儿童粉混战，谁能更胜一筹？

相关推荐

• 联芸科技拟上会：芯片设计的“硬科技”故事不好讲

  上交所也将不再沉寂了。 近日，上海证券交易所发布上市审核委员会审议会议公告，拟于5月31日召开2024年第14次审议会议，审议联芸科技（杭州）股份有限公司（以下简称“联芸科技”）的发行上市申请。据悉，这是新“国九条”后沪市首场IPO审核会。 从业务来看，联芸科技的创收主要依靠数据存储主控芯片，根据招股书，相关产品为公司贡献的营收占比超70%，而得益于存储芯片市场的蓬勃发展，联芸科技的业绩也持续保持上行。 具体而言，随着消费电子、工业控制、数据通信、智能物联等领域的快速发展，存储芯片等上游产业的规模也持续扩大，根据权威机构Gartner的预测，2024年，全球存储行业市场规模将实现同比增长66.3%，这一增速在半导体各细分领域中位列第一。 行业利好下，联芸科技的销售规模扩大也在意料之中。据相关数据，截至目前，公司数据存储主控芯片出货量累计接近9000万颗；主力产品销售向好，公司营收涨势也较为显著，招股书显示，2021-2023年，联芸科技的营业收入分别为5.79亿元、5.73亿元、10.34亿元。 另外，值得一提的是，2023年在独立固态硬盘主控芯片市场，联芸科技的出货量为全球第二。 这一定程度也离不开其加码研发。众所周知，芯片产业的发展主要受技术驱动，并呈现出资金要求高、技术门槛高、人才标准高的“三高”特征，基于此，重视研发也成为联芸科技这类公司核心的发展逻辑。据电子发烧友网整理，52家芯片设计上市公司中，有11家研发支出超10亿元。 看向联芸科技，虽然与上述企业相比，其研发的绝对投入并不算高，但是重视程度还是可以比肩。据招股书，2021-2023年，联芸科技研发费用分别为1.55亿元、2.53亿元、3.8亿元，分别占营业收入的26.74%、44.1%、36.73%；2023年末，研发人员数量已超500人，占员工总数的比例为83.78%。 不过，巨大研发投入导致的“难盈利”问题难以忽视。招股书显示，2021-2023年，联芸科技归属于母公司股东的净利润分别为4512.39万元、-7916.06万元、5222.96万元。 显而易见，联芸科技的利润水平不高，且整体处于波动状态。 当然，这一现象在业内并不少见，比如同样以存储控制技术为核心的芯片设计公司得一微，据招股书，2019-2022年上半年，该公司一直处于亏损状态，亏损金额分别为8383.17万元、29291.74万元、6906.33万元、3642.07万元，合计亏损48223.31万元。 但是，于个体公司而言，还是需具体问题具体分析。聚焦联芸科技可以发现，除了客观层面的产业发展要求高投入，客户、供应商方面均存在高度集中风险，其实也加剧了联芸科技的盈利困境。 据悉，报告期内，联芸科技前五大客户收入占营业收入的比例分别为75.91%、76.11%、73.12%；公司向前五大供应商的采购金额分别为4.71亿元、4.82亿元、 3.64亿元，占各年度采购总额的比例分别为85.29%、92.10%、93.30%。 整体来看，联芸科技受到上下游的牵制较大，想要实现更大规模的发展，还是需摆脱合作依赖。 另外，加强对AIoT信号处理及传输芯片的布局也较为重要。相比存储芯片，AIoT信号处理及传输芯片所面向的市场前景或更为广阔。 根据GSMA数据，2021年全球物联网终端设备连接数量接近150亿个，预计2025年将达到 250 亿个，其中工业物联网终端设备连接数量占比超过50%。由此，AIoT芯片的需求或再攀高峰。 考虑到相关产品贡献的营收占比不足20%，联芸科技AIoT信号处理及传输芯片业务的发展潜力还是较为显著的。 综合来看，“硬科技”定位下，如何实现更稳定更大规模的盈利，是联芸科技绕不开的话题，并将决定联芸科技的IPO结果。 此前，得一微的IPO进程其实已传递出相关信号。据悉，3月30日晚，上交所官网显示，得一微科创板IPO审核状态更新为“终止”，原因或与其持续亏损相关。这样看来，联芸科技也必须走出可持续的盈利路径，才能增强市场信心。   相关推荐: 杨冬云交卷：香飘飘业绩双位数增长，即饮业务爆棚，现金流腰斩！ 日前，“奶茶第一股”香飘飘披露了2023年年度报告，收入、利润全部保持了双位数增长势头，且利润表现远超同期收入。 2023年，国内经济整体呈现稳步复苏态势，但在国内外多重因素的影响下，消费品行业的持续复苏面临较大挑战，居民消费意愿不足，终端市场需求释放不达预期，给消费品企业的经营带来了较大的压力。 为此，香飘飘继续围绕“双轮驱动”战略，以修复与创新为主基调，以培育“第二增长曲线”为主要目标，积极优化资源配置，摸索建立相对应的组织管理团队和运营发展模式，在努力实现原有业务修复增长的同时，充分挖掘新品类的发展机会。 数据显示，2023年，香飘飘实现营业收入约为36.25亿元，与去年31.28亿元相比，增长15.9%；归属于上市公司股东的净利润约为2.8亿元，相较于2022年2.14亿元，增幅在31%以上。 “在新茶饮企业疯狂圈地且势如破竹的大环境下，香飘飘终于成功走出了困境，并实现了收入、利润双增长，这是非常值得肯定的事情。”快消行业分析师康定平表示，香飘飘在品牌、品质等方面具有一定的竞争优势，如果能够将眼下的经营理念“专业的人做专业的事”贯彻到底，未来业绩依然有望惊艳资本市场。 据悉，自2023年初，香飘飘开始组织即饮销售团队，加大资源投入力度，招募 600 多名饮料销售专业人才，与公司原团队组建了一支千人规模的独立即饮业务销售团队，2023年4月底开始初步独立运作，经过近一年的调整与磨合，团队凝聚力和人员稳定性均持续提升。 公告显示，2023年，香飘飘的即饮类业务实现营业收入约为9.01亿元，同比增幅在41%以上，毛利率也提升到了18.41%左右。 得益于独立的即饮销售团队，香飘飘经营即饮业务的专注力显著提升，在核心渠道铺货、生动化陈列、终端冰冻化等方面，均取得了长足进步，即饮渠道服务能力得到明显提高。东方证券在研报中表示，随着即饮规模效应提升，预计香飘飘的即饮毛利率有望改善。 数据显示，2023年，香飘飘冲泡类业务实现营业收入约为26.86亿元，同比增长9%左右，毛利率达到了44.68%，增加4.03个百分点。2012年至2023年，香飘飘连续12年杯装冲泡奶茶市场份额保持第一。 东方证券在研报中表示，香飘飘的冲泡奶茶健康化升级+加速渗透下沉市场，预计2024-2026 年仍将回归稳健增长。 为提升公司经营与治理水平，推进“二次创业”进程，报告期内，香飘飘招募杨冬云担任公司总裁，全面负责公司的日常运营和管理。 中信建投在研报中表示，香飘飘新任总裁在消费品行业积累多年，管理经验丰富，有望带动公司经营管理效率进一步提升，公司持续推进管理改革，2024年成效有望进一步展现。 不过，康定平也提醒，香飘飘想要长久地留住人才，并最大程度地发挥人才的潜力，必须给予人才较为可观的薪酬。 实际上，香飘飘也意识到了这个问题。报告期内，为进一步建立、健全公司的长效激励机制，吸引并留住优秀人才，调动公司董事、高级管理人员、核心管理人员及核心技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和骨干团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，香飘飘于2023年4月披露了《2023 年股票期权激励计划》（草案），拟对公司激励对象授予1357万份股票期权，占总股本的 3.30%。其中，首次授予1091万份，预留266万份股票期权。截至2023年7月，香飘飘已完成股票期权的首次授予工作。 康定平指出，股票期权是公司为了吸引和激励优秀员工而使用的一种手段，通过授予员工股票期权，公司可以使员工更加积极地为公司的利益努力工作，因为员工可以通过期权获得公司股票的价值增长，并与公司共享成长的果实。 “股权激励属于长期激励，是企业全面薪酬体系的重要组成部分，配合现金薪酬使用。”康迪凡咨询合伙人、薪酬专家刘畅表示，“对于企业来说，合理使用股权激励不仅可以提升全面薪酬的市场竞争力，也是激励多样化的体现。” 不过，美中不足的是，2023年，香飘飘经营活动产生的现金流量净额约为3.83亿元，与2022年7.86亿元相比，下滑51%左右。对此，香飘飘方面在公告中表示，这主要系本年购买商品及经营支出增加所致。相关推荐: 南慕岩北雕爷，互联网失意中年的心情都是相似的文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   1   雕爷喷阿里这事我略知一二，简单说，就是个追不上妹子就说妹子是渣女的故事。   一切还要从2021年那篇《XX杀死双十一》说起，记得当时这篇雄文刚出来的时候，我身边很多人都很惊讶。因为之前的雕爷，说是直播电商第一吹鼓手都不为过，为了论证“新消费巨浪”浩浩汤汤势不可挡，还下场论战数个回合，那个时候谁要说直播电商不好，在雕爷这儿就是傻X。   后来我才知道，就在雕爷痛斥“直播电商一哥拿品牌商骨头熬油”前几天，他还满心期待一哥能熬一熬他的阿芙精油。   那年双十一，雕爷通过天猫小二打招呼，希望一哥直播间能帮他卖阿芙精油，结果选品一向苛刻的一哥考虑再三婉拒了，毕竟阿芙营销高于质量N倍，在这个行业众所周知……   阿芙的事迹太多，仅举两例。比如雕爷宣称阿芙精油是希腊王室御用，但希腊国王1973年就退位了，那一年雕爷好像才两岁，理论上应该跟希腊王室不熟。   比如雕爷说阿芙精油经过了化妆品权威专家麦克.范戴恩(Mike van Duyn)的认证，被查无此人。网友推测，编出这么一个专家，应该是因为名字带上个“范”，符合雕爷一贯对贵族气质的要求……   至于阿芙的质量，“绝大部分进口花材”当然都是假的，还因为夸大宣传“调理”、“去疤”、“消炎”、“杀菌”等功能被工商局罚款。   阿芙到底靠不靠谱不重要，重要的是一哥惹了不该惹的人，当年媒体稍微质疑了一下雕爷牛腩，他就能直接宣判你们都是屌丝、味蕾都没打开，今天人家赏脸上你的直播间，你居然敢不领情？   截图来源：王海官方微博     于是雕爷就整整骂了一哥两年，从“杀死双十一”到“沦为淘宝弃子”，总之一哥不是罪人就是废人。   但互联网是有记忆的，2019年，雕爷还在大夸一哥触发了“新场景”，“小荷才露尖尖角”，刺激品牌“同步进化”，仅仅过了两年，一哥就成了品牌最大的敌人。   截图来源：企业家日报   不过了解雕爷的人对此倒不意外。有媒体报过，雕爷从来不给自己的员工办社保，有个女员工要求办医保而不得，跟雕爷打起了劳动仲裁官司，雕爷钱是赔了，这口气绝不会就这么生生咽下，他给这女孩做了个冥牌，放在公司供着……   医保这点钱雕爷都能给你整出电影都不敢拍的情节，何况是直播选品这么大的利益？雕爷都发了这么大的火，一哥却死不改悔。于是雕爷连带着把气撒在了阿里身上，只不过这次动作有点变形，青眼刚刚统计出天猫美妆3月份一个月的GMV就有162个亿，雕爷却算出来3个月195亿。   按我对美妆的粗浅了解，雕爷错的也过于离谱了，天猫美妆如果是这个数，肯定轮不着雕爷来痛心疾首，阿里一定早被各类券商和投资机构喷成了筛子。保险起见，我还是找天猫的小二打听了下，今年一季度天猫美妆GMV就超过了460亿，至于去年Q4，天猫是抖音的1.4倍……   而且，天猫美妆3月份的GMV还同比增长了13%，在美妆大盘整体萎缩的局面下，与抖音差距越拉越大从何谈起？   尽最大的善意揣测雕爷，只有一个可能，他的生意参谋是盗版的。   至于雕爷说找不到天猫小二，“拎着猪头肉都找不到庙门”，我得知的事实恰恰相反，天猫小二今年多次尝试联系雕爷，电话一次都没打通，这可能是他闹笑话的原因，离开一线业务太久了，连算账都不太会了。…

  其他 May 28, 2024
• 其他

  VUCA时代下，代运营产业的“底层进化逻辑”

