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相关推荐: 【媒体专访】贝丽菲尔对话博瑞娜专家团队

Q1:如今的医美注射填充材料可谓是百花齐放,您作为注射美容资深专家,是如何看待贝丽菲尔这款材料? 博瑞娜创始人、技术院长王博院长: 贝丽菲尔是一款无论对求美者和临床医生来说是独具亮点的再生型填充剂,是全球首款且唯一获得美国FDA、中国NMPA双重权威认证的长效胶原蛋白,经美国FDA临床实验证明效果可长达五年或更久,可以在胶原直补的同时新生胶原。贝丽菲尔主要是由80%胶原蛋白、20%PMMA微球和0.3%利多卡因构成作用机理是80%的胶原蛋白可即刻使皮肤饱满紧致,随时胶原蛋白3-6个月逐渐被吸收代谢,20%的PMMA微球开始刺激产生新的自体胶原充当支架驱动皮肤组织获得长久自然紧致丰盈效果。 对于临床医生而言,材料多元化发展对医生乃至整个行业发展而言都是利好。可选性增多,临床中才能因事制宜。贝菲尔的上市意味着医生手中的“子弹”又多了,但同时也面临着更大的挑战,不同材料有不同属性,不同产品适用于的区域、层次不同,如何利用好贝丽菲尔,将贝丽菲尔联合技术价值、美学理念更好的呈现给求美者是临床医生成长路上的能力进阶。 Q2:我们知道选品是医美机构良性经营的核心要素,您兼具医生和创始人的双重身份,可以分享一下您的选品逻辑或标准吗? 博瑞娜创始人、技术院长王博院长:面对越来越多新产品的上市,有效的选品策略变得越来越重要在众多产品选项中挑选合适的产品考验的医生/经营者对产品材料的多维判断和对市场需求、求美者偏好的准确把握。从事医美20余年,独立创业5年多,关于选品我确实有一套自己的逻辑标准,我曾在行业大会上也做过分享,我认为无论是哪种身份,选择一款新的产品时首要考虑的一定是安全,安全是美的前提。今天我借助贝丽菲尔上市会再分享一下我在选品时都会考虑哪些维度。我的选品逻辑标准是围绕三个重和三个轻展开。三个重是基于医生端/机构端,包含重安全(产品安全)重效果(产品疗效)、重口碑(产品口碑),三个轻是基于求美者端,包含轻决策(接受度高)、轻创伤(恢复期快)、轻风险(医生技术);在这样的一个原则下定期了解客户的需求和反馈,给求美者提供多元化的医美服务,满足不同求美者对求美的个性化需求。 Q3:单一的治疗方案效果通常会有所局限,日常在临床工作中您会进行联合治疗吗?对贝丽菲尔和其他产品或设备的联合治疗有什么建议? 博瑞娜技术院长李晓娟院长: 不可否认,贝丽菲尔是一款具有明显优势的注射产品,但再好的产品也有它的局限性。衰老问题的产生从来都不是单一存在的,解决方案也不是单一的。医美项目之间的联合治疗已经是医美治疗新趋势,也是我多年来一直推崇的治疗理念,在临床中对于抗衰方案的制定一定是全面综合的,我给到求美者的抗衰方案会围绕“扬氧漾”三个Y展开,从松弛下垂、容量补充、肤质肤色多个维度,结合客户能接受的注射抗衰、光电抗衰、激光美肤和水光美塑对顾客做全生命周期的管理. 比如,贝丽菲尔可以联合芮艾瑅少女枪、超声炮、热玛吉(超玛吉)这样的光电设备。抗衰的光电项目本身具备紧致提升的效果,联合贝丽菲尔可以让抗衰效果锦上添花,光电刺激后行成新的胶原蛋白,周期大约2-3个月,直补的胶原蛋白可以行成胶原支架网,为再生的胶原提供生长环境,让新生的胶原在这个胶原环境和支架网内攀附走形,滋养修补原有支架网,为新生的胶原提供生长空间。 Q4:在您看来,贝丽菲尔这款材料能否让求美者达到满意的效果? 博瑞娜经营院长陈静静院长: 数据表明,当前的医美消费主力为80后、90后,她们的审美和需求在逐渐发生变化,她们更倾向于选择新型治疗材料,推崇自体胶原的治疗项目。追求高品质的同时也将更加自然和更加安全列为首要考虑因素,所以有一款既可以获得即时填充效果,还可以满足一次注射能带来的长期维持效果的的产品是大势所趋,贝丽菲尔的独特优势恰好可以满足她们想要安全、自然、长效的需求,大大的缓解对填充剂填充疲劳的问题,提高满意度。相关推荐: 供暖绿色生活新潮流——暖玛士石墨烯电暖!还在为供暖进行繁琐的施工吗?暖玛士石墨烯智慧供暖将引领你走向一场绿色生活的新革命,将科技化、低碳化、智能化相结合,成为全球“石墨烯智暖时代”的开创者。 智能节控,引领潮流 暖玛士采用先进的石墨烯材料,能够有效降低能源消耗,实现高效节能,同时,智能控制系统能够精确调节运行参数,确保设备在最佳状态下运行,进一步提升能源利用效率,省电转换率在90%以上,省心手机APP随时无线控制。 灵活快捷、安装方便 以往供暖产品在房屋装修前就需要安装完毕,否则只能破坏装修重新安装,而暖玛士石墨烯,插电就能用,再也不用重新装修,使用也简单,插上电源就能用,移动灵活,从客厅到卧室,从卧室到书房,转移和收纳都非常方便。 超高频率、快速加热 以其独特的超高频率与快速加热特性,它的导电传热快,最快只需30分钟左右,其他传统的水暖、地暖需要等待6-10个小时才能达到设定温度,暖玛士的超前技术,让您快享受不用等,省时又省力。 选择暖玛士石墨烯电暖,就是选择绿色温暖生活。相关推荐: 秋田满满母爱益生菌有机米粉上市,探索辅食领域更多可能性!进入2024年,母婴行业的激烈竞争仍在持续。《2024母婴行业观察渠道调研&品类洞察报告》指出:零辅食大盘增速放缓,从高速爆发回归到理性状态,进入专业制胜的新阶段,前瞻洞察新生代父母的消费需求,并提供精细化、专业化的喂养解决方案,成为品牌稳定穿越新周期的关键因素。 从“可选品”到“必需品”,伴随着新生代母婴消费者群体持续壮大,婴童辅食已成为宝宝餐桌上不可或缺的重要角色。与此同时,这些新生代父母十分注重宝宝成长发育初期的营养需求,米粉作为婴童辅食类目中高需求的产品,产地天然、原料品质、配方科学,成为新一代父母为宝宝选择“第一口米粉”的考虑因素。 4月,秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉焕新上市,秋田满满云鹤渔米生态有机系列同步首发亮相,以更细分的产品为新母婴家庭提供专业辅食解决方案。   从洞察需求到回应偏好,秋田满满如何给宝宝提供更好的产品? 翻看头部品牌的发展路径,就会发现一个客观事实:几乎没有一个品牌只靠短期爆品就能建立品牌心智,真正能够穿越一个又一个行业周期的品牌,靠的往往是时间维度更为长久的“明星产品”。 事实上,不是每家企业都有打造“明星产品”的思维、条件以及机遇,而秋田满满已经率先走上打造“明星产品”之路。 具体来看,秋田满满坚持“让孩子吃好一碗饭”的品牌初心,针对米粉这样成熟的品类进行了多方面的探索和尝试,紧抓宝宝从乳汁过渡到辅食的关键期,推出更亲和、更有机、更高铁、更细腻、更科学的秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉,为宝宝的第一口米粉提供专业营养解决方案。 从产品品质层面,针对宝宝初添辅食容易出现便秘、腹泻等痛点,秋田满满米粉特别添加从健康乳汁中分离出来的母爱益生菌CECT5716,更亲和人体,有助于宝宝提高自护力。据了解,发酵粘液乳杆菌CECT5716是国家卫健委《可用于婴幼儿食品的菌株名单》中第一株公开报道的分离自人母乳的益生菌。 从产品工艺层面,秋田满满米粉采用谷物酶解专利技术,消化吸收率更高、更易冲泡、粉质更加细腻,对于肠道娇嫩的宝宝更加友好;此外,考虑到父母冲调场景,产品在外观上采用专利设计,不仅采用直角勺头和一体式推盖设计,冲泡更方便,还添加了锁扣和延长勺柄,密封性更好。 从科学配方层面,有机婴幼儿益生菌胚芽米粉新品承接了品牌的有机新理念,打造从原料到餐桌全链有机可追溯体系,并特别添加有机胚芽米,营养价值更高;配方上营养成分再升级,添加高含量二价铁和维C,在打造高铁“天花板”的同时,添加十几种营养素,全面满足宝宝营养需求;并根据宝宝不同成长阶段的差异化发育特点和营养所需,1阶添加初期关键营养素、2阶添加双果蔬冻干颗粒、3阶添加荤素双冻干颗粒,从营养、到口味、再到咀嚼,多维度科学分阶,精准匹配成长需求。 综合而言,秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉在行业“婴标”之上持续进阶,助力中国宝宝健康成长,同时也为母婴辅食领域发展注入新活力。   自然生态、全链有机两手抓,秋田满满不断探索辅食创新天花板 诚然,针对消费者痛点问题展开的专业竞争成为当下企业的发力重点,而秋田满满作为行业引领者,已率先在专业产品解决方案的深度和宽度上,与竞争对手拉开了差距。 伴随着此次新品上市,秋田满满推出云鹤渔米生态有机系列,涵盖有机婴幼儿益生菌胚芽米粉、有机婴幼儿胚芽米饼、有机婴幼儿营养粒粒胚芽米、有机婴幼儿胚芽米四大核心单品,全方位满足宝宝营养需求。 探究产业革新的底层逻辑,一方面秋田满满选择从生态入手,以自然生态的天然属性赋能产品创新。秋田满满云鹤渔米生态有机系列在北纬45°的世界生物保护区黄金水稻带,通过10倍有机质的黑土地种植、土地年日照时长超2000小时、天然湖水灌溉,从源头保障有机胚芽米的自然品质。 另一方面,随着品质消费势头迅猛,消费者更愿意为高品质产品买单,产品是否有机、营养是否天然成为重要购买因素。 承接消费者深层次需求,云鹤渔米生态有机系列以有机农法耕作的自然生产方式,通过一年一季种植的休耕维持土壤活力,并采用自然育种、生态除虫等方式保证自然平衡,实现可持续发展。此外,建立有机基地、有机培训、有机种植、有机加工、有机认证、有机溯源的有机体系,实现从原料到餐桌的全链有机可追溯。值得一提的是,秋田满满革新原材,选用东北有机大米中的胚芽米作为辅食原料,并在业内首创了胚芽米3个“90标准”——90%以上留胚率、90%发芽率、90%胚芽完整度,更能保证食材本身的原生营养。 打铁还需自身硬,对于韧性生长的品牌而言,产品力无疑是最坚实的力量,也是品牌能够长期发展的先决条件。秋田满满云鹤渔米生态有机系列聚焦自然生态和全链有机,坚持“更好生态只为更好有机”,以极致产品力和高端化品质为品牌发展聚气托底,积极探索辅食领域的更多可能性。   