在吃这件事上，最近不是一般的热闹……
比如小柴最近关注到的几件让人反胃的新闻，比如网红食品惊现壁虎头、含6000条寄生虫的福寿螺冒充田螺被添加进螺蛳粉，以及某知名奶茶品牌喝出浓稠血痰、吃外卖腹痛发现百只蟑螂……
甚至还有为防止顾客拉肚子菜中狂加泻药、老鼠被添加进方便面、黄焖鸡饭……以及雪糕粪便污染……
一桩桩、一件件，从百年国际品牌，到连锁门店，再到炙手可热的网红食品，他们「不遗余力」的刷新吃货们认知的下限，挑战良知。
而老百姓们，为了吃个东西，简直是体验到了开盲盒的惊险刺激，你永远不知道，你一口下去，会吃出个什么东西，吃出一个什么病……
但似乎不管舆论如何的汹涌，也阻止不了它们在对「人的基本尊重」和「利润最大化」之间选择后者。
比如，这两天，又一家咱们从小吃到大的火腿肠品牌，又陷入类似的争议，并快速冲上热搜——金锣火腿肠未开封袋内有虫子蠕动。
事情是这样的，最近广州有位女子发视频爆料，自己家人在一家实体店购买了金锣牌加钙火腿肠。
买完后仔细一看，疑似有些不对劲，包装还没拆封，就能看到里面有密密麻麻白色条状的「东西」。
为了确认里面究竟是什么，当时就果断的拆开了包装，这一拆，可以说不仅恶心到了买火腿肠的人，更是恶心到了全网网友，大家看一下这画面。
几十条蠕动的白色活虫爬在火腿肠包装上……这画面，像极了小柴小时候夏天在农村旱厕粪池里看到过的画面。
这玩意从何而来，从火腿肠里穿破包装跑出来的，还是从生产线上带进去的？火腿肠到底用的是什么样的肉，能生这么多虫子？或者说这玩意过期了？
小柴和所有吃瓜群众一样，一连串的问号游荡脑海！
不过，有一个可能性首先排除了，即根据消费者提供的信息，这包火腿肠是今年4月生产的，也就是至今也只有4个月，远没有过保质期。
事件被曝光后，金锣也积极回应，据红星新闻报道，金锣客服表示，公司与消费者进行了沟通解决了此事，关于为什么未拆封的包装袋内会出现蠕动的白色活虫，客服人员表示，正在进一步调查中，结果还没出来。记者联系爆料消费者，关于解决方案消费者表示不方便透露。
这就值得让人玩味了！
正当小柴准备网上搜各种动态去自行消化这些问题的时候，又一条劲爆的内容杀入小柴的眼睛——本月初，有媒体报道，黑龙江一位消费者也在金锣火腿肠吃出了蠕动的活虫。
不过，值得注意的是，这位消费者发现的活虫是在包装内。
小柴直接一个好家伙，从加钙火腿肠到鸡肉肠，从包装外到包装内，从广州到黑龙江，金锣的「蠕动活虫」不仅内外贯穿多品类，更是贯穿了祖国大好河山的整个海岸线啊！
黑龙江这位消费者发现「活虫」后，联系了购买火腿肠的门店，店员则强横的表示，未过期商品一旦售出概不负责，有问题去找厂家！
这店主可真不是一般的彪与强势，看到这样的回应，小柴大有一种和这位店主没有生活在一个世界的感觉，难不成他们有单独的社会与法律体系？
那么这些虫子到底是怎么来的？我们期待金锣的调查结果，或者给消费者一个交代，或者还金锣一个清白。
看到这一幕接一幕反胃的奇观，吃货们可以说不是一般的不淡定，纷纷说起了单口相声。
有网友就表示：「建议想减肥的，可以多看看这条热搜，保证没有食欲了！」「我的天，这看起来也太恶心了吧，前两天刚看过发霉的，今天又有虫子，看来以后这火腿肠可不敢乱吃了 」
「前几天雪糕+粪便，这回火腿肠+蠕动活虫，你们饶了我这条小命吧……」
「吓得我手中的火腿肠都掉了」
也有和小柴感觉一样的：「这么大的牌子都出这种问题……」
金锣是谁啊！最早可追溯到1986年，那时候，小柴可能上一世还没结束。
其是中国生猪屠宰的龙头企业，中国五百强企业，也是家喻户晓的火腿肠品牌……
经过几十年的发展，其销售网络已经遍布全国，公开资料显示，其在全国有42家销售办事处，3300多家专卖店、9000多家经销商。同时，其已形成年屠宰加工生猪2000万头、肉鸡2亿只、年产冷鲜肉及冻品等肉制品300万吨的生产能力。
