万元神器能治渐冻症、糖尿病?别被骗了!

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导语

近日,新京报揭露保健会所丽福健“治病救人”骗局的报道,广泛引发舆论关注。根据报道,丽福健的员工在宣传一款售价为1.3万元的锻炼器时,声称这款机器不仅可以治疗高血压、冠心病、腰腿疼,甚至可以治疗渐冻症、糖尿病等一些连正规大医院都难治愈的一些疑难杂症。在我们听起来简直天方夜谭,但很多老年人却深信不疑。

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1.3万元机器,究竟有何魔力?

这台价格高达1.3万元的锻炼器,实际只有一台笔记本电脑大小。下面有一个空壳的架子托着,除了前述的两个部件外,仪器配备的还有手持的美容仪、红光仪和两个圆形的贴片和手棒等部件。

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相关人士翻看锻炼器的说明书,发现仪器共有8种模式,每种模式都会发出不同功率的电波,这些电波通过部件作用于身体。并且说明书上显示的这款锻炼器执行的标准是GB4706.1和GB4706.10,这两项标准都是家用和类似用途电器的安全标准。但是说明书上关于治疗疾病的话却只字未提。

乍一眼看上去有模有样,实际上,这款深受老年群体喜爱的“神器”却连医疗器械注册证都没有,那就意味着这只是一般的电子产品,甚至连保健品都算不上,功效更不要说。

在一些购物网站搜索脉冲仪、理疗仪,可以发现很多同类产品,这些有医疗器械证的同类产品的价格在50元到2000元不等。同样的原理、同样的电波频率,甚至连仪器配备的部件都一样的产品,才卖500元。而丽福健这款没有医疗器械注册证的产品却卖到13000元的天价,并且购买者络绎不绝,真的是令人匪夷所思。

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披着孝善文化外衣,洗脑式宣讲治病案例

自2013年成立以来,丽福健在全国已有2000多门店。很多老年人都对丽福健产品的功效深信不疑,平时省吃俭用,但却可以卖掉刚收割的玉米,花13000元购买传说中的神器。更有网友在网上求助,“有谁能扒一扒丽福健,我快被我妈逼疯了”。可见,丽福健的营销技巧确实套路了不少老年人。那么丽福健的营销技巧是如何套路老年人呢?

总结其套路,丽福健的营销套路也和近些年收割中老年人的“神器”骗局大同小异,都先从情感上入手。丽福健的创始人吕万亮为了救助母亲研发了第一台机器,吕万亮救母的故事在每次培训会上宣讲。并且每每有新顾客到店里,店员便会向新顾客讲述公司和吕万亮的故事,让顾客知道丽福健的由来和总经理的孝心。长此以往,这款电子产品就被冠以孝子仪的名称。

除了吕万亮救母的故事,丽福健的工作人员还会宣传各种各样神奇的治病案例。比如XXX花20万没治好的强直性脊柱炎,被丽福健治好了;XXX的尿毒症,也被丽福健治好了。丽福健凭着这些个感动的故事和治病案例收获了无数老年人的心。

更值得指出的是丽福健把拉人到店体验“治病”美化成积德行善,他们称你去宣传丽福健、带人来,也是丽福健给了你积德行善的机会。在多个丽福健加盟店的醒目位置,都有着一张写着福榜或雷锋榜的黑板。拉来新人体验的顾客,除了可以使用更多的部件体验锻炼器外,还能荣登“福榜”,得到经理的表扬。

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此外,丽福健多个经销商在开大会销售期间,相关人员在宣传时,一直强调丽福健总公司是航天事业合作伙伴、是航天员专用锻炼器、品质可靠、功效强大,值得信赖。

但是中国航天基金会官网的“冠名赞助办法”显示,冠名企业应在同行业中排名靠前,或有诚信、形象好、产品科技含量高,冠名后可使用“中国航天事业合作伙伴”等用语。那么就意味着丽福健还涉及虚假宣传。

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12月4日,中国航天基金会回应新京报的记者称,已向丽福健公司负责人提出规范宣传的要求,企业若再涉虚假宣传,将采取进一步的措施。此前,他们也曾要求丽福健公司规范宣传,“但是丽福健门店较多,可能有做得不到位的地方。”

总体来看,丽福健凭着虚假宣传和营销套路收割了一大波老年人韭菜。随着门店规模不断扩张的背后是他们的行骗行为在全国的疯狂扩散。

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多家门店曾被处罚,丽福健为何还在野蛮生长?

相关资料显示,自2015年以来,至少有20余家丽福健门店因虚假宣传,被当地市场监督管理部门处罚,多起案件被明确列为“打击整治养老诈骗的典型案例”,并处以高额罚款,但是从种种情况可以看出,这些处罚并没有阻止丽福健扩张的步伐。并且它的核心产品,一个一般性的电子产品,至今却还被当作“治病神器”,用来欺骗全国各地的中老年人。

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近些年来,国家一直在严厉打击整治养老诈骗,但是丽福健依旧肆无忌惮地对老年人群体展开精准“收割”,这是骗子太狡猾,还是打击力度不够,这不得不令人深思。

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随着中国经济的不断发展,公众的健康意识在不断增强,保健消费需求日益增长,但是保健消费市场鱼龙混杂、乱象丛生。在现实生活当中,有些中老年人和社会脱节,并且他们自身的辨别能力也比较差,很多无良商家就是看中中老年人的这些特点,常常把中老年人当成薅羊毛的对象。

因此,相关监管部门必须加强监管,严厉打击医疗保健骗局,规范我国老年消费市场,切实维护老年人的合法权益。同时,中老年人的子女多在家庭内部做好科普,一旦发现情况不对,就积极维权。
无论是购买保健品被骗还是购买相关保健器材被欺骗,近些年来中老年人因为医疗保健被骗的情况时有发生。随着我国老龄化趋势不断增强,老年人口数量不断增加,为切实保障老年人的合法权益,保健消费市场需规范。谁家都有老人,谁都会有老的那一天,全社会应该共力,实现护老、爱老、适老的目标。

此文由医家头条撰写

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这些投诉和诉讼事件,均透露出绿源在品控方面可能存在的缺陷。 其次,作为电动自行车领域的老牌公司,绿源的市场地位却很尴尬,尤其缺少高价位市场的竞争力。 一方面,尽管绿源电动车是行业前五,但是与行业前三的差距一直很大。 以两轮电动车收入计算,2022年,绿源电动车收入47.8亿,市占率约为4.2%,在行业排名第五。而同年雅迪、爱玛、台铃收入分别为311亿、208亿、170亿,市占率分别为26.9%、18.0%、14.7%,合计为59.6%。 备注:资料采用2021年数据 另一方面,在头部品牌纷纷加速布局高端化产品的当下,绿源却难以冲出中低端市场。 目前,雅迪、爱玛等传统品牌纷纷发力高端产品线,后起之秀九号、小牛等品牌更是以高价段市场为主打,而绿源的收入仍主要依赖于中低端产品的销售。 来源:艾瑞咨询 高价格带缺少市场竞争力和产品布局,也引发了绿源的第三个问题:盈利空间有限,毛利率不如其他头部品牌。 港股研究社对比了绿源与新日、雅迪、爱玛等品牌的毛利率,可以明显地看出绿源毛利率不及同行。 同时,绿源的净利润也相当微薄。2020年至2022年,绿源净利润分别为0.4亿元、0.6亿元、1.2亿元。 在这种情况下,绿源想要扩张、发展,只能向外筹集资金。这也引发了该公司资产负债率偏高的问题。 2021年,绿源为了建设广西工厂及扩建浙江工厂,向银行等机构增加借款,导致负债率由68%上涨至79%,这一比例延续至2022年。 绿源寻求上市,也有缓解负债压力并寻找新资金以保持市场竞争力的需求。 由此来看,绿源上市可谓迫在眉睫。问题是,市占率与CR3的差距扩大,盈利能力垫底且负债率攀升的情况下,绿源还能否走出新的增长曲线? 拔剑四顾心茫然,绿源何往之? 属于绿源的机会越来越少了。 2019年新国标颁布以来,电动自行车行业迎来了短暂的第二春。2019年至2020年,短期替换需求推动两轮电动车市场爆发,绿源也是这一轮红利的受益者。 如今,市场整体替换程度已经较高,中国两轮电动车销量下滑趋势明显。根据艾瑞咨询研究,经过2019-2021这三年间的过渡,消费者的路权意识得到提升,未来2年的替换需求难以支撑行业的进一步增长。 本土两轮电动车人均保有量已经达到25%,较高的行业渗透率下,龙头格局稳固,两轮电动车市场也转入存量竞争阶段,行业竞争加剧是必然事件。…

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      为深入贯彻党中央、国务院关于支持中小企业纾困解难健康发展的决策部署,落实省委持续深化“一改两为”工作要求,帮助企业精准对接政策和要素资源。2023年,由肥东县经信局牵头,肥东县中小企业公共服务平台正式开展“一企一策”专项行动。    本次活动主要聚焦政策精准服务、企业发展转型服务、资本要素对接服务等,组织多渠道、多形式送服务进企业活动,以实现从“企业找政策”转变为“政策找企业”,提高政策惠达率、扩大服务覆盖面、增强企业获得感。面对企业的不同发展阶段,为企业“一对一”提供项目申报、融资纾困、数字化转型、产学研对接、稳岗用工等诊断服务,帮助企业兑现各种惠企政策红利。   今后,肥东县中小企业公共服务平台将继续落实“一企一策”服务,加大服务企业力度,深化暖企工作成果,以更精细的服务、更精准的举措加强与企业联系,加强对企业的服务和指导,积极帮助企业解决实际问题,实现全县规模以上工业企业全覆盖。 相关推荐: 世界十佳电驱动,凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌显实力!   在近几年国内汽车行业中,汽车电气化的发展变得越来越快,越来越多的造车新势力也陆续涌现,大家都在比“快”,都在“堆料”只为占领市场份额,但也因此忽略了品质。回归到汽车的价值核心上,不论是燃油汽车还是新能源车,本质上都是给予用户更为安全舒适的出行方式。而凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌就完美契合这一点,不仅拥有卓越的豪华质感,还提供了更安全的出行保障,绝对是凯迪拉克品牌进军纯电领域的得力之作。        简约大气更显高级,精致中不失霸气   凯迪拉克LYRIQ锐歌的外观在沿用家族式风格的基础上进行了创新,整体设计简约大气,细节把控更显静谧质感。LYRIQ锐歌作为一款40万级豪华纯电中大型SUV,整车更显霸气风范,尤其是前脸的1.8m超宽BLACK CRYSTAL黑晶光耀格栅,它是在宇航员目镜材质上采用激光蚀刻技术呈现3D纹理,搭配两侧能实现近远光功能,且由9颗15mm的超纤细LED灯组组成的流光星雨直列式大灯,极具辨识度。而LYRIQ锐歌在一些细节设计上也很戳人心,比如灵犀触控门把手,它将凯迪拉克盾形元素与柔和灯光融入其中,轻触即可开启车门;还有自动充电舱门,轻触凯迪拉克盾徽即可自动开启,拔枪则自动关闭,不仅拥有仪式感还能提升夜间充电便利性,既美观又便捷的设计谁不爱呢?        奥特能平台,LYRIQ锐歌生来更强   对于纯电车来说,大家更注重的则是用电安全,LYRIQ锐歌诞生于荟萃了通用汽车26年的电气化经验和前瞻的技术的Ultium奥特能纯电平台,使其拥有电动化领域全面领先的技术,带来更安全、更智能、更性能的灵动驾驶体验。而且,奥特能平台还被汽车评价研究院授予“世界十佳电驱动”大奖,去年还荣膺了“中国心”2022年度十佳新能源汽车动力系统,可见实力不凡。奥特能平台通过多项“黑科技”带来了低电耗和高性能的驾驶体验,在四驱高性能尊贵版车型上搭载了同级领先的前后双永磁同步电机,CLTC续航里程达608公里,峰值功率达375kW,百公里加速为4.6s,拥有比肩燃油车的性能表现,让你在纯电车身上也能感受到驾驶乐趣。        凯迪拉克一直以来都是有口皆碑的豪华品牌,其在燃油车领域占有一席之地,凭借浓厚的造车底蕴和技术,LYRIQ锐歌作为品牌纯电领域的开山之作同样有着不俗表现。当然,凯迪拉克LYRIQ锐歌还有更多优质表现等着你去发现,如果你最近有入手纯电SUV的打算,不妨到凯迪拉克纯电IQ空间深入了解一下!相关推荐: 龙光智慧服务深度探索社区增值服务 为行业高质量发展提供新动能      党的二十大报告提出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。” 2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,深圳作为国内物业管理的发源地,一直是敢于改革创新、勇立潮头的角色,深圳市物业服务行业的高质量发展对于推动全省乃至全国现代服务业高质量发展具有举足轻重的作用。 龙光·御海天宸        在新的时代背景下,物业服务面临着一系列挑战,其中较为突出的矛盾是,物业基础服务“四保一服”已无法满足人们日益增长的美好生活需求。如何在有限的人力、物力、物业管理经费的情况下,丰富物业服务内容,为业主提供高质量的物业服务品质?龙光智慧服务作为深圳市物业管理行业协会副会长单位,从行业发展的角度提出以下思考与建议。        物业服务是按合同约定的市场经营活动,但由于业主认识不足且服务需求日渐多元化,物业公司为了提升服务满意度,主动或被动地提供诸多延伸服务,导致物业服务企业承担了大量合同约定以外的事务,使得小区物业服务长期处于职责不清,界限不明的状态,不仅影响服务质量,也增加了物业服务企业的负担。 社区增值服务        在这种现象下,龙光智慧服务认为,大力发展社区增值服务既能在传统“四保一服”的基础上不断满足人们日益增长的美好生活需求,又能提升物业服务品质,提高物企经营收益,是行业实现高质量发展的重要途径。        物业管理公司在过去一段时间开展了丰富多彩的社区增值服务,使得社区增值服务取得了长足的进步,但这种进步仍然显得低于市场乐观者的预期,目前还没有哪一门类的增值服务,产生了全国范围的影响力,并明显领先于专业服务提供商。社区增值服务仍处于多类商业模式探索中,盈利水平和竞争格局尚未完全清晰。        现阶段,面对社区增值服务遇到的发展瓶颈,龙光智慧服务建议从以下方面进行推动。一方面,从行业垂直深耕的角度,物业企业应结合自身资源禀赋及战略诉求,筛选出适合自己开展的增值服务,在细分赛道大力探索,持续创新。另一方面,以协会行业之力争取相关财政政策支持,让企业享受到相关优惠政策。近年来,从中央到地方,陆续出台了许多鼓励物业行业大力发展社区增值服务的政策,引导物企在社区养老、托育等领域深度探索,然而在具体优惠政策方面还有待进一步跟进,这点对激发中小物业服务企业创新活力尤为重要。        在此基础上,协会还应创造良好的行业互动氛围,加大各企业之间经验的交流与合作,减少物企的拓展风险和试错成本,推动相关产业链布局和行业发展格局不断优化。        未来,随着社区增值类业务规模的扩张和渗透率的提升,社区增值服务将呈现市场空间潜力巨大、服务场景更加多元、业务模式更加成熟的趋势,龙光智慧服务期待与行业同仁携手共进,深度探索社区增值服务,为行业高质量发展提供新动能。 相关推荐: 魅族20系列有何玄机?无界天线,让你处处在线!  在智能手机圈,要想近段时间最火的手机,莫过于还没有正式发布的魅族20系列了!为什么这么说呢?因为它不仅拥有第二代骁龙8处理器,还有无界生态系统,更有13根电竞级高能天线的加持。这个天线配合20种技术方案赛马调优,官方称:无界天线,处处在线!        据魅族科技助理副总裁“一匹老万”介绍,这次魅族20系列的信号检测数据“比目前市面上最好的那个还要好”,另外,魅族员工“布鲁卡”也表示,这次新机的信号将直接来到机海TOP级位置。             根据二人的剧透,魅族20系列这次的信号表现,将直接起飞冲到行业前列,在地铁、电梯、地下停车场等一些特殊场景下,新机信号质量也不会受到影响,独家技术加持信号或将跃居前列。   据了解,魅族20系列将首发搭载新一代无界生态系统Flyme 10,采用第二代骁龙8处理器,智能思维引擎升级到OneMind 10.0,将构筑无界车联算力中心,同时会在手机、汽车全场景协同方面迈出一大步。   不仅如此,魅族20系列还将采用超声波指纹2.0,官方号称湿手解锁速度可达0.075秒,相比以往的1秒又加快了0.025秒,并且还配有红外遥控功能,这是魅族品牌首次配备此功能,无需遥控器就能一键控制家中电器,十分方便。   通过了解,我们深知即将在3月发布的魅族20系列真是含金量十足,因此,其还未发布就这样火爆也是其必然结果!相信这样内外兼修的魅族20系列,必将成为众多年轻人的购机首选!