坚定做辅食领域的“粮油米面”,秋田满满立志“让孩子吃好一碗饭” 《圈层效应》里提到:“只有理解消费主力的商业逻辑,懂得如何靠拢这一代年轻人,未来的商业才能成功。”而秋田满满之所以能够凭借更加专业化、科学化、细分化的产品直击消费者需求,本质上还是因为方向找得准。 1、瞄准消费者痛点,为中国家庭提供一站式喂养解决方案。秋田满满坚信一方水土养一方人,针对中国宝宝的成长曲线和营养需求,布局了主辅食、零食、调味和生鲜四大产品线,并推出超百款产品,涵盖各种细分场景和营养需求,致力于打造更适合中国宝宝体质的“粮油米面”一站式满足宝宝日常喂养。 2、四大维度创新先行,领航细分赛道革新方向。着眼喂养理念,秋田满满遵循婴幼儿辅食喂养应循序渐进的原则,特别联合中国妇幼保健协会,开启了“精细化分阶喂养体系”的研究,从口腔、身体、心理三方面捕捉宝宝在不同年龄段的差异化需求,进而提供个性化产品供给和喂养体验;着眼食材革新,秋田满满洞察到,部分有农药残留、存放时间过久的大米对宝宝不够安全、营养,特别优选胚芽米作为辅食原料,并采用专利碾米技术,保留食物本身的营养成分;着眼配方创新,秋田满满直击宝宝从母乳过渡到辅食的喂养问题,有机婴幼儿益生菌胚芽米粉特别添加发酵粘液乳杆菌CECT5716,更加亲和人体;着眼安全把控,秋田满满在众多精细化品类中,都制定了严格的内控标准,全方位保障产品质量。 3、深耕高品质有机产品,彰显品牌专业底色。一方面,秋田满满坚持从食材原产地着手,全链把控种子、种植、收割到生产的各个环节,原材选自东北大米基地、山西汾阳核桃基地、内蒙古乌丹农场、河北承德铁山楂等多个种植基地;另一方面,深度贯彻全链有机可追溯理念,在种子、农场、食材、检测、运输等生产环节建立全链路质量监控,保证从农场到宝宝餐桌所有环节均可溯源,做真正优质的有机产品。 综合来看,在经历了从消费升级到消费分级的意识觉醒后,消费者变得愈发理智,整体需求偏好都在向专业化、精细化方向转移。而秋田满满很早便洞察到了这一消费趋势,坚持走精耕辅食赛道、拓宽品类边界的发展道路,用行动践行“让孩子吃好一碗饭”的愿景。此次秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉和云鹤渔米生态有机系列上市,也再次彰显了品牌对辅食赛道的前瞻引领,相信未来,秋田满满还将为行业带来更多创新活力。相关推荐: 泸州老窖有望跻身300亿俱乐部,刘淼称高质量发展的黄金时代已到来!​过去一年,泸州老窖继续保持快速发展态势,并从战略准备期转入战略进攻期,在经营上也取得了多项实质性进展,而进入2024年,泸州老窖有望再次迎来了开门红。 日前,以“浓香七百年,同舟同济;攻坚十四五,同心同向”为主题的2023-2024泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在泸州举办,来自全国各地的上千名经销商济济一堂,共同开启中国浓香700年。 “泸州老窖高质量发展的黄金时代已经到来,泸州老窖高质量发展的强大势能正在释放,泸州老窖高质量发展的既定目标必将达成。”泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼表示,2024年泸州老窖要坚定四大自信、抢抓三大机遇、推进七大工程。 东吴证券则在研报中指出,泸州老窖高覆盖、高渗透、高开瓶的销售突破思路持续显效,看好后续高端酒价格重振背景下,销售推进更加从容自如,逐步迎来价值重估。   各项生产经营指标再创新高,有望进入300亿俱乐部 白酒行业进入新周期,宏观经济也更复杂,消费者面对未来的诸多不确定,在白酒消费上更加理性,从而助推中国白酒市场高质量发展。 “现在消费者越来越理性,更愿意追求有品质、品牌的白酒,白酒集中化越来越明显。”四川省酒类流通协会眉山分会会长、四川省眉山市彭山区东华商贸有限公司总经理包利华直言。 在此背景下,白酒行业向优势产区、名优酒企和知名品牌集中的趋势日益明显,营收和净利排名前五的白酒企业对行业稳增长的贡献度日益提升。 对此,白酒行业专家杨承平表示,“产业集中合乎经济发展的规律,向优势企业、优势品牌、优势产区集中是必然趋势,消费群体对品牌意识在加强,因此头部酒企阵营规模得以扩容,未来或持续扩大。” 而在刘淼看来,白酒行业加速结构调整,行业向知名产区集中,向著名品牌集中,向优秀文化集中,向优良品质集中的趋势愈发明显。 以泸州老窖为例,业界预计2023年泸州老窖各项生产经营指标将再创新高,市场规模体量将跃上新台阶,有望进入300亿俱乐部。 然而,从全球烈酒行业的发展史来看,中国白酒行业的集中度仍然较低,因此,白酒集中度提升这一趋势仍将继续加速,预计2025年八大名酒企业的收入占比可能将达到2/3。这实际上是消费型行业格局走向成熟的过程,市场份额不断加速向头部企业集中。 刘淼认为,白酒头部企业的上升空间仍然巨大。他判断,未来数年内,中国白酒依然处于行业加速集中期,这是中国白酒头部企业难得的发展红利,“我们坚信在这样的行业环境下,具有知名产区、著名品牌、优秀文化、优良品质的泸州老窖定将脱颖而出。”   重回前三是良性的可持续发展目标,绝不透支未来 展望2024年,在消费恢复、供给增加、服务提升、融合发展、资本活跃、风险可控的环境和条件下,中国白酒市场将继续保持稳中向好的发展态势。而2024年恰是泸州老窖始创浓香型白酒酿制技艺700年,也是泸州老窖奋力冲刺“十四五”发展目标的关键之年。 面对新的行业周期和市场消费趋势,泸州老窖在本次大会上公布了全力冲刺“十四五”目标规划的路径,并且透露了厂商共建、提振市场信心的具体措施。 对此,刘淼表示:“泸州老窖及全体合作伙伴应该牢牢把握政策加持和产业升级的重大机遇,牢牢把握行业集中和利润增长的重大机遇,牢牢把握品质追求和价值认同的重大机遇。” 众所周知,近年来,泸州老窖以坚定重回前三为目标,在良性的基础上能跑多快跑多快,在高端白酒市场上的竞争优势得到了进一步凸显。 不过,刘淼也直言,重回前三是良性的可持续发展目标,绝不能因短期利益而损害长期发展,绝不透支未来。因此,在接下来的营销工作中,泸州老窖要发挥毫米宽、公里深的精神,精细管理、精准营销,持续精耕市场,既要拓展市场的广度,更要耕耘市场的深度。 据悉,2023年,泸州老窖围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”,全面从战略准备期转入战略进攻期,一方面通过春雷行动、秋收行动、挖井工程、五码体系加强终端下沉及动销培育;另一方面推动五码装产品全面上线,数字化体系将为公司品牌精准营销、市场秩序管控、供应链管理等实现赋能。 进入2024年,泸州老窖将进一步加强区域精耕、渠道下沉、扩容及立体化建设等方面部署,沿“双品牌、三品系、大单品”主线,预计多价格带产品有望齐驱并进。 对此,刘淼指出:“2024年泸州老窖要全品系发力,国窖系列、泸州老窖系列和创新产品要齐头并进,实现泸州老窖产品在优势市场一马当先,在机会市场位列前三,在开发市场扎根壮大;要强基础筑粮仓,要坚定打造百亿西南、百亿华北市场;坚决推进华东攻坚、华中崛起、华南突破,逆转弱势市场,激活销售动力。”相关推荐: 中小企业高质量发展的背后:“扶上马”,云厂商还得“再送一程”继去年ChatGPT全网爆火后,OpenAI在今年开年又发布“王炸”产品Sora,再度轰动全球。 这款生成式AI产品不仅能够基于几句简单的文本描述生成一个长达一分钟的视频,而且还能试图理解并模拟现实世界的规律,把视频的动态趋于现实合理化。 AI的创造能力迎来全新突破,一方面人们感叹AI的强大以及进化速度之快,另一方面这似乎又预示着AI对传统行业的替代进程正在加速。 机会与挑战共同呈现,这对于中小企业而言,如何在汹涌的AI浪潮中活下去并实现高质量发展,是一个明确且严肃的议题。 对此,中央的诸多会议和指示已经给出了方向。在今年1月31日,总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调,加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展。 何为新质生产力?简单来说,即“以科学创新发挥主导作用的生产力”——这是目前企业发展特别是中小企业高质量发展的重要方向,对应市场的表现直白来说,就是学会借助云计算、AI等前沿技术实现数智化升级。 然而,具体应该如何做呢?市场需要探索并给出相应的方法。 加快发展新质生产力,得先把中小企业“扶上马” 无论是ChatGPT还是Sora,两者的成功与爆火都离不开一个重要因素,即扎根云端,借助云上的澎湃算力实现高质量发展。 以这些明星产品为代表,市场给出的技术创新路径已然明确。简单来说,没有跑在或生长在云端,很难真正实现技术上的创新突破。 因此,一步步推导过来,不难发现,中小企业高质量发展的关键在于打造新质生产力,而新质生产力发展的重点为数智化升级,而数智化升级的首要前提则是“上云”。 从技术的角度来说,上了云才有发展新质生产力的基础。事实上,很多中小企业以数智化升级为导向的高质量发展都是基于云端实现的。 比如,华海通信、龙记集团等企业就是通过携手华为云,在上云的基础上解决了诸多业务发展的问题,并成功实现数智化升级。 那么,对于以云厂商为代表的数字化服务商而言,需要考虑的是如何把中小企业先“扶上马”,即做好上云的事情。 在这个过程中,“扶”是一个非常关键的动作。很多中小企业特别是身处传统行业的中小企业,他们既不了解IT,更没有相应的人员、资源部署IT且自发完成数智化建设。 以全球范围内的公有云发展情况来看,我国的公有云渗透率大幅落后于欧美成熟市场。其中,美国以公共云形式提供服务的算力占比为60%,而中国仅为28%。也就意味着,中小企业上云仍需教育且普及。 那么,面对这样的情况,云厂商就得考虑从多方面入手来把中小企业“扶上马”。 在华为云上就能明显看到“扶”的动作,一方面华为云提供全方位的上云专家咨询服务,从规划咨询到搭建基础设施等等,手把手教会中小企业如何上云、用数、赋智。