可以说，有家的地方，有炊烟的地方，都能被金锣覆盖，就像他的名字一样，这个锣，响亮的挂在了祖国的角角落落。
这样的规模与渗透能力，是如今火热的被热钱浇筑的茶饮零食行业还在拼搏的目标。
换句话说，只要认认真真做产品，如今的金锣可以凭借这样坚实的底盘躺着赚钱，不出意外，可以成为一家百年企业。
但似乎在如今的金锣身上，就像那包自己生产的火腿肠，上面爬满了虫。
因为这家家喻户晓的火腿肠品牌，只要上热搜，多多少少都和食品安全问题挂钩。比如前段时间，金锣冲上热搜是因为，有消费者从金锣的火腿肠里，吃出了一个明晃晃的刀片。
据当时报道，安徽一女子买了金锣的肘花火腿，但在切火腿的时候，里面竟然切出一柄刀片。
还好这玩意是切了吃的，万一小孩子直接拿起来啃，这后果不堪设想。
事情被爆出后，金锣客服表示，接到投诉，很重视，在联系消费者处理对方手机关机。
但是怎么处理的，这件事后来网上再也没看到了进一步进展了。
除了活虫、刀片，关于金锣火腿肠吃出异物，好像也成了家常便饭的事，比如未过保质期，拿出来吃的时候，发现发霉变质。
类似的还有发霉到以为金锣和奥利奥联名了的。
比如还有消费者爆料，买了金锣玉米肠，吃出一个油漆味异物，以后再也不吃了……
还有消费者吃金锣，差点把牙硌掉，后来发现，在吃剩的半截火腿肠里发现了金属异物。
吃了吃出异物之类的食品安全问题，过去几年，金锣更是屡被点名罚款，比如带病猪、瘦肉精、重金属超标等等。
比如2015年2月，食药监局调查通报，金锣集团旗下生产的金锣王特级火腿肠，被检出菌落总数超标12.6倍；同年3月，央视《焦点访谈》曝光生猪检疫监管漏洞，有疑似口蹄疫病猪流入山东德州金锣，后来，该公司被罚40万。
2015年9月，金锣被抽检出瘦肉精，随后2018年，又被检出含氯丙嗪66.2μg/kg，还有2022年，金锣王中王无淀粉肠被检出重金属超标。
也就是这么一家中国人餐桌上的常客，在食品安全上屡现争议、屡爆丑闻，问题到底出在哪里呢？
前段时间，罗翔评某食品安全问题事，说过一句话，离开了对人的基本尊重，任何罪恶都是有可能发生的。
另外，在凤凰网的一档对话节目中，上海社科院研究院陆震也表示：食品安全问题全是故意犯罪，没有一个是失误……
而小柴也认为，一个不重视食品安全的企业，它的上限就是赚个快钱，每一次爆出的食品安全问题，都是将其向坟墓推进一步的信号。
而像金锣这样的大品牌，如果把好食品安全这一关，明明可以躺赚，成就百年企业的，但屡次事件，着实让人失望。
事实上，反噬也在加速到来。
再看整个火腿肠产业，隔几年就会爆出一个重大的食品安全事故，比如什么猫肉、槽头肉……乱象百出背后，似乎我们这一市场没有没翻过车的品牌了。
为何呢？因为这一产业，只要将利润作为第一目标，能动手脚，还难被发现的空间太大了。
换句话说，你看到过多脏的火腿肠事件，就意味着这一市场能有多脏……而吃货们唯一破局的方法，就是能不吃就别吃……
柴狗夫斯基©️
作者｜小柴壹号
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潮玩公司为什么要跨界去做游戏？又将做出怎样一款游戏？ 6月27日，泡泡玛特新游《梦想家园》即将上线。作为一家以IP为核心的潮玩企业，泡泡玛特在经历了“盲盒”风潮导致的市值跳水后，开始更加注重IP建设，以应对此前存在的IP价值不足和头部IP老化等问题。 2023年泡泡玛特财报数据显示，公司营收同比增长36.5%，净利润更是同比飙升128.8%，达到10.89亿元，已成功摆脱了前一年的停滞状态。其中，十大IP营收破亿，成为了公司营收的主要贡献者。 因此，在财报电话会上，泡泡玛特CEO王宁重点提及了备受期待的游戏业务《梦想家园》。这将会是继泡泡玛特建设线下乐园后，在IP内容生态建设上又一大突破性尝试。 