  随着电商的持续发展，与之密不可分的代运营产业也已经历20多年的积累摸索，逐步走向专业化、集中化。发展至今，代运营企业已成为电商中的核心组成部分之一。 如今，电商代运营也步入了行业发展的深水区，代运营的价值链接下来该如何进化？在2023年，行业新的发展机遇在哪里挖掘，产业未来将走向何方？值得思索。 一、电商代运营：洗牌与升级并存 当下，我们正处于一个VUCA时代【易变不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous）】。消费者需求变得更加多元化，消费行为变得更加数字化和在线化，新消费品牌面临更多的不确定性和不可预测性，需要提供的不再是单一的产品或服务，还需要关注消费者个性化、差异化、定制化需求。 这对代运营企业同样提出了更高的要求，各类新消费业态迅猛发展，新消费场景全方位开拓，新消费模式不断出现，倒逼该领域不断进化，以满足新消费品牌的步伐。 客观大环境上，充满各种复杂因素。聚焦电商代运营，行业本身也发展到了“瓶颈期”。风高浪急的时代，更加考量代运营企业的对船舵方向的控制，更“稳”、更“准”才能破浪前行。 总的来看，在VUCA时代，代运营行业表现出以下明显特征： 一是，“多渠道”开拓、“多品牌”挖掘，聚焦资源服务价值品类 中国的电商市场，消费和供给侧两端始终都是交替演进，电商平台格局不断变化，渠道和业态模式的丰富，推动了品牌对精细化运营的需求，需求侧的用户群体带着更明显的时代标签，促使消费模式不断革新和迭代。这都要求代运营企业要去承接、开拓更多的渠道，以及如何利用各渠道价值实现增长，更深层次地发掘用户需求。同时，这种变革带来的集聚化效应也催生了新的行业趋势：代运营企业与大集团的合作模式走向深化，从单品牌到多品牌，单渠道到多渠道，谁能链接得越多、越深，谁就有可能更好地提升综合服务能力，巩固竞争优势。 以若羽臣为例，根据财报显示，其近几年在与拜耳、赛诺菲等集团的合作中，以单一品牌为起点，逐步扩展到集团层面的合作。自2016年涉足大健康领域以来，若羽臣先后服务近50个大健康品牌，沉淀出超过20个渠道以及保健品100个叶子类目的深耕经验，进一步加深了行业优势。 同行业丽人丽妆、壹网壹创等头部服务商同样在拓展渠道，聚焦美妆等核心品类的基础上，延伸价值链，开拓新的价值客户。 本质上来说，品类纵深、品牌拓展和多渠道布局，是服务商业态从伴生到共生的关键一步，意味着代运营业务的短板“合作周期不稳定”得到补足。不只是带来合作的确定性，综合服务能力本身就是双向的提升，合作纵深的加强，也会有助于强化服务商在品牌全生命周期管理中的重要性。 二是，做自有品牌成为头部服务商心照不宣的主流选择 观察行业头部动作，丽人丽妆继已有品牌美壹堂、玉容初之后，2022年丽人丽妆又陆续推出寻味档案、爱贝萌、贝必优、续欢等多个新孵化品牌，壹网壹创孵化自有品牌每鲜说；若羽臣内部孵化出了精致衣物护理品牌绽家、香氛品牌悦境安漫等。 代运营业务走向聚焦价值品类，深挖合作品牌纵深的阶段，自有品牌的发展成为代运营企业开启第二增长曲线的关键体现。 以已披露数据的若羽臣为例，2022年，若羽臣自有品牌实现营业收入超1.6亿元，同比增长117.53%。并在天猫、抖音、快手、京东、小红书等多个渠道均实现了同比双位数的增长。特别在抖音平台上实现了业绩爆发，2022年抖音平台营收接近4000万，同比增速高达870%。 服务商做自有品牌，本质上是其深耕行业的综合能力体现，做好自有品牌的首先一步在于能否实现从0到1，这背后既验证服务商的业务能力，也需要服务商具备对整个消费市场的前瞻洞察能力和战略执行能力。 绽家选择的家清领域，可能看上去没有美妆护肤性感，但绽家的差异化定位，以及对细分市场的机会把握，仍能实现快速突围。伴随消费升级，市场更加细分化，以新中产为代表的人群精致化生活需求仍然未被充分满足，且线上渗透率还在持续提升。 据沙利文数据，中国家庭清洁护理市场的规模将在2024年达到1677亿元，五年复合增长率达8.7%，预计未来几年还将持续保持高增长。就渠道而言，家清行业依赖线下渠道极重，其中线下占比为7成，线上占比仅3成。 且在人群上，绽家也定位于规模并不算大的新中产人群。QuestMobile数据显示，2022年7月，新中产人群用户规模已达1.63亿。这部分人群追求精致生活，关注产品成分和功效，重视情绪价值，购物注重品质，更在意购物体验，是消费理念从“有”向“优”升级的代表人群。 若羽臣通过精准定位，快速找到破局点，相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类，并从产品设计、视觉调性以及运营管理等方面同步匹配人群需求和审美标准，以产品体验带动人群复购，也在一定程度上实现了营销成本的降低。 二、探索从0到1的新“进化分支” 疫情本身对于线上消费来说，实际上起到了“大洗盘”的作用。 在竞争加剧、消费低迷的大环境下，各互联网平台的增长均出现放缓的迹象。整个电商代运营行业已经进入转型的关键期，迫切需要找到新的增长空间。 实际上，以宝尊、若羽臣、丽人丽妆为代表的头部代运营企业纷纷发展自有品牌，聚焦品牌管理，不断探索行业新的“进化分支”，跨赛道协同发展已成为共识。 过去代运营企业做品牌并不被外界看好，原因在于代运营企业作为服务商出身，存在自身的不足之处，比如在产品研发设计上的天然短板。 从绽家经验来看，若羽臣更善于对产品进行改进型创新。在研发壁垒相对没那么高的家清领域主动“自卷”，从过去拼浓度和拼价格的模式中跳脱出来，与大型原料商和学术机构联合研发，针对不同织物纤维，打造出的“专衣专护”“天然除菌无添加”“洗护一体化”等标签，契合了年轻消费者追求天然、健康的成分追求，而且产品设计和包装向美妆领域看齐，也迎合了目标用户的审美和精致生活需求。 绽家对于若羽臣的意义不仅仅在于一个新品牌，而是一次从0到1的成功实践。从品牌设计、产品研发，到渠道销售及市场推广、用户全生命周期运营的全链路经验，给若羽臣往品牌孵化、品牌管理方向发展一个优势开局，并沉淀出一套品牌孵化组织模型，通过最小化可行产品，快速试错、验证、迭代，在一个月可完成产品调整，在运营赋能下，迅速打开市场，而新品牌一旦过了0到1的生存阶段，1-10,10-100阶段更是服务商擅长的战场领域。 2022年，若羽臣实现营业收入12.17亿元，扣除非经常性损益后的净利润3178.10万元，较上年同期增长64.73%。自有品牌全年实现营收超1.6亿元，同比增长117.53%，占公司营收比重提升至13.22%，而在今年一季度，这一比重继续提升至18.4%，利润占比也增长迅速。 品牌增长的背后是对于人心的挖掘。流量红利会消失，但人心红利不会，站在数字化能力的肩膀上，“算准人心”，更快建立品牌心智，始终能快速找到市场缝隙，回归产品，实现改进型创新，不断满足新的消费需求。从长远来看，若羽臣需要将绽家的成功，快速复用，孵化出更多优质品牌，才能真正实现从品牌运营到品牌管理的跨越。 几家头部服务商的发展动作，也正是代运营行业内卷升级的一个缩影。以代运营为起点，深化集团品牌合作，实现多品牌多渠道拓展，并且通过内部孵化、对外投资等多种路径，形成消费品牌管理矩阵，开启第二增长曲线。 当线上流量增长变慢，服务商的“反击战”也早已悄悄打响。身处行业一线的服务商，更能及时洞察细分趋势变化和人群需求，让服务商在选赛道、抓机会上更具“先天优势”，再加上深厚运营经验的沉淀，让品牌管理矩阵的打造有了更多可能。在未来，品牌管理对于服务商的地位和作用将越来越重要，已成为提升服务商竞争力的重要源泉。   相关推荐: 正规的教育机构什么样？郑州中佳在线教育给你答案！ 当学习新知识或新技能时,相信不少人会首先选择自学。然而,自学往往需要较高的自觉性和积极性,而且需要自己确定阶段性目标、搜索学习资料等,这对于成年人尤其是正在工作中的职业人士来说,耗时又耗力,参加专业培训因此成为众多从业者的选择。 好的培训机构不仅有教师提供专业指导,帮助学员快速学习到实用的技能和知识。而且增加了与其他学员间的互动交流,可以互相分享经验和学习成果,建立专业相关的人脉关系。如今,市面上教育机构繁多,而真正优秀的机构更是专业、正规、创新三者缺一不可。经过筛选,郑州中佳在线教育逐渐进入众多消费者的视野,很多人好奇郑州中佳在线教育正规吗?不妨接着往下看看。 专业——给予学员高品质教学体验 如今,在线教育市场的发展势头非常迅猛,但同时也存在良莠不齐的现象。一些机构为了追求利润,采用虚假宣传欺骗消费者,给消费者造成了很大的损失。 例如,某教育机构宣传称他们的课程可以帮助学生快速掌握一门技能,但实际上课程内容浅显简单、教学方法极为陈旧,根本无法达到所宣传的效果。这种行为既不道德,也对整个在线教育行业造成了负面影响。 与此相反,郑州中佳在线教育作为一家专业的在线教育机构,为消费者提供了高品质的教育质量。首先,郑州中佳在线教育有一支集优秀的教育专家、医疗卫生行业专家和职业技术专家为一体的教学团队,包括来自清华大学的讲师们人均教学经验丰富、医学技能扎实。其次,郑州中佳在线教育有一套完善的教学质量管理体系,严格把控课程质量,确保每一位学生都能够获得优质的教育体验。 正规——保障学员合法权益 除了虚假宣传,当前在线教育市场中还存在少数“无证办学”的乱象,一些机构在没有取得相关资质和执照的情况下,擅自从事教育培训活动,给消费者和行业带来很大的风险和不良影响。综合来看,这些机构大都存在资质不全、教学质量不高、课程设置不规范等问题,很难保证学生的教育质量和合法权益。 很多人关心郑州中佳在线教育正规吗?事实上,郑州中佳在线教育是一家拥有资质认证、荣誉奖项的正规在线教育机构。其不仅获得相关部门颁发的经营资质证书,如“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国3.15诚信企业”等。还应邀出席了2021年的“回响中国”腾讯教育高峰论坛,并获得了“2021年度口碑影响力职业教育品牌”评奖,证明了其在行业中的领先地位。 创新——扩宽学员职业边界 推陈出新才能走的长远,郑州中佳在线教育采用“教育行业+服务行业”双模式的创新教学理念,旨在为学员提供更加个性化、全方位的教学服务。通过将传统线下教学的优势与在线教育相结合,为学员提供更灵活、自由的学习方式,关注学员的学习体验和学习效果,拓宽学员的学习选择。 此外,郑州中佳在线教育还采用了智能化互动、微课堂等先进教学方法。一方面,通过人工智能技术,为学员提供智能化辅导和24h互动答疑等服务,让学员在学习过程中得到更好的辅导和支持。另一方面,郑州中佳在线教育将一门课程按需拆分成多个小模块,让学员可以按照自己的时间和进度进行学习,有效提高学习效率。 综合专业、正规、创新三大优势的郑州中佳在线教育,在帮助学员提高就业竞争力、增强职场技能、拓展职业发展路径和提升自我价值方面不遗余力。在郑州中佳在线教育学习过的学员心目中,“郑州中佳在线教育正规吗?”的答案必然是肯定的。而过去的每一天,“以人为本,我为人人,学员第一,服务至上”的信念从未离开过郑州中佳在线教育,未来亦如此。相关推荐: 文牧野、宋佳与COLMO在《W》中文版庆祝晚宴谈论“理享生活”《W》杂志与COLMO首度牵手，成就先锋精神的全球性交流 4月21日，在上海市南京西路的历史传奇建筑张园内，一场庆祝世界顶级时尚杂志《W》杂志The First Issue分享晚宴在这里举办，历史传承的厚重感与五光十色的时尚感在这一晚和谐相处，将张园又一次推上时尚圈热门。《W》杂志作为国际新锐杂志代表，一直以开创性和新潮内容，以及先锋思想享誉全世界，引领全球50年时尚文化。 当天晚宴融合时尚潮流与先锋主义、汇聚时尚与娱乐圈众多名人大咖。作为国际高端AI科技家电品牌的COLMO，携旗下更高端的全屋智能“墅智专家”也高调亮相晚宴现场。一直以来，COLMO品牌以其特有的先锋、前沿、新锐形象受到时尚与潮流圈层的推崇。此次能够得到《W》杂志的青睐，成为《W》杂志中文版的合作者，也更加肯定了COLMO的先锋主义内核和时尚气质。 COLMO与《W》杂志中文版的此次合作，是一次先锋精神的全球性交流，必将衍生出更多元、开放、新锐的生活方式，同引领国内时尚先锋潮流，为更多菁英人群打开理享新入口。 菁英生活节联手《W》杂志中文庆祝晚宴，发起#墅智人生 理享新入口#主题活动 COLMO于本次晚宴正式启动“2023菁英生活节”。“菁英生活节”是COLMO每年4-6月定期举办的品牌节日IP，旨在借助艺术、建筑、设计、时尚等通道链接菁英用户圈层，通过一系列精彩纷呈的活动，持续深化COLMO理性美学生活方式的内涵，与全球超级个体和菁英用户一同，透过不同视角探索理享生活的新演绎。 本届菁英生活节之所以选择与《W》杂志合作，也正是基于其与COLMO在国际性视野高度、新锐的价值理念和领域先锋形象等方面的高度契合。现场，COLMO联合《W》杂志中文庆祝晚宴，发起#墅智人生 理享新入口#主题活动。 COLMO作为AI科技家电行业的国际领航品牌，以高端重构全屋智能，以墅智专家解决方案为全球菁英开启理享生活新入口。其中，首创的全屋分布式语音入口，以中央空调智慧屏（控制器）作为全屋智能的语音入口，实现智慧屏与语音入口的合二为一，使菁英用户通过与智慧屏语音交互指令，就能达到对全屋家电家居的控制，满足用户对理享生活的智能想象，同时也实现了以简驭繁的理性先锋追求。 如果说《W》杂志中文版是全球新锐时尚生活方式的新入口，是中国看世界和世界看中国的一个时尚新入口，那么对于COLMO来讲，“新入口”的概念则并不局限于COLMO在墅智产品层面对理享生活的全新引入，同时它也代表着年轻一代高端人群独立创新的思维、全新的生活认知，以及看待世界的全新视角。这是作为具有先锋精神的COLMO与《W》杂志对当下时代先锋思潮和前沿理念的敏锐感知与判断。 正如日本作家三浦展在《第四消费时代》书中所写的那样，不同消费阶层的群体，有着不一样的价值认知，而中国现正处于4个消费时代并行的阶段，从少数中产阶级享受的消费时代到重视”共享”经济的消费时代， 消费者的审美能力在不断进化，消费行为也随之进化。其中，年轻一代人群中的佼佼者开始脱颖而出，成为时代的高端菁英，他们更偏向追求极简本真的设计，更加简约和高效的生活。这正是COLMO所主张打造的理享生活范式——用理性美学让生活进化，以最前瞻的视野、最破框的思维去展开生活的新可能，让更多菁英用户找到理享生活的极致表达，既可极简，也可极智，以墅智方式为用户打造通往理享生活新入口，引领新一轮生活形态的先锋变革。 COLMO以“新入口”精神共鸣时尚菁英，助力开启墅智人生 宴会现场令人惊艳的，除了以“未来先锋主义”为主题亮相的COLMO TURING套系产品及成为活动主角的中央空调智慧屏之外，受邀出席宴会的著名导演文牧野与著名演员宋佳以COLMO中央空调智慧屏为媒介，与COLMO产品的积极互动亦成为现场关注焦点。 作为年轻的著名导演、编剧，文牧野具有极强的现实题材刻画能力,曾凭借一部长片处女作《我不是药神》成为2018年票房黑马，并斩获包括第42届蒙特利尔电影节、第38届香港电影金像等在内的多个国内外重要奖项。文牧野把创作看作通往全新世界的入口，去触碰那些最值得被歌颂的平凡人物的非凡灵魂，以隐忍克制、细腻有力的方式，在真实框架下探索未知。这与COLMO以人为本、探索美学与功能的融合，为菁英用户塑造理享主义极简生活的追求高度一致。只需一句“Hi COLMO ，优化全屋空气”，便可控制全屋温度、湿度等多维度控制指数，助力他寻找更多造梦的新入口，感知更多有韧性的生命。 宋佳是国内知名女演员、歌手，凭借其卓越演技成功地塑造过众多荧屏和银幕形象，也斩获了包括中国电视金鹰奖、上海电视节白玉兰奖、中国电影金鸡奖、华鼎奖等在内的诸多奖项，2016年还曾被联合国授予“联合国环境署可持续消费项目倡导者”称谓。身处娱乐圈的她始终保持着不逢迎，不矫情，不在意他人的眼光，只展现最真实自己的酷飒性格，将自己活成一个独树一帜的存在。在宋佳看来，NEW LOOK带给她的不止是快乐，也让她对自己充满好奇。所以她渴望以多元的角色作为新入口去探索更多未知的、不同的自己，勇敢接受每一个新面貌。这样的宋佳对生活也充满了先锋渴望，每次回家只需一句“Hi COLMO，回家模式”，便可轻松开启她的理享生活，带给她全新生活体验，赋能充满新意的墅智人生。 COLMO墅智专家与时代先锋同行，以前瞻视野打造理享生活 两位创作者作为时代先锋人物的代表，在《W》杂志中文版庆祝宴会上带领我们开启未来世界的新入口，拉开理享生活的序幕。COLMO也将继续秉持“科技服务生活本源，设计释放理性空间”的品牌理念，以此次跨界《W》杂志中文版的合作为开端，集结全球先锋理念，向更多年轻高端菁英传递COLMO理享生活方式，同时将墅智专家这一更高端的全屋智能推向更广域的视野，在开启全屋智能2.0时代的同时，以“攀登不止”的品牌精神和持续探索的先锋理念作为创造理享生活的新入口，进一步面向全球菁英用户提供全图景高端智慧生活解决方案，为菁英用户圈层打造高质的理享生活场景。 相关推荐: 顺友物流：跨境电商再迎政策春风，机遇和挑战并存       2023年3月5日，原国务院总理李克强代表国务院在十四届全国人大一次会议上作《政府工作报告》，其中提到：         “五年来，我国坚定扩大对外开放，深化互利共赢的国际经贸合作。面对外部环境变化，实行更加积极主动的开放战略，以高水平开放更有力促改革促发展。”         “推动进出口稳中提质。加大出口退税、信保、信贷等政策支持力度，企业出口退税办理时间压缩至6个工作日以内。优化外汇服务。”         “发展外贸新业态，新设152个跨境电商综试区，支持建设一批海外仓。”…