另一方面,华为云已经推出开年采购季活动,不仅有多种福利玩法如开屏好礼、轮盘抽奖、大额返券等等,更有上万元开年礼包相送,以最大诚意帮助中小企业轻松上云,让上云体验不再“高不可攀”。 技术不懂?手把手教学,专家团队一对一咨询。门槛太高?开年福利大放送,上云省心又可靠。就现阶段中小企业的有限条件而言,云厂商的“扶”就显得尤为重要。 开年采购季助力高质量发展,华为云“再送一程” 当然,“扶上马”并不意味着发展的结束,对于企业发展而言,上云不是终点,恰恰只是起点——如何在上云后利用云的优势开展数智化升级,才是中小企业能否实现高质量发展的关键一步。 那么,云厂商把中小企业“扶上马”后,还得“再送一程”,把数智化升级的路径走通了,对应的新质生产力才能涌现,进而加快推进高质量发展。 具体又该如何行动?从华为云的开年采购季活动结合其本身的产品服务来看,云厂商“再送一程”理应从三个层面入手,才能做好中小企业的数智化升级。 一是服务模式“再送一程”:有产品,有服务,还有经验。 在企业的上云进程中,外界或许会陷入这样的认知误区,认为上云就只是借用云厂商的服务器罢了。但实际上,现阶段的中小企业上云已经进入了更深度的合作阶段,中小企业对云厂商的需求包括技术、产品服务甚至其自身的企业发展经验等等。 具体的,华为云在开年采购季就聚焦中小企业数字化转型的痛点与业务场景需求,汇聚了云服务器、云数据库、内容分发网络等热门产品,以及昇腾云服务、网站高可用、Web及移动App上云等爆款解决方案,还有面向制造、零售、电商、游戏等领域推出行业专属上云方案。 与此同时,华为云也在把自己过去数十年的数智化升级经验、品牌出海经验等一同开放给中小企业客户,让他们在数智化转型的道路上可以“摸着华为过河”,规避因信息差而导致失败的风险。 二是技术路径“再送一程”:“上云”“用数”“赋智”三位一体。 区别于过去为了上云而上云,中小企业借助数智化转型打造新质生产力、实现高质量发展的关键在于上云后的事情,即用好数据、做好智能化升级等等。在这个过程中,中小企业的需求在升级,而云厂商的理念和技术服务也要同步迭代。 对应的,云厂商的技术路径不能割裂,是延续的。例如,华为云开年采购季在上云之外,就积极围绕用数、赋智两大方向打造数据全生命周期解决方案,激发数据潜能,并充分释放AI生产力,助力企业实现全业务、全流程智能化升级。 三是生态合作“再送一程”:中小企业与云厂商之间的关系向生态化转变。 不同于过去的软件产品模式,企业上云并不仅仅是多一个技术服务商,更是加入一个全新的生态。作为数智化服务商,云厂商们也在以云为底座,致力于打造开放共生、融合共赢的产业生态,让中小企业在生态中获得更大的商业成功。 很多企业既是华为云的客户,同时也是华为云的合作伙伴,他们共同携手华为云又继续服务了行业内的其他企业、下游机构等等,从而把上云的价值扩展到全行业、全产业链,不仅实现了企业的高质量发展,甚至也推动了行业的整体突破。 如今,华为云生态聚合了全球超4.5万家合作伙伴、超600万开发者,华为云商店上架商品更是超10000款,销售额超千万的伙伴超150家。蓬勃发展的产业生态是中小企业获取市场资源、商业资源以及技术信息的重要渠道,对于打造新质生产力、推动高质量发展起到了重要作用。 多了这一“程”,中小企业高质量发展才有了保障 虽说只是“再送一程”,但实际上这背后的云厂商和中小企业关系已然发生改变,具体的技术模式、服务模式甚至是生态模式都在同步变革,不仅仅是多了一项技术对业务的赋能和创新。 在实际的应用中,这解决的也不仅是技术上的问题,还有中小企业没基建、没市场、没渠道、没资源、没人才等等问题——这些都是中小企业实现高质量发展的重要保障。 相比过去的服务模式,中小企业不再是拿着服务商的产品独自摸索着前进,而是携手华为云一类的云巨头及背后的产业生态共同探索、共创发展。 当产业底层的服务逻辑出现了改变,那么对于云厂商而言,其所追求的产业目标也有所不同。像华为云的道路是生态共赢,比起简单的降价去扩大云产品的销售情况、云行业的市场份额,华为云显然要更加关注技术应用的价值反馈以及产业生态的共生共赢。 日前,阿里云在开年抛出全线下调云产品价格的信息,一时引得市场喧哗。降价固然能带来一定的关注,但是对于中小企业而言,更重要的是上云所带来的价值反馈,毕竟现在早就已经过了为了上云而上云的阶段。 因此,华为云在开年采购季活动中更加注重客户需求的解决,并据行业和业务特点,搭建了多套便捷高效的上云解决方案。其中,昇腾云服务提供了高性价比的AI算力,以全链路云化工具链,使能“百模千态”应用快速落地;网站高可用解决方案能有效保障企业云上业务连续性,让网站可用性达到99.9%;数据库上云解决方案提供了多种迁移方案,能有效支撑业务、应用快速上线;数据灾备解决方案可为线下IDC数据及云内数据提供备份,备份数据可靠性达11个“9”等等。 同时,华为云还依托多年服务经验沉淀,推出了行业专属上云解决方案,有效满足各行各业的数智化升级需求。比如在制造业领域,ERP上云、OA上云、华为云工业应用会员等解决方案能够助力制造企业降低运营成本,提升管理运作效率;在零售领域,用户增长服务、KooMessage等解决方案为企业打开数字化营销新入口,助力企业真正获取商业反馈。 总的来说,对于中小企业上云这个事情,有人强调企业的钱要花得少,而华为云则是在意企业的钱要花得值。就好比,业内上云的平均花费是1块钱,有的云厂商强调花8毛钱出1块钱的效果,而华为云则是在意企业能否就花1块钱出2块钱的效果。 当然,无论云厂商在意什么,强调什么,最终能让中小企业成功打造新质生产力,实现数智化升级的,才能保障最终的高质量发展——这依旧是市场关注的重点。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 童颜针差异化第一弹:艾维岚或将成为医美再生时代领军者?「文章内容仅用于学术探讨,供医疗专业人士阅读」 童颜针据统计,在中国医美终端市场规模已经超过了40亿人民币,也逐渐成为了各个机构利润增长点的重中之重。貌似在这个市场大家都想分一杯羹,但是,真的有这个实力嘛,真的准备好了嘛? 不知道大家平时用护肤品的时候有没有发现,有些护肤品看起来成分一样,但用起来不管从肤感到效果却天差地别。其实在注射针剂里面也存在这样的差异,比如不同品牌的玻尿酸和PLLA不但推注的手感不一样,注射出来的效果也不尽相同,那么是什么造成了这些差异呢,我们可以从原料、工艺以及效果三个方面来进行剖析。今天咱们要先来说说这原料的事儿。 1.从原料到器械全链条覆盖的医用聚乳酸厂家:全球只有1家 首先敲黑板!有一点非常重要的是,由于高分子材料命名规则的原因,即用“聚”加化合物单体的命名法,造成了大多数人甚至很多临床医生都会以为同样一个名称的高分子化合物是同样的物质,这其实是错误的。 比如我们最常用的很容易破裂的塑料袋是“聚乙烯”,那么同样是“聚乙烯”通过不同的工艺技术可以上升到什么领域的应用呢?防弹装甲!是不是很不可思议?!也就是说,同一命名不同的高分子材料甚至可以看作是不同的物质,不同的材料,那么制造出来的制品的差异就更加天差地别了!…

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    无论消费市场如何波诡云谲,“跟上变化、快速进阶”永远是乳企穿越周期、走在潮头的关键所在。然而,知易行难。就以消费热度持续升温的特配粉而言,尽管需求旺盛的蓝海潜质吸引了众多企业的目光,但成功入局者寥寥。原因无二,就在于“门槛太高”。 但笔者看到,在乳企之中内功深厚的飞鹤已然先行一步。在近期,推出早产/低出生体重婴儿配方特配粉“蓓舒维”和“蓓舒焕”两大新品,进一步优化品类版图的同时,也向外彰显了其强大的内生力。那么令人好奇的是,飞鹤究竟有何独到之处,能从一众特配粉“考生”中脱颖上岸? 下好科技创新“先手棋”,飞鹤在特配粉领域持续爆发 现如今,在新世代家长们科学育儿与健康认知的推动下,早产、乳糖不耐受、食物蛋白过敏、营养不良等婴幼儿特殊医学状况愈发受到重视,从而致使特配粉需求激增。然而,审视整个食品行业,目前能较特配粉行业门槛更高的品类可谓是寥寥无几,这就注定了唯有内功深厚者才能拿到特医食品行业的“入场券”。 所以截至今年4月9日,我国特医食品的获批数量并不多,只有186款。在这之中,适用于1岁以下婴幼儿的特医食品数量更是尤为稀缺,仅有54款。而飞鹤一举就独占两席,凭实力“秀肌”的同时,也向外界展现了其弯道超车的潜质。 需要指出的是,任何惊人的爆发力都不是凭空出现,而是长期的优势厚积、徐徐薄发的显现。飞鹤亦不例外,其之所以能够在特配粉行业内发展的如蛟龙得水,背后自是也离不开“雄厚的研发底蕴”和“完备的产业链条”这两大坚实支柱的支撑。 据了解,飞鹤怀揣着“满足中国宝宝发育需求”的理念,深入扎根于中国宝宝的体质研究,至今在这条路上已砥砺前行六十余载。这份坚守,让飞鹤早已将创新之魂,深铸于企业发展的血脉之中,构成了其快速应变的能力、稳健发展的底色。 正所谓,孜孜不倦,终有所成。我们看到飞鹤不仅搭建了一个涵盖9国15个顶尖科研机构的创新网络,还与北京大学医学部、哈佛医学院波士顿儿童医院的数位权威专家共同开创了“脑发育新时代”。凭借这股强大的科研合力,飞鹤取得了丰硕的成果:SCI论文发表24篇、中国宝宝体质研究论文数量行业领先。 这也正是飞鹤能够快跑进入国产特配粉机会赛道,并推出“更适合中国特殊宝宝”的精准营养的关键所在。但除此之外,强大且完善的产业链所发挥的作用亦不容忽视,因为只有将这一地基筑牢才能确保产品能够得以顺利转化。而飞鹤作为中国最早的奶粉企业之一,供应链在多年来的战略布局推动下早已得到了深耕。 中国飞鹤市场部副总监杨军表示:“在消费主导的新时代,品牌必须敏锐洞察婴幼儿成长过程中的每一个痛点,并为之提供切实可行的解决方案。多年来,飞鹤始终坚守呵护母婴健康的初心,深入布局特配粉行业也是为了给更多中国宝宝贴心呵护与成长支持。” 以科研创新为动能,全产业链为引擎。随着飞鹤的发力,不难预见其未来将研发出更多更适合中国宝宝体质的特配粉,这将为特配粉市场注入源源不断的活力,更是飞鹤发展再次提档加速的一个全新开始。 