但具体能否为泡泡玛特带来IP新价值，还得游戏“好不好玩”说了算。 2024年，玩家还需要一款潮玩版动森吗？ 作为跨界自研游戏的企业，加之有“IP内容生态建设”的主线任务存在，《梦想家园》在玩法上非常适宜地选择了在类《集合啦！动物森友会》的模拟经营类别上加入了2024年火爆的派对玩法。 根据泡泡玛特官网数据，截至当前，《梦想家园》的全网预约量达到154万。而考虑到泡泡玛特中国内地累计注册会员总数高达3435.4万，这意味着每22名会员中就有一位对这款游戏产生了浓厚兴趣。 从这一数据上看，《梦想家园》在玩法上精准把握了泡泡玛特用户的游戏偏好，有望在未来推动公司IP生态建设的全面发展，并通过增强玩家互动构建用户私域。 然而，在TapTap平台上，《梦想家园》的预约数仅为42万，排名预约榜第30位。与同类游戏《心动小镇》的232万预约人数相比，差距显著。这一数据反映出，《梦想家园》在吸引非泡泡玛特用户的传统玩家方面，宣传效果有待提升。 在具体的游戏内容设计方面，《梦想家园》展现了明确的目标与取舍。 模拟经营部分沿袭了玩家熟悉的模式，包括伐木、种田、挖矿、钓鱼等一系列活动，玩家可以通过这些活动获取材料，并通过游戏内的设施将其转化为货币、道具等基础内容，以及用于装饰个人空间的家具装饰等高级道具。 这种设计满足了玩家的游戏需求，也为游戏的社交系统提供了丰富的素材。玩家可以邀请好友、NPC等参观自己的家园，增强了游戏的互动性和社交性。 此外，《梦想家园》还融合了PVP三消、胡闹厨房、斗兽棋等派对元素，为游戏增添了更多的乐趣和变化。这种设计有利于为泡泡玛特的核心用户群体提供轻松、休闲的游戏体验，同时也有助于控制成本，使游戏更专注于美术建设，让游戏整体画面有泡泡玛特特有的年轻感和时尚感，足够吸睛。 然而，对于一款模拟经营类的长线运营游戏而言，《梦想家园》在内容上的相对缺乏可能会成为其未来发展的隐患。随着游戏的深入，玩家可能会因为玩法不足、缺乏目标感而选择退游。 本质上，这也是《集合啦！动物森友会》所存在的问题。但在2024年，游戏玩家认知又一轮被革新后，这一问题的暴露将更为凸显。 买周边，送游戏 《梦想家园》虽是一款商业手游，但从其产品形态观察，其在盈利策略上展现了相当的克制性。 游戏内的付费点相对有限，主要集中在角色抽卡、家居装饰及经营加速等方面。其中，角色抽卡的设计并不侧重于角色的强度差异，而是与不同的家园功能性相绑定，这样的设计对零氪玩家表现出了显著的友好性。 在付费体验上，游戏也提供了较高的性价比。目前，游戏中的十连抽需要消耗1200钻石，而钻石的充值比例为十元十钻石，即十连抽的实际价格为120元。与传统二次元游戏相比，这样的定价处在较为亲民的三分之二水平。 在评价《梦想家园》的商业价值时，流水数据固然重要，但更关键的是其作为IP故事的一环所展现的投入性价比以及对IP业务长期发展的推动作用。泡泡玛特在潮玩领域的商业模式迭代中，正面临如何持续吸引年轻消费者、提升复购率的挑战。 根据泡泡玛特2023年财报数据显示，截至2023年12月31日，其中国内地累计注册会员总数较2022年增长了835万，达到3435.4万。其中，会员贡献的销售额占比高达92.1%，而会员复购率也达到了50%。 要进一步提升会员复购率，泡泡玛特需要思考的是如何将旗下无影视内容支撑的“娃娃”转化为具有情感共鸣的IP。毕竟，像迪士尼这样的成功案例，其乐园是建立在丰富的影视作品基础上的。对于泡泡玛特而言，如何在乐园之外深化IP的表现力，将是其未来发展的关键所在。 由此，将销售难题拆解到产品问题上。泡泡玛特的盲盒本身并不是问题，价格高低也并非关键，真正决定消费者是否愿意持续购买的是这个IP能否触动他们的情感，能否为他们带来等值的情感价值。 泡泡玛特在情感价值提升方面，拥有一套成熟的方法论。