  May 5, 2023
• 其他

  多燕瘦dyesoo秉持健康科学理念，开创功能食品新赛道

  　　随着社会经济的高速发展，国民的生活水平也在稳步提升。在此大背景下，越来越多的人们开始关注自身的健康问题。尤其在三年疫情封控后，大健康产业正迎来全新的高速发展机遇。在这个过程中，多燕瘦始终坚持的健康科学理念和持续性的创新投入开始显现威力。据悉，2023年5月，多燕瘦重磅推出活酵素科技，并积极布局产品产线，在满足多元化需求的进程中，迎来品牌嬗变。 　　   　　自2015年创立至今，多燕瘦始终坚持“3分动，7分吃”的健康科学理念，凭借对酵素品类的深耕，现已成为中国功能食品消费升级的引领者。与此同时，多燕瘦整合全球各地区资深营养学专家组成研发和服务团队，不断升级产品及服务质量，为用户提供涵盖膳食营养、瘦身零食等一系列产品，其中，现象级爆品soso棒的年销售额更是超过10亿元，体现了品牌在该一赛道的绝对统治力。 　　此外，对于有身材管理需求的用户来说，产品本身之外，最核心的价值是一套“健康科学”的生活理念的传递。为了能够实现这一核心价值，多燕瘦通过创始人郑多燕IP的话题属性和流量属性，提炼并推广了“3分动，7分吃”这一理念，与形象品行兼备的艺人明星建立推广合作;与国民知名度较高的综艺节目达成战略合作;通过抖音、快手、小红书，与相关领域的达人搭建传播矩阵，最终形成了集品牌优势、荣誉优势、创始人优势、广告优势、产品优势、科研优势、供应链优势、服务优势、流量优势为一体的9大优势，助力品牌迎头赶上大健康领域腾飞的风口。 　　   　　作为体重管理和瘦身零食行业的领军者，多燕瘦始终专注于产品的品质与功效，坚持以更新、更高的标准去打磨产品，不断因应和满足消费者日益提高的健康意识和对美好生活的向往。基于此，多燕瘦实现了私域与品牌齐头并进，口碑与销量殊途同归。在以卓越产品撬动深层需求，通过搭建完善的全媒体广告投放矩阵的同时，多燕瘦所拥有的庞大且专业的营养顾问团队，向更多有瘦身管理需求的人提供定制化服务。走出了一条基于品类创新、模式创新、服务场景创新的“三位一体”发展之路。 　　   　　未来，多燕瘦将继续致力于为广大消费者提供优质的产品和服务，向消费者传播健康科学的生活理念，锚定营养健康的发展趋势，为不断提升终端消费体验而努力前行。 相关推荐: 江淮1卡帅铃冷藏车助力，让夫妻档的创富之路更顺意 创业不易,出行座驾一定要选好。江淮1卡帅铃冷藏车可以说是不少用户事业拓展的助推器,帮助了不少用户实现发家致富。这其中就包括来自福建省泉州市的夫妻档——施总和他的贤内助。在江淮1卡帅铃冷藏车的助力下,现如今他们公司的业务已经遍布大江南北。   早在1992年,施总便开始自己的创业之路,和妻子一起支起路边摊,开启了创业之路。这段艰苦打拼的日子也为他们夫妻积累了不少的创业资金。2006年,在妻子的鼓励之下,施总成立了“晋江市荣锦记冷冻食品有限公司”,做起了冷冻食品批发。但公司成立后,他们面临着一个巨大的挑战,那就是冷藏车的选择。善于学习的施总,他在实践中慢慢积累经验,逐渐掌握了冷链运输的特点。因为冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,所以不仅对车子的动力要求比较高,对空间和可靠程度也有着不小的要求,毕竟公司运营肯定要考虑运输效益,不能三天两头修车,更不能送货时坏半路上,很影响效率。   在多方对比后之后,施总选择了江淮1卡冷链1号帅铃冰博士,该车不仅采用轻量化、智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。还专门匹了配冷王、开利、松芝等大牌冷机,制冷速度快、保冷效果好、交付周期短、质量有保障,用起来更可靠,可以完美匹配施总公司的冷链运输需求。 从2011年至今的12年间里,施总夫妻累计采购的江淮1卡冷链1号帅铃冰博士已有10多台,因为生意越做越大,几乎是每年都要采购一辆。在夫妻俩的努力经营下,公司业务逐渐走向全国,服务网点尤以闽南地区各个市场覆盖得最为密集,配送高效、服务好,施总的公司在行业内越来越出名,选择他们公司的忠实客户也越来越多。   充实的人生之路由梦想驱动,广阔的创富之路由江淮1卡帅铃冷藏车领航。施总夫妻档在找到了称心如意的运输装备——江淮1卡冷链1号帅铃冰博士后,家庭的生活越过越好,夫妻二人的感情也愈加深厚,前路一片光明。