    April 23, 2023
  • 脱发治疗2.0时代,植发企业如何找到新发展高地?

    “在春天这个万物生长的季节,只有头发在掉”。 脱发已成为现代人日常生活中最大的困扰之一。国家卫健委调查数据显示,我国脱发人口数量已超2.5亿,其中26-30岁人群占比达41.9%,占据脱发人群主流。考虑到快节奏生活的常态化,我国脱发人数或将进一步增加。 当然,方法总比问题多。当前,治疗脱发的方法就有饮食调理、药物治疗、激光治疗、手术治疗等,相关企业也借此找到了发展机遇。 以登陆港交所的“植发第一股”雍禾医疗为例,根据最新财报,2023年,雍禾医疗收入持续增长,反映出规模扩张的成效。 值得一提的是,随着市场规模的持续扩大、植发技术的提升,植发行业已从以单一植发治疗为主的1.0时代,进阶至以综合治疗为主的2.0时代。这一趋势下,雍禾医疗等企业能否找到更大的发展空间? 探寻更大增长机遇,头部植发企业开启下沉 近年来,植发企业一直走在扩规模的道路上。 以雍禾医疗为例。据年报显示,2023年,雍禾医疗新建21家植发医疗机构;截至去年年底,雍禾医疗在全国72个城市拥有75家植发医疗机构。 其中,位于二、三线城市的植发医疗机构51家,环比2022年增长34.2%。另外,雍禾医疗在财报中表示正在加强对“对西北地区如宁夏和青海的覆盖”,可以看出雍禾医疗的下沉趋势已经愈发显著。 实际上,我国植发行业的渗透率并不高,大型的连锁植发机构、公立医院等均布局在高线城市。弗若斯特沙利文数据显示,目前植发行业市场的渗透率仅有0.21%。 但不可忽视下沉市场的发展潜力。具体而言,人口规模占比超60%、消费品零售总额占比近50%等数据,均在印证下沉市场已是植发行业商业版图中不可缺少的一部分。 而且,相关市场需求也正在持续释放,根据中国社会科学院国情调查与大数据研究中心发布的《2022都市人群毛发健康消费白皮书》,三线城市消费者中表示头皮不健康的比例(29%)明显高于其他城市;四线及以下城市的消费者认同头皮健康的比例(22%)也低于整体。 这一背景下,为了撬动更多增量,雍禾医疗等企业加强下沉市场布局已是必然路径。除了雍禾医疗之外,碧莲盛也正持续进军三四线城市,推进百城百店的战略布局。 但对于头部企业而言,竞争也日趋激烈。根据公开数据,截至2023年底,全国注册从事毛囊移植服务的企业数量已达到近5000家。这种情况下,头部企业“如何打开更大声量,吸引更多受众”的问题始终存在。当然,相关企业也有较为明确的应对策略。 比如,在品牌推广方面,2023年,雍禾医疗积极打造全生态的营销矩阵,进一步提高知名度,相关动作就包括:与知名综艺节目展开战略合作,实施全方位户外广告渗透;联合新华网启动“毛发森林公益计划”创新品牌活动等。 另外,降低价格门槛。此前,植发手术高昂的价格令不少消费者望而却步,而且价格不透明、收费体系杂乱等问题也在消磨市场信心。因此,有业内人士就明确指出:“植发应该从消费者的利益角度出发,回归医疗本质。” 这也给了相关企业发力点。据了解,2023年2月份,雍禾医疗将植发业务价格体系升级,从传统以毛囊数量计价转变为以毛囊种植区间和医生等级为依据的“一口价”模式,收费标准以2500单位毛囊为界限,低于这个数量的植发手术最低收费为1.46万元,而高于这个数量的则最低收费1.98万元。 基于之前平均每个毛囊10元的定价粗略推算,此番降价幅度约为20%-40%,并反馈至财报中。财报显示,2023年,雍禾医疗植发患者平均消费为2.22万元,同比下降15.5%;而接受植发手术的患者人数为61071人,较上年同期的39254人增加55.6%。 用户规模的扩大最终推动了营收增长。据年报,2023年雍禾医疗实现营业收入17.77亿元,同比增长25.8%。其中表现最亮眼的板块当为植发业务板块,财报显示,植发业务板块贡献收入13.54亿元,同比增长31.4%,占整体收入的76%。 不过,埋头扩张、加强推广、降价等举措一定程度上也会使企业面临较大成本压力。财报显示,2020-2023年,雍禾医疗的营销费用分别为7.8亿元、10.73亿元、7.67亿元和10.44亿元,占总营收的比重从47.59%增至58.76%,这也对公司盈利产生一定影响。据财报,2022年、2023年,雍禾医疗分别录得亏损8600万元、5.47亿元。 由此来看,在扩规模的同时,雍禾医疗等头部企业还需思考如何才能建立更稳固的盈利模式。 脱发治疗2.0时代,植发企业需化身为“六边形战士” ? 对于雍禾医疗等植发企业而言,未来的发展前景仍然较为明朗,主要在于市场仍在持续扩大,Frost & Sullivan咨询公司分析表明,我国脱发市场规模预计在2026年达到412亿元,年均复合增长率接近12%。 但这一趋势下,植发企业要想实现更大发展,还需积极深挖市场需求、破解行业痛点,才有可能取得更为领先的优势。 其实,植发业务的客户黏性并不高,此前,兴业证券研报就指出,植发手术具备“一锤子买卖”的特征,即一次性消费、复购率低,属于“低频”生意。 但若跳脱植发业务本身,来看向整个毛发治疗行业或者脱发行业,可以发现相关企业能够拓展的空间十分广阔。 大麦微针植发联合创始人崔韶芳曾表示:“植发只是脱发治疗中的一个手段,但它不是一个绝对性手段。” 具体而言,考虑到价格因素和治疗效果等,植发或是脱发人群的最后选项,在此之前的选择还有防脱洗发液、药物治疗等方式。另外,即使在选择专业医疗机构就诊时,脱发人群也更为重视机构从养发到植发再到固发的一体化服务能力。据《2023中国毛发健康生活方式蓝皮书》,这一比例高达74%。 由此来看,相关企业若能打通整体服务链条,由上至下为消费者提供服务,有望使其获客能力和竞争力实现巨大的提升。 而近年来雍禾医疗、大麦植发等头部企业也开始践行这样的路线。 据了解,大麦植发在持续丰富治疗手段,目前已经形成了药物治疗、植发手术、物理治疗、美塑治疗、PRP治疗、胶原蛋白治疗、微针治疗等构成的治疗方案矩阵,并借此不断扩大业绩规模。据大麦植发披露的招股书,2021年及2022年前7个月,养固服务收入占比分别达21%、23.4%。 而雍禾医疗也在循序渐进发展综合诊疗模式:2017年收购史云逊健发中心;2018年开始以“店中店”的模式尝试医疗养固;2022年,首家综合毛发医院在上海开业,除了植发科外,该医院还设立了脱发科、复查科、国际科、女性美学科、中医、心理科等,提供专业诊断及综合治疗方案…… 财报显示,2021-2023年,公司医疗养固服务收入分别为5.82亿元、3.63亿元、3.88亿元。而能在毛发综合诊疗取得一定成果,也反映了企业自身的市场地位以及对行业痛点的把握。 其实,整体来看,当前的毛发治疗行业仍未进入成熟阶段,一些乱象也难以避免。《2023中国毛发健康生活方式蓝皮书》曾揭示,目前植发机构存在虚假宣传、美学设计及认知不足、售后服务不足等痛点,而究其根源,核心影响因素就包括医生及服务人员的专业性等。这也要求相关企业“以人为本”,来搭建并完善自己的内在增长回路。 由此来看,雍禾医疗尝试去销售化,推行医生门诊制度等措施,也离不开其对消费需求的洞察和对内在人力质量的认知。 雍禾医疗创始人、董事长兼CEO张玉认为,“未来的毛发医疗行业一定是以医疗为中心,而医疗的核心是医生,企业需要做的是留住好医生”。从消费者角度看,毛发治疗专业性较强,若能在最开始便直接与医生咨询,获得个性化治疗方案,对企业和品牌的信任度和满意度均会更高。但这也需要相关企业重视对医生规模和服务能力的优化升级。 从数据来看,雍禾医疗正在持续贯彻上述策略。根据财报,2023年,雍禾医疗已经建立了一支由1612人组成的专业医疗团队,其中医生350人,护士1149人,其他医疗专业人员(包含药剂师、检验师)113人。而在提升服务质量方面,雍禾医疗围绕医生诊疗服务能力,引入“好医生•一人一案”理念等,以为消费者提供兼具医学与美学的个性化诊疗方案。 加之部署并上线“服务智能质检系统”、开展雍禾智能诊室2.0项目等技术研发手段,多套组合拳下来,或能形成更为显著的领先优势。《2023中国毛发健康生活方式蓝皮书》显示,雍禾医疗在规模、女性选择率、品牌知名度、用户满意度、用户推荐度五个维度均位列第一。 而从雍禾医疗等企业的发展也可以看出,市场需求驱动下,毛发治疗企业需要将自己打造为“六边形战士”,并加强精细化营运,才能持续占领高地。 作者:熊生 来源:港股研究社   相关推荐: 大众点评发布2024品牌灵感趋势,助力解锁品牌营销新解法   年轻的都市消费者,都在怎样生活?过去的一年,人们”重回线下”,去体验可触可感的生活场景。在大众点评上 ——有人在街边的老上海本帮面馆里惬意嗦面,有人淘弄着七浦路市集里100块三件的快乐,也有人去龙华寺祈福看灯,在寺庙里当一刻钟的佛系青年。   在不断与生活和周遭世界的互动中,深度探索生活体验的年轻人们,似乎越来越”真实”了。   从被动到主动,从美好触碰到深度探索,年轻都市消费者们的目标更加明确,推崇以自己的真实需求为原点,开启消费体验。消费需求也逐渐从以”物”为中心,转向以”人”为中心,更多关照自我和身边的世界,回归到真实的需求与生活中。   而这些年轻的都市消费者,也把自己对真实生活的需求,映射在了发生在大众点评站内的每一次点击里。   作为都市人群本地消费最重要的APP,大众点评是用户都市生活消费体验趋势生长的沃土,年轻人在点评挖掘身边的小店老店,用真实评价帮助自己做选择,跟着榜单打卡多数人的推荐,量入为出享受团购的实惠,更加积极、正向地深度探索生活,小到吃住游娱,大到境外出行。在一个个真实具象的生活触点里,都市消费者将自己”原子化”的单线生活与世界联结,用真实的”感受”而不是美好的”感觉”去丈量生活。   年轻人用自己的生活锻就趋势,”真实”和”体验”,似乎成为了他们生活与消费最重要的两个关键词。   基于此,大众点评以”迈向真实”为主题发布大众点评2024品牌灵感趋势,用覆盖消费者都市生活消费吃喝、玩乐、出游三大核心场景的十大趋势主张,展现新消费语境下用户的消费与生活趋势,以帮助品牌在用户真实具象的生活触点里,进一步解锁营销的想象空间。   从奶茶减糖到火锅减辣,卷天卷地的年轻人,好像终于在吃喝中总结出了躺平心得,过起了减法生活。2023年末,大众点评”健康茶饮”热门团单订单量较年初增长143%。人们开始为低糖无糖、鲜奶茶、轻食等概念买单。   从”精致”到”天然”,极简走进年轻人:他们为生活空间断舍离,为唇舌轻减负,用感受食物本味的方式来重建生活的秩序。从吃喝到精神世界,在产品卖点和情绪价值上双管齐下,从健康与年轻人焦虑消解寻找突破口,或许才是食饮品牌走进年轻人的”新解法”。   摇人抱团,让年轻人能够通过轻量化的娱乐活动,在有限的时间里与”志同道合”的同伴一起及时行乐。无论是摇人剧本杀,攒局骑行、组队滑雪,还是当下火热的成人躲猫猫,充满随机性的兴趣社交开始占据年轻人的生活圈。他们因相同而社交,与摇来的”灵魂伴侣”共享即时的快乐。而这,也恰恰满足了当下年轻人调节繁忙生活节奏的诉求。   相比需要长期经营但充满不确定的”亲密关系”,在游乐场景里短暂组队满足即时需求的小社交”关系”,既关照了年轻人的社交和活动需求,又削弱了社交负担,显得更为”经济实用”。通过击中一种兴趣场景,品牌就能从辐散一个人,变成辐散一群人,何乐而不为呢?   2023年末,大众点评”市集”相关搜索量较年初增长136%。”市集”开始登上年轻人的玩乐舞台。去市集不止为了逛,也不止为了买,区别于商场、超市的标准与高效购物,逛市集更多给年轻人带来了一种扎堆和寻宝的快乐。   兴趣市集也开始成为城市个体建立联结的重要方式,以海纳百川的姿态,帮助个体牵丝引线,找到群体乃至文化意义上的归属。 融入线下火热的市集场景,既能够帮助品牌走入年轻人的都市生活半径,还能够有效传递品牌背后的文化与价值属性。   不再依赖”网红滤镜”,年轻人的旅行攻略也开始走向多元和开放。在正宗、地道、不踩雷的准绳下,所有真实的在地体验都可以成为他们背起行囊探索的动力。他们涌入点评收录十年以上的老店,通过真实的攻略和评价,走进鲜活的人和店,找到对一座陌生城市的信任感。   原汁原味的本地生活和当地人推荐,是越来越多人异地游的选择与信任原点。品牌可以走进不同城市中鲜活的人和店,以”地道”打造质朴的用户体验。   生活的切面和触点万千多姿,走进消费者真实的生活半径,捕捉并切中用户声音与真实诉求的营销灵感,才能更好帮助品牌建立在用户内心与真实世界的话语权。无论是重建附近,和年轻人一起走进”身边的五百米”,还是抓住年轻人”情绪氪金”的情绪消费趋势,将年轻人的氪金游娱场景作为营销钩子,丰富玩法和体验……从吃喝、玩乐到出游,品牌关于用户生活的想象和趋势还有更多可能。   2024,我们和大众点评一样,期待看见更多消费者在都市生活半径下的真实需求,从线上到线下,助力品牌和用户共同打造”迈向真实”的生活趋势体验,在消费者真实具象的生活触点里持续放大品牌营销的想象空间!   点击下方链接阅读原文,解锁更多品牌灵感趋势。相关推荐: 陈思行受邀出席第五届品牌大会,共话诚信与品牌新势能对于2024年1月27-28日顺利召开的第十九届中国诚信企业家大会暨第五届品牌大会,此次大会在北京成功举办,主题聚焦于“为中国式现代化注入诚信新动能和品牌新势能”。该大会旨在进一步推广新时代诚信企业家的精神,增强企业品牌的价值与影响力,为中国式现代化的建设提供助力。 本次盛会是由中国管理科学研究院商学院、中国市场学会信用工作委员会、中国管理科学研究院诚信评价研究中心、中国未来研究会企业家分会及发现杂志社共同主办,吸引了来自全国各地逾500位杰出嘉宾代表的积极参与。 在此次论坛中,遇见业升品牌的创始人陈思行作为特邀嘉宾发表了精彩演讲。他总结了自己在科普工作方面的经验,并强调了企业家拥抱诚信精神的重要性。陈思行以其丰富多样的身份展现了领导力和影响力:在学术界是一位引领创新的企业家,引导众多学生走向就业;在商界,他作为公司创始人为员工创造了一个温暖的家;在党政建设上,他是一位杰出的中共预备党员,不懈努力于全民健康科普;在专业协会中,他积极参与,担任中国科学家论坛副主席及山东免疫学会委员等职。陈思行的公司遍布北京、合肥、遵义、成都、衡水、广州、深圳、齐齐哈尔等多地,展现了其企业的广泛影响力。 在个人发展方面,陈思行不断提升自我,不仅攻读了工学和法学的双学位,还在清华大学深造市场营销和企业管理课程,以满足公司发展的需要。他表示,未来将致力于建立企业的诚信品牌,为全民健康科普做出更大的贡献。相关推荐: 泼天富贵滔滔不绝?华为长安合作,阿维塔或将享受利好在汽车业界,华为跟长安汽车建立深度战略合作的消息持续发酵,而舆论中心除了华为跟长安汽车这两位主角之外,还有不少关于阿维塔的声音存在。根据华为跟长安汽车在深圳签署的《投资合作备忘录》来看,华为拟将成立车BU业务新公司,并整合智能汽车解决方案业务的核心技术和资源,长安及其关联公司将会入股该新公司。至于阿维塔,则大概率会得到该新公司后续的智能技术优先赋能,科技实力进一步加强。 正如长安汽车董事长、党委书记朱华荣发言表示的那样:“长安汽车与华为双方发挥各自优势资源,并与战略伙伴车企携手,深度协同和战略合作,推动中国智能汽车产业向规模化、集约化、共享化发展,推动核心技术突破引领,推动中国汽车品牌迈向世界一流。”而在目前市面上的车企当中,只有阿维塔跟华为有着良好的合作基础,同时又隶属于长安汽车旗下品牌,自然更有可能享受到华为未来新公司的“偏爱”。 站在用户角度,很多阿维塔车主之所以会对此消息感到激动不已,是因为这样一来,阿维塔11跟阿维塔12后续的OTA升级就更有保障了。从目前来看,这两款旗舰车型均搭载基于HarmonyOS 4所开发的鸿蒙座舱,支持鸿蒙生态应用市场,海量应用可供用户下载使用。另外,其配备华为ADS2.0智能驾驶技术,3-5年后通过软件迭代,依旧能享受到第一流的智能体验,满足用户不断更新的智驾需求。 与此同时,在双方签署《投资合作备忘录》的签约仪式上,华为常务董事、智能汽车解决方案BU董事长余承东表示:“我们一直认为,中国需要打造一个由汽车产业共同参与的电动化智能化开放平台,一个有‘火车头’的开放平台。”基于此信息大概可以得知,华为跟长安汽车建立合作,大概率就是要建设这样一个开放平台,赋能中国智驾产业升级。 在中国智驾事业不断向上发展的大趋势下,相关智能车企都能够享受到利好,而更具技术资源优势的阿维塔,能够得到更大的助力。未来,华为长安展开深度合作,阿维塔后续推出的新车型有望优先搭载更为顶尖的智能技术,有助于其进一步打开市场局面,实现更大的发展。相关推荐: 什么是3D全形手指再造?22岁小伙在这家医院“找”回丢失10年的拇指前不久,22岁的小冯开心地从顺德和平外科医院出院,因为这家医院帮他断了10年的手指重生,都说”巧妇难为无米之炊”,丢失了10年的大拇指如何“再生”呢?顺德和平外科医院手指再造中心做到了! 22岁小冯,一场意外让他左手拇指缺失10年。拇指缺失,让他读书、吃饭、写字等日常生活活动都会受到影响,更严重的是心理创伤…… 经过多番打听,他从老家四川来到广东顺德,手指再造吴祥主任经过与小冯详细沟通手术设计,以“左拇指三度缺损伤”收治入院,择期手术,术中两组医务人员同时手术,历经接近6小时,游离左足踇趾踇甲瓣+髂骨移植再造左拇指缺损,髂骨取骨植骨,保住了脚趾的同时还能再造手指,看到术后重生的拇指,小冯喜极而泣“我的拇指终于回来了”,10年的阴霾一下拨开。 什么是手指再造术?什么是3D全形手指再造术? 吴祥介绍,手指再造术,简单来说就是通过外科手术的方式再造一个正常的手指。手指再造经历了皮瓣再造,脚趾移植,和目前的全形再造。区别在于,皮瓣再造没有功能,只是单纯的包裹住受伤的手指;脚趾移植是从脚上取一根脚趾,通过移植的方式接到受伤的手上;3D全形再造则是在脚趾移植基础上延伸发展而来的一项新技术,移植前通过修型(骨、踇甲瓣),使之与正常手指外观接近一致,指骨形状相同,同时通过显微镜下吻合血管、神经、肌腱,克氏针固定骨连接部位。 经过后期康复锻炼使再造后的手指一般可以有正常的抓握、感觉和知觉。但手指再造术对显微外科技术要求较高,特别是全形再造手术,难度大、时间长、风险高,不是所有医院医生都能做此类手术。佛山顺德和平外科医院拥有过硬的显微外科实力,曾接收过多例缺损的病例,每年成功完成手指再造过千例。 以往过分强调功能而忽视外形,顺德和平外科医院的手指再造术,除了恢复手指功能,还兼顾手指美观。无论男女老少,有一个外形美观的再造手指,才会无忧无虑地更大限度地去应用。 顺德和平外科医院手外科中心简介 顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。 手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。  秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。 手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。 手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。…