其核心理念在于，潮玩作为一种情绪消费产品，其核心价值在于“陪伴”。 基于这一理念，《梦想家园》游戏中，泡泡玛特精心挑选了五个热门角色Molly、Dimoo、Pucky、SKULLPANDA、LABUBU，旨在与玩家建立深厚的情感纽带，并引导游戏的碎片化叙事和玩法推进。 举例来说，Pucky在游戏中不仅负责加工美食，其独特的台词“好想尝尝云的味道……白云和乌云会有不同吗？”不仅加深了其呆萌治愈的形象，还为其增添了“吃货”这一新属性，使得角色形象更加饱满、多元。 泡泡玛特在这一设计上巧妙地将线下盲盒系列的NPC和卡池角色进行复用，并通过增添动态效果等方式，提升了资产复用的效益，同时保证了游戏的品质和专业性。 对于用户而言，这一设计也产生了显著的增量价值。泡泡玛特的粉丝可以在游戏中重温喜爱的盲盒形象，感受情感上的回归；而游戏玩家也能通过游戏进一步了解这些IP和产品，为后续的转化奠定了基础。 泡泡玛特创始人王宁曾公开表示，《梦想家园》并不追求短期收益，而是希望与主题乐园等线下业务相结合，共同强化IP与粉丝之间的情感连接，从而延长IP的生命周期。因此，在泡泡玛特的业务布局中，游戏与主题乐园被视为同一类战略资产。 对于跨界做手游的泡泡玛特而言，从盲盒到线下乐园再到手游，《梦想家园》的上线无疑是泡泡玛特IP内容建设的一大步。 然而这一步在游戏领域是否也算得上一大步，以及这一IP发展的步伐是否稳健，仍有待市场和玩家的进一步检验。 相关推荐: 成龙“参战”暑期档，2024会成为博纳的爆发之年吗？作为全年最长的档期，暑期档即将迎来观影高峰期，电影市场的竞争已然打响。 根据猫眼数据，目前共有79部影片预计在暑期档上映，且数量仍在持续攀升，这个暑假线下影院势必会非常热闹。 不过电影数量虽多，却依旧难见头部大作，在中腰部影片主导的暑期档，成龙与博纳合作的新片《传说》无疑成为了整个档期最亮眼的存在。 头部电影公司和头部演员的合作，让市场对《传说》给予了更多的关注，期待这部影片能够拉动票仓的提升，带动更多观众走进线下影院。 而这不仅是市场的期待，更是博纳的期待。作为博纳在2024年推出的第一部主投影片，《传说》最终的票房和口碑，对连续亏损两年的博纳来说重要性不言而喻，也关乎着博纳能否在2024迎来“爆发之年”。 票房灵药还能“灵”吗？ 定档7月12日的《传说》，确实能称得上是今年少有的大制作。 一是大IP，《传说》是《神话》的续作，IP本身积累了一定的知名度和受众。2005年上映的《神话》拿下了1.2亿票房，而当年中国电影市场总票房也仅仅只有20亿，《传说》作为爆款续集，自带票房优势。 二是头部团队，《传说》由“全明星阵容”打造，从《神话》导演唐季礼带领的幕后团队，到成龙领衔的全大牌演员卡司，再到博纳总裁于冬担任制片人全局把控，为电影制作保驾护航。 三是大场面，《传说》延续了前作的奇幻冒险风格，剧情涉及神秘圣地和古代战场，剧组前往新疆昭苏取景，从零下三十度的雪山到零上三十度的夏日，全实景拍摄的同时，运用最新的AICG技术结合结合Deepfake（深度伪造），数字明星的戏份占到70%，整个电影的投资和用心程度可见一斑。 项目本身确实是当之无愧的大制作，尤其是进入2024年后电影市场头部大作紧缺，一定程度上导致市场对《传说》的期待也在持续拔高。但《传说》能否在今年暑期档收获票房和口碑上“稳稳的幸福”，目前来看情况并不算乐观。 一方面是电影本身的质量并没有完全得到市场的信任，问题主要集中在剧情上。 《传说》沿用了前作的编剧和导演唐季礼，作为一位执导了多部经典影视作品的著名导演，实际上他本人在电影市场的影响力远不如在剧集市场，由他担任导演和编剧的最新一部院线电影是2020年上映的《急先锋》，同样是与成龙合作，豆瓣评分只有4.4分，累计票房不到三亿，表现并不好。 