  August 19, 2023

• 哈弗猛龙改装派对：我与硬派越野的狂热邂逅

  拜托！已经2023年了，你不会还在开着千篇一律的家用小汽车出行吧，也太不fashion了！作为一个时尚博主&摄影达人，我是绝对不许出门“撞衫”“撞车（同款车）”这种情况发生的，所以我一直开都是经过潮流改装的越野车！每次改装完成后，我都会感到一种成就感和满足感，仿佛这辆车成为了我个人风格的延伸，慢慢爱上了改装文化，这不前段时间，我就去参加哈弗猛龙的改装派对，简直是我们这些“颜狗”的天堂。 当我踏入派对现场时，首先映入眼帘的是一辆辆炫酷的改装车。它们经过精心的设计和改造，每一个细节都展现出改装者的个性和创意。在我看来，作为一款硬派越野车型，哈弗猛龙的4.8米的车长和直角车身为其提供了巨大的改装空间。这意味着车主可以根据自己的喜好和需求，对车辆进行个性化的改装。 在派对现场，我还了解到，哈弗猛龙这次为车主提供了多达11种不同风格的改装方案，不仅美观，而且还具备实用性。比如极地穿越改装可以为哈弗猛龙提供更加强大的越野能力，使其能够在恶劣的路况下轻松应对；而绿野仙踪改装方案则可以为车辆增添一份优雅与浪漫的气息，使其成为城市中的一道亮丽风景线。此外，还有如皇家绿、青花国风等不同风格，以满足不同人群的需求。 除了车身改装之外，我在现场还看到了多种个性化的改装选项。比如，车顶行李架可以根据用户的使用需求进行更换，无论是需要更大的储物空间还是更轻便的设计，都可以轻松实现。这种可更换的设计使得车辆在长途旅行或户外探险时更加实用和便捷；再比如，车身侧面还可以加装侧梯，这对于越野爱好者来说尤为重要。侧梯的存在不仅方便乘客上下车，还可以提供额外的便利性，例如在野外露营或探险时，可以轻松携带装备和物资。这种改装选项进一步增加了哈弗猛龙的多功能性和适应性。 让人眼前一亮的还有哈弗猛龙的两种后备箱改装方案，一种是外挂备胎版本，这种设计可以增加车辆的越野性能和通过性，特别适合那些经常在复杂地形中行驶的用户。另一种是小书包版本，这种设计更加紧凑和灵活，适合那些需要更多储物空间但又不希望牺牲车辆外观的用户。 看猛龙颜值这么高，你会不会以为它是个花瓶，但你要是了解了它的越野能力后就不这么认为了。据我了解，在越野配置方面，哈弗猛龙搭载了1.5t+hi4+差速锁的核心配置，使得车辆在各种复杂地形下都能表现出色，具备雪地、沙地、泥地等7种驾驶模式，可以根据不同的路况和需求进行切换，确保驾驶者能够轻松应对各种挑战。 这次派对不仅让我更加热爱改装车，也让我结识了许多新朋友，拓宽了我的视野。另外，来参加此次派对的朋友都非常看好哈弗猛龙这款新能源越野SUV，如果你也喜欢玩潮玩改装车，我认为哈弗猛龙就是一个非常不错的选择，现在下订还可享受2000元抵6000元优惠活动，机会难得，不要错过哦~ #哈弗猛龙 #新能源越野SUV普及者 #你的猛龙独一无二   相关推荐: 酒旅：抖快猛攻、携程同程求变 配图来自Canva可画 2023年，蛰伏三年的旅游市场，终于迎来了大复苏。   今年的旅游市场到底有多火？据文化和旅游部的最新统计显示，2023年上半年，国内旅游总人次23.84亿，比上年同期增加9.29亿，同比增长63.9%；国内旅游收入2.3万亿元，比上年增加1.12万亿元，同比增长95.9%。另据预测，今年暑期是过去5年来旅游市场最热的暑期，预计6、7、8三个月国内旅游人数达18.54亿人次，占全年国内旅游出游人数的28.11%；实现国内旅游收入1.2万亿元，约占全年国内旅游收入的27.46%。   旅游业重拾增长，无论是对于旅游产品供应者、旅行社，还是在线旅游平台，都意味着巨大的机遇。因此，无论是同程、携程、美团这样的老牌OTA平台，还是抖音、快手、小红书这样的新一代内容平台，都在纷纷加码旅游市场。   抖音、快手猛攻   今年以来，旅游市场成为了一块令人垂涎的蛋糕，引得抖音、快手这两大短视频巨头，也在本地生活领域积极布局酒店旅游业，想分食旅游市场这块大蛋糕。   其一，抖音、快手均上线且不断完善了酒旅产品销售相关功能。抖音方面，2018年作为引流窗口初涉酒旅行业，与美团、携程、同程等第三方合作，通过嵌在抖音中的预订小程序，实现闭环交易；2019年抖音渐渐不再满足于只做导流，开始尝试直接对接酒旅商家，之后便开始在商家个人主页中新增了“门票预订”“酒店预订”等功能；而今年5月底，抖音上线日历房功能，用户可以直接在抖音搜索预订房间，让其预定场景不再仅局限于短视频内容种草或直播间。   而快手方面，也和同程艺龙达成战略合作，同程艺龙旗下的酒店、景点门票等产品供应链，已陆续全面地接入了快手平台，被短视频和直播激发了出游兴趣的快手用户，可以在快手直接预订酒店等旅行产品。此外，快手还和美团达成合作，美团在快手上线小程序，陆续上线了酒店、民宿、景区、剧本杀等多个生活服务品类，进一步完善了快手的本地旅游版块。   其二，抖音、快手也在大力推广文旅资源。首先，抖音、快手对其平台的文旅创作者们进行了政策性扶持。抖音方面，今年3月，抖音生活服务推出酒店旅游商家扶持政策，针对有市场潜力的酒店给予官方扶持和经营指导，助力酒店商家快速玩转抖音。而快手方面，2020年发布了针对全国文旅创作者的“快手文旅光合计划”，对全国的文旅创作者进行重点培训和扶持，鼓励创作优质文旅内容，推广文旅资源。   其次，抖音、快手发起了一系列活动，推广文旅资源。比如，抖音与携程共同打造了“携程FUN肆之旅”抖音挑战赛，与美团共同推出“美团超级直播专场”，其中包括了旅游类别的产品。而快手还自建了旅行项目《旅行奇遇记》，随着玩法的升级与曝光量的提升，快手培养旅行IP，加快平台文旅布局的信号已经越发明显了。可以看出，抖音、快手与老牌OTA平台是战略合作关系，共享资源，互惠互利，并非是单打独斗。   悄然入场的内容玩家不止快手、抖音，其中还有小红书。公开资料显示，小红书已于去年注册旅行公司，且开启了酒旅达人带货内测招募。此外，除了内容平台，内容提供者们也在布局酒店文旅行业。据悉，上个月新东方也成立了文旅公司，角力旅游市场。   老牌OTA积极求变   在抖音、快手、小红书等内容平台逐渐攻入酒旅行业，成为用户旅游出行的决策平台之后，面对这些强势而来的新玩家，携程、同程、途牛等这些老牌OTA平台也坐不住了，纷纷开始了主动求变。   一方面，老牌OTA平台在不断地推进内容化改革，弥补内容方面的短板。由于抖音、快手等内容平台的冲击，携程、同程、美团等OTA平台不断加码图文、短视频、直播等。比如携程，其在2020年就开始了长达一年的线上直播，尝试布局内容赛道。   就在上个月，携程还发布了旅游行业首个垂直大模型“携程问道”。不同于此前以问答类为主的通用大模型，“携程问道”不仅可以对用户在旅行前中后期的需求做意图了解，还能链接后续的功能响应。具体来说，就是用户有明确的需求时，携程问道可以提供查询和引导预订的服务，如果没有明确的需求，携程问道会进行智能化的出行推荐服务，大幅缩短用户制定旅游攻略的时间。   在内容策略上，同程也进一步开启了新探索，不仅携手TME（腾讯音乐）于暑期来临之际独家冠名2023TMEA腾讯音乐娱乐盛典，借助音乐等媒介深度链接Z世代，开启文化+旅游、音乐+旅游的创新尝试，还正式启动线下门店加盟计划，充分释放旅游资源，以深度定制化的旅行创新产品，重塑跟团游、拼团游等传统旅游产品。   另一方面，老牌OTA平台还在继续深耕上游供应链建设，巩固竞争壁垒。比如携程，瞄准下沉市场，启动“旅游乡村振兴”战略，落地度假农庄项目之余，还布局线下门店，加码同城游、周边游、短距离游等。另外，携程还在旅游信息平台、特色游服务、酒店、民宿、机场消费、海外服务等相关赛道广泛投资。   根据IT桔子数据，截至2022年10月，旅游综合服务行业机构投资排行榜上携程位居第二。据悉，携程是华住集团第四大股东，是首旅酒店第二大股东，是亚朵酒店第四大股东；携程还通过投资途家、有家民宿发展非标住宿业务；在交通出行领域，携程和东方航空签订战略合作框架协议，在业务、股权、资本市场等领域开展全方位合作。   而同程在供应链建设方面也是多点触达，涉及酒店系统、酒店服务，以及中高端酒店投资。具体来说，在酒店B2B层面，同程艺龙控股了覆盖国内酒店超过10万家、境外酒店万余家的酒店批发商深圳捷旅；在酒店层面，则先后参股或投资了珀林酒店集团、艺龙酒管、美程酒管、杉丽酒管等；在酒店系统方面，同程艺龙收编单体酒店PMS金天鹅，再拓下沉市场酒店供应链护城河。   能分到蛋糕吗？   抖音、快手依靠内容和流量的优势，大举进军旅游业，但依托内容的赋能，真能为酒旅行业带来颠覆性改变吗？应该不太可能。   一来，靠流量吃饭对当下的酒旅行业来说，并不算是一张安全牌。比起传统的OTA平台，用户在抖音、快手等这样的内容平台上，大多是激情消费，退货率极高，而酒旅是抖音生活服务三项主业务中核销率最低的。据了解，在抖音平台，现阶段酒旅商家订单核销率保持在30%以下，达人直播酒旅订单核销率最低仅为个位数。但根据携程披露，其预售旅行产品的核销率远在30%以上。   造成这样的差异，或与平台内消费者不同的决策逻辑有关。抖音的“种草”场景往往是消费者欣赏到美景后的当下渴望，但酒旅订单的核销周期普遍较长，等用户冲动褪去，便会导致订单取消。而在携程这些专业OTA平台上，用户尝试去了解信息时就意味着有了出行的计划，进而保证了核销量的稳定性。抖音发布的《抖音生活服务酒旅行业价值通案》也证实了这种判断：酒旅产品的核销周期越短，核销率就越高。   二来，酒旅市场上游的供给依然把握在老牌OTA手中，内容平台在产品丰富度上还有所欠缺。由前文可知，携程、同程等作为国内知名的在线旅游服务平台，已经积累了大量的酒店和景点资源，而抖音、快手等内容平台尽管来势汹汹，但它们在上游供应链建设上面，还远达不到老牌OTA的深度，在供应链上被“卡脖子”或许也难以避免。   除了这些原因，抖音、快手等内容平台的酒旅业务尚在探索和起步阶段，产品的服务品质和旅游项目违规的处罚机制等，都需要进一步建立和加强，不然会在消费者信任上埋下隐患。   目前来看，在旅游市场复苏强劲的背景之下，抖音、快手可以凭借着庞大的内容和流量优势，分食到旅游市场的蛋糕，但由于缺乏老牌OTA平台的行业深度，具体能够分到多大的蛋糕，却还是个未知数。相关推荐: 儿童餐做大，仅靠西贝远远不够文丨古月 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 去年11月，西贝餐饮集团（以下简称“西贝”）计划将推出西贝儿童餐零售产品，时至今日，似乎收获颇丰。 根据西贝莜面村创始人贾国龙透露，2023年上半年，西贝专业儿童餐累计销售超过880万份，同比2022上半年增长155%。尤其是今年五一小长假期间，西贝莜面村全国门店的儿童餐销量超过47万份，门店儿童客流将近20万。 西贝儿童餐的增长，映衬出一个正在扩大的儿童餐市场。据美团发布的《2023儿童餐线上消费洞察报告》显示，2022年外卖儿童餐订单量年同比增长300%，今年1—4月份，全国儿童餐订单量同比增长超144%。其中，北京地区“儿童餐”团购累计销量位列全国第一，其次是重庆、成都、武汉、天津、上海。 自全面放开以来，全国各地的餐饮正加速复苏，而这也会带动国内儿童餐步入正轨吗？ 餐饮巨头“浅尝”儿童餐 西贝真正布局儿童餐的时间要更早。2017年，西贝便着手研究儿童餐，并创造了“家有宝贝，就吃西贝”这一低决策成本的传播口号。近几年，随着西贝莜面村的定位逐渐“家庭化”，儿童餐自然成了家庭化策略的关键组成部分，持续被加码。 除了西贝，其实不少餐饮巨头都看中了儿童餐市场。2013年，海底捞的部分门店开始提供免费的儿童蒸蛋和单独的宝宝套餐，同时进行儿童手工坊试点；2020年，黄记煌推出小型的“儿童焖锅”，赠送玩具盲盒，此后又在店内设立积木、画板、图书等儿童专区；2021年，江边城外也加入宝宝餐业务，并上新了两款套餐… 然而，这个充满想象力的市场看似并没有释放出外界期待的发展潜力。 盈石集团研究中心数据显示，中国儿童消费市场已接近4.5万亿元，预计在未来5年，儿童消费总额年增速将有望突破20%。其中，若以10%的儿童餐饮渗透率来算，仅儿童餐饮的消费市场规模就接近4500亿元。而目前，无论是从儿童餐在餐饮行业的渗透还是从儿童餐饮相关企业的发展态势来看，都远不如原先的预期。 有媒体走访了北京的部分商场，尽管带孩子出来吃饭的人很多，可很多店没有专门提供宝宝餐，同时也很少在餐厅门口看到关于儿童餐的宣传牌。一位云海肴的服务人员称，虽然我们店有几款宝宝餐套餐，但如果消费者不去询问，我们也不会主动说，店里没有刻意宣传过。 这也正是宝妈们的困扰，倘若不是商场的常客，她们根本不知道哪家店提供儿童餐、哪家的儿童餐适合自己的孩子。 我国的儿童餐市场，专门的、优质的儿童餐企业或品牌匮乏，布局儿童餐的餐饮巨头们又只是在儿童餐业务上浅尝辄止，这导致当前的儿童餐产品和服务根本满足不了家长们对儿童餐与日俱增的需求。 根据国家统计局数据显示，到2020年，国内儿童主题餐饮预计有望突破350家。另外，公开数据显示，去年1-8月，我国企业名称或经营范围含“亲子餐、儿童餐”的儿童餐饮企业新增近百家，而2021年新增注册企业数量210余家，年度注册增速为14.9%。虽说儿童餐饮企业的数量是增长的，但这一数量在我国餐饮企业总数中几乎可以说是微乎其微。 餐饮巨头涉足儿童餐，一定程度上激起了儿童餐市场的水花，但我们看到，除了西贝，其他品牌并没有在儿童餐业务继续深耕。他们更多的是把儿童餐当作给门店引流的工具，当发觉儿童餐的效果不如预期，儿童餐就成了餐饮巨头的“表面功夫”。 儿童餐生意，费力不讨好？ 把儿童餐作为引流的“杠杆”，从而撬动整个家庭的消费，在整个餐饮行业加速复苏的背景下，这一路线相当具有可行性，可是不少餐饮企业低估了儿童餐生意的难度。 以老乡鸡为例，据北京门店的工作人员表示，儿童套餐2021年就推出了，但目前门店里暂时没有售卖儿童餐，主要因为点的人太少。据说，老乡鸡的儿童餐主要作为早餐供应，可北京这边主要是商场店，基本上午十点营业，错过了早餐时间。江边城外早在2012-2013年左右也曾试水宝宝餐，但一直不温不火，套餐更新的频率很低。 即使是比较知名的亲子餐厅，也同样面临客流的难题。如粒粒堡，其对外宣称是规模最大的亲子餐厅，主要布局在一线及新一线城市。而根据调研，粒粒堡在工作日生意非常惨淡，只有7-8个客户，遇到天气不好，生意更差。 国家统计局发布的最新人口数据显示，2022年末，全国0-15岁人口为25615万人， 占全国人口的18.1%，《2022儿童在外就餐及其相关因素调查报告》也显示，6岁至12岁儿童经常在外就餐的比例提升到了44.4%。为什么家庭及儿童外出就餐的需求大大增加，但没有给儿童餐带来可观的流量呢？ 不可否认，家长对于儿童饮食健康的重视衍生出对专业儿童餐的需求，可儿童餐的概念远没有渗透到大众消费层面。 从美团发布的《2023儿童餐线上消费洞察报告》来看，在“儿童餐”累计销量TOP城市中，排名靠前的城市几乎都是北上广深等一线城市，且集中在南方。这侧面反映出儿童餐的受众群体目前仅限制于健康意识较强、消费水平较高的家庭，市场教育还处于初始阶段。 另一重不足自然是儿童餐本身，难以吸引更多的家长买单。当前市面上的很多儿童餐，与其说是儿童餐，倒不如说是份量减半的成人餐，或是外形做得可爱一些的小份餐，真正兼顾营养搭配、食材健康以及口味的儿童餐并不多。尤其是亲子餐厅，更注重的是场景和环境，而非饮食。 儿童餐，不是一次性生意，家长们选择儿童餐，就意味着具有较高的期待和需求，愿意为儿童餐付费，一旦对一家餐厅的儿童餐不满意，很难成为“回头客”。 一位烤鱼店的店长表示，自己家的门店曾经也提供儿童套餐，基本上都是一些鸡蛋羹、米粥、西兰花简单的配菜，但客人很少提前询问，店员也不会介绍。所以，儿童套餐带来的收益极少，几乎可以忽略不计。…

  其他 October 17, 2023

• 李佳琦哭着道歉后，职业倦怠不是傲慢的“挡箭牌”

