视对于品牌建设的投入，甚至还会加大投入。比如在腾讯视频、小红书、微博、抖音、微信等消费者喜欢聚集的地方进行明星大单品的广告投放，与媒体进行交流等等。   a2公司持续对中国市场增加投入，包括无提示品牌认知度、首选品牌认知度和最常用品牌等重要指标的品牌健康指数进一步提升，使a2在中国婴配市场中跻身前五名品牌。英标婴幼儿配方奶粉的销售额企稳，并在24下半财年获得增长，与23财年相比，市场占有率从19.0%提升至20.2%，在抖音、小红书等新兴渠道的推动下，跨境电商(CBEC)渠道取得强劲增长。   Part 3 保障渠道利益，方能获得更好发展机会 近两年，各大品牌都陆续宣布要控货稳价，足以证明了价盘稳定对于行业发展、品牌发展、渠道利益都是极为重要的存在。   在新旧国标产品交替期间，如何清货是一件很重要的事情，如果用力过猛，不仅是渠道商的利润受损，消费者心中的价盘也可能混乱，消耗企业的品牌性，更不利于价格的重塑。但好在经过了此前第一次配方注册的经验，各大品牌在布局上会相对游刃有余一些，对于价格上的把控上相对影响较小。   a2公司成功推出全新升级的新国标a2至初®婴幼儿配方奶粉系列，在营销活动、升级产品配方以及新包装的支持下，获得了渠道以及消费者的广泛好评，在新老国标产品过渡中实现了分销增长和老国标库存按计划顺利出清。   a2至初®婴幼儿配方奶粉系列   主要的原因是a2婴配奶粉关键业务健康指标保持良好，包括通路库存健康，经销商及零售利润保持稳定，以及较高的婴配早阶段产品份额，1段和2段是a2公司增长最快的婴配产品之一。同时，a2公司增加在全国大客户中的份额，以及在区域客户中的分销，聚焦对下沉市场的更大渗透，并优先在重点省份试点新的增长战略。   Part 4 不断优化产品结构，完善全家营养布局 布局全家营养、完善产品结构是众多企业布局的重点，除了婴配粉以外，其他全家营养品类都是企业新增长点，儿童奶粉、成人奶粉等都有着较大挖掘空间。   a2公司也在陆续完善全家营养的布局，包括非婴配产品、中国及其他亚洲地区的液态奶在内的其他营养品加速增长，且主要产自a2公司旗下的马陶拉乳业，总销售额取得36.7%的强劲增长。a2公司在24下半财年推出两款进阶营养成人奶粉新品: a2®紫吨吨自护力奶粉（a2™Immune），与a2®紫吨吨行动力奶粉（a2™Move）。   本年度，公司推进多项举措，以加快创新，以及强化供应链。着眼于未来，公司将继续对创新和产品研发能力进行投入。于24下半财年成功推出a2 Gentle Gold™ (a2呵护金装)，并将于25财年推出更多系列产品。   a2牛奶公司的总经理兼首席执行官David Bortolussi表示，除了婴配产品，我们还对液态奶，以及其他面向儿童、成人和老年人的营养产品的增长进行投入，并寻求在新市场的增长。我们在24财年推出了新产品，明年还会推出更多。   公司将推进供应链转型，并通过与新莱特协作，以国家市场监督管理总局的批准为前提，希望于2029年12月获得额外的中标婴配产品注册额。公司将力求在中国获得更多的中标产品配方注册，并探索更多投资机会，尤其是在中国和新西兰。a2公司将持续加大投入以提升供应链能力。   中国市场作为a2公司主要布局国家，a2公司也是尤为重视，在不断调整自身的战略布局，优化自身产品，这也是为何a2公司能够成为部分业绩增长品牌中一员的原因。