除了导演兼编剧的水平不够稳定之外，成龙的票房号召力也在不断下降，近五年都没有经典爆款电影，票房均在3亿以下，本质上是成龙所采用的老一套香港动作电影架构，已经跟不上年轻人的观影品味了，尤其是暑期档以青少年为主的观影群体中，成龙的影响力对于电影票房的加成可能并不大。 另一方面外部市场环境的变化，《传说》面临着较大的竞争压力。 今年暑期档虽然缺少头部大制作，但不缺市场关注度较高的影片，比如6月15日刚刚宣布定档的两部电影。一部是王俊凯主演剧情片《野孩子》，与《传说》同天上映，自带粉丝和流量，另一部是沈腾和马丽主演的喜剧片《接班人计划》，由《夏洛特烦恼》原团队打造，正好赶上“沈马”十年之约，以两人的票房号召力来看，影片就是奔着暑期档冠军去的。 另外暑期档还面临着巴黎奥运会的分流，这场全球盛会很大程度上会抢走电影市场的大众关注度，影响到电影的传播，《传说》的竞争对手不只有近八十部影片，还有更多受到全民关注的娱乐体育活动。 除了外部竞争较大之外，目前整个电影市场颇有些遇冷的征兆，作为暑期档前哨的端午档哑火，端午票仓倒退回十年前的水平，市场活跃度和观众观影热情的持续下降，对于暑期档而言是一个十分不妙的征兆。 暑期档的局势对于《传说》而言似乎有些不利，目前最大的变量在于影片质量，如果电影本身能够给观众惊喜，赶在巴黎奥运会开幕之前，或许能够迎来一轮票房的爆发，带动整个电影市场的回暖， 而《传说》最终能否取得亮眼的票房成绩，不仅关乎到出品方博纳是否能够走出连续亏损的困境，更是博纳走向爆发之年的一次转机，值得业内期待和关注。 2024年，博纳能迎来新一轮爆发吗？ 在整个电影市场无比暗淡的2022年，博纳影业遭遇了上市以来的首次年度困损，经过对发展策略的调整，于冬信心十足地表明：2023年的业绩会大幅增长，2024年之后则是爆发之年。 但遗憾的是，2023年博纳的业绩并未如于冬所愿实现大幅增长，根据博纳2023年度报告，报告期内，公司营收达到16.08亿，同比下滑20.06%，净利润亏损达到5.53亿。而业绩下滑的主要原因在于《无名》和《爆烈点》两部主投影片的票房表现不及预期。 不仅2023年没能实现业绩增长，2024年第一季度，博纳的营收为4.399亿，尽管参与投资了春节档票房亚军《飞驰人生2》，但由于没有主投影片上映，营业收入比2023年同期减少了16.10%。开局不利的情况下，暑期档上映的《传说》重要性不言而喻，博纳的重视程度也可见一斑，重量级的制作团队和演员阵容，加上最新AI技术的应用，力求能够为市场带来更大的惊喜。 然而，暑期档的艰难局势让《传说》的票房成绩存在更多不确定性，即便《传说》能够成为暑期档爆款，也仅仅只是博纳的一个转机，后续保障高质量影片的持续输出，才是博纳能否迎来爆发之年的关键。 连续两年的亏损后，博纳重新调整了储备电影项目的进度，保留公司擅长的题材项目，暂停不符合市场需求的项目，积极开拓新题材、新类型的项目，秉持着“博纳出品，必属精品”的原则，博纳正在创作开发中的项目有近15个。 除了已经定档的《传说》之外，待上映的电影还有胡玫执导的《红楼梦之金玉良缘》，经典IP和知名导演的搭配为影片带来了极高的市场关注度，但从目前公开预告以及物料来看，观众的评价并不算好，另一部待上映的古装电影《阿麦从军》集合了张天爱、黄晓明等知名演员，但由于电影已经积压近五年，情况也不容乐观。 相比之下，正在制作中的几部电影更有爆款潜质，比如《红海行动》的续集《蛟龙行动》，依旧由林超贤执导，黄轩、于适主演，被于冬号称是2024年投资最大的国产电影，不逊于好莱坞。还有徐克执导的动画片《人体大战》、刘伟强执导的谍战片《克什米尔公主号》、陈凯歌执导的《少年时代》等都在稳步推进中。 2024年即将过半，从博纳近半年的成绩来看，或许很难在2024迎来爆发之年了，客观来说，主要还是受到外部环境的影响，三年疫情把博纳的现金流蒸发掉了，导致博纳出现了断档的困境，今年上半年博纳仅上映了一部参投影片。 