  文：互联网江湖 作者：志刚 在昨晚的直播中，李佳琦哭着道歉了。 哭也好、笑也罢，事情就是这么个事情。只是哭过之后，该为这份傲慢买单的一个也少不了。而首先为这份傲慢买单的，是他自己。 傲慢的代价，李佳琦花西子都要承担 微博掉粉百万，数次冲上热搜榜，傲慢的代价来的那么真实，那么迅速。有人说，李佳琦的确很傲慢，说的话也不合适，但这都是因为职业怠倦，是焦虑使然。 的确，现代人的生活与工作中，焦虑是常态。 李佳琦年度净收入18.55亿，是五四奖章个人获得者、上海青联委员、美one合伙人，他的收入超过90%的A股公司，超过一半的上市公司一年的总收入不敌李佳琦一年的净收入。 虽谈不上如马斯克般“富可敌国”，但也足以甩开普通人“十万八千里”。   天眼查APP显示，李佳琦任职公司有19家，担任法定代表人6家，担任股东16家。工作这么忙，收入这么高，直播工作强度太大，过于疲惫导致口无遮拦也似乎确有其因。 老实说，作为每月工资3000的普通人，我们同样焦虑，同样有懈怠，恕难以共情。PR方向转向职业懈怠，属实不是一招好棋。 说到底。直播这件事，本身就是商业行为，这件事，最终还要用商业逻辑去解释。 为什么道歉来的这么快？可能还是商业利益受损比想象中来得更快。 首先，我相信李佳琦的道歉是发自内心的，作为一个公众人物，一个有良知的人，认识到错误之后发自内心去承认错误，是人的社会性使然。 其次，商业上，李佳琦言论负面影响已经严重影响到了合作品牌。   这次舆论风波，花西子实属躺枪，付了直播间的费用就罢了，还要承担后续的公关成本。 很多人关注李佳琦不当言论的同时，也把美妆品牌花西子推倒了风口浪尖，花西子眉笔“贵过黄金”，谣言称花西子是日本品牌，#花西子到底有多贵#、#花西子打工人专属货币单位#、#花西子20%以上营收来自李佳琦#等，相关信息热搜不断。 对此花西子不得不花费更多的人力物力财力来平息舆论风波。 当事情发展到不可控制的地步，而且影响到合作品牌的时候，事情就变得没那么简单了。 比如，花西子品牌损失由谁来承担？接下来谈好的品牌合作怎么办？未来品牌合作是不是要考虑一下潜在的风险？会不会成为下一个花西子？直播间坑位费还能不能要上价？ 这些都是比猪猪女孩感情受伤更实际的问题。 要知道，这些问题，是能够实实在在影响到李佳琦直播间未来的收益的。关乎的是未来还能挣多少钱的问题。 凡事一旦提到钱，反应肯定就不会太慢。 这其实也透露出直播的脆弱性。直播间与主播的个人IP强相关，而人是商业中最不可控的因素。一旦主播翻车，特别是因为言论问题翻车，那么品牌也要跟着遭殃。 毕竟李佳琦翻车也不是只有这一次，之前东方甄选主播言论翻车，也都是直播脆弱性的表现。 另外，李佳琦在直播间前台工作太久了。可能也到了该把机会留给更多新人的时候。 即便是自己翻身做了老板，跃升成为新富人群，但还是要躬身到镜头前做最苦最累的工作，难免会有浮躁。 当你习惯了自己当老板，你还会去生产线上亲自打螺丝吗？恐怕很难。 直播间也是一样，大主播们从0到1吃过不少苦，但真正住到了汤臣一品，开上豪车，手里十几个公司，还要到直播间给观众们大费口舌推销产品，心里难免有些想法。 只不过，当这个想法在脑海中变成了一句“这么多年工资涨没涨？工作努力不努力”的质问脱口而出，事情就开始变味儿了。 所以，为了长远考虑，索性不如专注幕后，前台工作更多地留给新人，也许更为合适一些。 李佳琦还是李佳琦，但“猪猪女孩”不是祥子 泪水也好，道歉也罢，事情既然已经发生了，最终的结果反而不那么重要了。毕竟直播带货本质上是商业行为，也许无关道德无关对错，逐利使然。 资本真正关注点在于，当直播带货全靠“演技”之后，猪猪女孩们口袋里的钱还会那么好挣吗？ 作为主播，有没有真正把便宜好货带过来？有没有真诚地去跟粉丝沟通交流？风波过后，对于李佳琦直播间，女生们是不是要打上一个问号？毕竟，人们看直播，到直播间买货，买的是便宜，买的是真诚。李佳琦的直播间还有没有这种真诚？女生们似乎对此还有疑问。 事实上，大多数的人们愿意去原谅冒犯，但却难以接受欺骗和背叛。微博掉粉百万似乎就是例证。 李佳琦的过错，不仅仅在于他说了哪些话，而是这些话背后，对于他的核心粉丝人群，似乎缺乏基本的尊重与边界感。 这不是简单的信任问题，可能是更深层的价值观问题。 作为一个普通人的李佳琦，他的经历是充满奋斗者的光环的，他的确是凭着自己的努力从一个普通的柜员一步一步成长为精英，人们眼中成功的代表。但无论如何，最终的结果是脱离了普通民众，走向精英主义的窄路。 对于大众来说，让人难以接受的不是一时的过失，而是无意之间透出的精英主义所独有的傲慢。 这种傲慢的代价，可能比想象中的要大得多。就像央视网评：一旦“飘了”，脱离了普通民众，就等于自砸饭碗。 毕竟，说相声的老郭还一直都要感谢“衣食父母”，带货的主播却怪你买不起79块的花西子，还要吐槽你没有努力工作。像极了PUA你多年仍然不给你升职的领导，时不时还要骂你是不是没有上进心。 的确，祥子到最后都认为自己拉车不够努力，但直播间里精致的猪猪女孩们，究竟与拉车的祥子有几分相似？ 事实上，女孩们发自内心的反感不只是源于尊重和边界感，而是无法接受信任的主播走到了另一边。通过自身的努力从我们身边走出去的那个有为青年，到最后竟然走到了人群的“对立面”。 这才是那些取关粉丝们真正无法接受的。 用一位微博网友的话来说，“能够一步步走到这个地位，作为这个等级的头部主播，也经历过舆论的惊涛骇浪，必然世故圆滑。” 而如今，面对镜头后面的“衣食父母”，那份被圆滑掩盖的习得已久的刻薄便展露无遗。不经意间的傲慢与不耐烦，他甚至不愿意再掩饰。 毕竟，前一秒还打着“为所有女孩谋福利”的旗号做直播，下一秒就指责你又穷又懒不够努力，就像是吃完了饭骂厨子，喝完了水骂挖井人。 又当又立，实在难蚌。 女生们不是无法原谅，也不是无法接受道歉，只是他们反感商业逐利驱动下的假意眼泪与悔恨。也许，有那么一天，到最后还在直播间里用真金白银“买他”的女孩们也会猛然醒悟，终究还是错付了。 届时，直播带货的故事又该怎么去讲呢？ 相关推荐: 大额存单上架“秒光”，抢不到的人咋办？内行人：有2种替代选择 　　【摘要】由于我国各大银行陆续出现存款利率下调的情况，所以现在有很多存款人都想要通过购买利率较高的大额存单来锁定高收益。然而，根据多个信源获悉，部分银行大额存单利率下调后，额度也十分紧张，上架即“秒光”，可谓是“一单难求”。鉴于此，本文整理2种替代选择，希望能帮到没抢购成功的人。 　　自去年央行宣布降息以后，多数银行开始下调存款利率，包括活期存款、定期存款、大额存单在内的多种存款产品类型。进入今年以来，继6月初全国性商业银行调降存款利率后，不到三个月的时间，9月初多家银行又将开启新一轮存款利率下调，此次调整主要针对定期存款和大额存单，且调降幅度较大。 　　数据显示，目前部分国有银行大额存单，三年期、两年期、一年期利率已经降至2.65%、2.15%、1.9%。只有部分城商行三年期大额存单可达3.1%。至于额度方面，不管是什么类型的银行，大额存单基本没有额度，即便是有也是“秒没”。那么，手握闲钱的人该怎么办?内行人给出以下2种替代选择。 　　一、纯债基金 　　可能很多人对于纯债基金不了解，只因看到基金二字就觉得风险高。但其实，纯债基金是一种风险较低、收益波动较小的理财方式，这主要是因为纯债基金的投资对象主要是债券，以及银行银行存款、货币市场等，不与股票、可转债等高风险产品挂钩，所以追求稳健的投资者可以考虑。 　　另外，正常情况下，纯债基金年收益率基本能达到3%~5%之间。如果遇到市场情况比较好的情况下，甚至还有可能超过6%。当然，也有部分纯债基金因为踩雷某只债券，或者发生了集中赎回，导致大跌。但是一般下跌后，基金净值会稳步上升，长期支持仍是正收益。 　　需要注意的是，纯债基金分为短债和中长债，大家可根据自身需求进行选择。短期债券，也就是到期时间小于397天的债券。而中长债基金，则是没有明确投资期限的纯债基金。若想区分两者，那就需要看纯债基金是否含“短债”二字，不含就是中长债。 　　二、外贸经济平台 　　一直以来，外贸都是拉动我国经济增长的重要动力。也就是说，外贸好，经济增长就好，就业就稳。因此，我国非常看重外贸发展，并相继推出一系列关于稳外贸的政策措施，促使外贸能够长期稳定发展。 　　另外，随着我国经济进入高质量发展阶段，外贸也开始不断创新新模式，以确保外贸促稳提质。其中，一些凭借政策之风勇于搭建的外贸经济平台逐渐兴起，既有利于外贸发展，同时也为广大投资者打通共享红利的通道。 　　据了解，在众多外贸经济平台中，至臻海购平台的优势十分明显，并基于新零售渠道和进口快消品开展了专业的商品代销活动，模式安全可靠，门槛低至100多元，投资者在参与代销后，可以每30天周期稳定共享1%的利润，相当于10万元每月1000元。这样看来，只要合理配置资金，即可带来更多收入。 　　总之，面对大额存单利率持续下调，且额度紧张的情况，大家不必将目光仍停留在大额存单上，可以尝试配置纯债基金、或者参与至臻海购平台推出的商品代销活动，也能在风险可控的前提下，实现稳稳获得更多的财富。相关推荐: AI重塑阅文  这意味着，积极求变、以AI+IP驱动的阅文，旨在形成一个不仅限于阅读，而是一个多模态的内容体验平台，进而以AI提升IP的开发效率。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   8月10日，阅文集团发布2023年中期业绩报告。  财报显示，阅文集团2023年上半年归母净利润3.8亿元，同比增长64.8%。  作为最大亮点，此次净利润的大幅增长，固然和顺应当下互联网的降本增效大潮有关，但也一定程度上源于阅文此前的结构性改革。  特别是在聚焦精品内容，优化分销渠道后，阅文付费阅读生态竞争力显著增强，数据显示，2023年上半年，阅文在线业务MPU达到880万，同比增长8.6%，环比提升12.8%。这也标志着，当下的阅文，已经在充斥着不确定性的市场环境里站稳了脚跟。  但更显著的组合是AI+IP。从6月其史上最大规模的组织和业务升级，到7月发布国内首个网文行业大模型“阅文妙笔”，面对行业逻辑的转变与AIGC潮流，阅文正在经历蜕变，试图在AI爆发前夜，摸索出AI+IP的可行路径。  一、穿越周期  过去几年间，网文行业陷入了市场剧变与整体内收的局面。  时间倒退，彼时一众免费平台高举流量大旗，试图兜售一个更“时髦”的故事。面对外界对于“想象空间”的拷问，即便是阅文，也不得不卷入其中。  然而，随着人口红利减退，广告市场沉寂，叠加以短视频为代表的新兴内容媒介崛起，免费网文对用户的吸引力下降，网文赛道整体也受到冲击，连带着阅文也陷入了短暂的挣扎。  剧烈波动、充斥着不确定性的市场环境，考验着玩家们应对市场变化的能力。而阅文作为中国网文行业二十年历史的最重要代表，深厚的积累，也赋予其穿越周期的能力。  从本次财报来看，阅文一方面不再过多聚焦于基于流量的低效增长，而是通过内容、分销渠道的优化，战略性地减少了低投资回报率的营销指出，从而改善运营效率。  数据显示，2023年上半年，阅文销售及营销开支同比下降26%；经营利润率由去年同期的6.1%提升至9.5%，non-IFRS归母净利率由去年同期的16.3%提升至18.4%，降本增效成果可谓显著。  另一方面， 内容行业的马太效应陡增，“爆款”的作用越来越大，内容行业对于头部IP的需求水涨船高。  在此背景下，阅文的变革逻辑便是，坚持付费阅读为基础，并借助AIGC的新技术，打通内容与产品，构建一个一体化的IP生态。  IP生意，很大程度上是一门贩卖“热爱”的生意，而用户愿意为爱付费的付费阅读阵地，自然是最有效的孵化IP的土壤。  财报显示，阅文的这一土壤非常稳固。今年上半年，阅文新增约20万名作家、35万本小说，优秀新生代作家不断涌现，创作及内容生态持续繁荣。此外，今年上半年阅文全平台新增的均订（平均每章节订阅量）一万以上的作品数量同比增长超50%，也从侧面印证其付费生态的稳健。  面对下游，阅文旗下起点读书通过搭建用户的互动社区，孵化IP粉丝阵地等形式，成功激发了用户与IP间的向心力。以起点读书《诡秘之主》系列IP打造的官方主题站“卷毛狒狒研究会”为例，其上线首月快速汇聚了超60万“诡秘”核心粉丝，使用户日活环比上线前提升超200%。  与此同时，阅文在IP孵化方面也交出了一份不错的答卷。以精品剧集为例，除了正在热播的《潜行者》外，《庆余年第二季》《大奉打更人》等作品也已进入制作阶段，而《斗破苍穹第二季》《与凤行》等潜在爆款作品，则有望在下半…

  其他 September 12, 2023

• 5e1c

  相关推荐: b002 相关推荐: 深化国际合作，爱尔眼科携手强生全视共绘眼科医疗新蓝图在全球化浪潮的推动下,眼科医疗领域的国际合作日益紧密,爱尔眼科作为该领域的领航者,其国际“朋友圈”持续扩大,全球影响力与日俱增。近日,爱尔眼科医院集团总部迎来了一位重量级访客——强生全视亚太地区总裁Christoph Vonwiller先生一行,双方就眼科行业的创新发展进行了深度对话,共同探索眼科医疗的未来方向。 访问伊始,Christoph Vonwiller一行在爱尔眼科高层的陪同下,参观了爱尔眼健康科普馆。这座集教育性、互动性与趣味性于一体的科普殿堂,通过生动有趣的展示方式,让访客们深刻体会到眼健康的重要性及保护眼睛的紧迫性。科普馆内的眼球科普馆、近视防治科学馆等特色区域,不仅展示了眼科学的奥秘,还激发了公众对眼健康科学的浓厚兴趣,成为爱尔眼科推广眼健康理念、提升公众眼健康素养的重要窗口。 座谈会上,气氛热烈而融洽。Christoph Vonwiller对爱尔眼科在眼健康科普教育、技术创新及全球医疗服务网络建设等方面的卓越成就给予了高度评价。他表示,强生全视与爱尔眼科的合作是强强联合,双方在眼科医疗领域的共同目标清晰明确,即通过不断的创新与合作,提升眼科医疗服务质量,为全球患者带来更加精准、高效的治疗方案。 爱尔眼科全球总裁李力在会上也表达了对于深化双方合作的坚定信心。他指出,爱尔眼科始终站在眼科医疗技术的最前沿,积极引进并应用国际先进的眼科诊疗技术和设备,致力于为全球患者提供最优质的眼科医疗服务。与强生全视的紧密合作,不仅有助于爱尔眼科在技术创新和服务升级上实现新突破,更将推动整个眼科医疗行业的健康发展。 双方还就未来合作的具体方向和重点议题进行了深入探讨。Christoph Vonwiller透露,强生全视将持续加大在眼科产品研发和技术创新上的投入,为爱尔眼科提供更多高质量、高性能的眼科医疗产品,助力爱尔眼科在白内障、屈光、干眼等全生命周期眼健康领域的服务升级。同时,双方还计划在眼科医疗人才培养、学术交流及临床科研等方面开展更广泛的合作,共同推动眼科医疗领域的进步与发展。 此次访问活动不仅加深了爱尔眼科与强生全视之间的友谊与信任,更为双方未来的战略合作注入了新的动力。在造福全球眼科患者的共同愿景下,爱尔眼科与强生全视将携手并进,以更加开放的心态、更加务实的行动,共同开创眼科医疗事业的新篇章,让更多的人享受到清晰视界带来的幸福与美好。相关推荐: 中国基层医疗公益万里行川渝站大会胜利召开：让基层医师发光发热！抖音官方巨量创意认证导师夏斌分享《解锁视频号和抖音号流量增长秘笈，助力基层医生粉丝量飙升》：现如今，视频号和抖音号成为展现才华、吸引粉丝、实现业务增长的重要舞台。基层医生们在发布内容的时候，应掌握流量增长秘笈，实现流量大增。 6月18日，阳光明媚的成都迎来了一场医疗界的盛事——中国基层医疗公益万里行川渝站暨川渝基层医养基地成立大会。此次活动的成功举办不仅标志着基层医疗公益事业的又一重要里程碑，更体现了社会各界对基层医疗事业的深度关注与大力支持。上午9时，大会在成都武侯区锦城原舍酒店锦城厅隆重开幕。来自川渝地区的医疗行业专家、学者以及基层医疗工作者齐聚一堂，共同见证这一历史时刻。医务工作者们用饱满的热情进入会场，现场气氛热烈而庄重，每个人脸上都洋溢着对基层医疗事业发展的期待与憧憬。 开幕式上，中国人口文化促进会基层医养工作委员会秘书长汪峥女士发表了热情洋溢的致辞《基层医疗不可忽视的力量：健康摆渡人》：基层医疗是保障人民健康的第一道防线，是构建健康中国的重要基石。中国基层医疗公益万里行活动的开展，旨在通过实地考察、交流学习、公益援助等方式，推动基层医疗服务的提升和普及，为更多的人民群众带来健康福祉。 24播主理人包亚婷女士分享《基层医疗行业数据分析》：四川省全年总诊疗人次5.49亿人次，医疗卫生机构入院人次1900.99万。其中医院诊疗人次23800万人次，入院人数1388.87万人，基层医疗卫生机构诊疗人次29100万人次，入院人数456.8万人。基层医疗承接了大头，但是很多私人诊所存在“小、乱、差”的普遍形象，没有经营管理能力，没有服务理念，患者信任度低，无法规模化和标准化。因此，这些私人诊所亟需转型。 速愈速创始人陈杰现场分享《三终端品牌如何助力基层医师创收》：产品本身就会说话，好的产品会给诊所插上翅膀。因此，我们在选品时要坚持五大原则：有助于诊所发展、专业、患者容易接受、价格稳定、品牌。 陕西海天制药学术部部长罗世君为与会嘉宾分享《如何智慧应对慢阻肺，守护呼吸健康新知》：全球有6亿人患有慢阻肺，平均每年约有270万人死于慢阻肺，慢阻肺已成为次于脑血管病、心脏病、艾滋病的世界第四大致死原因。海天制药将助力人们提高对慢阻肺的认识，改善慢阻肺诊断不足和治疗不力的现状。 瑞牧力首席产品官王莉分享《“医养时代”下的基层医疗营养新思考》：我国70%的人处于亚健康状态，15%的人处于疾病状态。未来10年，各种慢性病将以爆发式的速度迅速扩展到每一个家庭。未来，医养结合是关键。瑞牧力将以多元化“肽”科学营养品，与基层医疗机构共同构建社区医养新场景。 中国人口文化促进会社区卫生与家庭健康专业委员会会长王昆深入浅出地为大家分享了《基层医生“中医医术确有专长”报考政策解读》：中医师承是传统医学传承和发展的重要方式，中医师承教育是独具特色、符合中医人才成长和医术传承的教育模式，是中医人才培养的重要途径。中医的传承和发展需要我们每个人共同的努力。 成都云诊软件科技有限公司总经理邹喜美分享《诊所数智化，未来方有为》：内卷环境之下，诊所要充分运用互联网应用技术，打造好互联网经营平台，找到新出路。 成都市妇女儿童中心医院营养科主任陈科分享《儿童营养品食用的误区和案例》；改善提高营养是一生的事情。面对市面上的众多的营养补充剂，我们要学会甄别，补对营养。 成都小邻医生诊所连锁董事长冯韬分享《小邻医生如何以20%的创新驱动80%的服务升级》：小邻医生将秉持中医“治未病”理念，努力为每个家庭构建一公里的健康守护圈，实现“不生病、少生病、不生大病”的健康目标，致力于成为最受信赖的健康守护者。 中国医圣药王集团创始人冯隆分享《全球首创新型营销5.0——多方共赢新模式》：现如今，诊所的数量越来越多。要想在激烈的竞争环境中脱颖而出，必须不断创新，实现多方共赢。 随后，川渝基层医养基地的成立仪式正式启动。这一基地的建立，将汇聚川渝地区的优质医疗资源，为基层医生提供学习、交流、成长的平台，同时推动基层医疗技术的创新和应用。基地的成立得到了社会各界的广泛支持和参与，为基层医疗事业的发展注入了新的活力。 川渝基层医养基地会长钟树安先生在致辞中表示，基地的成立离不开社会各界的广泛支持和参与。他感谢所有为基地医疗建设付出努力的人士，并表示基地将秉承“服务基层、造福百姓”的宗旨，积极发挥平台作用，推动基层医疗事业的发展。 钟树安会长进一步指出，基地将致力于开展多种形式的培训、交流和游学活动，提升基层医生的业务能力和综合素质。同时，基地还将积极探索创新服务模式，推动基层医疗技术的创新和应用，为基层医疗事业的发展注入新的活力。中医文化，格外讲究传承师承，尤其是一些中医绝学，更是需要培养师传承人。本次会议特设中医绝活展示环节，简阳简城郑恩强中医诊所负责人郑恩强分享《力线对人体健康的影响：基于数据的深入解析》，详细阐述了力线这一中医理论的基本概念，并结合现代医学知识，深入解析了力线对人体健康的影响。他通过真实案例和数据，展示了力线在中医诊疗中的应用，以及如何通过调整力线来改善人体的健康状况。这些绝活不仅体现了中医的博大精深，也展示了中医与现代医学的有机结合。 值得一提的是，本次大会还特别设置了“大医精诚”、“川渝明医”“优秀服务商”颁奖环节。经过组委会严格的评审和选拔，一批在基层医疗工作中表现突出的医生获得了这一殊荣。他们的获奖不仅是对个人成就的肯定，更是对基层医疗工作者的鼓励和激励。 大会在热烈而庄重的气氛中落下帷幕。与会者们纷纷表示，这次活动让他们对基层医疗事业有了更深刻的认识和理解，也让他们看到了基层医疗事业发展的希望和未来。他们相信，在中国人口文化促进会基层医养工作委员会的引领下，在社会各界的共同努力下，基层医疗事业一定能够迎来更加美好的明天。 此次中国基层医疗公益万里行川渝站暨川渝基层医养基地成立大会的成功举办，不仅为基层医疗事业的发展注入了新的动力，也为全社会关注和支持基层医疗事业树立了良好的榜样，为基层医疗事业的繁荣发展贡献更多的力量。