秉承“爱与关怀”理念精琢产品,自卷的飞鹤在特配粉行业不缺看点 那再回过头来看,飞鹤手握的两款早产/低出生体重婴儿配方,无疑是该乳企科研实力和产业链完善的生动体现。但如果说科研创新是产品的“魂”,那么产品成色就是“形”。那么蓓舒维与蓓舒焕是否形魂兼备?经得住市场检验,抵得住细致拆解吗? 进一步深剖发现,与其他针对早产/低出生体重中国宝宝的特配粉有着显著差异。蓓舒维与蓓舒焕不仅关注早产/低出生体重中国宝宝的生长追赶,更将每个中国宝宝健康成长的细节需求纳入考量。因此,配方围绕追赶生长、支持脑部发育、亲和吸收以及营养全面四大核心要素,力求全方位提升早产宝宝的脑动力、吸收力以及自护力。 为了精准服务不同营养需求的早产/低出生体重的中国宝宝,两款产品各自有着独特之处。 ​ 其中,蓓舒维适用于胎龄<34周、出生体重<2000g的住院期间早产儿,采用的是81kcal/100mL的高能量配方,含30%的MCT(中链甘油三酯)和55%的低乳糖,旨在加强营养供给,吸收快速且舒适,让茁壮成长更轻松;而蓓舒焕则适用于胎龄>34周的早产儿或出院后早产儿,采用的是73kcal/100mL的高能量配方,含有20%的MCT和75%的低乳糖。更为独特的是,它特别添加了2.8g/100g的GOS(低聚半乳糖)和4g/100g的OPO(结构脂),满足追赶生长的同时,更亲和人体,营养更均衡,支持中国宝宝更好成长。 令人惊艳的不止配方,还有包装设计。营销战略家劳拉·里斯在《视觉锤》中曾提到:一个符号、一个颜色、一个广告画面,都可以将品牌核心信息以视觉方式呈现给消费者。而飞鹤也试图以具象化的表达,向消费者传递品牌理念。 就有如,产品包装上“鹤母子”的图案,宛如一幅温馨而充满关怀的画卷,象征着飞鹤特医品牌深切关怀着每个中国宝宝的健康成长。它让消费者感受到,飞鹤不仅仅是提供产品的品牌,更是每个中国宝宝成长道路上的伙伴。 而一圈独特的圆弧设计,既突出了产品信息,又巧妙地吸引住了消费者的视线。整体以金色为主色调,这不仅是飞鹤品牌独特的视觉记忆点,更是对品牌高端品质和科研实力的有力诠释。 从产品设计到包装设计的每一个细节,都倾注了飞鹤对消费者的深深“关怀与爱护”。这种自内而外对品质的追求,彰显了飞鹤在特配粉领域的专业与用心,更让每一位消费者都能深切感受到飞鹤为孩子们健康成长所付出的努力。 中国飞鹤研发总监潘建存告诉笔者:“每一个中国宝宝,都需要一丝不苟地守护。所以飞鹤立志成为科研攻关赛道上的‘长跑运动员’,也深知这需要持久耐心与坚韧毅力。但我坚信,机遇永远青睐那些有准备的人。随着我们持续对中国宝宝的体质进行探索,飞鹤也将会在特配粉赛道上走的更加稳健。” 这同时也透露出,飞鹤在特医食品赛道上的布局远不止于此。此次在特医食品领域的推新,仅仅是飞鹤迈出的坚实一步,而绝非发展的终点。 根据艾媒咨询相关分析报告指出:随着下游需求不断加大及医院营养科建设发展等因素驱动下,特医食品凭借在临床营养支持中不可替代的作用,其市场规模将进一步增长,预计2027年中国特医食品市场规模将达234.2亿元。 面对方兴未艾的特配粉赛道,具备强劲实力又不断精进的飞鹤,将为更多特殊需求的中国宝宝提供更为精准、专业的营养支持,也为渠道端带来了更多优质的特配粉选择,同时推动整个特配粉行业朝着更高质量的方向发展。 过往即序章,飞鹤在特配粉行业的精彩故事仍在继续书写。但可以肯定的是,未来的篇章中,飞鹤定将带来更多的精彩看点,值得期待!   相关推荐: 奥立达助力吴江岭郅智能制造及智慧供应链产业园打造高端智能制造产业中心 江苏省苏州市吴江区盛泽镇的吴江岭郅智能制造及智慧供应链产业园盛大开工。总投资3.1亿美元,占地近14万平方米的产业园,以其国际化仓库设计标准,展现了智能制造与智慧供应链的前沿理念。   该产业园致力于构建自动化程度行业领先的仓储、物流供应链中心,以及高端智能制造产业中心。为实现这一目标,项目方广泛吸纳高技术含量、高附加值和高产出的优质企业入驻,共同推动地区产业升级与经济发展。   值得一提的是,作为电梯领域的佼佼者,奥立达电梯为该项目量身配置了AEP602系列及AEP500系列乘客电梯。这两款电梯不仅具有高效节能、稳定可靠的特点,还融入了众多智能化元素,如物联网技术、远程监控等,为产业园的智能化升级提供了有力支持。 奥立达电梯,自成立以来专注电梯领域30年,始终秉承“用心承载每一次”的服务理念,为客户提供优质、安全、高效的电梯解决方案。此次与吴江岭郅智能制造及智慧供应链产业园的合作,不仅是双方实力与信誉的认可,更是奥立达电梯在智能制造领域的一次重要突破。 未来,奥立达电梯将继续深耕电梯领域,不断创新技术与服务,为更多高端智能制造产业中心提供卓越的电梯解决方案,助力中国智能制造产业的蓬勃发展。相关推荐: 南京龙蟠结石医院医生提醒:饮食无规律,小心胆囊结石找上你对于按时吃饭这件事,很多人都不当回事,王女士就是一个很典型的例子! 最近,王女士在体检时发现自己胆囊内的结石增大了不少,担心胆囊功能被损害,连忙赶往我院寻求治疗,蒋清华院长与肝胆外科王扬州主任同台协作为王女士保胆取出了一枚黑褐色大结石。 取出的结石 谈及自己的胆囊结石,王女士坦言可能与自己的生活及饮食习惯有关。 原来,王女士平时工作比较忙,晚饭经常拖到9、10点多才吃,而为了早上能多睡会儿,早餐她也是能免则免,殊不知不规律的饮食习惯悄悄给她的身体健康埋下了隐患。 大概四五年前,王女士常常感觉“胃部”隐隐作疼,尤其是在吃了油腻的食物之后,她去家附近的医院检查才发现胆囊里长了一颗结石,吃了一点药物后疼痛好转,之后结石没有再疼过,王女士也就一直没管了,也没有去医院复查过。 直到今年12月份,王女士在一次进食后右上腹突发疼痛,去附近的医院检查后才知道是胆结石发作,而且经过几年的“滋养”,胆囊内结石变大了不少,医生建议她通过手术将结石处理掉。 王女士也担心结石把胆囊撑坏了,不敢再拖下去。在了解到我院能够保胆取石后就慕名赶来寻求治疗。 到院后,经过进一步检查,蒋清华院长初步评估王女士的胆囊功能良好,符合保胆取石指征,为其制定了“三镜联合微创保胆取石术”。 经过一个多小时的手术,成功保胆并取出了一枚黑褐色结石,大小约1.5*0.5cm。 针对王女士的情况,南京龙蟠结石医院保胆专家提醒大家,长期不吃早餐对健康极为不利! 胆囊是人体的重要器官,有着储存、浓缩胆汁,帮助消化食物的作用。而长期不规律饮食,会导致胆囊不规律工作,胆汁储存在胆囊不能及时排出,而诱发结石形成。 当然,不吃早饭影响胆囊健康,不吃午饭、晚饭也同样会影响。相关推荐: 听我说洛神/烟台洛神美容医院get变美新思路入冬之后,早起上班越来越困难, 但是美容一定不能落下, 想要肌肤安全过冬, 一定要细心呵护。 选对专业美容医院很重要。 烟台洛神美容医院怎么样呢? 洛神美容医院长得好看,活得灿烂。 好医生,在烟台洛神医院。 听听大家对我们的评价吧! 最好的文案,来于顾客好评!     来烟台洛神, 各位专业医生帮你一键get变美新思路 成为精致脱俗的小仙女哦~ 让变美事半功倍   想了解更多变美小巧思的宝子们, 可以拨打电话预约或者直接上门咨询. 先了解下自己的肤质、五官以及整体情况, 请专业医生帮您定制塑美方案哦~ 烟台洛神医疗美容医院,8年品质造美经验,打造专业化整形医师团队。洛神医疗美容医院立足本土,塑美山东,是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。相关推荐: 淡季未至遭接连闭店,无资本撑腰的库迪艰难过冬咖啡茶饮的淡季还未彻底到来,就有品牌开始面临接连闭店的窘境。 因开店速度迅猛备受关注的连锁咖啡品牌库迪是其中代表。有网友在社交平台发帖称,某家位于全国前五的万达的人流量交汇处的库迪门店,于近日倒闭了。 开在加盟商眼中黄金地段的门店尚且如此,其他门店的命运可想而知。 截至目前已开出超5000家门店的库迪,仅从门店数来看的确是连锁咖啡赛道里的佼佼者,但短时间内铺大规模的隐患也随着淡季的到来愈加难以遮掩。 这之中,又以越来越多加盟商不愿“流血陪跑”最为典型。一位选择闭店的库迪加盟商就直言,“亏得很惨,开着也赚不到钱。” 淡季未至就闭店数大增,对尚需规模作支撑争取资本好感度的库迪来说,显然并非好事。毕竟,更严峻的考验还在路上。 1、规模不经济,难上资本桌 从行业发展趋势看,咖啡无疑是近几年当之无愧的红利赛道。 根据弗若斯特沙利文数据,中国咖啡市场在2013至2018年期间高速发展,复合年均增长率达29.54%,并预计以25.99%的复合增长率继续增长。 前瞻产业研究院发布的《2020—2025年中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》预计,2025年国内咖啡市场规模将达2171亿元。 具体到连锁咖啡赛道来看,更早进入中国的星巴克以及打造出区别于星巴克差异化优势的瑞幸,已经跑到了赛道最前列。 紧随其后的追随者们亦是不少。幸运咖、库迪等品牌借低价优势加速扩张,喜茶、奈雪作为新茶饮的代表也跨界卖起了咖啡。 这之中,现存门店超5000家的库迪是一众新玩家里难忽视的存在。不仅因为其拓店速度尤为迅猛,更因为坐拥规模优势的它理应成为资本宠儿,却至今未能获得资本垂青。 全面注册制实施以来,趋于严格的IPO审核是原因之一。 公开数据显示,截至今年7月31日,国内共有145家IPO企业冲刺失败,其中133家均为主动撤回IPO申请。 但落在品牌自身层面,更关键的因素在于库迪的“规模不经济”。 尽管开店数一骑绝尘,但上半年高达318家的闭店数亦是远超同行。并且,与创立初期相比,库迪的开店速度已经出现了明显下滑。有业内人士观察到,其已从周开店400家下滑至周开店100家。 更致命的是,低价活动的逐步取缔以及新品米咖未能如预期扛起销量大旗,直接导致库迪的日杯量已从巅峰时期的400杯跌至近期的100杯上下,全国不少门店都因日销量难覆盖成本正挣扎在盈亏线边缘。 也正是因此,部分加盟商宁愿接受跨区转让也不愿再苦苦支撑。…

    其他 April 12, 2024
  • 赵一鸣零食、零食很忙纷纷陷入质量风波:加盟商们何去何从?