    其他 April 12, 2024
  • 逆风起势,十人九复购,单店月销50万元!这款瑞牧力女性营养品做对了什么?

      受母婴消费主力军迭代、信息交互便捷化等影响,传统的买赠、打折促销等营销手段已逐渐失灵。面对促而不销、效率低下等运营困境,无论是品牌还是渠道门店,均积极探寻第二增长曲线,试图打开增量市场。   而自2024开年以来,国内肽能医学功能营养品品牌瑞牧力旗下,专注口服美容气血细分赛道的大单品“幸从血肽饮”,在精品店、创新门店圈中突然名声大噪,不仅做到10人中近9人高复购,其中还有4人会自发转介绍亲友圈促成再成交,自发地成为幸从血肽饮产品的传播者。 在产品过剩的当下,自带流量的瑞牧力正表现出遒劲生命力和增长势头。或许从它的身上,我们能找到逆势穿越周期的方法论和增长路径。 风口之上:女性营养撬动门店增量,让全家营养简单 众所周知,从母婴行业鼎盛时期2016年的1846万人到2023年902万人,近乎腰斩的新生人口出生率令母婴市场迎来大地震。据斥候研究院数据统计,曾经的30万家母婴店,现已只剩下15.68万家,并且今年母婴门店淘汰率为45%,告别躺赢红利期的传统渠道门店正在加速出清。 面对0-3岁婴幼儿消费的饱和性竞争挑战,深耕存量市场同时拓展增量市场,已成为母婴渠道门店活下去的关键。在此之下,有的母婴渠道门店尝试拓展身高管理、视力管理等服务板块,试图以专业调理打开业绩增量通道。然而事实证明,以专业触达消费者需要以强信任为基础,开发一个新客至少需要跟踪2个月时间,十分耗费时间跟精力,并且学习原本就是反人性的,并不适用所有门店。 与此同时,通过调整品类结构,将消费对象从0-3岁的婴幼儿扩大到全家,重仓布局全家营养,亦是渠道门店进行“自救”的另一大趋势。而这背后的实质是,高速发展的营养品品类已成为母婴渠道门店维持业绩增长的新支柱品。但不可否认的是,从婴幼儿营养消费,切入到全家营养消费,需要一个合适的切口。   就此,有母婴人表示女性消费正是撬动全家营养增量空间的敲门砖。“男人一直被视为最不具备消费能力的群体,老年人市场、宠物市场虽然增长,但母婴人连自己熟悉的赛道都做不好,跨界就一定能做好?女人跟孩子的生意依旧是最好做的,但可惜的是依旧还有门店未清楚意识到宝妈群体是门店积攒的隐形资源,布局宝妈消费不仅是激活老客,还能真正深度开发每个会员身上的潜在消费价值,为门店带来更多的生意增量。”一位苏州的渠道经销商表示。 正如其所言,近年来“她经济”正不断焕发消费新动能,女性群体已成为了商家的“必争之地”。埃森哲调研显示,年龄在20-60岁的中国女性消费者已近4亿,每年掌控着高达10万亿元的消费支出。 同样,新生代妈妈消费能力强,尤其是美容悦己需求更为明显。在母婴社群中,亦曾有网红门店分享道:花一个小时教育引导入手VD不成,宝妈却仅用了一分钟直接转款成交3998元的玻尿酸饮液。 其次,宝妈既是家庭消费决策者也是使用者。据艾媒咨询数据显示,75%的家庭总消费由女性决策,女性在家庭消费中占据主导地位。换而言之,搞定了宝妈消费,获得了她们的信任,相当于搞定了全家消费,并且宝妈更愿意社交、分享,这些特性则可以为门店在激活老客,挖潜更多消费价值的同时,带来更多的客流。   就此来看,进入市场不到一年的时间,就可以做到单品单月销量便冲破300万,将门店销售单客单次20盒发展成为常态,最高单笔成交单高达180多盒,“幸从血肽饮”成为市场黑马,不仅是抓准了消费群体,站在了风口上,更是对母婴渠道门店以女性营养撬动业绩增量的成功验证。 极致赋能:私域运营锁定增长,让线上生意简单 “还在用固有的思维来经营当下的生意,那么母婴渠道门店将必死无疑!”这是母婴前沿大会舞台上,多个嘉宾曾强调过的观点。近年来,为解决门店自然客流减少问题,母婴人也在新玩法、新思路的迭代上也是使出浑身解数,比如业内高频被提及,号称以最低成本反复触达用户,挖掘用户最大商业价值的“私域”。   据艾瑞咨询数据显示,自2016年到2022年,线上母婴消费占比已由22.6%提升至34.6%。另2023年,在网购频次上增加的样本人群占50%以上,在月平均花费上增加的占50%,线上消费成扩张趋势。用户在哪儿,流量就在哪儿,由此可见,打造私域流量是渠道门店提升获客能力的一条新道路,亦符合时代需求。 趋势之下,行动者众。但是从市场端来看,真正懂得私域运营的却是很少一部分,做得好的更是少之又少,这也为渠道经销商带来更大的生存挑战。而为渠道商进行极致的私域运营赋能,则是瑞牧力获得市场拥趸的另一大核心原因。 一直以来,瑞牧力始终明晰经销商在深度链接当地渠道,触达更多消费者链路中的重要性。而为了更好地为经销商提供全方位的支持与赋能,瑞牧力持续在全国开展会议,持续向渠道终端强调:未来生意比的是谁跟用户之间的粘性更强,沉淀私域粉丝,打造私域终身资产,才能享受到时间复利。 在认知提升的同时,瑞牧力发挥增值创新特性,扎实做深渠道赋能,内部不仅构建有完善的经销赋能体系,还搭建起极致的专业培训师团队,制定有详细的“三阶段陪跑赋能计划”,旨在打造高玩圈层力量,让品牌与渠道形成双驱力,共赢增长。   在此份计划中,瑞牧力不仅融合线下标准化招商会,“嗨” 式线下启动会,为期30天线上爆单营,瑞励游学项目等多元创新玩法,并会派遣专人实地助力区域经销商,启动针对门店端的体验式产品培训赋能等等活动,通过带教式、跟踪式强反馈等多路径,结合比学赶帮超的荣誉体系,全面陪跑母婴门店落地执行,并且所有的成果都将通过动销实战进行检收。 另外,在以阶梯递进式帮助渠道商提升销售决策、进店谈判等“抗寒”能力的同时,瑞牧力还在货上严格控区控价,为市场提供稳定经营环境。“过去,经销商是资源型生意,无论是上游还是下游,只要关系到位,生意自然就能做起来,但是现在的生意越来越难做,主要原因就是缺乏核心竞争力。市面上喊口号赋能,实际来割韭菜的品牌不少,但真正能让我们守住应得的利润,持续赢得客户口碑的品牌不多,瑞牧力算一个。”一位合作经销商坦言。 极致产品力:好产品自己会说话,让种草复购简单   方向要比努力更重要,综上不难看出,瑞牧力对于品牌定位,并不是打造一款爆品这么简单,而是在为市场提供一个增量新题解方案。 值得一提的是,在当下“消费为王”的消费市场,以产品力驱动新增长,亦是已成为品牌驶入成长快车道的最佳捷径。而在私域运营中,打爆私域的产品所必须要有的特性,便是极致的产品力。在此点上,瑞牧力一直坚守的五“0”工程和三优规划,为品牌赢得终端市场,将私域赋能方案形成闭环,提供了关键性助攻。 自品牌创立以来,瑞牧力一直坚定极致的产品力既是立身之本,也是核心竞争力所在,并始终遵循诺贝尔“肽”的研究成果为指导方向,以颠覆性创新技术实现品牌的“三优规划”,即小分子、高纯度、大剂量,真正做到细胞营养靶向补充。   以爆品幸从血肽饮为例,产品紧扣女性消费者最为在意的补气血、美白、抗衰的需求点,配方中不仅添加有血肽、胶原蛋白肽两大专利成分,还添加有增强免疫力、延缓衰老的谷胱甘肽,以及多种药食同源成分。 在小分子方面,瑞牧力所采用的专利成分血肽,是将动物血中的血红蛋白经过生物酶解技术加工以后,得到的一类具有生物功能性的活性多肽类物质。有实验数据表明,相较于单纯补有机铁,同时补充血肽+葡萄糖酸亚铁,生成红细胞的数量可直接提升72%。 另在高纯度上,幸从血肽饮所添加的中式营养,不仅选用道地药材,更是利用创新萃取技术所提纯的原液精华,具有更好的生物利用价值。而大剂量,则是遵照特殊膳食临床计量。例如从每支幸从血肽饮产品中,血肽的添加量高达100mg,相对比市面上普通血肽产品10mg的添加量,足足十倍补充。 值得一提的是,目前市面上多数补血益气产品会因口感而被“诟病”,限制了品类产品的成交与复购。为解决口感痛点问题,幸从血肽饮在正式进入市场之前,在品牌坚守的零麸质、 零激素 、零香精、零色素、零防腐剂的五“零”添加理念下,历经上百次调试,最终选用多种富含维生素C的水果提取物进行调和,让口感更加清爽丰富的同时,还能将三价铁还原为二价铁,进一步提升补血效果。足以见,瑞牧力是从消费者角度打造品牌产品,此点也是瑞牧力能持续爆量的又一大核心。   极致的产品力打磨,让本就站在风口上的幸从血肽饮在进入市场后势如破竹,轻松俘获了成分党、配方党妈妈们的肯定,在渠道和消费端掀起了一阵又一阵回购热潮。“无自用不分享,瑞牧力这款产品我自己也在喝,并深入研究过这款产品的配方,非常吸引并且打动我,而且口感非常好,酸酸甜甜的。”桐庐的创新店主反馈道。 另有门店同样表示:“配方好、口感好、用料足、反馈好,这就是瑞牧力血肽饮一次种草终身拔草的底气,很幸运遇到瑞牧力,激活了老会员,让我们门店业绩进一步增长。” 4年的时间仅仅长了3厘米,从第5年开始每天以30厘米的速度疯狂生长,仅仅用了6周的时间就长到了15米,这就是耳熟能详的竹子定律。而回顾瑞牧力的品牌成长路又何尝不是一场荆棘下的厚积薄发。在未来,瑞牧力会持续加码研发投入,始终奔赴终极目标:成为一个年轻的、专业的、健康的、有肽度的全家营养品品牌。 相关推荐: 投资交易,创富国际祝您一臂之力! 时光荏苒,转眼间4月已然到来,多数民众除了期盼清明节假期,更多投资人将焦点关注至4月5日将公布的非农就业报告,在数据公布前,3月除了3月7日公布的美国初请失业金21.7万人如预期值外,后续连续三次的初请领失业金人数公布值皆低于预测值,可见近期美国劳动市场的就业状况正逐渐改善,针对非农就业报告,专业分析师推测此次非农就业岗位为20.5万,对比2月公布值27.5万有所降低,若后续公布结果高于预期,将进一步证实美国就业市场依旧强劲,对于美联储预期经济实现软着更添信心,无论公布结果如何,建议各位投资人可至创富国际的非农专区,提前了解行情时机如何做单盈利,顺利布局投资。 非农报告为美国公部门每月发布一次的经济数据,其报告反映了美国非农业人口的就业情况,报告内容包含非农就业人数、就业率与失业率三个项目,除了是美联储决定货币政策的重要风向球,更是影响金融市场的重大经济指标。创富国际的非农专区免费提供精准、完整的就业行情资讯、公布日程与投资影响,不仅有非农就业报告,亦涵盖小非农之称的ADP(Automatic Data Processing)数据,該數據反映出美国50万家私营企业部门、3,500万美国员工的就业情况。投资者可浏览专题的ADP与非农数据组成的柱状图表,将过往数据进行比对研判局势。创富国际分析师在此特别提醒,有时大小非农的数据可能有极大落差,若要更准确地预测行情走向,建议可同时参考创富团队提供的财经日历,获取其余重要的经济数据资讯。 创富国际的财经日历设置在行情资讯之中,资讯内容涵盖近2周内各国重大经济数据,为了方便投资人可快速判断其重要性,每个数据皆用星等标示其重要程度。PC端可使用网页版或创富CFD软件查阅行情资讯,亦可于行动装置下载创富国际APP,APP端可协助投资人进行国家地区或重要程度为条件,快速筛选出查找的数据日程。无法时时盯盘,担心错过重大时机的投资人可透过PC端或APP端开启订阅通知功能,即可于行情发布前接收提醒通知,十分方便! 随着各大行情陆续引爆,越早把握行情时机交易就越有机会累积更多财富!创富国际为了助新客户一臂之力,特别推出最高6,000美元的迎新豪礼活动!即日起至月底前加入创富国际,并与线上客服联系报名活动与激活账户,即可享最高首入金一赠一资格,入金门槛最低100美元可获得最高100美元赠金与50元红包,最高门槛为5,000美元赠送5,000美元赠金与600元红包,入金越多赠金越多! 相信已经有精打细算的投资朋友发现端倪,上述迎新活动写着最高赠送6,000美元,但最高入金门槛却只有5,000?其余这1,000美元的赠金仅提供给参予入金层级500美元以上的新朋友专享,符合条件的新朋友于指定期限内交易黄金、原油、美股指数这三种类别,每交易1手即可获得5美元的返赠,上限1,000美元,完成迎新活动条件即可获得最高回馈6,000美元与600元红包! 赠金福利当然不会少了老客户的份!老客户们于活动期间内成功与客服报名,并且达200美元以上的净入金门槛,就享有黄金、原油、指数、农产品与美股这五大类别的交易反馈,净入金金额越高,每手回馈金为3至8美元不等,回馈上限5,000美元,完成指定交易手数还可领取50至1,000美元与达标奖励!名额限前1,000位会员报名,老朋友们看到消息就别犹豫了,赶紧报名参加,以免向隅!  相关推荐: 祝贺重庆御和堂中医院长罗登祥拜国医大师李佃贵为师!发扬国粹,寄望传承,为进一步弘扬中医药学术思想、临床经验和技术专长,充分发挥老中医药专家的“传、帮、带”作用,推动中医药学术继承与发展。由中国中医药研究促进会举办的2024第二届中医药传承创新大会在北京隆重召开,在诸多业内人士见证下,重庆御和堂中医罗登祥院长拜入国师李佃贵门下,正式成为李佃贵国医大师的入室弟子。 拜师帖 国家中医药管理局医政司副司长赵文华见证此次拜师仪式,国医大师李佃贵、中国中医药研究促进会党委书记高泉、中国中医药研究促进会组织处主任黄玲、中国中医药研究促进会秘书长助理,传承发展委员会秘书长张杨、通用技术航天医科副总经理,通用健康公司总经理,包钢医院院长,传承发展委员会主任委员张向群等领导及专家到场支持。 左:国家中医药管理局医政司副司长赵文华  右:国医大师李佃贵 从事中医临床工作50余年来,李佃贵教授培养杏林才俊无数,治疗患者数以万计,让患者在收获健康的同时感受到中医中药的神奇魅力。收徒拜师仪式上,中医学术继承人重庆御和堂罗登祥院长向师父李佃贵教授行拜师之礼、诵读拜师帖、敬茶,用传统中医拜师仪式表达真诚的求学之心,老师接茶、师训并向学生颁发拜师证书。 中医拜师仪式是传统医学传承和发展的重要方式,延续了中医几千年的渊源脉络。今天,在这样一个隆重的时刻,李佃贵教授延续中医几千年传统的收徒拜师仪式,帮助一代又一代中医人迅速成长,赓续中医根脉、弘扬中医文化,使祖国医学的瑰宝蓬勃发展,熠熠生辉! “国医传承 中医治瘤”李佃贵教授在现场为重庆御和堂中医留下珍贵墨宝,并表示希望重庆御和堂继续发挥中医药特色优势,推动中医肿瘤疑难病的综合诊疗迈向新进程,为患者提供更优质的医疗服务,增强基层中医医疗服务能力,提升我国肿瘤疑难病的诊疗水平。    