  其他 September 9, 2024
• 其他

  iPhone 15展现舒适魅力，韶音OpenFit奉献神助攻

  终于，科技行业的春晚——苹果发布会落下帷幕。由于iPhone 15系列在此之前已经被剧透得七零八落，加上前不久上市的华为Mate60系列带来的全网“遥遥领先”梗的热议，所以iPhone 15系列正式发布之后，媒体和用户们并没有太过惊喜，很多人表示，所谓的3nm芯片、USB-C接口其实也就那么回事。 最令大家振臂高呼的，反倒是iPhone 15 Pro系列的大幅减重！也就是说，不管是更快的芯片还是通用性更好的USB-C接口，其实在用户眼中都不如减重后手感更好、使用更舒适来得有价值！ 这说明什么？说明当今对如今的手机来说，“舒适”已经成为了用户最看重的特性之一。毕竟如今24小时不离身的手机，谁会希望像个板砖那么重呢？这些年，一方面手机性能提升越来越困难，另一方面大家开始抱怨手机变得越来越像板砖，所以“舒适”将毫无疑问成为未来席卷整个行业的新趋势。 不止手机行业，耳机行业实际上比iPhone更早刮起了舒适风，其中的代表便是不入耳耳机的领导品牌Shokz韶音在今年4月推出的OpenFit——这款产品甚至拥有一个官方的中文名：舒适圈，由此可见一斑！ 比起iPhone 15 Pro单纯的减重，Shokz韶音的OpenFit在“舒适”上其实更具革命性。它的舒适性建立在革命性的“不入耳”佩戴方式上，而并非单纯的减重。在此之前，绝大部分耳机其实都是入耳式，耳机需要深入耳道，长时间佩戴后简直堪比“度日如年”。而OpenFit则根本无需入耳，相对以前的产品，佩戴舒适性简直可以用秒杀来形容。不仅如此，由于Shokz韶音在不入耳的音频底层科技上已有十多年的积累，OpenFit的音质表现也相当优异，最新开放的定向声场技术，结合不入耳的佩戴方式，声音更具环绕感和沉浸感，也更有身临其境的感觉。对于听惯了入耳式耳机的你来说，这绝对是一种全新的、令人着迷的聆听体验。Shokz韶音OpenFit舒适圈带来的，不单是佩戴的舒适感，更是听音体验的全方位舒适，堪称耳机行业发展至此一向重大的革新。   回顾历史你会发现，其实在2015年，韶音也同样带动了业界的风潮。那一年，韶音推出采用钛金属后挂的Trekz Titanium骨传导运动耳机，开始坚定深耕运动市场，而当年苹果发布的第一代Apple Watch则仍然是以奢侈品的方式在营销，结果销量不佳。后来发生的故事大家都知道了，韶音用自己的努力证明了运动市场的巨大潜力，苹果也在后续升级中，将Apple Watch重新定位成运动装备，随后才获得了更好的市场表现。如今，随着Shokz韶音发布了OpenFit舒适圈，引领耳机行业吹起了“舒适”风，而苹果今年的iPhone 15 Pro也开始变得更轻量、更舒适了，也许这就是所谓的“英雄所见略同”。   最后还是要给出一个购买建议，如果你想冲iPhone 15是因为它的轻量，那就不妨舒适到底，把Shokz韶音的OpenFit舒适圈也一并冲了吧。舒适配舒适，iPhone 15 + 韶音OpenFit舒适圈绝对会是今年的最佳CP，也将会是未来行业发展历史上带动新潮流的里程碑！   相关推荐: 什么重磅新品，值得宁德时代史上第一场线下发布会？ 车圈将有大事发生，有图为证。 日前胡侃汽车收到宁德时代首个线下发布会邀请函，据悉数百家媒体、嘉宾将齐聚一堂。一向低调的宁德时代破天荒要做“线下发布会”。 宁德时代要搞啥大新闻？今天胡侃汽车带你一起扒一扒。 奥秘在材料？宁德时代要普及快充？ 宁德时代一反常态造这么大动静，新品能否真的惊艳全场？ 8月7日宁德时代官微曝光了发布会的预热海报，标题“快言快语”直言“「快」进新世界”，引人遐想“快充”是否会是这次发布会的C位？此外宁德时代还含蓄提到“科技不是为了满足少数人的需求”，似乎直指主流大众，难道宁德时代这是要做普及快充技术了？ 小编以科学严谨的态度分析了一下宁德时代近半年的报道，发现宁德时代近几个月两次释放了“充电10分钟续航400公里”的快充电池相关信息，场合也很重磅，分别是在全球汽车技术发展领袖峰会和夏季达沃斯论坛。但熟悉宁德时代的小伙伴可能都知道，宁德时代去年已经发布过麒麟4C快充电池了，也是10分钟续航400公里。 既然一个 4C不可能发两遍，那么区别就可能在“材料”里。 宁德时代有可能要做和麒麟不一样材料的快充电池，那么会是钠离子、M3P 还是磷酸铁锂呢？无论是钠离子、M3P 还是磷酸铁锂，都有一个显著的特点，那就是比三元锂成本低，更贴合主流大众。 综上推论，小编认为新电池有可能要普及快充体验。大胆猜测，快充新电池能不能让电车与油车比肩媲美呢？ “好不好”的下半场，宁德时代的船票造好了？ 除了重磅新品，宁德时代此时发布快充新电池的目的也很值得玩味。 虽说宁德时代新电池具体是什么材料还未可知，但是作为连续6年全球装机量第一的企业，无论采用哪个材料，宁德时代都要在对手主打的市场掀起一阵巨浪。 那么下半场船票是不是就造好了呢？前段时间曾毓群给出过一个判断：动力电池行业已迈入了从“有没有”到“好不好”的新阶段，电池产业的后半程，宁德时代要思考如何引领市场需求。 既然直言点明上半场到下半场的转折，就很难让人不怀疑，宁德时代已经造好上船通往下半场的船票。这就更可以猜想，这次新品包含的技术创新，会不会是具备划时代意义的创新。如果宁德时代这次真甩出王炸，那就是告诉整个行业，大家都得跟着命运齿轮转动起来了。 历史性机遇面前，先进产能何谈过剩？ 宁德时代这次搞的车圈大事，我们也猜测得七七八八了。新品如果覆盖的用户面更广，将会加速汽车电动化的进程。小编查询乘联会最新数据显示，截至今年上半年，新能源车渗透率已突破30%。在这个基础上继续爬坡，汽车电动化的拐点就将到来。 但相应的外界可能也会有一些担忧，龙头企业不断扩产，这是否会加剧电池产能过剩？有数据显示，预计到2025年，中国需要的动力电池产能约为1000-1200GWh，目前行业产能规划已经达到4800GWh。 胡侃汽车觉得，越是竞争激烈，越需要突破性的产品技术来引领行业升级。拥有领先技术的企业，始终是先进产能。动力电池赛道马太效应显著，所谓的过剩一半是PPT虚构产能，一半是同质化的落后产能。另一方面，宁德时代这样的龙头企业不断创新，才能刺激行业升级、淘汰落后产能，把过剩的水分挤出去。 宁德时代究竟能搞出什么大事件，我们就静待8月16号的发布会吧。相关推荐: 鱼堡上新MSC生态标识保护海洋资源，一条小蓝鱼游入麦当劳菜单　　我们每个人都在蓝色的海洋旁边，犹如睡在生命的摇篮里面，珍惜生命就要保护海洋呀。近年来，海洋污染问题越来越严重。早一天保护环境，多一份生命保证。近日，我们迎来了第十五个“世界海洋日”，麦当劳中国宣布麦香鱼、双层深海鳕鱼堡等多款鱼肉汉堡的产品包装将印上MSC生态标识。 　　   　　此前，麦当劳鱼肉汉堡中的鳕鱼100%来源于获得海洋管理委员会(MSC)可持续认证的渔场。麦当劳是国内首家所有鳕鱼产品符合MSC全球可持续标准的西式连锁快餐品牌。 　　“麦当劳中国坚持为消费者提供新鲜、安心和自然的高品质食材，同时积极打造可持续的供应链，减少采购过程中对环境的破坏。”麦当劳中国首席影响官顾磊女士表示，“我们很高兴获得MSC的权威认证，这是对麦当劳中国发挥供应链影响力参与保障优质海产品持续供应的肯定，我们也将继续助力保护海洋的勃勃生机。” 　　世界海洋日当天，麦当劳中国携手MSC举办「麦麦好鱼 共护海洋未来」主题活动，来自上海海洋大学、中国连锁经营协会、捡拾中国、MSC以及麦当劳中国的嘉宾就“可持续渔业及海洋保护”展开讨论，从经济、社会等方方面面强调了海洋生态环保的急迫性，也共同呼吁各界力量参与协作。 　　自6月起，麦当劳中国5000多家餐厅内供应的鱼肉汉堡逐步上新MSC生态标识。同时，麦当劳中国的APP和小程序的菜单页上也增添了MSC生态标识。通过商品包装上的标识，消费者可以轻松地识别并做出有于海洋生态环境和可持续发展的购买选择。消费者的选择将鼓励更多的渔业、零售商、餐厅采购可持续的原料，影响更多的利益相关方采取更积极的行动推动海洋健康可持续。 　　   　　消费者的选择将决定海洋的未来，打开麦当劳的APP和小程序，菜单页上的一条小蓝鱼格外醒目，产品名称的下方新增的“可持续的海产品”字样让消费者充满好奇。麦当劳中国表示，这代表着麦当劳鱼肉汉堡中的鳕鱼100%符合MSC全球可持续标准，通过商品包装上的标识，消费者可以轻松地识别并做出有益于海洋生态环境和可持续发展的购买选择。而在上海麦当劳龙腾大道餐厅，全新的海洋主题吸引了不少消费者到店就餐，而在他们的餐盘中，只要是购买了麦香鱼、双层深海鳕鱼堡、开心乐园餐儿童鱼排堡单品或套餐的顾客，便可以获得用约5克再生海洋塑料制作而成的“麦麦好鱼签”留作纪念。 　　   　　麦当劳可持续供应链，助力海洋生态环境健康。麦当劳作为MSC重要的餐饮合作伙伴，承诺了可持续海产品采购策略，并逐步将带有MSC蓝色生态标识的鳕鱼堡带给更多消费者。相关推荐: 继牛津大学、帝国理工后，晋中博雅培文学子又获新加坡国立大学offer近日，世界排名11、亚洲排名第一的综合性大学新加坡国立大学再度放榜，晋中市博雅培文实验学校高三应届生有杨博、张渊博和刘哲显三名学生获得录取。   这是晋中市博雅培文实验学校高三学生在拿下英国第一牛津大学、加拿大第一多伦多大学、澳大利亚第一墨尔本大学、中国香港第一香港大学、新西兰第一奥克兰大学等名校录取后，又一次斩获亚洲第一学府新加坡国立大学的录取，为学校国际化教育发展再添新彩。   从澳大利亚大满贯到山西唯一牛津大学录取，再到今天的量产港大，量产多大，量产新国立，晋中市博雅培文实验学校融通多国，不断刷新上限，再次证明学校多元特色高中模式的可行性与优势所在。未来，晋中市博雅培文实验学校将不断拓宽深造渠道，丰富在国际特色课程，为有未来国际化远见的学生提供更大的舞台，让他们从山西走向世界。  相关推荐: 2023南宁私立高中最新排名 学校教学水平是家长首选要求一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说，在数据面前，哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。(龚开来)相关推荐: 【竞技宝】S19：猛犸炸弹人，能守不能攻 SR2-0击败HR　　   　　北京时间2023年4月13日，DOTA2梦幻联赛S19在昨天进入小组赛第四个比赛日，本日首轮第三场比赛迎来SR对阵HR。本场比赛SR中期团战表现完美，HR的666多次出现失误葬送好局，最终SR2-0击败HR。以下是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　   　　首局比赛，SR在天辉方，HR在夜魇方。阵容方面，SR点出了兽王、小鹿、帕克、水人、老奶奶，HR则是拿到TB、萨尔、卡尔、潮汐、发条。开局HR上路三人集结强杀小鹿拿到一血，SR下路二人抓住潮汐独自一人的时机耗血，但水人前期战斗力太低，一波血量交换下来并不赚，反而是水人被卡尔的天火砸死，不久后TB上路变身配合萨尔强杀兽王。7分钟，老奶奶游走上路，SR三人越塔动手TB然而输出不够，TB拖到队友支援赶到打出1换3，但卡尔也来到上路反杀老奶奶，水人则在下路单杀潮汐。对线期SR除水人发育尚可之外，兽王帕克均被一定程度压制，10分钟时HR手握超过2000的经济领先。 　　…