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 一切高增长的背后,命运早就暗中标上了筹码。 天眼查APP显示:从2017年起步,到今年上半年,零食很忙和赵一鸣零食双品牌合并成立的“鸣鸣很忙”集团,交出了全国门店数量突破一万家的亮眼成绩。   毫无疑问,鸣鸣很忙的扩张速度,是令整个零食连锁行业都感到汗颜的。 但可惜从成长质量的角度看,快,从来都不意味着好;大,也并不一定就能挣钱。 事实上,在量贩零食的狂飙阶段过去后,曾经被外界忽视的赵一鸣零食、零食很忙们的诸多成长后遗症,现在也开始慢慢显现了出来。 比如食品质量安全问题,又比如加盟管理问题,还有最关键的加盟商们赚钱难的问题…… 食品安全风波背后,“商品力”含金量几何 民以食为天,食以安为先。 食品安全问题,历来都是大众消费者们最关注的话题,所以品牌怎么重视都不为过。 可现在的问题在于,当规模做起来后,鸣鸣很忙集团也未能逃脱质量风波。 前些天,广东省市场监管局公布的食品抽检结果通告,共有13批次食品抽检不合格,其中有2批次不合格样品出自赵一鸣零食店,均被检出了大肠菌群超标。   对此,虽然赵一鸣零食的客服向媒体表示,该情况为偶发事件,经当地市场监督局和公司的核实,被抽检的产品在储存和运输过程中存在着第三方人员操作不当的行为,导致个别商品包装出现破损。 但是除此之外,据国家市场监督行政处罚文书网显示,2023年5月及8月,江西乐平市、安徽宣城市两地的赵一鸣零食店,相继因为标价之外加价出售商品、出售含有异物等问题而被监管部门处罚。 当然,零食很忙也没好到哪去。今年7月份,有消费者发现在零食很忙购买了14款商品,两次称重结账下,除了3款直接标价商品外,剩余11款散装商品均出现了重量价格错误的问题,总差价到达了1.56倍。 随后监管部门介入调查发现,出现差价的商品重量误差均为0.115kg,是店员不小心把其他东西放置在秤上面,导致重量出现错误,从而导致价格出错…… 事实上,如果只是零食很忙店员偶然的一次“操作失误”,那倒也没什么,但问题是,打开小红书一看,有很多网友都在吐槽零食很忙存在缺斤少两的“鬼秤”现象。   有消费者指出店内称重系统存在误差,甚至故意将秤重调高,导致消费者多支付费用。更有甚者,也晒出了购物小票,证明两次称重结账后的价格相差悬殊…… 这也引得不少网友嘲讽道,“感谢零食很忙的背刺,让我记住了买东西看购物小票”“零食很忙是懂消费者的,我的钱包和胃完全对不上账”“零食很忙,忙着调鬼秤吧?”…… 此外,在黑猫投诉平台上,零食很忙的投诉量也是居高不下。其中,食品安全问题占据了最大比例。比如有消费者投诉称,今年7月17日在零食很忙长沙解放西路店购买的牙签牛肉未拆封但发霉了。7月19日跟客服反馈协商无果…… 又比如,有消费者表示在零食很忙买的三养品牌奶油火鸡面,在煮好发现有一根非常短的头发。随后客服反馈表示,这是厂家那边的制作问题,算是间接承认了品牌的食品安全问题…… 不过,由于这些投诉和吐槽多属于第三方平台,尚未得到官方的进一步证实,所以对于真实性,我们也不能对此妄下结论。 毕竟,在围绕供应厂商审核与产品食安质检两大方面,零食很忙可是有着“六审六检”制度的。“六审”即厂家资质审查、初步视频审厂、团队实地审厂、产品合规审核、日常远程审查、全面食安审核;“六检”则包括上新前第三方送检、出厂前厂家批次质检、入仓前品控入仓质检、在库中自主实验室抽检、上架前门店全民质检,以及售卖中门店督导巡店质检。 有意思的是,每次翻车出事,似乎都打到了零食很忙防弹衣覆盖不到的地方,又或是最源头的生产厂家背了锅。 鸣鸣很忙的“不可能三角”难题,会劝退多少加盟商? 为什么鸣鸣很忙们现在会频繁爆出各种各样的加盟问题? 从零食行业的视角来看,是因为质量、品类、价格三者之间,或存在着“不可能的三角”。 通俗点讲:质量好,价格低,同时保证品类多,短时间内很难做好三者之间的平衡问题。 想解决质量问题,核心还是自建生产线,走OBM模式路线。 就像三只松鼠,在过去OEM代加工模式下,也经常会被曝出质量问题,但自从后来开始自建产线、搞示范工厂,并把产业触角延伸到了种植端后,现在又重新成为了爆款坚果零食品牌。 另外,我跟很多奶粉领域的从业者交流,也是坚决不做代加工。比如婴儿辅食之类的,要不做就不做,要做就一定是自建产业链。原因无他,代加工模式的风险很大,一旦在食品行业出现严重事故,整个品牌也将遭遇重创!老坛酸菜和康师傅就是最好的例子…… 当然,道理零食很忙、赵一鸣零食肯定也都知道,但问题是,一方面量贩零食们的品类,或者说产品SKU实在是太多了。 2000+的sku,哪怕其中有不少的大品牌引流款,但最能盈利的白牌商品也绝对占据了上风,那么想象一下,上千个白牌产品如果想全部打造成自营产品,钱就成了最现实,也是最核心的问题了。 毕竟,鸣鸣很忙并非上市公司,能够募得的资金本就有限,同时还要时刻应对好想来等竞对玩家们的激烈竞争,正是烧钱的时候,所以他们会有闲钱完善供应链吗? 另一方面是价格,量贩零食最吸引人的地方,就在于低价。低价是可以的,但想要低价同时保证质量问题、保证加盟商,渠道商的利润,并非易事。主要是涉及的因数太多,就像零食很忙的综合毛利率也才18%左右,与三只松鼠、良品铺子们相差了不少,就更不用说次一级的加盟门店了。 缺斤短两舆情背后,或许多少有点个别加盟商们面对“不可能三角”的一种无奈之举。 所以,现在零食很忙们更像一个平台经销商,通过厂家直采把商品的整体价格拉低,然后以加盟的模式吸引大量个体创业者,快速扩张门店,并将商品出售给加盟商,从中赚取加盟费以及商品差价。 换言之,零食很忙是面向加盟商们赚钱的,只要有人开店、有人备货就有得赚;但加盟商们却是面对消费者的,只有货卖出去了,才有的赚。 看似同一个赛道,同一个生意,其实品牌方跟加盟商之间,根本就是两个商业模式。 虽说所有的加盟模式都是如此,但问题是你加盟锅圈食汇、蜜雪冰城们,几乎不存在品牌送过来的货,本身还有食品质量安全等潜在问题。可鸣鸣很忙们的量贩零食商业模式就决定了,这一点又很难避免。 而食品质量安全问题,又制约着加盟商们卖货的口碑和用户基础。 所以,哪怕产品质量频繁受到消费者诟病,但只要有加盟商能把店接着开下去,品牌就有的赚。 这或许也就解释了,为什么零食很忙与赵一鸣合并后,并未调整已开业的互相竞争门店。以及部分零食很忙加盟商吐槽的,不断提高的门店密度,正在不断稀释加盟商们的销售额。 一位在南昌的零食很忙加盟商曾向壹揽商业透露,在他店铺700米范围内,开了3家万辰系、1家很忙系。对于后者的开业,他感觉被“背刺”了。“按照加盟政策,同等区域同等条件下的点位,应该优先给老加盟商,但公司并没有通知我,且没有任何补贴政策,直到人家挂牌开业我才知道又多了一个竞争对手。” 针对加盟商这一爆料,目前未见得到官方的证实。 不过话又说回来,无论是品牌零食还是量贩零食,在行业发展初期,确实可以靠着新人群、新流量和新红利实现快速扩张。 比如三只松鼠的崛起,就是靠电商新渠道,又比如元气森林,靠的是0糖的新品类红利;至于量贩零食,靠的是消费降级的新机会。 但是到了发展中后期,品牌要做的一定是“补课”。 三只松鼠是自建工厂,元气森林是补线下渠道经销商,而鸣鸣很忙们想要更进一步的关键,也是自建产线,从根源上解决加盟商们最基本的产品质量问题。 当然,将上千个白牌全部发展成自营产品,在短时间内几乎不可能的。但是鸣鸣很忙们或许可以像三只松鼠一样,从爆款品类入手优化开始,逐步扭转整体品牌口碑,从而和加盟商一起实现可持续行增长。 不过理论归理论,零食很忙们是否愿意为加盟商花这个钱去提升产品力,可能还是个未知数。 总而言之,鸣鸣很忙们现在扩张的速度确实很快,但商业模式的BUG却没有消失,未来要过的槛儿还有很多。所以对加盟商们来说,不要被眼前的红利冲昏了头脑,小心谨慎才是生意的长久之道……

    其他 August 28, 2024
  • 名师操刀alexanderwang新品大片 用镜头解读设计风格与态度

      alexanderwang携2023春季系列新品广告大片强势回归,此次广告大片由模特Jade Hsu领衔,传奇摄影大师Steven Klein指导并掌镜。大片将镜头聚焦于身着本季新品的女主角Jade Hsu,讲述了她在水中与“野生章鱼”互动并将之驯服的故事,通过大胆的镜头语言与品牌新品狂野不羁的设计以展现「王」式阿尔法女性不断进取、开拓全新领域的魄力。     Steven Klein有非常丰富的拍摄经验,曾多次为各大品牌、杂志、艺人进行拍摄。 Steven 的摄影风格与alexanderwang的设计风格与品牌态度有很多相似之处。他的摄影作品喜欢夸张的姿势来表达肢体语言,同时又带有对比强烈微妙的色彩。alexanderwang则喜欢用狂野大胆的设计来装点女性身上多元且独一无二的性感与优雅。在alexander wang2023春季系列新品的广告大片中Steven Klein也选择将模特Jade Hsu置身在夸张的鱼缸布景中,通过色彩与背景能够更直接的凸显alexanderwang此次系列新品的狂野一面。     Jade Hsu坐在玻璃鱼缸边缘,以睥睨姿态俯视镜头,身着的alexanderwang2023春季系列新品自带光效,以湿润感打造的鳞光造型既梦幻又灵动。整张照片看起来都给人一种强烈的压迫感,沉浸在浴缸角落中的野生章鱼也从侧面展现了「王」式设计中潜藏着的征服时尚界的野心。同时,水晶作为alexanderwang的品牌DNA总是能与各类质感的面料进行恰如其分的融合,展现出了alexanderwang在设计上的精雕细琢的工匠之心。     在alexanderwang本次的广告大片中,府绸作为焕新后面料也进行了精彩演绎。作为2023假日系列延伸的垂褶连衣裙的面料便从高级棉质针织面料更换成了更具防水性与功能性的府绸,并且可以与泳装进行叠搭穿着,赋予了服装更多可能性。而更为传统的闪亮泳装莱卡面料融合垂坠感十足的礼服裙和褶皱连体衣,以全新方式再塑经典。 alexanderwang 2023春季系列新品广告大片展现了「王」的女孩从沙滩到晚宴的造型转变过程,品牌也希望借此表达出女性不应受场景束缚,无论穿什么,怎么穿都应做回自己的自由态度。可叠穿的全新无痕水晶面料华丽且大胆,为多变造型注入灵活基因,也赋予了「王」的女孩自信,这也是alexanderwang在设计中所想表达的理念之一。 