    其他 April 24, 2024
  • 票房哑火,王一博也救不了五一档

      图片|Photo by Rosie Steggles on Unsplash ©自象限原创 作者|罗辑 编辑|程心 排版|李帛锦 在这个历史最“疯”五一节,影视业举起一把AK47,打出了一地鸡毛。 据统计,今年五一档共有19部电影同时上映,覆盖主旋律、合家欢,喜剧、爱情、动画等多种主题,不仅在数量上达到历史新高,也在“口味”选择上实现了突破。 既有王一博等顶流加持的《长空之王》,也有抖音掀起恋爱狂潮的《这么多年》,有开心麻花原班人马配置的《人生路不熟》,也有主打情怀的《灌篮高手》。 从数量到类型,从演员到制作,全方位无死角的号召观众走进电影院,这种“求客若渴”的心都写了在脸上,但最后仅剩几声吆喝。 “和预期差别很大,上座率不高,本来预想可能会爆满,但实际上座率不到一半。”一位影院的负责人向「自象限」表示。 五一档前行业预测,票房可能会高达30亿元,这也是众多电影纷纷押注五一档的原因。但实际却是,截至发稿,总票房才达到13.52亿人民币,仅达到预计票房的三分一。 横向对比便更显惨淡,今年年初,春节档才刚刚创下67.58亿的票房记录,达成了影史第二的好成绩。2021年五一档总票房为16.74亿人民币,2019年总票房15.27亿,差距十分显著。 整体上,今年五一档给人一种高开低走,后劲不足的感觉。新片扎堆,却并没有出现爆款。 五一档哑火的背后,是影视行业近几年“內疾”的一次集中爆发。出行的火爆、票价的疯涨将消费者往“外”推, 宣发的过火以及押注流量明星的策略更不再奏效,这次五一过后,影视业需要拿出全新的面貌。 五一无爆款 今年五一档影片数量创下历史新高,原因其实很简单,就是大家都想在五一挣钱,所以刻意把档期留在了这里,这也导致今年五一档的影片成分比较复杂。 比如,除了《人生路不熟》《这么多年》这些集中上映的新片之外,去年因为种种原因遗留下来的影片也都集中到了今天。其中《检察风云》是去年五一档留下来的,《长空之王》是去年国庆档留下来,《惊天救援》则是去年暑期档的存货。 再加上《灌篮高手》《铃芽之旅》这样主打情怀、爱情的作品提前抢发,热度也延续到了五一,这才造成了这个史上“最挤”的五一档。 而“挤”的另一个意思,往往意味着竞争激烈。和往年一样,今年的五一档也呈现出比较严重的两极分化。 ▲ 图源:猫眼专业版 从数据来看,票房最好的三部影片《长空之王》《人生路不熟》《这么多年》,在截至发稿前分别获得4.9亿、4.8亿和2亿的票房成绩,三部电影票房之和占到总票房的86.53%。但在此之后,票房从第四名开始就呈现断崖式下跌,第四名《检查风云》票房仅4421万。除此之外,《灌篮高手》虽不是五一档,但在五一日票房排名中也一直稳居第三、第四名,分走了一块非常重要的蛋糕。 巨大的马太效应让第三名之后的许多制作公司可能连成本都无法收回。 比如《检查风云》总制作成本就达到3.5亿,延期了整整一年之后,票房预期从2亿下滑到8000万,实际票房更是只堪堪完成预期的一半。 所以,虽然五一档或许是个好节点,但各大影片纷纷押注也更像是一场豪赌。 而在此之外,即使今年五一档胜出的几部电影,整体表现也不尽如人意。 作为对比,2021年五一期间,头部电影《你的婚礼》和《悬崖之上》分别收获票房5.11亿元、5.04亿元。2019年五一档上映的《复仇者联盟4:终局之战》四天更是狂揽12.2亿票房。在讨论度上,《悬崖之上》和《复仇者联盟4》更是成为全民热议的话题。 但回顾今年,《长空之王》等三部影片虽然在五一档胜出了,却并没有成为爆款的迹象,无论是在票房上,还是在话题讨论上。 从百度指数可以看到,电影《悬崖之上》放映期间最高热度达到18.8W,并有较长的传播周期;而整个五一期间,的,传播效果最好《长空之王》搜索指数12.9W,且传播周期比较短。   传播的广度和深度也直接影响电影票房的生命力,从猫眼数据来看,从5月1日开始,包括《长空之王》在内的三部影片,票房增长都已经走过了峰值,并且开始急速下降。即使抱着乐观的态度,今年五一档三部影片的票房成绩,也只能堪堪追平2021年的成绩。 ▲ 三部电影实时票房数据,图源:猫眼专业版 头条新闻在微博上发起过一则有2.5万人参与的投票,其中有1万人表示,“想去看电影,但实在没有想看的”。   2023年的五一档,影片虽多,却没有爆款。 人都在路上 票房表现不好,直接原因自然是愿意走进电影院的人少了。 疫情之后的假期其实并不多,春节要回家团圆,五一是第一个可以自由支配的小长假,对于封闭了三年的人们来说,和看电影相比,出门旅游才是许多人的第一选择。 中国旅游研究院院长戴斌表示,“今年五一假期,预计全国出游人数会超过2亿4千万人次”。五一前三天,全国公路、铁路、民航预计发送游客1.6亿人次。   “出门挤人”是今年五一出游的绝对主题,淄博、北京、重庆、上海等旅游城市几乎都已经人满为患,外滩、磁器口、长城和烧烤摊的人摩肩接踵。 ▲ 北京环球影城人 图:中国小康网 5月1日当天,一条离谱的热搜“珠穆朗玛峰凌晨2点还在堵”从微博火到朋友圈,有网友发帖表示,珠穆朗玛峰都开始堵人了,哪里还会有人去看电影呢? 这件事虽然后面被证实系误传,但也从侧面反映出今年五一出行人数之多。 “电影随时都能看,但咱们打工人出去玩儿却只有五一、十一这样的假期。”在谈起明知道五一出游必定人挤人,但大家为什么仍然坚持时,好不容易抢到前往江苏车票的小颖如此说道。 出去游玩儿的人多了,能进电影院的人自然就少了。 5月3日,扬子晚报发布了这样一组数据,“五一前三天,江苏观影人次超过262万,在全国占比均超过10%,位居全国第二”,从这里我们可以推测,五一前三天全国观影人数大致在2620万人左右,不及出游人数的一个零头。 另外,在整体消费预期下降的背景下,电影票价格也是影响人们走进影院的一块绊脚石。 猫眼数据显示,2023年五一档平均票价为42.2元,同比上涨约23.39%。虽然比起2019年43.5元的平均票价仍然略低,但对比2022年和2021年34.2元和37.8元的平均票价就已经高了不少。 而且此一时,彼一时。经历过三年疫情之后,大家的消费习惯和消费理念也都有了巨大变化。花40多块钱走进电影院,开始被更多人视为一种奢侈行为。 “本来准备看两场电影,看看了看票价,没下得去手,省下来的钱买了零食,今天还没吃完。”五一假期第一天准备看电影但因为价格被劝退的何丽如是说道。 当然,更好重要的是,42.2元只是一个全国平均价格,这个价格包含了数量众多,价格水平相对较低的三四线城市,如果仅看消费主力人群聚集的一线和新一线城市,实际价格则要高上许多。 在北京,位置稍微好一点,设备新一点的影院,一张电影票的价格就能要到60左右。如果再赶上下午1点前后,晚上6点到8点的黄金时间,价格就能直接上到100多。「自象限」目前看到最高的价格标到203元,是下午6点之后《长空之王》2D,非IMAX。   “电影票刺客”也正在成为一种新常态。 而在人群出游,价格等多种因素的影响下,直接导致今年各大影院的上座率并不高。 5月2日晚间,「自象限」在临近开场前随机从购票平台上查看了北京朝阳区几家影院《长空之王》的观影情况,发现上座率几乎都在三成左右。有朋友在5月2日上午9点左右走进中关村的一家电影院观看《长空之王》,然后轻易实现了包场。   猫眼专业版数据显示,头部票房最好的三部影片,90%的场次上座率都不超过30%,且其中大部场次上座率都在10%以下。 “人都在路上,影院空荡荡”成为今年五一的另一种写照。 票房靠宣发 事实上,即便今年五一档面临诸多问题,想看电影的人仍然不少。但今年一些电影却可能因为宣发的翻车,而将这部分人也劝退。这其中最具代表性的,可能就是《这么多年》。 从2017年开始,抖音就成为电影宣发的重要渠道,被抖音带火的电影也已经数不胜数,但今年《这么多年》则可以说是成也抖音,败也抖音。 按照传统的电影宣发套路,《这么多年》剧方在电影上映前,将电影“精彩片段”拆条在抖音等短视频平台传播,希望能够吸引观众走进电影院 在这方面剧方花费的力气也确实不少。从数据上看,《这么多年》抖音话题播放量达到36.8亿,要远远超过票房在它之前的《人生路不熟》21.9亿和《长空之王》23.1亿。 效果也确实不错,上映第一天《这么多年》预售票房就达到2300多万,仅次于有王一博带量,又占有主旋律和大国重器加持的《长空之王》。 但反转来得也很快。因为电影上映后,越来越多通过抖音片段种草然后走进影院的网友发现,原来官方在抖音剪出来的精彩片段,大多数在正片里没有。 “这个电影原来有两个版本,一个是抖音看的,一个是影院看的”、“这个片段正片根本没有”,“没有没有,根本没有,我怀疑我在电影院看的是盗版”、“全款买的缩水版”…… ▲ 抖音评论区截图 发现真相的网友开始纷纷涌入种草视频的评论区,开始刷出观影体验,诸如“剪辑得一塌糊涂”、“不要被骗了”、“不值得”等等,开始向网友反向种草。 徐明就是这波反向种草的亲历者。 早在4月中旬,徐明就开始在抖音刷到《这么多年》的影视片段,久别重逢的故事让徐明很快就种草,并下定决心五一一定要到电影院贡献一点票房。为此,徐明还专门发了一条朋友圈。 而在等待五一的过程中,徐明仍然会不时刷到相应的视频,然后就看到各种各样的评论。 “看到这些评论,想想我好像也不是那么想看了。”徐明表示:“说白了,我就是冲着那些片段去的,如果都没有那我去看个啥?” 可能也正是因为这个原因,我们会看到从上映开始,《这么多年》的退票率就远高于其他电影。 猫眼专业版显示,5月1日上映首日,《这么多年》大盘退票率高达11.2%,往后几天也在6%~8%之间徘徊。作为对比,《长空之王》和《人生路不熟》的上映首日退票率都在8%左右,往后几日则在3%~4%左右。 而在退票之外,口碑的传播也直接影响到影片的豆瓣评分。 4月30日,豆瓣公布了《人生路不熟》《长空之王》《这么多年》《长沙夜生活》4部五一档的电影评分,当时开分分别是7.0分、7.0分、6.9分和7.6分。但到5月2日,除了《长空之王》外,其他3部都出现了不同程度的评分下滑,分别得分6.6分,7.0分,6.6分和7.4分。 在互联网极度繁荣的今天,信息传播瞬息万里。抖音这样的平台,能成为宣发的利器,让好的作品被更多人看见,同时也能成为翻车的起点。而是好是坏,关键还取决于内容本身。…