  September 13, 2023

• 乳腺癌创新药艾瑞妮HER2阳性适应症获批，造福更多患者

  据悉，恒瑞医药自主研发晚期乳腺癌治疗药物吡咯替尼（艾瑞妮）HER2阳性适应症获批，收到国家药品监督管理局（NMPA）核准签发的《药品注册证书》，吡咯替尼（艾瑞妮）联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗用于HER2阳性晚期乳腺癌已获批准，适用于治疗表皮生长因子受体2（HER2）阳性、晚期阶段未接受过抗HER2治疗的复发或转移性乳腺癌患者。 该适应症获批上市，是基于一项随机、双盲、平行对照、多中心的III期临床研究（PHILA研究，研究编号HR-BLTN-III-MBC-C）。研究结果表明，对于晚期阶段未接受过任何抗HER2治疗的HER2阳性乳腺癌患者，接受马来酸吡咯替尼片联合曲妥珠单抗和多西他赛治疗，具有显著的无进展生存期（PFS）获益，主要终点为研究者评估PFS，中位值达到24.3个月。在目前经III期试验证实的HER2阳性晚期乳腺癌一线治疗PFS获益上取得了突破。 PHILA研究是一项评价吡咯替尼联合曲妥珠单抗和多西他赛对比安慰剂联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗HER2阳性复发/转移性乳腺癌的III期临床研究，由中国医学科学院肿瘤医院徐兵河院士担任主要研究者，全国40家中心共同参与，共入组590例受试者。 研究结果显示，主要研究终点：研究者评估的中位PFS试验组达到24.3个月（对照组10.4个月，HR=0.41）；次要研究终点：独立评审委员会评估的中位PFS试验组达33.0个月（对照组10.4个月，HR=0.35)，试验组和对照组的ORR分别为82.8%和70.6%、中位DoR分别为25.9个月和9.5个月。 经过多年发展，目前，恒瑞医药包括吡咯替尼在内已有12个自研创新药获批。公司引进的1类新药林普利塞也已获批上市。公司另有80多个自主创新产品正在临床开发，260多项临床试验在国内外开展，在未来，恒瑞医药将继续关注患者真实需求，研发更多有用的药物。   相关推荐: 祝贺！中南高科入园企业比博获A轮融资2亿元人民币 　　近日，中南高科·南通车创智慧产业园入园企业比博斯特(上海)汽车电子有限公司(正式宣布完成A轮融资，由蔚来资本、东方嘉富联合领投，合兴汽车、毅达资本跟投，融资金额共计2亿元人民币。 　　   　　比博在中南高科车创智慧产业园的生产智造基地 　　本轮融资也是比博继2022年8月Pre-A及加轮超亿元融资后，再次获得一线基金重仓投资。比博本轮募得资金将主要用于BIBC(One-Box集成式线控制动系统)产品落地和BEMB(电子机械制动系统)、BEPS(电动冗余转向系统)、BCDU(底盘域控制器)等新产品的研发投入。 　　中南高科·南通车创智慧产业园占地约228亩，基于上海市北高新(南通)科技城重点规划充分发挥中南高科资源优势，打造高科技绿色生态产业综合体，园区重点引进汽车电子、智能制造、集成电路等具有优质发展潜力的相关行业，打造南通首个地铁上盖的高科技绿色生态产业综合体。 　　中南高科·南通车创智慧产业园入园企业比博是一家面向全球的智能底盘解决方案供应商，荣获“国家高新技术企业”、“创新创业全国50强”等称号。承载了清华大学汽车安全与节能国家重点实验室长达20余年底盘电子产品的研发经验和技术积累，比博技术优势明显，拥有国内稀缺的智能制动、智能转向、域控制器及一体化线控底盘产品全栈自研、技术创新迭代及产业化能力，具备ISO26262功能安全标准正向开发及产业化应用经验，通过了GJB 9001C、GB/T 19001、IATF16949等质量管理体系认证，全面助力线控底盘产品国产替代。 　　中南高科·南通车创智慧产业园入园企业下设北京、上海两大研发中心及南通生产制造基地，致力于为主机厂客户及行业伙伴提供稳定、高效、智能的线控底盘解决方案。公司核心研发团队人员占比约70%，多来自博世、大陆、上汽、比亚迪等国内外一流企业及清华、吉大、武理工等知名高校，具备深厚的行业技术积淀、丰富的产业资源和极强的产品工程化量产经验。 　　比博成立以来，进展迅速，使命必达，深厚的技术积累、高质量产品保证及创新为比博发展奠定了扎实的基础，商业化进展迅速。此前比博已率先落地国内创业企业中的首个头部主机厂One-Box产品定点与首条One-Box产品量产线。 　　接下来，中南高科也将与时俱进，紧跟“制造强国”战略和“一带一路”倡议，以新兴产业园区发展为基础，以产业资源导入与产业发展服务为核心竞争力，全力赋能优秀企业与企业家，致力于打造集产业研究策划、产业资源导入及产业园综合运营服务于一体的服务中国制造业的超级平台。相关推荐: 315倒计时响起：安慧聪能否高枕无忧？文：谈擎说AI 作者：郑开车 几乎每年315晚会，汽车行业都是重头戏。 过去几年315晚会，英菲尼迪、大众、宝马、福特、通用都曾上榜。新造车势力似乎并没有太多的登场机会。 当时大家都在拼命量产，而且新能源市场整体盘子也没有今天大，也没有像今天这么多到处维权的车主，大众关注度其实不高。 今年情况似乎有些不同。 一方面新能源市场已经基本成熟，新能源补贴也已经终止，新能源汽车的市场占有率达到25.6%，已经占到了整个汽车市场的四分之一。 另一方面，新能源品牌经过了一轮洗牌之后，市场竞争日渐激烈，一些潜在的问题也开始出现，消费市场上的投诉也逐渐多了起来。 过去的三年中，市面上关于新能源车的自燃、质量、营销等问题报道不断，经过野蛮生长之后，也到需要阶段性的反思来引导行业回到正轨。   那么，如果今年315晚会上出现一家新能源品牌，那么谁上榜才会不那么让人意外？是总是处在风口浪尖的特斯拉，还是第一款车型上市就口碑“爆炸”的极氪？ 投诉位居榜二，安聪慧不着急吗？ 对于给用户“画大饼”这件事儿，极氪是擅长的。 早在001交付之前，极氪表示要做一家用户型企业，安聪慧也表示，“与用户的关系要把握好尺度。”只是，安聪慧可能没想到，极氪把握的这个“尺度”可能有点大。 极氪001上市已经有一段时间，起初媒体口碑爆炸，大家都在在说，吉利转型新能源这事儿大概率是成了。 问题是出在交付上，新车一批一批交付，投诉量也是一波接着一波。用户口碑真的有些“爆炸”。 车质网上，极氪0012月份投诉排名第二，投诉数量272件，投诉问题除了“服务流程不完善”、定金纠纷这些常见的服务问题。还有座椅故障、车门故障等车身电器故障，这就涉及到了产品质量的问题。   今年2月份，今年2月份也有多位车主反映“动力受限”、“无法行车”、以及“ESC异常”故障信息。 2月8日极氪在app端回应称：“专门为了解决決动力系统故障的新版软件已经可以进店刷写，除此之外门店技术专家还可以在车辆保险丝盒内加装一组应急线束，该线束没有安全风险，也不影响终身质保。软件＋硬件双管齐下，基本可以做到问题一次性修复。” 问题虽然有了解决方案，但新车上市就问题不断，有吉利背书的极氪，在市场上表现的仿佛像是一个汽车行业的“新手”。用户型企业的品牌人设，恐怕很难再立下去。 饭得一口一口吃，转型也得一步一步来。 在经历过前期的“地狱交付”之后，虽然入场较晚，但极氪仍然在在2022年全年交付了71941台，12月交付11337台，同比增长198.7%。 这个速度不可谓不快。但速度快了，问题就来了。 一个是线下门店扩张速度太快，销售管理上可能会有些脱节。 极氪扩张有多快？257天开了100家门店，随后又用了135天，线下门店数量达到了200家。这么多门店，管理很难做到完美，销售服务上的投诉居高不下，可能也与此有关。 另一个就是新车推出速度也很快。推出001之后，极氪迅速推出第二款车型“极氪 009”，准备进入MPV市场分一杯羹。 快速推出新车型，背后可能有吉利的供应链能力。但经过过去的挫折，汽车产业供应链仍在恢复期，此时扩大战线，扩充产品线，似乎并是最佳策略。 从财报来看，2021年极氪营收28.68亿元，净亏损10.1亿元；2022年上半年，极氪营收88.28亿元，净亏损7.59亿元。也就是说，一年半时间，极氪净亏损接近18亿元。 另一方面， 2021年-202年上半年，吉利汽车净利润分别为48.47亿元、15.52亿元，分别同比下滑12.4%、34.81%。 极氪烧进去的钱，实实在在影响到了吉利的利润表现。 用时间换空间，IPO可解极氪之困？ 在处理品牌和用户的关系这点上，极氪要学的可能还有很多。 极氪009 上市当天，因为“宠娃卷娃都是爱”的广告引发争议。再加上此前极氪001又不断的“背刺”老车主，在产品、品牌两个层面上，极氪可能都在丢失用户的信任。 极氪很聪明的一点是，在产品定位上切入小众人人群市场，这部分市场的特点在于更小众、更圈层化。 好的一面是，如果产品能打，一炮而红，就能快速形成口碑传播，可以帮企业省掉一大笔的营销费用。 坏的一面是，一旦“翻车”，想要挽救口碑就更难了。 在口碑上，极氪终究还是“翻车”了。 从极氪001发布时给出的配置来看，两颗Mobileye EyeQ5H高算力自动驾驶芯片，可实现车道级感知的超级鹰眼VIDAR系统，800V高压快充，以及综合峰值扭矩768N·m的双日产电机，配置拉满。 后来，情况变了，一方面是大量减配，说好标配的功能变成了选配，全景天窗与宣传不相符，800V高压快充愣是换成了400V，日产电机也干脆换成国产电机。此外，在交付之后，也有不少用户面临车机卡顿的问题。 在产品上市之前给到用户足够高的预期，但一到量产交付，用户的高预期被现实戳破，口碑崩塌可能就只是一个时间问题。 极氪其实并不是吉利押宝新能源的唯一选手。极氪之外，吉利还有极星和几何两个新能源品牌，但在国内市场，极氪却承载着吉利冲击高端市场的使命。 略有尴尬的是，极氪的毛利率其实不高。据极氪CEO安聪慧透露，2022上半年，极氪整车毛利率水平在5%左右，与之对比，同期蔚小理三家中毛利率最低的小鹏也在11%。 低毛利意味着低品牌溢价，性价比标签的确能够俘获市场，但是未来要盈利，涨价可能就成了必须要走的路。如果极氪选择涨价，面对未来可能推出竞品车型的蔚小理，极氪还有优势吗？恐怕很难。 量产交付之后，产品、用户问题不断，极氪一鸣惊人的策略落了空，下一步就该调整策略，尽量把战场的时间线拉长。上市就可能是一条新路。 极氪作为“后发者”，如果产品上优势不能决定接下来的战局，那么至少保证做到“不下牌桌。 目前新能源的牌桌上，特斯拉稳坐C位，其他玩家都还在为剩下的座位拼杀，特别是对极氪这类传统势力孵化的品牌，能不能搭上最后的“班车”登陆二级市场，这一点尤为关键。 今年2月份，极氪与五名投资者订立购股协议，同意向该等投资者发行及配发合共1.39亿股A系列优先股，总代价为7.5亿美元。天眼查APP显示，此轮融资之后，极氪估值来到了130亿美元，比Pre-A轮估值增加了超过40%。   有汽车行业人士表示，这个时候融资，可能表明极氪离上市已经不远了，毕竟上市不仅能带来财务上的回报，是抵御风险，提升长期竞争里的关键一步。 写在最后： 俗话说：解铃还须系铃人。极氪独立上市可能会解决财报上拖累吉利集团利润表现的问题，但产品、品牌上的问题，可能依旧从产品、品牌的角度入手。 315也许会是一个契机。 从用户的角度来看，其实颇有些矛盾的心理：一方面希望车企上榜，给予品牌、行业足够的震撼，促使厂商真正的去做好产品，做好服务；另一方面又不愿意看到车企上榜，希望车企能够自发的完善产品服务体系。 事实上，极氪需要改变的，其实还是在于产品定位，如何走出“小众圈层”走向“大众市场”，用真正好的产品和品牌满足市场，才能找到自身的造血能力。 毕竟，有了充足的造血能力，我们中国的汽车品牌才能走向汽车工业的大本营欧美，走向整个世界。相关推荐: 世纪佳缘发布婚恋观报告：非婚男女恋爱力平均分68.6，近8成人选择主动培养恋爱能力2月14日，世纪佳缘知名婚恋品牌发布《中国男女婚恋系列调查》“爱情力大作战”》，80后-00后非婚青年“恋爱力”数据分析客观全面地反映了当今年轻人的爱情现状和思想动态。 所谓“恋爱力”，它是指能够在亲密关系发展的各个方面灵活处理爱情的能力。包含“相信爱”“挖掘爱”“找到爱”和“经营爱”四个主要维度。调查显示，非婚青年整体恋爱能力不高(满分100)，男性恋爱能力平均得分为69.2，女性为68。与此同时，近80%的非婚青年表示，他们会有意识地培养自己的爱情能力。 仍然相信爱情，但择偶“我”为主 当代年轻人还相信爱情吗？在调查中，61%的非婚青年给出了肯定的答案，其中年龄较小的受访者相信爱情的比例越高。与单身人士相比，爱情群体中相信爱情的人数更多，其中近80%是男性。 值得注意的是，情感体验越丰富，男女之间的想法差异就越大。随着情感体验的增加，男性相信爱情的比例逐渐上升；恋爱五次以上的女性相信爱情的比例显著降低，远低于恋爱五次以下的女性。 你越相信爱情，你对爱情的期望就越高，你在挖掘爱情对象时的要求就越高。调查显示，95%以上的非婚青年对理想的伴侣有要求和计划，其中40%以上有明确要求，女性明确要求的比例略高于男性。 当被问及如何确定对伴侣的要求和计划时，58%的非婚男女表示，自我生活计划是挖掘理想爱情的重要考虑标准。其中，受过高等教育的受访者比例明显较高。在硕士以上学历的人群中，男女同意的比例分别达到66%和74%。 虽然对美好爱情有期待，但对理想伴侣的要求和规划是围绕自己的人生规划进行的，这无疑增加了非婚人士挖掘爱情、找到爱情的难度。 理想型很难找到，管理爱情也很难 调查显示，非婚男女找到爱情的能力普遍较低。49%的非婚青年表示，他们很难开始爱情，其中男性比例略高于女性；然而，这里的爱情经历已经成为一个奖励项目。非婚青年的情感经历越丰富，他们认为开始爱情的比例就越低。…