声明:本次拍摄未使用任何动物,图片中仿真章鱼由Vincent Van Dyke Effects制作   相关推荐: 威能亮相广州设计周,诠释自在生活新体验 来源标题:威能亮相广州设计周,诠释自在生活新体验 3月3日,2023广州设计周盛大开幕。德国威能亮相保利世贸博览馆6号馆,第二次参展。威能本次以“自在与自然共生”为主题,以全新展台设计、产品阵容,为中国消费者塑造沉浸式舒适家居自在新体验。 展台入口以裸眼3D大屏作为视觉锚点,吸引观展者驻足,用威能历史与“自在生活”理念向观众传递品牌信息。展台中心设置了名为“绿色新地球”巨型装置,展示威能品牌文化和发展历史,并将威能SEEDS可持续发展计划、“再造衣售后工服”展示与地球生态环境现状短片相结合,唤起人们对环境保护的关注,彰显威能秉持的“可持续发展理念”。 “绿色新地球”巨型装置与中心下沉式休闲区域形成强烈的视觉冲击,吸引了不少观众驻足、打卡,成为此次展会的一大亮点。 依据“自在·生活·家”的品牌主张,威能将展区划分为四大体验区。暖自在体验区内可以看到屡获殊荣的威能明星产品 ecoTEC exclusive冷凝式燃气采暖热水炉。 它是威能首款引入中国市场的带有Green iQ标识的产品,热效率最高可达108%,是一款真正意义上高效低排放的绿色产品,不仅满足了对生活热水有较高要求的消费者,还能减少燃气支出,节约使用费用。模拟极地冰山的展台布景搭配21℃的橙色标识,一方面代表威能强大的供暖系统,时刻为用户营造温暖体验;另一方面也再次表达“就要21度”①的主张,鼓励用户将采暖设置为21度,寻求舒适、健康与环保的平衡。 风自在体验区以原生竹林为场景,暗合“德国威能森林新风,纯净,安静,智境”②的产品定位,也表示威能新风所带来的宛如置身丛林的自在感受。配合recoVAIR plus全热交换新风机的透明产品展示,直观诠释了威能新风系统所带来的高效过滤、舒适节能以及静谧体验的原理与感受。 在水自在体验区,雪山背景下一束如温泉般的“水柱”令人耳目一新,其实这是威能全屋热水循环系统──eloCIRC“秒热水魔方”的概念展示。该产品与威能壁挂炉、热水器的结合将威能生活热水体验带入“零冷水”③时代。无需回水管的设计,降低了全屋“零冷水”的门槛,既减少了水资源的浪费,也带来更舒适的生活热水体验。 在冷自在体验区,威能展示了以空气源热泵为代表的可再生能源解决方案。通过持续研发低排放、高能效、可持续、向未来的系统解决方案,为消费者提供身心自在的使用感受。 四季更替,冷暖交织。从采暖、制冷、新风再到生活用水,威能深入思考用户的生活习惯,精准把握用户需求,全方位链接美好人居生活。在传递自在舒适的同时,积极投身可持续发展战略,以SEEDS可持续发展计划为指导,在环境、员工、发展与解决方案、社会四大方面实现企业的可持续发展目标。 广州设计周是中国第一个设计周,于2006年在政府主导下诞生,2007年获国际室内建筑师团体联盟(IFI)、国际工业设计联合会(ICSID)、国际平面设计协会联合会(ICOGRADA)三大国际设计组织联合认证,迄今已成长为亚洲首屈一指的设计产业盛会,每年吸引数十万职业设计师现场观展。3月3日至6日期间,欢迎感兴趣的用户莅临威能6C01展台参观。 ①21度指威能提倡在冬季室内将采暖温度调节至21摄氏度的理念 ②指品牌源自德国,PM2.5颗粒物净化效率,98.2%~99.6%;噪声,27.6-49dB(A)。 ③指开启产品循环功能后,通过单次手动循环和定时循环模式,能将管路中的冷水提前预热。在第一次开启龙头的时候,由于循环管路到用水点的支路、花洒、龙头,会产出一小截冷水。

    April 17, 2023
  • 揭秘阿维塔为何选择华为HI模式:客户利益始终是首位

    华为凭借自身先进的智能化技术和创新能力,近些年已然成为国内汽车智能化领域的代表性企业。比如长安汽车,通过选择华为HI模式路线,强势赋能阿维塔旗舰车型,在汽车行业当中构建出自己的智能化竞争壁垒。但令不少行业人士深思的是,阿维塔这一未来智能豪华品牌,为何坚定看好华为HI模式? 在2024长安汽车全球合作伙伴大会上,长安汽车董事长朱华荣回应了为何选择HI模式的原因。他表示,智选模式虽然在市场上受到广泛关注,华为Hi模式更符合产业规律、产业政策要求,并能够保障用户最根本的利益。据悉,华为HI模式,即Huawei Inside技术合作模式,是华为与车企合作的一种重要方式。在这一模式下,华为主要为车企提供智能汽车解决方案,而车企则负责生产汽车,并保留对品牌和销售渠道的控制权。 也就是说,在华为HI模式之下,长安汽车本身在造车、销售渠道、售后等方面的优势得以保留,更能保障用户良好的购车体验。据了解,阿维塔旗下阿维塔11、阿维塔12两款旗舰车型正在有序交付当中。2024年1月份,阿维塔交付了7059台车辆,其中阿维塔11交付了2038台,阿维塔12交付了5021台,迎来了新年开门红。 此外,阿维塔科技在为用户提供优质服务方面也不遗余力。近日,阿维塔科技宣布对全量用户开启OTA升级,旗下阿维塔双旗舰产品迎来诸多功能更新,为用户带来了更加舒适和贴心的出行体验。其中在智能出行场景方面,阿维塔12及阿维塔11解锁了华为DriveOne iTRACK技术,进一步提升了车辆在极端场景下的智能安全性。值得一提的是,长安汽车与华为的合作还将进一步深化。据透露,长安汽车和华为正在合作推进新合资公司具体业务,暂定名为“Newcool”,涉及智能驾驶、智能座舱、AR-HUD与智能车灯等七大领域。 接下来,随着长安汽车跟华为之间合作的持续深化,阿维塔预计也将享受到更多智能科技赋能,实现自身品质实力的再度进阶,为用户带来更加智能、舒适和安全的出行体验。从用户角度出发,我们不妨期待阿维塔接下来的动作,以及它将呈现出的诸多惊喜。 相关推荐: 涉嫌知产霸权“二选一”,SHEIN如何撑起660亿美元估值?   涉嫌知产霸权“二选一”,SHEIN如何撑起660亿美元估值?   转载来源/ 时间财经 近日,拼多多旗下跨境电商平台Temu和SHEIN两大平台之间的互诉风波持续升级,双方各执一词。 美国当地时间12月14日,Temu日前向美国哥伦比亚特区地方法院提交了一份长达100页的文件,指控后者针对自己提交了数以万计的DMCA(美国数字千年版权法)的下架通知;强迫数千家供应商签署版权删除合同;要求商家签署独家交易协议、阻止并恐吓供应商接触Temu,恶意破坏Temu运营等等。 不过,对于Temu的指控,接近SHEIN的人士在接受媒体采访时表示,Temu“颠倒黑白、贼喊捉贼”,企图用恶意诉讼进行报复与抹黑。 这并非双方的首次较量。早在2022年12月,SHEIN就曾起诉Temu侵犯知识产权,而Temu则在今年7月指控SHEIN威胁并强迫制造商签订排他性协议。 Temu、SHEIN版权大战核心,实际上就是原创设计话语权的争夺。但在版权问题上,SHEIN可谓诉讼缠身,Zara、H&M等全球品牌以及各国设计师都曾对SHEIN发起诉讼,仅美国加州法院的官司就超过50起。 而在这期间,侵权者日进斗金,原创设计者却举步维艰。26岁的爱丁堡插画家Elora Pautrat曾在起诉SHEIN时表示,每次都会耐心地给侵权团队写信,一开始SHEIN并没有回复她,她严厉的声明如同石沉大海,当她在社交媒体上公开投诉后,SHEIN才开始回信道歉,承诺不会再侵权,但几个月后,SHEIN又会再次侵权,先后窃取了她的作品近10次。 当面临Zara、H&M等全球品牌状告侵权时,SHEIN则又声称,侵权商品由商家独立设计,责任和赔偿由商家承担,与SHEIN毫无关联。 近日,SHEIN也被传出已再次向纽交所递交了上市申请。然而,在SHEIN深陷版权纠纷的当下,究竟如何支撑起高达660亿美元的估值? SHEIN在2008年成立于中国,并在2017年进入美国市场,2022年将总部搬至新加坡。 根据公开报道,2016年-2022年,SHEIN的年度营收分别为6亿美元、16亿美元、20亿美元、32亿美元、100亿美元、160亿美元及227亿美元。据悉,2022年已是其第四年盈利。 2023年,胡润研究院发布的《2023胡润全球富豪榜》显示,SHEIN创始人许仰天以500亿财富位列榜单第341位。 对于许仰天的成功,分析认为,SHEIN在海外市场所向披靡的“绝技”,正是源于其“小快单反”的模式。这种模式以更小的单量、更快的速度试水更多的SKU,销售良好就立刻扩产,不达预期则马上停产。 招商证券分析认为,SHEIN的核心壁垒是供应链生产能力,通过自建供应链管理系统,入股工厂,形成完善成熟的供应链体系,保障小单快返模式可以更高效、低成本地运行。工厂从接收订单到生产交付的时间周期最快可以达到5-7天,ZARA最快14天,传统服装行业大批生产模式下(5000件/批)生产周期通常为30-45天。 中金公司研报称,SHEIN的上新速度快,女士品类每日上新超过2000款,甚至超4000款的情况也不在少数,每周上新超2万款。上新速度远超ZARA,后者每周上新两次,每年上新1.2万款商品。 不过,在小单快反的开发周期中,首当其冲也最核心的核心竞争力就是——设计版权。 据悉,SHEIN有三个主要的设计来源,一个是遍布全球的买手团队,一个是它自有的设计团队,还有就是上游供应商提供的团队。除了设计团队,SHEIN还有技术团队在全球市场网站抓取数据、分析趋势、预测流行。 为了解决SHEIN版权问题,SHEIN还推出全球设计师与艺术家赋能项目——SHEIN X。截至今年1月,赋能全球近3000名设计师,SHEIN两年投入超5500万美元。 相较2021年、2022年387亿美元的营收,SHEIN在的全球设计师与艺术家赋能项目的费率不过0.14%。 不过,全球3000名设计师用了两年时间才设计了25000原创作品,不足SHEIN三天的上新需求。 图片来源:SHEIN官方微信 在巨量的上新需求之下,设计时间被高度挤压,知识产权合规就可能变成版权漏洞。 据报道,全球知名品牌、独立设计师都曾状告过SHEIN抄袭的问题。SHEIN频繁成为被告席的常客,时装零售商H&M、西班牙服装品牌Zara、澳洲泳装品牌Tribe Tropical、美国牛仔裤制造商Levi Strau、英国品牌Dr Martens等全球知名公司都曾与SHEIN对簿公堂。甚至,连全家便利店都曾指责SHEIN抄袭一款冰淇淋的视觉元素。 