    July 6, 2023
  • 糖啵虎的厚切嚼酸奶,绵密口感中释放的酸甜诱惑

    在这个快节奏的都市生活中,我们时常渴望一份美味的甜品来放松身心,犒劳自己。而糖啵虎作为一家新派国潮休闲甜品店,以其独特的厚切嚼酸奶,给您带来绵密口感中释放的酸甜诱惑,带您享受美食的独特之旅。 糖啵虎的厚切嚼酸奶是一道别具一格的甜品创意。每一口酸奶都经过精心制作,选用蒙牛新鲜奶源和天然酸奶菌,经过长时间的发酵,使酸奶口感更加绵密醇厚。在细心的调配下,糖啵虎给予酸奶独特的酸甜平衡,让您在品尝的瞬间感受到舌尖上的诱惑。 每一口厚切嚼酸奶都散发着浓郁的酸甜香气,让您的味蕾得到极致的满足。细腻的口感让您仿佛置身于甜品的瑰丽世界,每一口嚼劲都带来愉悦的享受。无论是在炎炎夏日还是寒冷冬季,糖啵虎的厚切嚼酸奶都能为您带来清凉解渴和温暖安慰,成为您甜蜜时光的最佳选择。 糖啵虎不仅追求口感的完美,更注重原材料的选择和制作工艺的精益求精。所有的原材料均经过严格筛选,确保新鲜、健康、无添加,让您安心品尝每一口。制作过程中,糖啵虎严格控制每个环节,保证甜品的质量和口感的一致性,让您在每一次光顾时都能品味到最优质的美味。 此外,糖啵虎还提供多种口味的厚切嚼酸奶,满足不同人群的口味需求。您可以选择经典原味,享受纯粹的酸奶风味;或者尝试水果口味,让酸奶的酸甜与水果的清新相结合;还有丰富的配料可供选择,如新鲜水果、谷物麦片等,让您根据个人喜好进行个性定制,打造属于自己的独特口味。 糖啵虎的厚切嚼酸奶,绵密口感中释放的酸甜诱惑,带给您美味与享受的双重满足。无论是与朋友一起聚会还是独自品味,糖啵虎都是您的理想选择。快来糖啵虎,感受那份独特的酸甜魅力,让您的味蕾沉浸在美食的海洋中吧! 相关推荐: 上海仁舍餐饮受邀出席金砖五国峰会布局海外市场 南非约翰内斯堡8月22日消息:金砖五国-非洲WBA贸易大会在德班国际会议中心盛大开幕,来自金砖五国以及非洲地区的商界领袖、政府官员和学者齐聚一堂,共商贸易合作,探讨未来发展。 本次贸易大会上,中国派出了一支庞大的代表团,由政府官员、企业家和学者组成。上海仁舍餐饮管理公司董事长李卫江受邀出席金砖会议。作为一家以从事餐饮业为主的企业,上海仁舍餐饮管理有限公司旗下餐饮品牌已在全国各地开出近百家直营门店,为社会创造了2000多个岗位的就业机会。 同时,仁舍公司已经开始布局海外市场,目前已将门店辐射至多伦多、温哥华。在企业出海的同时还将川渝饮食文化带去了海外。仁舍公司拥有较强的餐饮品牌孵化及运营管理能力,是一家具备国际视野,并同时拥有互联网思维的综合性企业。 本次金砖五国-非洲WBA贸易大会的召开,将进一步促进中国与非洲地区的贸易合作,推动中国企业走向国际市场。  

    September 21, 2023
  • 澳优财报解读:国际化的“幌子”还要打多久?

    文:向善财经 最近,澳优发布了23年全年财报。 老实说,这份业绩着实有点惨。营收同比降了5.30%,只有73.82亿,比2022年的77.96亿要差不少。 净利润方面,归母净利润1.74亿,同比下降了19.46%。要知道,22年净利润的基数本就不高,比21年大跌71.65%,在这个基础上又跌了近20%的净利润,确实有点绷不住。 如此业绩,澳优二级市场的表现也实在难绷,去年11月3.09港元的表现成了难以逾越的高点,现在股价也跌到了2.3港元,更有意思的是,换手率只有0.01%,流通性很差。 二级市场再躺平,管理层可不能躺平。 财报发布后,不少公关稿都在有意无意强调海外业务增长空间和营养品业务增长,似乎想要把注意力从主营业务的下滑转移出来。可这就像冯巩那个相声里说的,相声界演戏最好,演戏界导演最棒。二级市的投资人们也有话说的:主营业务支棱不起来,副业搞得再好有用吗? 海外市场这块,澳优布局确实也比较早,但这么多年下来,海外业务真的能成为业绩支柱吗?营养品的能不成为第二曲线?我们不妨来从财报入手深入剖析一番。 国际化是不是翻盘点? 不得不说,澳优的确是有国际视野的。 2015年,澳优正式提出“黄金十年”发展战略,制定了从一个中国领先的婴幼儿配方奶粉公司,发展成为全球化的高端营养品及营养健康服务公司的战略。 现在,“黄金十年”接近尾声,国际化有怎样的成绩呢?   对于奶粉企业国际化这件事儿,业内人士其实都心知肚明,所谓的“国际化”其实大都是“海外转内销”。这里面的原因核心在于两点:一是三聚氰胺事件之后,国内消费者对海外品牌信任度更高,二是奶源这块,国内除了内蒙古等地外,其他地方很少有稳定的高质量奶源地。 所以,一开始澳优就把奶源地锁定在澳洲,与澳大利亚的知名乳企迈高和塔图拉合作,此后在海外不断并购产业链企业,比如并购营养品品牌Nutrition Care,收购荷兰Amalthea Group 50%股份等。 海外布局这么多,其实主要还是为了国内业务。 从澳优的营收结构上看,澳优的主要收入是乳制品及相关产品,占比96%,营养品占比仅有4%,另外,在乳制品营收的地区分布上,中国市场占比达到79%,欧美占比仅有11.7%,中东市场占比4.1%,美洲市场仅占2.5%。   营收还是国内市场占大头。 顺手扒了一下澳优2020年的财报,当年澳优的收入结构上,占比最多的同样是乳制品业务,占比98%,营养品营收占比仅2%,其中,营收占比最高的奶粉业务,非中国地区营收占比仅有9.2%。 也就是说,3年过去了,非中国市场的业务营收占比仅仅提升了10%左右,平均每年提升约3%。 这样的提升恐怕很难说海外市场大有可为。 要知道,海外市场业务占比提升这10%,恐怕也沾了收购荷兰百年乳企Amalthea Group的光。 营销层面,更是六赴进博会,国际品牌的概念打的很足。 实际上,这些年关注澳优的投资人也都知道,澳优这些年的增长其实都靠“海外转内销”。尼尔森的数据也显示,2018年至2022年,澳优佳贝艾特进口婴幼儿羊奶粉的市占率连续5年超过60%。 靠中国市场成功不是什么秘密,把自己打造成洋品牌也是当时市场环境使然,只是这其实也一度让消费者很困惑:澳优到底是个国产品牌还是外资品牌? 百度搜索澳优,页尾部分的相关搜索之一就是:澳优是哪个国家的牌子。   天眼查APP公司信息显示,公司成立于2003年,位于湖南省长沙市,妥妥的中国品牌。   事与愿违的是,虽然是中国品牌,但在主打国产的奶粉品牌的挤压下,不管是海外品牌,还是澳优这样“海外转内销”的品牌,增长的空间其实都已经不多。 前两年,国产高端奶粉其实也有一波强势增长,国潮消费的趋势下,国产奶粉其实是有增长红利的。但一直标榜自己进口身份的澳优,可能没有吃到这部分红利。 客观来看,澳优其实也有优势,澳优的优势在于羊奶粉。 羊奶粉是奶中贵族,也是中产及以上家庭的选择,可澳优面临的问题是,中产群体的消费能力其实已经不多了。接下来,羊奶粉还有多少市场增量?也是一个值得深思的问题。 从数据上来看,羊奶粉增长已显颓势。2020年至2022年,澳优羊奶粉增幅分别为8.8%、7.8%及6.6%,增速经营在下滑。 对此,澳优解释是由于中国出生率下降令市场竞争激烈。的确,医院的妇产科都在撤销合并,中产消费萎靡,羊奶粉的增长故事讲不动了,到头来,管理层其实还是不得不继续讲“国际化”。 可过去靠国内市场发家的澳优,未来到底能不能靠美国市场,欧洲市场做起来呢? 恐怕也并不容易。 为啥这么多年澳优海外市场业务占比总是上不去?一个很重要的原因恐怕在于,海外市场竞争也同样激烈,而且有很多巨头企业。 在2023年全球乳企排名中,排名第一的是法国的Lactalis、第二是美国的Dairy Farmers ofAmerica,第三是雀巢第四是达能,伊利只能排在第五。实际上,排名前二十中也只有蒙牛伊利两家乳企。 雀巢、达能这些乳业巨头,在欧美市场的品牌渠道实力都很强,而且在奶源成本上能做到比国内的成本更低,国内企业其实很难直接去竞争。数据显示,美国婴儿配方奶粉市场被雅培营养、美赞臣营养、雀巢美国和Perrigo四家公司垄断,他们控制着美国90%的配方奶粉供应。 占有率就意味着市场粘性,拿我家的两个孩子为例,我生个孩子,母婴店比我还着急孩子啥时候生,背后是抢占第一口奶,试用装更是免费送,只要注册个微信号就行。所以市场有多卷不用说了,在一个高度成熟,巨头林立,格局相对固化的市场虎口夺食,并非易事。 另外,从市场端来看,国产奶粉品牌为啥越来越贵,甚至出现了越贵越买的情况,关键在于他们的营销策略完美契合了中国家长不让宝宝输在起跑线的心理,和由此衍生的越贵越好的消费理念。 那么问题来了,在没有“鸡娃”文化的海外市场这样的增长还行得通吗? 也就是说,即便是羊奶粉佳贝艾特获得美国FDA审查通过,即便是打着羊奶粉的标签,从巨头嘴里夺食儿也不容易。 最重要的是澳优之所以能在国内市场上异军突起,靠的当年国产奶粉信任危机之下,资源全球化这个势能,如今到了海外,这个势能意义不大。 国际化之外,澳优似乎也想讲个新故事,这个故事就是营养品。 财报显示,2023年,澳优的营养品业务增长113%。虽然增速看来还不错,但业务占比还是太低了,营收占比不到2%。而且,营养品其实是另一个赛道,市场竞争也很卷,并不是澳优的重点业务,属于多个业务线的组合,别说要想靠这个业务翻身,就是打造成第二曲线都不容易。 其他业务方面,比较成功的其实是澳优这两年对益生菌赛道的布局。只是这些非主营业务的进展也并不影响市场对澳优的基本面判断。因此,接下来如何真正在业务上找到强有力的第二曲线,可能才是改变澳优当下价值基本面现状的关键所在。 澳优对伊利的价值有多大? 国际化业务的故事圆不下去,难受的不仅仅是澳优,可能还有伊利。 市场一直以来都有一种质疑:为什么当初伊利要花那么多的溢价去并购澳优?要知道,当时伊利用60多亿才购得30%多的股权,而现在澳优一共才值40多亿。粗略计算一下,当时的并购相当于作价145亿。 当然,并购的时候,看起来是划算的,因为澳优2021年营收增长7.38%,来到85.75亿,净利润也有7.64亿。按照这个业绩增长两三年之后,即便是有40多亿的商誉,并购也仍然是划算的。 何况,伊利并购澳优这笔交易,也并非全是财务上的考虑。 伊利并购澳优的原因可能在于两点,一个是稳固营收上对蒙牛的绝对优势。 从营收上看,2020年到2022年,伊利营收分别为968.86亿、1105.95亿、以及1231.71亿。蒙牛营收是760.35亿、881.41亿、925.93亿、差值分别是208.51亿、224.54亿、305.78亿。 也就是说,并表澳优之后,伊利对蒙牛营收规模上的优势拉开到了300多亿。换言之,蒙牛要想在一两年之内做大营收,接近甚至反超伊利,更难了,伊利能够持续保持住乳业第一的优势。 尽管这个优势是存在溢价的。这间接带来一个好处是,面临蒙牛、之间直接的选择,二级市场的投资者可能会优先考虑伊利。 第二个原因就是,找到奶粉业务的比较优势,给出海留下战略空间。 澳优的核心是羊奶粉,在这个垂类领域,澳优做到了第一,羊奶粉在整个奶粉赛道是有一定的比较优势的,因为这是一个新的增长品类,所以,这对伊利的奶粉业务增长是有好处的。 不过相比奶粉业务上的优势,澳优更大的价值可能还是给伊利未来出海打开一个出口。澳优在海外布收购动作,这也有利于未来伊利进一步打开海外市场。 理想很丰满,现实也总是很骨感,也许,当时伊利并没有预料到,并购之后,澳优的业绩反转来得这么快。2022年到2023年澳优的业绩下滑,使得当时伊利打的算盘价值没那么大了。 因为并购对未来的净利润的影响太大了。 收购澳优前,伊利的商誉只有3亿多,并购完成后,2022年财报显示,伊利的商誉增加到49.54亿,伊利2022年的净利润只有93.18亿,也是说,这笔商誉相当于伊利净利润的一半还多。 如果说,澳优的业绩还在增长,营收净利润都还有继续提升的可能性,那么,伊利并购到手的澳优其实就算作优质资产,财务上并不急切地做减值处理。 可问题在于,2023年澳优净利润大幅下滑,营收下降,股价徘徊在2港元附近导致商誉减值的压力在不断上升。 也就是说,别看这两年伊利净利润力压蒙牛,但其实是顶着很大的商誉减值压力的,这也是很多投资人一直诟病伊利的一点。 如果未来这部分商誉减值,那么净利润一定会面临大幅下滑的压力,如果减值比例比较大的话,那么伊利与蒙牛在净利润上的差距也就似乎没那么明显了。 这对于二级市场价值判断是会产生影响的。 如今,蒙牛的股价是16.8港元,市值661亿港元,伊利股份股价27.90元,市值1776亿人民币,这个差距还是蛮大的。除了客观的业绩差距之外,伊利的溢价肯定是比蒙牛要高的。 在营收净利润核心业绩上,两者越相似,伊利溢价的空间可能就越小。 而此前靠并购澳优产生的营收差距所带来的二级市场溢价,很可能因为商誉减值的影响缩水。这一点恐怕是伊利所不能接受的。 那么问题来看,花大价钱并购澳优没有起到应有的效果,接下来该怎么办? 私有化或许是一个不错的选择。 澳优何不私有化? 自从去年,伊利系全面入主澳优之后,股民圈出现了不少建议伊利私有化澳优的声音。 大家的建议不是没有道理。 从股价角度来看,伊利入股澳优至今,除了短期股价提升外,基本上大的趋势就是一路下跌。   当然,这个走势,是多种因素共同的结果。资本市场表现不佳,并不能完全展示出澳优的真实水平,外部人口等利空因数之下,不单单是澳优,整个婴幼儿为主的奶粉企业,都面临着市值被低估的局面。但是这个外部利空因数不消弭,很难短时间看到清除的可能性。 目前,澳优的市盈率是21.74,其实是比较低的,这就意味着,现在私有化澳优,其实可以对冲一部分当时并购所产生的商誉。 所以,澳优被低估,对于伊利而言,私有化也是好事: 一方面,从伊利自身来讲,马后炮地讲,确实是买贵了,这也是股民对伊利并购澳优最大的不满。 私有化可以降低整体持股的成本,毕竟前期成本高,现在成本低,可以稀释掉整体的成本,私有化澳优也有助于减少商誉计提。…