  其他 May 18, 2023
• 其他

  放弃36年的鞋服业务转而“卖粮”，贵人鸟胜算几何？

  正处“中年”的运动鞋服老品牌贵人鸟，却开始了一场大转型。 近日，贵人鸟发布了优化调整公司经营业务的公告。公告提到，公司将逐步退出运动鞋服业务，聚焦粮食贸易。 回顾来看，贵人鸟曾在运动鞋服领域颇受市场认可。据了解，贵人鸟于2014年在A股上市，并一跃成为“A股运动品牌第一股”。上市一年后，贵人鸟股价最高达到69.37元，市值突破400亿元，远超同时期的李宁。 不过，市场竞争持续加剧之下，企业也面临执着原有业务还是开拓新业务的选择。当前，贵人鸟虽然已决定发展新业务，但新旧业务之间的关联度不高，也引起一定的市场质疑：从运动鞋服走向粮食贸易，是否较为冒进？贵人鸟能否把握新机会，再次腾飞？ 从“丰衣”到“足食”，贵人鸟跨界的底气何在？ 用“穷则变，变则通，通则久”来形容贵人鸟的转变或再合适不过。 对于消费者来说，贵人鸟转变赛道的决定发生于公告之日。但事实上，早在2021年，贵人鸟就已经联手黑龙江泰富金谷网络科技有限公司（下称“泰富金谷”），推进粮食贸易业务布局。 天眼查资料显示，泰富金谷的经营范围包括预包装食品，稻谷、玉米、大豆种植，粮食收购、销售等。 而转型粮食业务背后，是贵人鸟早已深知，现阶段国内运动鞋服市场已形成“强者愈强”的局面，想要在日渐显著的头部效应下再次超车，难度颇高。 根据欧睿数据，在贵人鸟决定转型的2021年，我国运动鞋服市场份额前五名分别是耐克中国、安踏、阿迪达斯中国、李宁与斯凯奇中国，份额占比分别为25.2%、16.2%、14.8%、8.2%与6.6%。而根据营业收入推算，2021年贵人鸟的市场占有率仅为0.28%-0.31%。 与运动鞋服行业形成鲜明对比的是，粮食市场发展空间广阔且市场集中度低。农业农村部公布的数据显示，2022年我国粮食增产74亿斤，再创历史新高。同时，我国粮食总产量已经连续7年稳定在1.3万亿斤以上。竞争格局方面，以大米行业为例，根据前瞻经济研究院报告，我国大米行业民营企业居多，而且多数企业规模不大，销售渠道并不完善，整体竞争能力不强。 另外，作为民之根本，粮食消费具有较强的刚需性，因此相关企业的收益也比较稳定。比如，2020-2022年，中粮集团整体营业总收入分别为5000亿元、6649亿元、7414亿元，增长势头强劲。 再回到贵人鸟身上，其在股东资源、平台、知名度等方面都有着基础优势，转型粮食集采分销无疑是资源的最大化利用。 首先是股东资源。天眼查信息显示，2022年，贵人鸟最大的股东为泰富金谷，持股比例20.36%，法定代表人也变为泰富金谷董事长李志华。 公开资料显示，李志华被誉为东北的“粮食大亨”，名下有多家涉农企业，可以为贵人鸟发展粮食贸易提供充足的经验和资源支持。 其次，平台方面，本就是上市公司的贵人鸟已在资本市场摸爬滚打近10年，这一过程中，资本市场为贵人鸟的发展提供了重要的资金支持，也让贵人鸟长期处于股东和股民的监督之下，并因此形成了健全的内部管理体系。 而至今，资本市场对贵人鸟的未来发展仍然持续关注着，这从贵人鸟近一年涨停11次的股价表现中能窥见一二。据了解，贵人鸟发布转型公告后的第一个交易日，涨幅达4.89%。而在国庆假期前最后一个交易日，贵人鸟股价涨幅也达至4.79%。 此外，值得一提的是，作为国民品牌，即便决定放弃鞋服业务，但贵人鸟在消费者心中的知名度并未消失。在这一大前提下，与其在运动鞋服的红海中“挣扎”，不如及时转型，“弃鞋从粮”。 尤其是在“粮食也要打出品牌，这样价格好，效益好”的重要指示下，以及燕之坊、十月稻田、柴火大院、沁洲等品牌的验证下，贵人鸟集中力量打响粮食品牌，提高农产品附加值，也成为必然之势。 古语云“手中有粮，心中不慌”，被视为“民生之基”的粮食产业，其未来的发展商机不言而喻。 不过，尽管粮食行业前景广阔，但对于此前主营运动鞋服的贵人鸟而言，持续加码农业业务，面临诸多未知挑战，其该如何走好这条事关国计民生的大路？ 贵人鸟主攻粮食市场，究竟前景如何？ 不可否认，粮食市场的广阔空间让贵人鸟等企业有了新的业务锚定方向。但关键点在于，锁定了发展方向并不意味着一定可以成功。 虽然目前粮食市场竞争格局较为分散，但入局者众多，而且经过多年发展，国有企业和大型民营企业的影响力仍然显著。贵人鸟作为新进入者，需要在这个行业中找到自己的一席之地。 而纵观近年来大跨度转型的企业中，不管是从教培行业转向“三农”直播带货的新东方，还是由动力电池供应商跨界成为国内乃至全球头部新能源车制造商的比亚迪，其成功的因素均与顺应产业发展趋势、集中资源聚焦主业紧密相连。 首先，顺应产业发展趋势和政策导向，是企业成功转型的前提条件。 我国以占世界9%的耕地、6%的淡水资源，养育了世界近1/5的人口，也相应对粮食进口存在一定的依赖。而为了在现代化建设道路上真正掌握主动权，自党的十八大以来，我国就确立了“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”的国家粮食安全战略。党的二十大报告也强调了加快建设农业强国的重要性。 在此基础上，贵人鸟精准抓住了新机遇。 一方面是进入新时代，国家深入推进东北振兴战略。东北一直是我国工业、农业发展的重要基地，在推动经济发展和保障国家安全的过程中发挥着十分关键的作用，加之种植条件较优异，不少粮食企业集聚于此。根据中国粮食行业协会公布的数据，大米加工企业“50强”主要分布在黑龙江、湖北、广东、安徽、湖南五个省份，其中黑龙江占据10个名额，数量最多。 贵人鸟的粮食业务也深耕黑龙江省，公司曾表示，贵人鸟粮食贸易在采购方面具有天然优势，并打造和拓宽了粮食贸易的壁垒，目前公司粮食贸易的产品市场范围涵盖黑龙江、内蒙古、辽宁、山东、江苏、广东等多个地区，已经成为国内多家大中型食品生产企业的合作伙伴。 另一方面，则是新兴产业的风口。今年3月，贵人鸟花费1亿元成立金鹤（齐齐哈尔）预制菜产业园有限公司。实际上，近年来，预制菜热潮持续席卷。数据显示，2022年我国预制菜市场规模为4196亿元，预计2023年将达5100亿元，2026年将升至万亿元级别。但目前我国预制菜渗透率只有10%-15%，远远低于美国、日本60%以上的产业渗透率，这也意味着我国预制菜市场发展空间十分广大。 具体从C端来看，居民对预制菜的接受程度正在日益提高。调查显示，我国消费者对预制菜“已经有一定了解的”占66%，“很了解的”占24%。 因此，格力、美团、盼盼、格兰仕、海尔、农夫山泉等众多其他行业的巨头纷纷盯上预制菜，贵人鸟的入局也是顺势而为，后续加强渠道拓展，持续抢占市场，或能乘预制菜之风起势。 其次，实现主业聚焦，集中资源办大事，是企业跨行成功的必要条件。 国家粮食和物资储备局曾有过指示，深入推进优质粮食工程、加快粮食产业高质量发展，需要集聚优势资源，调动各方积极性，准确把握粮食生产、加工、流通等全产业链条参与方的内在联系。 目前，为了专注发展粮食贸易，贵人鸟正在践行“集中资源办大事”的理念，这从其业务结构的变化可以看出。 财报显示，2023年上半年，贵人鸟总营收为7.15亿元，同比上涨9.75%。其中，运动鞋服业务营收为2.32亿元，同比下降19.51%，占其总营收的比例降至32.43%；粮食业务营收为3.42亿元，同比增长43.51%，占比达到了47.88%。 不难看出，粮食业务已逐渐成为公司第一大营收来源。而通过明确主业、聚焦主业，贵人鸟也有望持续提升核心竞争力和可持续发展能力。 结语 诚然，由运动鞋服企业变身为粮食贸易企业，贵人鸟的举动十分大胆。再加上前后两大业务似乎并不具有关联性，市场难免质疑。 但细究来看，贵人鸟的跨行是基于自身优势和未来规划的理性之举。而且正如北京看懂经济研究院研究员郭宇轩认为，尽管贵人鸟在粮食领域缺乏经验，但其在运动服饰领域积累的供应链管理与品牌整合营销的能力，还是能够为公司的跨界提供支撑。与此同时，企业“为奋斗者的健康幸福而奋斗”的使命或能得到另一种形式的诠释和延续。 未来，贵人鸟不断加强粮食贸易供应链体系建设，并积极顺应粮食产业健康化、便捷化、品牌化、科技化发展的趋势，仍有望成就又一个跨界转型成功案例。 作者：Bonnie 来源：松果财经   相关推荐: 保定东大肛肠医院丨你以为的“胃痛”，很有可能不是胃在痛！ 【０１】你以为的“胃痛”，不一定就是胃在痛 胃痛在生活中是比较常见的，但有时候你以为的“胃痛”，未必就是胃痛，胃的旁边还有很多的器官，比如心脏、肝、胆、十二指肠、部分小肠、横结肠、脾、胰、双肾以及肾上腺。 人体分布在内脏上的神经其实存在交叉的情况，同时内脏上感受疼痛的痛觉感受器又比较少，所以单凭腹痛的部位，很难判断出是哪个器官在痛。 【０２】出现这几种疼痛，要特别当心胰腺癌 １．上腹部疼痛： 腹痛是胰腺癌最常见的首发症状，大约有６０％～８０％的患者表现为上腹部疼痛。 ２．持续、逐渐加重的疼痛： 胰腺癌导致的疼痛通常和饮食无关，一开始多数症状比较轻，疼痛会呈持续性逐渐加重的特点，由于引起疼痛的机制以及肿瘤的部位不同，腹痛也会呈多样表现，程度有钝痛、饱胀不适或剧痛等。 ３．放射性疼痛： 胰腺癌引起的腹痛通常是上腹部钝痛，疼痛可能会放射至背部，胰头癌通常向右侧放射，体尾癌大部向左侧放射。 此外，胰腺癌还可能会出现黄疸、食欲不振、恶心、呕吐、腹泻或便秘、消瘦、乏力、腹部包块、糖尿病、精神状态差、局部肢体浮肿、淋巴结肿大等症状。 【０３】“胃痛”后，怎样才能分辨是否由胃病引起？ 一方面，胃病导致的胃痛和进食有关，所以可以根据饮食的时间、种类、习惯等来辨别。比如观察胃痛的时间发生在餐前还是餐后？是否在食用某些食物后发生？是否在过饥或过饱等情况下发生？而且胃是空腔脏器，它的疼痛多是间断出现，阵发性加重的，如果符合上述表现，就可能是胃病导致的胃痛。 另一方面，可以观察伴随症状，胃病一般没有黄疸、发烧等症状。可伴随恶心、呕吐、胀气、胸闷、腹泻等，但如果出现黄疸、发烧、体重明显下降等症状时，就可能和胃无关，或许是胆囊、肝、胰腺等出现了问题。 如果自己无法分辨是什么原因引起的疼痛或疼痛严重时，一定要及时就医，以免延误病情。    相关推荐: Infosys推出全新声音标识，以强化其品牌宗旨　　这首标志性的曲调预示着Infosys为个人、企业和社区创造的机遇之声 　　下一代数字服务和咨询领域的全球领军者Infosys(NSE, BSE, NYSE: INFY)，近日发布其声音品牌标识，即蓝色视觉标识和徽标的听觉等同物。作为一项战略品牌资产，当利益相关方与品牌进行互动时，Infosys标志性的曲调将有助于强化公司的核心身份和品牌宗旨—— “放大人类潜能，为个人、企业和社区创造下一个机会”。独特的旋律和声音氛围将被整合到Infosys员工使用的许多平台以及品牌资产中，从视频到公司客户和更广泛的社区参与的标志性活动。 　　”随着越来越多的利益相关方通过数字渠道与品牌互动，更多的品牌继续涌入数字空间，Infosys的曲调将从听觉上强化我们独特的品牌形象。Infosys执行副总裁兼全球首席营销官Sumit Virmani表示: “这也将有助于加深我们的利益相关方与Infosys之间的情感联系，因为我们承诺创造机会，这是我们品牌宗旨不可或缺的一部分。”他补充道:” 我们期望Infosys的声音能够发出信号，并被认可为我们在各个市场的所有利益相关方的机遇之声。” 　　为了纪念其声音身份首次亮相，Infosys启动了一个数字隐喻，以展示Infosys的声音如何预示着机遇之声。该公司已通过其声音品牌向所有利益相关方发出邀请来释放机会。 观众的回应将为印度的贫困学生和毕业生求职者带来变革性的数字学习体验。 　　 　　40多年来，Infosys品牌一直在努力实现自己的目标。Infosys在BrandZ著名的全球最具价值品牌100强中名列第66位。Infosys还被Brand Finance评为全球最有价值的三大IT服务品牌之一，根据《Brand Finance2023年全球500强》报告，自2020年以来，Infosys的品牌价值增长了84%。   　　   　　关于Infosys 　　Infosys是数字化与咨询服务的全球领军者。我们拥有超过30万名员工，致力于放大人类潜能，为个人、企业和社区创造更多未来机会。凭借40多年在系统管理和全球化公司运营方面的经验，我们娴熟地帮助超过56个国家的客户借助云和人工智能驱动实现数字化转型。我们通过AI核心技术赋能企业，通过大规模敏捷数字化增强业务能力，并通过从我们的创新生态系统中传递数字技能、专业知识和想法，不断学习，推动持续改进。我们致力于成为一个治理良好并推动环境可持续发展的组织，让多元化人才在包容的工作环境中健康成长。相关推荐: 今年618的最后一件，你买给了谁?　　一个通用的形式，往往蕴藏着一种创意的破题方式。 　　今年618大促收官之际，天猫就用“电影结尾”做成了一条广告正片 　　核心是一个直达灵魂的提问： 　　“如果再买最后一件，你想买给谁呢?” 　　用最温柔的语言…

  October 7, 2023
• 其他

  爱奇艺发布2022年报：平台迈步，行业寻破局

  流媒体平台，到底还是要靠内容说话。

  February 24, 2023