来源:南方都市报 数据显示,在版权诉讼中,SHEIN过去四年有50次成为被告对象。 为了满足版权需求,SHEIN电商平台还利用其市场地位,试图进一步捆绑商家。 媒体报道称,去年8月下旬,SHEIN修订了与商家的独家经营协议,进一步扩大了协议中的排他性要求,强制商家转让产品的图像、照片或视频的知识产权,并授予SHEIN在全球范围内的、不可撤销的独家许可。 比如,一个商家独立设计了一款女装,在SHEIN上进行出售,则该款女装则将被永久禁止在任何其他平台上销售。 很多商家还表示,新的独家协议虽然只是提及了第三方平台,但针对目标很明确,就是Temu。 在Temu再次起诉SHEIN的诉讼文件中,也详细描述了后者在知识产权领域的“霸王条款”。 触电新闻援引诉讼文件显示,SHEIN以配合内部反腐、解决运营困难、商讨潜在合作等名义将商家引诱至SHEIN位于广州的办公室。然而,商家一到SHEIN的办公室,就被关在一个小房间里长达十个小时,并受到SHEIN员工的威胁。 来源:触电新闻 作为离开SHEIN办公室的条件,商家还被迫强制在文件上签名。如果Temu的商家拒绝签字,SHEIN员工会对商家进行“惩罚”“关店”等恐吓威胁。商家只有被迫“同意”不平等的条款,甚至发布虚假的声明,包括声称Temu上销售的产品、版权归SHEIN所有,即使它们是商家独立开发的。 除此之外,SHEIN还强迫商家签订了违反公平竞争的“霸王条款”,包括“二选一”“最低价格”“独家版式供应”等。 SHEIN这厢要求签订商家“独家版式供应”,可面临诉讼,SHEIN却将风险转嫁给商家。 在诉讼文件,Temu也证实了这一说法。据文件显示,7月25日,瑞典时装零售商H&M在香港起诉Shein侵犯版权和商标,Shein在应诉时声称所有侵权产品和侵权图像均由商家提供,将责任全部甩锅给了商家。 外界不免质疑,SHEIN是否利用平台优势,知识产权保护的名义,对中小企业商家实施了知产霸权行为? 类似案件并不鲜见。先有天下自媒体苦视觉中国久矣,后有天下学者苦知网久矣。 8月15日,知名摄影师戴建峰(网名:Jeff的星空之旅)“自己拍的照片被视觉中国告侵权”话题登上热搜,再次引起了网友的关注和热议。 事件之所以再次引燃公众情绪,很大程度与视觉中国此前屡陷版权纠纷、被质疑“碰瓷式维权”“以诉代销”有关。 对视觉中国这种匪夷所思又让人叹为观止的操作行为,央视直接给予了其为“知识产权市场的毒瘤”的评论。 而以“学霸”著称却犯了众怒的知网,更是被市场监管总局祭以重罚,让天下学者大呼“解恨”。去年12月26日,市场监管总局依据《反垄断法》对知网“滥用该支配地位实施垄断”作出行政处罚,责令知网停止违法行为,并处以其2021年中国境内销售额17.52亿元5%的罚款,计8760万元。 经查,2014年以来,知网滥用该支配地位实施垄断行为,其中理由就包括“采取多种奖惩措施保障独家合作实施”。 视觉中国“碰瓷式维权”及知网“滥用该支配地位实施垄断”,事件发生后,都让其母公司声誉及市值遭遇重创。对比“黑洞照片”版权门当天收盘价27.78元,视觉中国当前股价近腰斩。而知网母公司“同方股份”,更是从高点的32.94元/股,下跌至当前的7.35元/股。 近日,SHEIN也被传出已再次向纽交所递交了上市申请。然而,在SHEIN深陷版权纠纷的当下,不禁让人担忧它是否会步视觉中国和知网的后尘。那么,究竟如何支撑起高达660亿美元的估值呢? 当前,我国正在从知识产权引进大国向知识产权创造大国转变,知识产权工作正在从追求数量向提高质量转变。在以原创设计为核心竞争力的时尚电商领域,知识产权在一定程度上决定了整个产业链的话语权的建立。 但需要警惕的是,在这场电商平台的知识产权大战中,广大中小企业商家,不要成为电商平台恶意竞争的筹码,更不能成为电商平台打击对手的牺牲品。 就在昨天,国内电商巨头多年的“二选一”终于有了结果。京东诉阿里“二选一”案一审胜诉,获赔10亿元。 12月29日,据“京东黑板报”官微消息,北京市高级人民法院对京东诉浙江天猫网络有限公司、浙江天猫技术有限公司、阿里巴巴集团控股有限公司“二选一”案做出一审判决,认定其滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立,对京东造成严重损害,并判决向京东赔偿10亿元。 该案例将给跨境出海行业一个警醒。作为跨境出海领域“新贵”的SHEIN,更应该带头维护行业生态,公平有序竞争,为参与中国制造出海的中小厂家谋得时代红利。 相关推荐: 在中国企业出海长潮中,看懂PingPong价值之锚中国企业出海热潮中,谁能迎潮而立? 随着出海成为电商发展的主旋律,海外消费者正在接棒中国消费者成为电商企业的新增量。根据海关最新数据,2023年1-9月,跨境电商进出口额达1.7万亿元,同比增长14.4%;2023年前8个月,我国可数字化交付的服务贸易规模达1.81万亿元,同比增长10.4%。 然而,如何处理跨境交易带来的资金流动问题,对于所有出海企业都是一个复杂的难题。因此,在这场全球化浪潮下,有一类创新企业正在悄然崛起。 松果财经注意到,越来越多在国际市场成为赢家的企业,选择了跨境第三方支付收款平台PingPong,其中包括小米这样的消费电子巨头,还有科沃斯、赛维网络等借力全球化成功上市的新兴企业。 图源:PingPong官网 相比To C的品牌,全球支付平台的价值更难被外界理解,这也算是“卖水人”们的共性。 近日,PingPong国际业务CEO David Messenger在2023新加坡金融科技节发表主题演讲,向外界展示了PingPong是如何帮助企业应对各种不确定性,从而获得安全可靠的长期发展的。 那么,作为全球最大的跨境贸易数字化服务商之一,PingPong的业务中,藏着怎样的生意增长密码? 数字化手段+全球合规+本地化布局,精准穿透跨境交易痛点 全球跨境电子交易平台快速崛起,是商业发展的必然。 随着互联网行业的快速发展和全球化进程的加速,国际贸易模式正在悄然转变。尤其是跨境电商这一互联网新业态的出现,让更高频的零售交易在国际货币支付中占比不断提升。第52次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,我国跨境电商主体已超10万家,进出口额1亿元以上的约7800家。 越来越多企业站在全球化的新起点,线上贸易额不断增长,成本较高、回款周期较长的传统跨境收款方式已经不能完全满足小额且高频的交易需求。 在这一背景下,跨境贸易数字化服务商应运而生。而在行业发展早期,支付工具服务商主要以国外企业为主,比如PayPal、Payoneer、WorldFirst等。 然而,海外支付巨头对于中国商业生态、企业经营痛点缺少深入的研究,这也成为中国数贸产业创新者破土而出的机会。 2015年,诞生于杭州的PingPong,针对中小企业跨境交易小额、高频的需求特征,不仅专门定制了一套适配中小企业的风控机制和产品体系,还先后打出“T+0提现”、“跨境支付手续费1%封顶”两张王牌,抓住了跨境出口行业的痛点——资金周转效率低和费率高。通过模式创新,PingPong改变了跨境收款的运行方式,迅速在跨境支付赛道站稳脚跟。 当然,如果PingPong的创新故事止步于此,它未必能在8年后的今天成为全球最大的跨境贸易数字化服务商之一。 “现代管理学之父”德鲁克指出,“创新”的本质是为客户创造新的价值。一手推动全行业手续费下调后,PingPong已经破解了跨境支付的行业密码——用户痛点。 随后的数年里,PingPong以“乒乓球”的技术和技巧,围绕用户痛点持续创新,实现在高频且规则繁杂的全球贸易市场精准“击球”。具体来看,PingPong抓住了成本、效率和安全这三个关键词。 一是成本。除了费率外,还有汇兑损耗等隐形成本。对此,PingPong不仅提供超优实时汇率,还能为企业用户合规提供汇率风险中性解决方案,以此降低企业成本。…

    其他 February 21, 2024
  • 北京润美玉之光霍登轮 多维分龄注射理念 轮廓重塑美学

    在美容整形领域,个性化和定制化已经成为趋势。北京润美玉之光美容皮肤科主任霍登轮医生深谙此道,凭借其丰富的临床经验和对美学的深刻理解,创立了一套独特的注射微整形技术体系和理念。这套理念被称为“四维立体轮廓重塑治疗法”,致力于通过细致入微的层面打造,为每一位顾客提供量身定制的美丽方案。 一、四维立体轮廓重塑治疗法 霍登轮医生的四维立体轮廓重塑治疗法包括四个维度的精细塑形: 一维皮肤及皮下组织:作为美丽打造的首步,这一阶段主要关注于基础轮廓的构建,为后续的塑形打下坚实基础。 二维肌肉间:在这一阶段,重点在于重建面部的抗衰基石,通过在肌肉间的精确注射,让肌肤得到必要的支撑与提升。 三维腱膜间隙韧带:针对松弛下垂的问题,通过腱膜间隙韧带的紧致提拉,重新塑造面部轮廓。 四维骨膜及骨骼:深层塑形支撑的关键步骤,通过对骨膜及骨骼的精细调整,实现面部结构的深层次优化。 二、多维分龄注射理念 霍登轮医生深知,年龄的不同阶段有着不同的美学需求。因此,他提出了多维分龄注射理念: 20岁轻龄塑美:注重细节的修饰和调整,以展现年轻人独有的清新与活力。 30岁轻熟提升:采用五维立体韧带提拉技术,旨在提升轻熟肌肤的紧致度和弹性。 40岁熟龄紧致:通过轮廓重塑与中轴线立体打造,为熟龄肌肤带去紧致与提升的双重效果。 三、客户体验与反馈 霍登轮医生的治疗操作以细致、多维、严谨著称,手法轻柔细腻,部位划分精细,作用层次精准。这不仅保证了治疗效果的最大化,也大大提升了顾客的体验感。众多求美者对他的技术和理念赞不绝口,反馈效果显著,使得他深受喜爱与信赖。 四、沟通与交流 面对每一位顾客,霍登轮医生都以最好的服务态度进行沟通和交流。他坚信,每个人都有自己独特的气场、特征和个性,因此在进行注射微整形时,绝不能简单地套用模板或者跟风。他始终致力于探寻每个个体的独特之美,而非单一标准化的美。 北京润美玉之光美容皮肤科主任霍登轮医生的多维分龄注射理念及四维立体轮廓重塑治疗法,体现了他对美容整形领域的深刻洞察和匠心独运。从个性化的美学方案到精准细致的治疗操作,再到每一次的用心沟通,霍登轮医生都在用专业和热情,帮助每一位求美者实现更年轻、更自信的外貌。

    其他 July 22, 2024
  • 害怕医美乱象?北京鸣医智造丁阳X三正规医美平台让你安心医个美!