相关推荐: 余文林解答：唇裂修复术后疤痕问题及其对教资面试的影响随着教师资格证考试时间的临近，许多唇裂患者对于唇裂修复手术后的疤痕问题及其对教资面试的影响产生了疑虑。唇裂鼻歪手术贵吗?做唇裂鼻歪手术一般多少钱?为此，我们特别邀请了唇裂修复领域的专家余文林博士来为大家解答这些疑问。 余文林博士表示，唇裂修复手术是一种旨在通过手术方式来修复唇裂畸形，恢复唇部正常解剖形态及功能的手术。这包括恢复患者的吸吮及语言功能，使其能够正常地与他人交流。  余文林唇裂修复案例对比 对于唇裂修复术后是否会留下疤痕的问题，余文林博士解释说，虽然手术过程中会尽量减小疤痕的产生，唇裂鼻歪手术贵吗?做唇裂鼻歪手术一般多少钱?但由于个体差异和手术方式的不同，术后可能会留下一定程度的疤痕。然而，这些疤痕通常不会对患者的日常生活和社交活动造成太大影响。 那么，唇裂修复术后的疤痕是否会影响教资面试呢？余文林博士认为，这主要取决于疤痕的严重程度和患者的自信心。在大多数情况下，只要患者的发音清晰、语言流畅，能够正常地表达自己的思想和观点，面试官通常不会因为疤痕问题而拒绝其参加面试。 此外，余文林博士还指出，教师资格证考试的体检环节对于唇裂术后疤痕的要求通常不会过于严格。然而，他建议考生在报名前仔细阅读所在省份的体检公告，了解具体的体检要求和标准。 唇裂修复案例对比 如果唇裂患者对于术后疤痕问题比较介意，或者疤痕确实对患者的自信心产生了较大影响，余文林博士建议可以考虑进行唇裂修复二期手术。二期手术可以对一期手术后继发的唇鼻畸形、疤痕畸形进行进一步的修整和改善，使患者的唇部外观更加自然、美观。最后，余文林专攻唇修复手术，余文林博士鼓励唇裂患者积极面对自己的问题，通过手术和康复改善自己的外貌和自信心。他相信，只要患者有足够的实力和自信，唇裂修复手术后的疤痕问题不会成为其追求教师职业道路上的绊脚石。 余文林个人介绍： 余文林博士作为国内整形美容领域的领军人物之一，在五官整形修复、整形失败再修复、形体雕塑、微创整形等领域积累了丰富的临床经验。他对于唇裂修复手术及其术后管理有着深入的研究和实践经验，能够为广大唇裂患者提供专业的咨询和治疗服务。 余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普）私信】  相关推荐: ChinaJoy上的“游戏之王”，是它！！！在今年的ChinaJoy上，骁龙主题馆再一次成为全场焦点。作为唯一包下整个场馆的品牌，骁龙这次携手运营商、手机、笔记本电脑、游戏工作室和汽车厂商等数十个品牌共同参展，因此吸引了众多玩家与游客的关注。   无论你是游戏玩家、数码爱好者，还是普通路人，对「骁龙」都不会感到陌生，从第三代骁龙8移动平台到第四代至尊级骁龙座舱平台（骁龙8295），从第二代骁龙XR2平台到骁龙X系列PC平台，在你关注的每一个智能领域，或许都能看到骁龙的身影。 在过去一年里，骁龙以惊人的速度迭代更新各个领域的产品，并改写着我们的智能生活。随着生成式AI在骁龙生态中的广泛应用，智能生态正在进入下一阶段，展示这些变化的最佳舞台就是ChinaJoy。   这不禁让我好奇，今年的ChinaJoy骁龙会带来哪些新的惊喜和体验？…