    其他 March 29, 2024
  • 天狮集团引领行业创新与天狮直销发展的力量

    天狮集团是一家备受瞩目的企业,以其卓越的创新力量和发展实力在行业内引领潮流。作为一家多元化企业集团,天狮集团在多个领域展现了其独特的竞争优势和创新能力。 首先,集团在科技创新方面屡获佳绩。通过持续的研发投入和技术创新,该集团不断推出具有颠覆性影响力的产品和解决方案。无论是智能家居、电子消费品还是新能源领域,天狮集团始终走在行业的前沿,满足消费者日益增长的需求。 其次,集团注重品质和服务的提升。在产品设计和制造过程中,该集团严格把控每一个环节,确保产品的高品质和可靠性。同时,集团建立了完善的售后服务体系,为消费者提供全方位的支持和保障。 除了产品创新和品质,还积极拓展国际市场,实现全球化发展。通过与国内外的合作伙伴紧密合作,不断拓展海外业务,拥有了广阔的市场份额和更多的商业机会。这使得集团在国际竞争中具备了强大的竞争力。 作为一家充满活力和创新精神的企业,不断开拓新的领域,成为行业的创新引擎。该集团积极迎接科技变革和市场挑战,通过技术创新和商业模式的突破,引领行业的发展方向。 注重科技创新的推动。通过与科研机构、高校的合作,该集团不断引进新的技术和理念,实现技术的迭代升级。同时,还加强自身的研发能力,建立了一支专业的研发团队,推动技术创新的落地和应用。 作为一家引领行业创新与发展的企业,集团将继续秉持创新的理念,不断推动科技进步和行业升级。无论是在产品研发、市场拓展还是社会责任履行方面,始终以追求卓越为目标,为消费者带来更多的惊喜和价值。  

    July 14, 2023
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    相关推荐: a39e 相关推荐: 天九企服董事长兼CEO戈峻再获奖 备受业界认可日前,由广东时代传媒集团主办,中央财经大学绿色金融国际研究院提供学术支持,时代周报、时代财经APP、时代商学院承办的“2024 ESG与高质量发展创新论坛”在北京召开,知名企业家、天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻荣获“2024年度ESG创新领军人物”殊荣。 企服能力再获权威认证 天九共享集团是一个基于百万用户大数据的全球化企业赋能平台。其自主研发的大共享平台,集成了海量资源、资金、人脉,广泛用于教育、互联网、健康、医疗等各大领域,可提供基于新时代发展的一站式企服方案。此次天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻获奖,证明了该公司企服能力再获权威认证。 企业家资源共享平台 共享经济爆发“元年”,众多科技和产业巨头相继投入企服领域,共享模式悄然兴起,中国有望成为全球技术创新和商业模式创新的“策源地”,推动“传统企业”与“创新企业”变迁升级。据了解,天九共享集团作为一个大数据驱动的企业家资源共享平台,秉持赋能商界,共享幸福的使命,为创新企业加速,帮传统企业转型,业务遍及国内外。 加快推进ESG发展与落地 大会举行了各类颁奖仪式,通过前期专家评委层层筛选,此次论坛共颁发了六大奖项,包括2024年度ESG典范企业、2024年度ESG社会责任实践领先企业、2024年度绿色金融先锋企业、2024年度ESG环境实践领先企业、2024年度ESG创新领军企业、2024年度ESG创新领军人物。天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻等数家企业及个人获颁奖项,以表彰其对加快推进ESG发展与落地,促进中小民企创新和转型,推动中国共享经济和商业新模式新业态发展所做出的成果与贡献。 持续推动中小企业ESG实践 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻还在论坛发言中强调,中小民企应充分认识到ESG对企业发展的积极作用。通过积极应对ESG挑战,企业不仅可以获得资本和合作伙伴的青睐,还能提升品牌形象和声誉,增强社会责任感和公信力。良好的ESG表现将为企业带来长期的竞争优势和可持续发展动力。展望未来,期待在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的操盘之下,天九共享集团能够持续推动中小企业ESG实践。相关推荐: 卢敏放留给蒙牛的奥运“牌”,高飞能打好吗?文:向善财经 奥运这个“局”,蒙牛还身在其中。   5月19日,高飞履新蒙牛总裁之后,第一场大型活动是跟国际奥委会主席托马斯·巴赫的会面。 作为奥林匹克全球合作伙伴,双方会面的内容,也大概是双方的长久合作以及即将举办的巴黎奥运会。 这场会面,对蒙牛来说很重要,毕竟奥运对于蒙牛意义非凡。 2019年6月,蒙牛、可口可乐与国际奥委会达成合作,签署了奥林匹克历史上首个“联合全球合作伙伴协议”成为奥运顶级赞助商。当时有媒体报道,蒙牛为此豪掷30亿美元。 按照当时的汇率计算,约合210亿人民币。要知道,蒙牛2023年的净利润是48亿人民币。 花了大价钱之外,那年与奥运签约也与友商彻底“撕破脸”,“虎口夺食”签约奥运,也引发了不小的争执,带来很多隐形成本。 这场会面,对高飞个人来说也很重要。 刚刚履新总裁之位,此时高飞需要一场“大胜”巩固自身的影响力。毕竟过去卢敏放执掌蒙牛多年,高飞虽然也是蒙牛老人,但毕竟刚坐上总裁之位,根基还未完全稳固。 而此时的蒙牛也面临着净利润下滑,成本增加、市场竞争压力大、产品创新能力不足等问题。 从卢敏放手里接过的这张价值不菲的“奥运牌”,是高飞的一次机会。可这张“奥运牌”的价值真的有那么大吗? 也许未必。 营销增长“失灵”,打出“奥运牌”有用吗? 营销有没有用,签下奥运合作的卢敏放说了不算,接棒的高飞说了也不算。 一切还得看财报数据。 2023年,蒙牛财报中的利润是下滑的,归母净利润同比下滑了9.3%,但总营业额却同比增长了6.51%。 增收不增利,原因可能就在于营销上花钱不少,但拉动的效果却不够明显,所以最后反过来挤压了利润表现。 市场策略上,蒙牛向来都偏积极一些。 2023年,蒙牛的销售及经销费用为251.92亿。其中,光是广告费用就增加了近20亿,涨幅高达36.9%。要知道,2022年蒙牛销售费用只有223.47亿,比2021年还下降了4.85%。 可见,过去一年蒙牛是花了更多的钱去做营销,但结果呢? 销售及分销开支增长了12.73%,而营收只增长了6.51%。这钱花的似乎有点不明不白。对比之下,2022年销售费用下降了4.86%,但营收却涨了5.05%。 由此来看,蒙牛在2023年的营销投入拉动增长办法已经有些失灵了 那么在此背景下,2024年,高飞再打“奥运牌”还会有用吗? 可能有点用,但也未必有多大用。 一是从过往的反馈来看,21年举行东京奥运会,22年北京冬奥会,天眼查APP显示:蒙牛对应的营收同比增长了15.92%以及5.05%,是不是东京奥运会效果看起来还不错?   但要知道,因为疫情影响,2020年蒙牛营收就只有760.3亿,2020年的营收基数太低了,所以,2021年稍微稳定后就变得相当亮眼。然后2022年营收增速就很快又跌回了5%。 也就是说,过去两三年间蒙牛花大价钱赞助的奥运,都没能带来想象中的营收高增长。 虽然这背后有疫情的干扰,而且营销的意义也并不完全在于营收转化,同时还在于品牌形象的传播和势能积累。但说一千道一万,当蒙牛的高投入换不来高营收,甚至还反而成为高负担后,这份高投入赞助还值得吗? 第二个就是,现在国内的乳业市场情况并不适合搞更多品牌广告营销,而适合把广告折成优惠,去做产品促销。 因为受外部因素影响,近两年来原奶上下游供需逐步走向失衡,液体奶市场也由此被迫进入了价格战时代。再加上现在宏观经济的复苏缓慢,使得乳制品终端需求表现愈发疲软,更加剧了液奶市场的销售内卷。 此前就有多家媒体指出,2023年众多乳企旗下的高端白奶产品都在线下打价格战。以高端奶代表特仑苏为例,原价5元一瓶的特仑苏在线下超市的促销价曾只有3.5元左右,拼多多百亿补贴上的特仑苏则更便宜,一瓶的均价还不到3块钱。 那么在这种价格战的背景下,像蒙牛这般着重加码品牌赞助营销还有用吗? 有用是肯定的,但整体影响却可能是弊大于利的。 从结果来看,2023年,蒙牛的存货转换周期是43天,2022年是46天。 可见周转情况是变好了些。 并且同期,蒙牛乳业实现收入986.2亿元,同比上升6.51%,其中液体奶业务收入820.7亿元,同比增长了4.9%,整体表现也都优于同行竞对。 可即便如此,在拼价格的时代,品牌广告终究只是起锦上添花的作用。所以乳企们在销售费用上适当投入,甚至是相较于以往的高规模略有缩减,减少这种看不到直接转化效果的品牌赞助营销,或许才更算是个最优解。 事实上,伊利就是这么做的。2023年,伊利的销售费用为225.7亿元,不仅远低于蒙牛,而且相较于以往还同比下滑了1.47%。 但也正因为对费用投入策略的不同,造成了伊利、蒙牛净利润表现的分化。 2023年,伊利的营收增速仅为2.44%,但是在营业成本下滑,销售费用和管理费用同比下降1.47%和3.53%的背景下,其归属净利润却实现了10.58%的增长,净利率达到8.18%。而同期营收增速远大于伊利的蒙牛,在加码费用投入后归属净利润却同比下滑了9.31%,净利率为4.96%。 从这个角度看,此次高飞打出“奥运牌”后,或许会在未来带领蒙牛的营收再上一个台阶,但同时,利润可能就有点难保住了,增收不增利的魔咒恐怕还将继续蔓延下去…… “牌”得照打,但“锅”不能背 当初签约奥运的决定正不正确,卢敏放可能已经不怎么在意了,毕竟接力棒交到了后来者的手里,蒙牛未来将走向何方,也是要由高飞来把握。 只不过,卢敏放任上蒙牛取得了很大的发展,但也埋了很多“雷”。比如潜在的商誉减值。 卢敏放任上,蒙牛搞了不少收并购,比如并购妙可蓝多,50%溢价率、71亿价格收购贝拉米、2019年卖掉了君乐宝。 可以说,在蒙牛的增长过程中,收并购始终都是一个很重要的手段。 但代价就是商誉的飙升。2016年,蒙牛集团商誉是45.28亿,当年净亏损约7.5个亿,到2023年净利润约48亿,商誉增长到89.52亿,几乎翻了一倍。 从本质上讲,高商誉就是个隐雷。正常情况下平安无事,但如果遇到收并购的企业资产质量下降,那么就需要进行计提减值,从而影响当期的利润表现。 很不凑巧的是,这些年,蒙牛收购现代牧业花了50亿,但现代牧业如今却面临着明显的业绩问题,而蒙牛竟然也没有做出更多动作,也不合并到自己报表。那么毕马威接手审计工作之后做没做商誉减值测试? 除此之外,收购妙可蓝多可能也是一个“烂摊子”,战略意义远没有想象中那么大,反而是给蒙牛增加了不少商誉。 在单一的奶酪棒市场中,妙可蓝多或许还有着不错的竞争力,但放到整个奶酪行业里,妙可蓝多的优势其实并不明显,与蒙牛虽然有一定的协同效应,但协同带来的收益并不算大。表现在财报上,23年妙可蓝多的利润甚至下滑了62.84%。 对于这些激进的扩张并购,战略布局是一方面,更可能还是源于蒙牛对规模的执念过于大了。 过去蒙牛的扩张已经带来了不小的代价,如果未来一两年内,妙可蓝多、现代牧业这些并购到手的企业一蹶不振,那么可能是要计提减值这90多亿的商誉,蒙牛一年的净利润不过50亿上下,到时候潜在的商誉损失会不会给蒙牛带来净利润亏损?这些都是新上任的高飞需要提前考虑并解决的问题。 一个合理的办法是,蒙牛通过内生增长,化解一部分商誉,并购的企业也表现出业绩增长的动力,这样计提减值的压力就不大了。只不过,在当前的乳业市场环境下,蒙牛和高飞想要做到这一点并不容易。 2023年,蒙牛的液态奶收入占总营收的83.2%、冰淇淋业务占比6.1%,奶粉业务占比3.9%,奶酪业务占比4.4%。很明显,哪怕多元化布局加码了这么久,但在业务结构上,蒙牛至今也没有跑出能担当大任的“第二曲线”。 那么是蒙牛不想做吗?其实是做不到,是整个行业都做不到。 现在液态奶市场和冰淇淋市场已经趋于饱和。尽管这其中还有着鲜奶的产品结构升级想象力,但受制于冷链运输以及当前的宏观经济疲软等多种因素,短时间内可挖掘到的增长空间也极为有限。 至于奶粉赛道,婴配奶粉就不说了,新生儿出生率下滑是最大的利空。而成人奶粉的增长潜力倒是挺惊人的,但就是缺乏市场教育、品牌竞争激烈,也基本不是一时半会就能爆发的。 同理,奶酪行业也是如此。妙可蓝多2023年的营收、利润大幅下滑,基本已经佐证了这一点。 由此看来,现在高飞手里能用的“业务牌”不多,而卢敏放此前留下的这张“奥运营销牌”又不够强势。那么蒙牛真的就没一点想象力吗? 其实不是的。从“老蒙牛人”高飞的上任开始,到最近蒙牛董事会主席又换上了中粮的人后,蒙牛实际上已经打出了关键的第三张“管理牌”。 一直以来,蒙牛跟伊利相比,核心差异其实在于管理层的稳定性,伊利是股东当家,蒙牛多为职业经理人。管理层的稳定很关键,有助于战略的延续性,而职业经理人则大多考虑不够长远,这可能也是卢敏放、孙伊萍那么依赖并购扩张的原因之一。 但现在,高飞的上任和蒙牛大股东中粮的派人,似乎都是想要带领蒙牛回归到股东管理层的角度去经营,在维持短线利益的同时,也要兼顾长线战略,从而激发出更多的市场战斗力。 所以要说蒙牛现在就失去了想象力,这恐怕还为时尚早。相反,蒙牛的新时代可能才能刚刚开启…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 美国政客竟然抄底腾讯了?港股三大指数再度刷新阶段新高,恒生指数正在蓄势待发冲击20000。盘面上, 大型科技股多数上涨支撑大市维持涨势,阿里巴巴大涨近7%表现较佳,百度、腾讯、京东均有涨幅;据悉多部委成立联合工作组,酝酿推出房地产“重大举措”,内房股高开低走,雅居乐集团、龙湖集团等多股仍维持上涨行情。 最近港股市场持续上涨,恒指自4月19日以来日均成交额均在千亿港元以上,昨日更是突破2000亿港元,港股流动性也随着市场回暖而改善,今日成交额再次破千亿港元,达到1726亿元。相比昨日,市场稍微谨慎了一些,但整体还是非常乐观。 有投行人士认为,当前外资正回流港股,短期内外资共振驱动港股走强。目前港股行情才刚刚开始,处于第一阶段,今年港股市场的行情至少是季度性的,甚至是年度性的,相比美股等发达市场,目前港股性价比更高,因此建议积极做多中国股市。 事实上,4月份以来,美债收益率在高位震荡,压制了美、日等估值较高的资产,但并没有引发全球系统性风险的担忧。海外机构投资者如今愿意寻找更具性价比的机会,回流港股“洼地”,推动港股的空头回补,进而吸引内资加仓。港股行情第二阶段的驱动力,将是核心资产基本面改善。下半年中美经济相对动能更有利于中国资产,从而吸引更多的内资和外资做多资金增持港股。 Wind数据显示,从4月17日至5月15日,在4641只权益类基金(仅计算初始基金,且不包括联接基金;下同)中,有34只区间涨幅超过20%,其中28只产品今年一季度的港股投资市值占基金资产总值超过70%。而在已投资港股的1727只基金产品中,除了十余只基金产品外,几乎全员上涨。 涨幅较大的有跟踪港股通互联网和恒生互联网科技业的主题产品,例如包括易方达中证港股通互联网ETF在内的7只产品区间上涨均超过23%。部分投资港股的主动权益类产品同样迎来一波净值大涨,有39只产品的区间回报超过15%。经过这一轮回涨,已有不少产品的年内回报由亏转盈。 在昨天的文章中,我们提到了一个观点,外资正在抢购中国资产,如今这个结论似乎正在被印证,在陆续披露的13F报告中,又有大量的机构在一季度加仓了中概股。总体而言,拼多多、阿里、京东、百度等中概互联巨头成为他们偏爱的对象。还记得去年四季度,市场对中概股已经相当悲观,但时隔半年后再看,当所有人都恐慌的时候,恰恰是最佳的加仓时机。…