目前博纳的现金流都焊在了《蛟龙行动》中，源于观众和市场对大片的追求，导致一部分中小规模影片被暂停或延后，博纳后续也将面临着持续减产的问题。 不过在电影投资和电影发行之外，博纳的影院业务却收获了亮眼的成绩，截止2023年公司共拥有自有影城 108 家，银幕总数 892 块，市场份额正在不断提升，也成为了博纳的主要收入来源，2023年影院业务营收达到12.17亿，占博纳全年营收的75%以上。同时对剧集市场的开拓、对影视IP商业化的推进，都将成为博纳影业新的增长点。 客观来说，博纳的爆发之年可能要稍微延后了，距离重回电影公司800亿的市值还有一段路要走，但多元化业务的长期发展策略势必会为博纳更全面的增长。 相关推荐: 臻典创始人沈庆华先生：致力打造绿色发展顶级品牌江苏臻典新能源科技有限公司创始人沈庆华先生,一位怀着对绿色发展的热忱以及对行业发展趋势的敏锐洞察力,开创了一番创新事业。作为一名企业家,他在创业初期就立下了”尽己所能,为社会做点贡献”的人生信条,这一信条贯穿在他的创业历程,成为他不断努力的动力源泉。 基于绿色发展,创新商业模式 臻典创始人沈庆华先生的创业之路始于对冶金行业的深入了解和对国家政策的把握。40年前,他加入了冶金行业,见证了中国钢铁产量从微不足道到全球产能70%的光辉历程,然而,他也意识到,要成为真正的钢铁强国,不仅需要产量,更需要在质量和降低能耗上提升。在国内冶金企业的发展中,他目睹了这个行业的诸多问题和挑战,同时也积累了丰富的行业经验和见解。在国家提倡绿色发展的大环境下,沈庆华先生深思熟虑,决定创办江苏臻典新能源科技有限公司,致力于为高耗能行业提供绿色工业产品和服务,助力客户实现降本增效,提升行业竞争力。 在国家绿色低碳政策背景下,臻典创始人沈庆华先生看到了高耗能行业绿色发展的必然趋势,也认识到企业在市场竞争中降低成本、节约成本的重要性,不仅是为了提升自身的竞争力,更是为了企业的可持续发展。创始人沈庆华先生以清华大学深造的学识为基础,思考整合资源,设计了一种新的商业模式,打造了一个闭环的系统,这些想法也得到了资源方的支持,同时也符合国家政策,对于沈庆华先生来说,他不只是要创办一个企业,而是想做出国内顶级资源整合模式,为国家的绿色发展做出贡献。 为客户提供一揽子节能降耗解决方案 在创业过程中,创始人沈庆华先生面临着巨大的压力和资金密集型产业的挑战,但他始终坚守着自己的信念,不断寻求突破和创新。他的团队中有来自冶金设备制造商的著名企业家,对行业的高耗能和降本的迫切性有着深刻的认识,同时团队中也有工程院院士专家的参与,为公司的发展提供了坚实的后盾。 对于公司的服务,创始人沈庆华先生介绍道:“我们公司主要是为高耗能企业提供节能降耗一揽子解决方案,我们整合了行业内的优质资源,包括行业新技术、新产品,以系统的闭环运营为核心,聚集行业人才、资源、技术、产品等,为客户节能降耗提供一站式解决方案,坚定推动绿色发展,让企业减少碳税负担,打破贸易壁垒,帮助客户节能降耗,实现可持续发展。对于不同的企业,如冶金行业、炉窑行业、空分行业以及其他高耗能行业等,会根据客户的需求提供量身定制的解决方案”。 致力打造绿色发展顶级品牌 在绿色发展的大环境下,臻典公司具有广阔的发展前景,创始人沈庆华先生以绿色低碳理念贯穿企业发展,通过整合行业优质资源,努力推动新能源技术的应用和推广,为客户提供更加环保、可持续的解决方案,助力行业向着更加绿色、可持续的方向迈进。针对企业未来的发展,创始人沈庆华先生也非常坚定,希望能够带领企业成为国内乃至国际一流的节能降耗降本、合同能源管理的顶级品牌。
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