  其他 1 day ago

• 社区做商业，小红书想明白了？

  小红书，“不止于她”

  其他 December 27, 2023

• 小奥汀「零感」素颜霜 轻松营造自然透亮好肌肤

    近期，彩妆品牌小奥汀带来清透零粉感、一抹润透亮的「零感」素颜霜。产品采用光感亮肤技术，一支兼顾自然提亮、补水锁水等功效，一抹上脸，即可使底妆时刻保持水润透亮。这个七月，小奥汀陪伴女生们一起开启轻盈又清爽的夏日生活，摆脱厚重底妆困扰，无需单独卸妆，一键解锁轻薄肤感妆效。 零感养肤 大胆突破塑造底妆新范式 此次，品牌带来零粉感、零负担、零肤感的小奥汀「零感」素颜霜，轻松打造夏日清透氧气感妆容。一直以来，小奥汀坚持在底妆领域内不断创新，带来了多款贴合不同肤质女生需求的产品，无论是针对混油肌肤上妆暗沉的「不变色」持妆粉底液、为干性肌肤用户们特别推出「流纱」气垫粉霜，或者是打破常规定妆理念、多效合一的「小魔盒」双色粉饼，小奥汀始终期待能够与女生们一起探索更轻透、更水润的底妆产品，随心尝试不同的妆容表达。 轻盈透亮 一抹解锁夏日清透妆容密码 作为夏季底妆新品，小奥汀将光感亮肤技术应用于「零感」素颜霜中，轻轻一抹即可均匀焕亮肌肤，帮助女生们解决上妆步骤繁琐、妆面厚重易脱妆的困扰，炎炎夏日中肌肤也能无惧负担、尽情呼吸。与市面上很多素颜霜不同，小奥汀「零感」素颜霜特添加柔焦因子，助力女生们自然激活夏日底妆密码，轻松修饰妆容瑕疵、隐匿粗大毛孔，让上妆后的肌肤表面呈现无暇细腻妆感，无论何时都能保持水润、清透的无粉感妆容效果。与此同时，产品质地水润轻盈、轻松一抹即可塑造贴肤自然妆感。产品经过专业测试，消费者在使用该产品两周后肌肤水润度、光泽度均得到有效提升，随时随地焕发健康光彩。 暑夏季节，高温、暴汗导致肌肤出油所引起的皮肤问题层出不穷，因此，「零感」素颜霜以养肤精粹入妆，产品添加复合神经酰胺、二裂酵母与角鲨烷三重保湿精粹，层层补水保湿，使肌肤在面对炎热夏风吹拂时依旧能够保持稳定的水油平衡状态，8小时不拔干、起皮，让皮肤时刻自带水感匀净的自然妆效。产品内含烟酰胺成分，有效补水提亮，持续使用可提升肌肤光泽度。无论是早八前的仓促半小时、还是轻便为主的短途旅行时刻，或是悠闲享受的朋友聚会，只需随手一涂，即可塑造贴肤柔焦的轻盈底妆效果，打造水润透亮的松弛感妆容。此外，「零感」素颜霜配方温和易卸不伤肤，在产品研发过程中并未主动添加酒精、矿物油、滑石粉、防腐剂等可能对肌肤产生刺激的成分，使用洗面奶可轻松清洗干净，减轻消费者卸妆负担。 小奥汀始终秉承着不断创造与突破的精神，带来零粉感、零负担、零肤感的小奥汀「零感」素颜霜，助力大家在炎炎夏日也能随心打造出氧气感十足的清透妆容，让肌肤由内而外自由呼吸，肆意表达生活的轻盈与美好。接下来，小奥汀将继续精研产品，陪伴女生们一起突破局限，用大胆多变的彩妆体验表达真实率性自我。 相关推荐: 模组化区块链：DDO Chain的技术革新 在数字化时代，区块链技术以其去中心化、安全性和不可篡改的特性，逐渐成为推动金融、供应链、身份验证等多个领域革新的关键力量。而DDO Chain，作为一种融合人工智能与区块链技术的公链，正通过其模组化区块链的设计，引导这一技术发展的新可能。 模组化区块链，顾名思义，是将区块链系统拆分为多个可重用的模块，这些模块通过定制组合，能够实现不同功能的区块链网络。这种设计方式赋予了区块链网络极高的灵活性和可扩展性，使得开发者能够根据实际需求，灵活选择并组合不同的模块，从而构建出符合特定业务需求的区块链解决方案。 DDO Chain正是采用了这种模组化的设计理念。它不仅将执行、结算、共识、数据可用性等核心功能拆分为独立的模块，还通过定义良好的接口和协议，实现了模块之间的顺畅通信和高效协作。这种设计让DDO Chain能够轻松应对各种复杂的业务场景，为企业提供定制化的区块链解决方案。 模组化区块链的多样性是DDO Chain的一大亮点。它允许开发人员根据具体需求，构建出几乎任何想要的东西。无论是金融衍生品、供应链管理、数字资产管理，还是身份验证与溯源，DDO Chain都能通过模组化的设计，为开发者提供强大的技术支持。 在降低应用成本方面，DDO Chain也展现了其独特的优势。通过采用数据可用性采样技术，DDO Chain确保了用户使用应用程序的成本保持低廉。这种技术允许DDO Chain为应用程序提供更多容量，以适应更多的用户，同时保持高效的运行和低廉的成本。 此外，DDO Chain还致力于创建开放访问的区块链环境。模组化链的目标是为所有人提供开放访问，但同时需要确保人们能够以低成本验证链的正确运行。为此，DDO Chain利用了数据可用性采样和有效性证明等技术，以降低验证成本，使区块链变得非常经济实惠。 总的来说，DDO Chain通过模组化区块链的技术革新，不仅提高了区块链网络的灵活性和可扩展性，还为企业和开发者提供了高效、安全、可靠的区块链解决方案。这种创新的设计理念和技术应用，无疑将推动区块链技术在更多领域的广泛应用和发展。

  其他 July 30, 2024