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  • 榕树贷款:以数字技术加速普惠进程 让金融服务随手可得

      普惠金融天然具有“为人民服务”的基因,承担着助企纾困、保障民生的重要责任,做好普惠金融工作是中国特色金融的政治性、人民性的具体体现。   具有中国特色的普惠金融发展之路成效显著,我国普惠金融实现了小微客户贷款“增量、扩面、降价、提质”的目标。在这一发展过程中,数字技术的应用可谓功不可没。   一方面,数字普惠金融系统性、全局性地化解了传统技术下发展普惠金融的瓶颈问题,让普惠金融服务更广泛、更深入、更公平地惠及广大人民群众,有力地推动了金融服务提质增效。   以榕树贷款为例。榕树贷款是一个金融信贷智选服务中心,致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术,榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。   榕树贷款依托其行业深耕累积的用户洞察能力,连接海量用户群体,并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字化营销,使之更有效地覆盖及服务目标客户,减少无效的营销成本和费用。   另一方面,国家层面陆续出台的政策规划为普惠金融数字化转型发展指明了道路和方向;互联网、移动通信、云计算等技术扩展了信息传播的广度,为金融服务的广泛触达提供了可能。   榕树贷款通过独特的智网AI技术,可以全方位多维度刻画用户,综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息,实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配,为用户提供精准的信贷解决方案,满足全网用户多样的贷款需求,让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信,最终实现普惠金融落地。   榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法,实现金融服务的精准匹配,从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度,榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度,榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性,使金融服务触及更多的消费者。   目前,榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主),累计上线产品数量上百个,成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。 相关推荐: 以科技创新为国人打造智能床垫 慕思股份斩获中国专利优秀奖 “你睡得好吗?” 当前,睡眠困扰已经成为社会性问题。根据慕思股份携手中国睡眠研究会等国家权威机构发布的《中国睡眠大数据报告》显示,60.4%受调者存在睡眠困扰。慕思股份认为,优质的寝具是改善睡眠的关键。为了守护国人健康睡眠,慕思股份始终在致力于通过科技研发打造出更优质高端、更符合消费者个性需求的床垫等睡眠产品。 自成立便专注于健康睡眠领域多年的慕思股份,其创新科技实力已走在行业前排,共参与制定22项行业标准,拥有1336项专利技术。不久前,慕思股份还再次获得国家认证,一种功能联动的智能床垫及控制方法(专利号:ZL202011478330.3 )斩获中国专利优秀奖。 本次荣获中国专利优秀奖,也是慕思股份继外观设计获奖后,技术专利首次获得该领域的国家级奖项。这不仅表明慕思股份的自主创新能力获得了国家级认可,同时也标志着慕思股份将进入提升专利质量,聚焦高价值专利建设的新阶段。 多年来,为了满足消费者对于床垫等睡眠产品的个性化需求,慕思股份建立了以自主研发为主、联合开发为辅的研发模式,通过产品创新、技术创新、材料创新、管理创新,为客户提供优质的产品和服务。研发创新中心聚焦研发管理体系建设、研发人才培育和引进、创新激励机制的完善,从而持续提升研发创新能力,持续提供有竞争力的创新产品。 在研发、设计环节,慕思股份整合全球健康睡眠资源,先后聘请了国内外知名设计师,以先进的设计理念,将人体工程学、时尚艺术感和睡眠环境学等要素融入寝具产品设计,共同打造符合人体工程学的健康睡眠产品。在新材料应用环节,慕思股份先后引入3D棉、防螨布、太空树脂球、石墨烯乳胶、凝胶、高密度玻璃珠、悬浮芯、除臭/低致敏/抗病毒功能纤维等多种创新材料进行应用转化,推出多款引领市场的新产品。在新技术应用环节,慕思股份顺应智能睡眠行业发展方向,创新性将人体工程学、睡眠环境学、智能化技术融入到产品设计中,通过软件、硬件不断升级,先后发布第一到第八代健康睡眠系统。 在今年的米兰国际家具展期间,慕思股份更是携手国际顶尖设计师成立“慕思设计国际梦之队”。慕思股份还与米兰理工大学 POLI.design 设计学院宣布合作成立慕思欧洲设计中心,打造世界顶级寝具设计基地,整合国际顶级的设计资源,创造出引领健康睡眠潮流的产品。以慕思推出的旗舰新品世纪梦床垫为例,这款产品从睡感、外观等多方面进行产品升级,给消费者打造出了更优质的睡眠体验,深受市场的喜爱与欢迎。 慕思股份还高度重视产学研及与上下游产业链的合作,先后与中山大学、北京航空航天大学、西北工业大学、香港中文大学(深圳)、华为终端有限公司等单位建立了合作开发关系,加强了市场与高端研发的对接。目前,慕思拥有1个经国家认可的CNAS实验室,建立了广东省企业技术中心、广东省工业设计中心、广东省健康睡眠工程技术研究中心3个省部级科研平台,以及广东省博士工作站、东莞市技师工作站2个人才建设平台,从而为公司的技术研发、技术创新提供丰富的资源。 在未来,慕思股份将始终坚守初心,不断升级迭代健康睡眠产品,从让人们睡得更好,到让人们睡得更科学,为客户提供更科学、符合个性化需求的睡眠体验,为国人铸就健康睡眠新标准。  相关推荐: 【竞技宝】WBG、TES稳定拿分 AL三连胜       北京时间2023年6月30日,英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第五周第五个比赛日,本日共进行三场比赛,分别NIP对阵WBG、AL对阵RA以及IG对阵TES,最终WBG、AL、TES三支队伍拿下了最终的胜利,以下是本日比赛的详细战报。   NIP 0-2 WBG        首局比赛,WBG在蓝色方,NIP在红色方。WBG点出鳄鱼、猪妹、小炮、炸弹人、机器人,NIP则是拿到武器、波比、沙皇、厄斐琉斯、泰坦。开局WBG率先在野区找到机会抓死波比一波,随后一直掌握着节奏的主动权在前期打出3000左右的经济优势,中期WBG接连在小龙团战中取胜并在21分钟拿下大龙,虽然theshy的鳄鱼此后在中路送出一波单杀,但关键时刻猪妹成功抢到了龙魂锁定胜局。次局比赛,WBG在蓝色方,NIP在红色方。WBG点出鳄鱼、大树、小炮、艾希、布隆,NIP则是拿到武器、猪妹、沙皇、厄斐琉斯、悠米。前期双方下路的一波对拼中,WBG下路组更胜一筹击杀厄斐琉斯拿到一血,此后WBG再次在运营上压制了NIP接连拿下地图资源,中期theshy连续单杀武器和沙皇帮助WBG拿下大龙,取得巨大领先的WBG轻松终结比赛2-0击败NIP。   AL 2-0 RA        首局比赛,RA在蓝色方,AL在红色方。RA点出鳄鱼、猴子、妮蔻、卡莎、芮尔,AL则是拿到奥恩、佛耶戈、沙皇、小炮、米利欧。前期双方以发育为主,直到小龙团战卡莎完美大招切入秒掉小炮帮助RA打出1换4,中期的大龙团战中妮蔻又是完美绕后大招命中四人,RA打出0换4后双方经济差距已经非常大,然而此后RA在推进时出现失误被AL打出0换5稳住局势,后期AL三核成型后在第三条大龙的团战中击溃RA完成绝地翻盘。次局比赛,RA在蓝色方,AL在红色方。RA点出奎桑提、猴子、安妮、金克丝、洛,AL则是拿到纳尔、梦魇、阿狸、厄斐琉斯、泰坦。前期双方有来有回,但AL地图资源控制更好,中期纳尔一波如来神掌推三人帮助AL打出0换3建立优势。后期AL稳稳拿下电龙魂和大龙后轻松终结比赛,AL2-0击败RA斩获三连胜。   IG 0-2 TES        首局比赛,IG在蓝色方,TES在红色方。IG点出格温、梦魇、妮蔻、厄斐琉斯、泰坦,TES则是拿到纳尔、猪妹、沙皇、小炮、米利欧。前期IG多次针对下路导致小炮阵亡两次,前期所有的小龙也被IG拿下,但大龙团战中沙皇和纳尔放出完美大招帮助小炮完成收割,TES连续拿下大龙和小龙,IG下路背水一战绕后开团秒掉沙皇,但小炮输出无人限制完成收割,TES一波结束比赛完成翻盘先下一城。次局比赛,IG在蓝色方,TES在红色方。IG点出卡蜜尔、梦魇、妮蔻、卡莎、牛头,TES则是拿到纳尔、猪妹、沙皇、霞、烈娜塔。前期IG依然是进攻性十足,梦魇两次GANK在中下两路拿到人头,但此后的小龙团战中TES打出完美团战逆转局势,后期IG的强开团阵容被TES众多击退技能克制,TES连续拿下两条大龙后终结比赛2-0击败IG终止连败。相关推荐: 首银实业APP国企背景,强根铸魂建设企业文化  随着我国经济的不断发展和国有企业改革进程的加快,越来越多的国企开始重视企业文化建设。其中,首银实业APP作为一家国企,在这个时代背景下应运而生,并积极推动国有企业的文化建设。   企业文化是一个企业的精神核心和价值取向,也是公司良好运营的基础。首银实业APP国企深刻认识到了这一点,通过强根铸魂的方式,积极推进企业文化建设。在首银实业APP国企的企业文化建设中,以“团结互助、拼搏进取”为核心理念,重点打造了“三个文化”,即“质量文化、服务文化、创新文化”。   首银实业APP在质量文化方面,强调质量是企业的生命线,从而注重员工的职业道德素养和质量管理水平的提升。其次,在服务文化方面,首银实业APP国企将“客户至上、服务第一”的理念融入企业文化中,并不断提升服务水平。此外,在创新文化方面,首银实业APP充分发挥员工的创造力和创新意识,鼓励员工提出新想法和新方法,推动企业不断发展。   首银实业APP重视企业文化建设,旨在更好地推进国有企业改革进程,打造具有竞争力和持续发展的企业。企业文化建设的推进也是对企业家精神、创新能力以及管理水平的考验。首银实业APP将通过建设科学规范的企业文化,培育健康向上的企业氛围,激发员工的热情和活力,真正实现企业的可持续发展。   首银实业APP将继续深入推进企业文化建设,不断加强员工的职业道德素养和管理水平,提高服务质量和创新能力,为国有企业改革进程作出更大的贡献。相关推荐: 湖北日报、黄陂融媒:玉湖冷链武汉项目进展来了 湖北官方媒体近日密切关注玉湖冷链建设进度及「绿色仓库」资质。 玉湖冷链(武汉)交易中心项目落户于武汉市黄陂区,日前,「黄陂融媒」记者来到项目现场,连续报道了项目最新建设进展,以及荣获国家最高级「一级(三星)」绿色仓库资质的相关情况。「黄陂融媒」的这两篇报道刊发后,《湖北日报》在其新闻客户端及多个新媒体平台账号进行了转载。 黄陂融媒报道 以下是相关报道内容: 近日,记者走进位于滠口街道的玉湖冷链(武汉)交易中心项目建设工地上,一座座厂房拔地而起,机器声轰鸣,数百名工人正在热火朝天地奋战,整个现场一派繁忙的施工景象。 玉湖冷链武汉项目指挥部工程总监潘启锐表示,目前正加紧推进两栋塔楼和7号冷库建设,预计在8月底完成施工。 湖北日报转载该报道 玉湖冷链武汉项目一期投资30亿元,占地面积312亩,建筑面积逾27.5万平方米,冷库规模约21.4万吨。通过导入自营贸易与全球供应商联盟资源,引进高级肉类、海鲜、奶制品、蔬果、酒类等国内外优质产品,从品类结构和质量安全上优化提升高级冷链食品供应体系,以国际贸易为引领,打造国际冷链食品的全供应链平台。 目前,玉湖冷链武汉项目建设进展顺利,预计今年底完成厂房封顶,2024年投产运营。 玉湖集团是一家有二十多年历史的跨国实业投资集团,总部设于香港,由祖籍广东的香港企业家、著名爱国侨领黄向墨先生创立。黄向墨先生现任中国和平统一促进会常务理事、中华海外联谊会常务理事、香港选委会委员及全国人大代表选举会议成员。玉湖冷链是玉湖集团旗下的冷链食品供应链企业,依托自有的国际高标数智化冷链园区产业集群,提供一站式国内外代采、仓干配物流解决方案、全链路创新金融支持、高品质生活办公服务,打造线下流通标准,赋能线上数智贸易,构建双循环产业生态,获得「2022年度社会价值企业」殊荣。 目前,玉湖冷链广州、成都、眉山、武汉四个项目均已开工建设,揭阳项目已完成土地摘牌,五个项目分别列为广东、四川、湖北三省的省重点项目,是目前中国在建的最大冷链项目群。此外广州项目在「十四五」期间广东省与跨国企业合作发展项目中排名第一;成都项目是成都「国家骨干冷链物流基地」的重要组成部分;眉山项目入选四川省大型区域商品分拨配送中心试点项目;武汉项目入选武汉市综合交通运输发展「十四五」规划重大建设项目、武汉市现代物流业发展「十四五」项目。相关推荐: 思摩尔国际第一季度营收增长11.9%,“外扩”成最大推动力?经历了如烟、大烟雾、APV后,全球电子雾化进入了“小烟时代”,换弹式和一次性雾化产品逐渐成为了绝大部分烟民的首要选择。在电子雾化逐渐成为一个新千亿级市场的同时,中国技术和供应链也一直在扮演着推动者的角色。 2023年4月14日,思摩尔国际发布了截至2023年3月31日止3个月未经审核的业绩,显示该集团期内取得收入25.27亿元人民币,同比增加11.9%。 严峻的市场环境之下,思摩尔国际依旧逆势增长,究竟做对了什么? 国内外市场分化,稳“外扩”是重点 根据财报数据,思摩尔国际2023年一季度税前利润为3.19亿元人民币,较上年同期的6.29亿元人民币下降49.3%;期内利润为2.93亿元人民币,较上年同期的5.27亿元人民币下降49.3%。利润同比下降,主要是受到中国大陆市场收入大幅减少的影响,但值得注意的是,思摩尔国际的海外市场收入则实现了强劲增长。 思摩尔国际表示,2023年一季度来自于中国大陆市场的收入约为1550万元人民币,同比下降约97.7%,主要是由于外部环境的影响,中国大陆市场对电子雾化产品的需求出现了明显下滑。 而2023年一季度来自于海外市场的收入约为25.12亿元人民币,同比增长约58.2%,主要来自于毛利率较低的一次性产品增长及海外换弹式产品增长。 也源于思摩尔国际在海外市场拥有强大的客户基础和品牌影响力,能够提供多样化和高质量的雾化科技解决方案,满足不同消费者的需求和偏好。 此外,思摩尔国际在研发和创新方面也保持了高投入和高水平。财报数据显示,2022年思摩尔国际研发开支为13.72亿元,同比增加104.6%;费率为11.3%,同比增长6.42个百分点。主要源于新增了研发人员、加大了研发力度(在基础研究、雾化、加热不燃烧等研究领域中投入的材料样品费用、模具费用、测试认证等费用有所增长)。 海外业务突飞猛进,背后有哪三大推手? 思摩尔国际2023年一季度的业绩表现,虽然受到外部环境的不利影响,但仍然实现了收入的双位数增长,显示出其强大的竞争优势和市场潜力。思摩尔国际能够有这样的业绩表现,主要归因于以下三个方面。 一是全球市场布局的成功。思摩尔国际能够根据不同市场的特点和需求,提供定制化和差异化的雾化科技解决方案,满足各类消费者的偏好和需求。思摩尔国际在海外市场的强劲增长,也反映了其在全球市场的领先地位和品牌影响力。 二是产品创新能力的突出。目前思摩尔国际在全球的基础研究院达到14所,拥有研发专家约1500人,研发人员占比超过40%。另外,思摩尔国际全球申请专利达4337件,其中上半年新增申请达929件,涵盖温控、发热体、防漏液、储液四大技术类型,实现了对核心技术的全面掌握。 三是智能制造能力的卓越。思摩尔自主研发了电子雾化行业全球首条全流程全自动封闭式POD生产线,实现了生产过程的数字化、智能化和可视化,生产效率提升了300%以上,同时还降低了生产成本和生产风险。 整体而言,思摩尔国际作为全球雾化科技领军者,拥有强大的研发实力、制造能力和全面的市场布局,具备持续增长的基础和条件。 展望未来,思摩尔国际将持续探索雾化技术在不同领域的创新与应用,为消费者提供更优质、更安全、更高效的雾化体验。 来源:港股研究社  相关推荐: 长城人寿陈卓:数字化转型关键在于人才队伍培养数智重塑经营,科技改变未来。当前,我国保险业正处在迈向高质量发展的进程中,数字化已成为推动保险行业转型升级的重要引擎,数字化转型更成为赋能保险企业高质量发展的重要手段。 “数字化转型依赖于数字化人才队伍,怎样培养数字化转型人才,比理念转换更加重要”。3月2日,由中国银保传媒主办、华为技术有限公司协办的“第二届中国保险业数字化转型峰会”上,长城人寿副总经理、总精算师、首席信息官陈卓,围绕“建设数字化运营服务体系的路径和方法”发表主旨演讲,并透过长城人寿数字化探索实践和建设成果,向行业分享了个人的观点与思考。 ●数字化转型的前提是线上化 陈卓认为,要实现数字化转型,首先要完成线上化。传统的销售模式、销售队伍和保险产品对客户的感知非常有限的,无法适应数字化转型需求,为客户做定价时,应重点关注状态化的数据,而非简单的结果。长城人寿在做数字化转型时,从横向和纵向两个维度进行了改造:一是横向的拉通,即做到运营、保全、保单等业务数据的全覆盖。二是纵向的加深,在每个业务场景下深挖客户服务旅程全流程,进而整合全链条。 ●数字化转型的关键是人才队伍培养 陈卓认为,数字化转型的关键是要以“人民”为中心,站在客户的角度看待问题,打造数字化转型队伍,做数字化转型的事情。长城人寿的数字化转型是在没有做组织架构改造的情况下完成的,主要通过培养兼职的产品经理队伍来实现。产品队伍借助开发埋点系统项目,以外采方式推动完成。在这一过程中,公司实现了数字化人才队伍的培养和数字化能力的培养。 目前,公司已逐步搭建具有数字化视野的人才培养体系,贴合保险行业“需求-业务分析型”数字产品经理。初步建立了数字产品经理能力培养模型,即重点打造业务场景流程梳理能力、数据分析模型搭建能力、关键数据解析提炼能力和数据分析业务优化能力。同时,形成数字化人才培养路径,通过先导入-再带练-再练习-后陪伴,逐步放手,能力养成的方式,以捕获真实客户需求和体验为目标,实现全公司跨域全流程数字化能力。 ●数字化转型创新工作室成果分享 陈卓表示,长城人寿正在保险运营领域持续推进科技创新和数字化变革,主要以创新工作室的形式开展各项工作,汇集各领域专业人才,打破运营岗位界限,瞄准前沿科技,以构筑集约化运营体系、多元化服务体系、智能化风控体系为方向,提高生产效能,推进数字化转型。…

    其他 August 17, 2023
  • DR.WU达尔肤正式启动痤疮研究基金,医研合一推动痤疮领域科研发展

      近日,肌肤问题精细化解决专家DR.WU达尔肤宣布正式启动达尔肤痤疮研究基金,同时成立达尔肤品牌专家委员会,集结医研领域专业学者对痤疮领域进行前沿探索与实际应用研究。在仪式现场,DR.WU达尔肤宣布将于项目第一阶段通过大量科研经费助力青年科研人才的发展工作,力争为每一种肌肤问题找到精细化解决方案。 该基金项目由DR.WU达尔肤与痤疮医学界专家联袂打造,为进一步提升我国痤疮领域对皮肤问题的认知能力,项目将联合全国范围内多个地域及领域的尖端医学专家力量,让痤疮研究更加标准化、学术化。据悉,这一项目也将助力年轻医研人才的培养工作,同时加快临床研究的落地,早日实现国内痤疮研究领域的新突破。 图注:7位痤疮医学领域权威专家与达尔肤品牌代表共同参与启动基金仪式,图中专家从左到右依次为:郝飞教授、鞠强教授、顾恒教授、郑志忠教授、温海教授、项蕾红教授、赖维教授 权威专家汇聚一堂,DR.WU达尔肤推动痤疮研究领域创新发展 作为最常见的损容性皮肤病,痤疮影响着全球约6.5亿人。中国痤疮治疗指南专家组在《中国痤疮治疗指南(2019修订版)》指出,中国人群截面统计痤疮发病率为8.1%,1亿以上的人群有痤疮困扰。为进一步解决痘肌人群难题,深耕痤疮领域研究,近期,DR.WU达尔肤宣布正式启动达尔肤痤疮研究基金。 本次DR.WU达尔肤痤疮研究基金启动仪式于广州举行,国内多位权威皮肤科医学专家受邀出席,逸仙电商创始人、董事长兼CEO黄锦峰先生及达尔肤品牌代表等嘉宾也共同参与启动仪式。现场正式公布了DR.WU达尔肤痤疮研究基金项目方案,将通过支持国内皮肤科痤疮领域的研究与创新,助力学术成果的应用与转化。 达尔肤痤疮研究基金启动仪式现场专家讨论 值得注意的是,DR.WU达尔肤痤疮基金项目十分重视痤疮相关领域的原创性科研项目课题,计划从2023年开始,每年资助一批临床研究项目,并设置论文发布额外奖励,激励青年医生在痤疮相关领域的研究及项目落地,推动皮肤健康研究领域的创新升级。 为进一步扩大研究基金在皮肤科垂直领域的影响力、吸引更多优秀医生参与,DR.WU达尔肤将在优麦医生平台启动课题招募,申请人可在“优麦医生”APP上U任务中的达尔肤申报专题页中查询更多细节,轻松完成研究课题申报。据了解,申请人也可以发送报名邮件至邮箱 acneresearch@drwuskincare.com.cn获取申请书模板,咨询基金相关事宜。该研究基金本年度项目申请书提交截止日期为2023年7月31日。 达尔肤痤疮研究基金启动仪式现场 专研痘肌问题20载、矢志成为痘肌领域顶尖品牌的DR.WU达尔肤,一直致力于解决不同类型的痘肌难题,以医研合一的方式为患者提供精细化护理方案。而在品牌迈入创立20周年之际,宣布成立达尔肤痤疮研究基金,是品牌聚合专业医研力量的重要突破,也是DR.WU达尔肤深耕痤疮医研赛道、精准解决皮肤问题研究之路上的又一里程碑事件。 由14位国内权威皮肤科医学专家组建的DR.WU达尔肤品牌专家委员会,是促成此次达尔肤痤疮研究基金项目的核心力量,专家委员会将重点关注痤疮相关的皮肤临床研究问题,促进品牌产学研合作领域的多维发展。在启动仪式上,DR.WU达尔肤品牌专家委员会主席、痤疮领域权威领军人物、《中国痤疮治疗指南》牵头人郑志忠教授表示很荣幸能够参与这一助力行业长期健康发展的医研合作项目中来,同时也对达尔肤痤疮研究基金的未来发展致以美好祝福。 郑志忠教授分享 痤疮领域权威皮肤病学专家、《中国痤疮治疗指南(2019修订版)》执笔者鞠强教授在启动仪式上介绍,DR.WU达尔肤痤疮研究基金将重点支持痤疮疾病相关领域的临床研究,涵盖痤疮流行病学、临床表现、发生机制及各种治疗包括功效护肤品在痘肌中的实际应用等。他表示,DR.WU达尔肤痤疮研究基金将持续推动国内痤疮相关领域临床研究,为广大痘肌人群提供更专业、科学的精细化解决方案。 鞠强教授分享 医研合一造就品牌影响力,DR.WU达尔肤不断探索前沿技术 作为行业领先的医师专研护肤品牌,DR.WU达尔肤深知加大医研建设投入的重要性,在品牌发展过程中也在不断拓展研究边界,持续加大研发,夯实品牌医研护肤实力。 回顾DR.WU达尔肤20年发展历程,品牌始终秉承“医师专研,低敏高效”的理念,将攻克痘肌问题放在品牌发展的重要位置,不断专研与升级配方,提供痘前、痘中、痘后的精细化护理方案,成功打造出DR.WU达尔肤杏仁酸精华液8%、三修精华及净痘平衡精华等多款深受市场和痘肌人群青睐与认证的产品。 达尔肤产品系列 自2022年开始,DR.WU达尔肤通过系统打造医研平台,与国内外顶尖皮肤医学专家和医院合作,在修护、痘肌等多个皮肤医学相关领域开展基础和临床研究,研发出多项革新技术赋能品牌产品研发,真正实现 “产学研合一”。DR.WU达尔肤独家研发的升级版2%纳米包裹水杨酸,搭载了国家纳米药物工程技术研究中心潜心研发的纳米包裹水杨酸靶向缓释技术,已应用于DR.WU达尔肤复合酸面膜等产品中,为痘肌人群提供了更优的修护方案。2022年,DR.WU达尔肤还与国家纳米药物工程技术研究中心联合研发靶向修红科技,能够实现修红活性成分的精准输送,发挥出靶向祛痘印的强大功效,三修精华便是该技术成功落地的代表产品之一。 此外,DR.WU达尔肤专研了帮助皮肤抵御外界刺激的微生态技术,可平衡皮肤有益微生物与细胞修护,营造皮肤表面健康的“微生态环境”;采用这一技术的三修舒缓精华乳也获得了痘肌人群的喜爱,亦再次证明DR.WU达尔肤深耕医研领域的成果深受市场认可。 黄锦峰先生分享 黄锦峰先生在启动仪式现场表示,DR.WU达尔肤将持续进行对痤疮领域的深入研究,不断夯实医研实力,在加大研发投入的同时,借助专家力量进一步提高痤疮产品质量。未来,DR.WU达尔肤将坚定对痤疮领域开展长久研究的决心,秉持“医师专研,低敏高效”的医研理念,以更加专业的力量为痘肌人群提供精细化护理方案。

    April 27, 2023