    “轻医美”主要通过非手术医学手段进行皮肤护理,操作简单、恢复快、费用低,被不少人称之为“午餐式”美容。 看似方便美好,但“轻医美”真的这样“轻松”吗? 近年来医美行业如同一股不可忽视的潮流席卷着社会的每一处角落。人们追求美丽的愿望本无可厚非,然而,当这股追求之风被不良商家利用,医美行业便逐渐演变成一场充满诱惑与风险的美丽陷阱。 其实,关于“轻医美”引发的医疗事故屡见报道。并且“轻医美”服务水平良莠不齐问题非常突出。有消费者随便找一家生活美容馆就敢接受“轻医美”服务,有的甚至熟人间相互注射美容针,极大增加了安全隐患。今年以来,全国有多地查处涉及“轻医美”的相关案件。 不仅如此,在医美乱象中,我们不难发现,一些从业者为了追求短期利益,不惜违背职业道德,进行虚假宣传、夸大疗效、甚至非法行医。这些行为不仅损害了消费者的权益,更让医美行业的声誉蒙上了阴影。 因此,北京鸣医智造公司创始人、网娱互动科技合伙人,中国整形美容协会舆情信息中心主任丁阳先生联合&三正规医美平台带来了网络大数据手段!该平台与国家卫生健康、药品/医疗器械、企业信用信息等基础数据库对接,客观、公正地展示经行政部门审核通过的医疗美容机构、医护人员和药品或医疗器械等信息,方便公众查询。 目前,该平台功能如下:正规医疗机构、医美产品、医护人员查询;医疗美容机构评价相关信息查询;医疗美容网络舆情与风险预警;常见医疗美容服务项目价格指数查询;产品/器械授权使用机构查询;医美机构、医生优选展示等。 相关推荐: 从“求职神器”到“失望之源”:BOSS直聘如何失去了用户的心 在互联网招聘市场的激烈竞争中,BOSS直聘曾以其独特的“找工作我要跟老板谈”的理念吸引了无数求职者的目光,一度被视为行业内的黑马。然而,随着公司的不断扩张和市场份额的逐步扩大,BOSS直聘却陷入了前所未有的用户信任危机,其APP在某应用市场的评分更是低至1.4分,令人唏嘘不已。 BOSS直聘的初心是打破传统招聘平台的壁垒,让求职者能够直接与企业的核心决策者沟通,从而提高招聘的效率和透明度。然而,随着平台用户基数的激增,这一初心逐渐被现实所击碎。如今,在BOSS直聘上,用户发现所谓的“BOSS”不过是HR、猎头或中介的代名词,真正的企业高层鲜少露面,更别提直接对话了。这种“既没BOSS,更不直聘”的现象,让众多求职者感到被欺骗,从而引发了强烈的不满和失望。 如果说“没BOSS”只是让求职者感到被误导,那么“已读不回”则直接触动了他们的敏感神经。在BOSS直聘上,企业用户回复求职者信息需要购买平台上的道具或套餐,这直接导致了部分企业因成本考虑而减少回复次数,甚至直接选择不回复。对于求职者而言,这种“已读不回”的状态无疑是一种精神上的折磨,它不仅浪费了他们的时间和精力,更让他们对自己的求职前景产生了深深的焦虑。而这种焦虑情绪在求职者之间互相传染,形成了一种恶性循环,进一步加剧了用户对BOSS直聘的不满情绪。 BOSS直聘的商业模式在很大程度上依赖于向企业用户收取费用,这种“步步掏钱”的付费机制虽然在短期内为公司带来了可观的收入,但却严重损害了用户体验。对于企业用户而言,BOSS直聘的商业逻辑显得过于苛刻和功利,他们需要在看简历、发布职位、与候选人沟通等多个环节上不断投入资金,而这些投入往往并不能带来确定性的结果。因此,许多企业用户对BOSS直聘产生了抵触情绪,甚至选择放弃使用该平台。而对于求职者而言,他们则面临着简历石沉大海、沟通无果的困境,对平台的信任度逐渐降低。 BOSS直聘一直标榜其基于大数据和算法的推荐模式能够更高效地匹配求职者和用人企业。然而,在实际操作中,这种推荐模式却屡屡出现偏差和失误。一方面,平台上的假简历、过时简历等问题屡禁不绝,给企业用户的招聘工作带来了极大的困扰;另一方面,平台在精准匹配求职者和用人企业方面也存在诸多不足,导致许多求职者无法找到合适的工作岗位,而企业也无法招到合适的人才。这种双重打击不仅让求职者和企业用户对BOSS直聘的满意度大打折扣,更让平台的口碑一落千丈。 BOSS直聘的困境并非一朝一夕所形成,而是多方面因素共同作用的结果。面对用户的强烈不满和市场的激烈竞争,BOSS直聘必须深刻反思自己的商业模式和运营策略,积极采取措施改善用户体验、提升服务质量、加强监管力度,才能重新赢得用户的信任和市场的认可。否则,在这个日新月异的互联网时代里,BOSS直聘恐怕将难以逃脱被市场淘汰的命运。相关推荐: 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:探索编织布行业未来,助力碳纤维产品发展在当今日新月异的科技时代,新材料的应用日益广泛,其中碳纤维材料以其轻质高强、耐腐蚀、耐高温等特性,成为众多领域的佼佼者。宜兴弘道碳纤维科技有限公司,作为碳纤维编织布领域的佼佼者,凭借其高品质和创新能力,不断推动行业发展新潮流。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:品类齐全,满足不同需求 宜兴弘道碳纤维科技有限公司专注于碳纤维编织布的研发与生产,产品线涵盖碳纤维编织布、芳纶编织布、碳纤维和芳纶混合编织布、芳纶提花布、碳纤维提花布以及碳纤维、芳纶预浸料等多种产品。公司产品不仅规格齐全,而且选用国内外知名品牌原料,如美国赫氏、美国杜邦、日本东丽、日本帝人、韩国小星等,确保产品的稳定性和可靠性。 公司的核心产品——碳纤维布,在民用领域广泛应用于建筑加固、体育用品(如船桨、滑雪板、羽毛球拍、自行车、高尔夫球杆等)、汽车配件及改装、无人机配件制造以及手机保护壳制造等方面。 值得一提的是,宜兴弘道碳纤维科技有限公司引进了德国进口的高速提花机,该技术在国内处于前沿水平。凭借先进的设备和生产工艺,公司能够编制出各种颜色的凯夫拉提花布,满足客户的多样化需求。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:先进工艺,创新不停步 宜兴弘道碳纤维科技有限公司始终将产品质量放在首要,通过引进先进的生产设备和工艺,不断提升产品的品质和性能。公司采用国际先进的碳纤维编织技术,结合独特的提花工艺,使产品具有高强度、高模量、轻质化、耐腐蚀等优异性能。同时,公司还建立了严格的质量管理体系,从原材料采购到生产加工,再到成品检验,每一个环节都严格把关,确保产品的品质。 在工艺方面,宜兴弘道碳纤维科技有限公司注重细节处理和创新研发。公司拥有一支专业的研发团队,不断探索新的工艺和技术,提高产品的附加值和竞争力。同时,公司还积极与国内外知名企业和科研机构合作,引进先进技术和管理经验,推动公司的快速发展。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:客户至上,服务周到 宜兴弘道碳纤维科技有限公司始终坚持以客户至上的服务理念,为客户提供全方面、个性化的服务。公司拥有一支专业的客户服务团队,能够及时解答客户的问题和疑虑,为客户提供贴心的服务。同时,公司还建立了完善的售后服务体系,为客户提供售后服务支持。 为了满足不同客户的需求,宜兴弘道碳纤维科技有限公司还提供定制服务。客户可以根据自己的需求和要求,选择不同规格、不同材质的碳纤维编织布产品。公司会根据客户的具体需求,进行个性化设计和生产,确保产品符合客户的期望和要求。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司凭借高品质的产品、先进的生产工艺和周到的服务,赢得了广大客户的信赖和支持。未来,公司将继续秉承“质量为本、客户至上”的经营理念,不断创新和发展,为客户提供更加高质量的产品和服务。同时,公司还将积极拓展国际市场,与全球合作伙伴携手共进,共同开创碳纤维和芳纶等高性能纤维编织布的美好未来。相关推荐: 深耕眼整形20余年当代「显微眼修复」实力焕新重塑美眼随着医美行业的蓬勃发展,双眼皮整形手术逐渐成为人们追求美丽的热门选择。双眼皮手术虽然属于微创整形手术,但对医生的技术水平和细致程度要求极高,如遇不合适的手术方法、操作失误或术后护理不当都可能导致双眼皮手术失败。眼部修复越来越成为关注热点。 眼部整形修复是对双眼皮手术失败情况的有力补救,但我们眼睛周围组织十分稀缺,稍不注意组织去除过多,就会造成组织失衡,不仅影响美观度,甚至会破坏眼部功能。因此从难度上,我们可以把眼修复分成3种级别:一级主要是对于埋线修复;二级修复主要针对于双眼皮肉条感较强、瘢痕严重、双眼皮过宽或过窄;三级及以上主要针对闭眼困难,睑球粘连,下眼睑外翻,瘢痕复杂、粘连或露红者。级别越高,眼修复难度越大,对医生审美、技术、经验、操作等要求也就越高。 当代独家创研升级之作——显微眼修复 复位焕新重塑睛彩 当代显微眼修复采用独家研发的专利定制隐痕切口技术,并引进进口显微设备,可以实现21倍变焦,有效实现全程精细化操作,精准直达11层眼部肌理,避开血管,保留眼轮匝肌、提上睑肌等组织,双眼皮成型自然,线条流畅;此外,当代眼修复学组注重生态保留肌肉反应力,精准复位眼睑组织、重建眼部功能,有效减轻肿胀和淤青,缩短恢复期;同时特设特色疤痕管理,淡化及预防疤痕增生,实现睁眼自然闭眼无痕。 教授领衔眼修复学组助力还原灵动美眼 当代眼修复学组5位成员均为副主任医师,医学理论知识丰富,人均15+年美眼临床实操经验,累积斩获5项眼部专利,在国内外医学期刊论文发布20+篇学术成果以及上万台临床手术实践与反复论证,广受求美者口碑好评。 深耕眼整形20余年,创新研发当代阿尔法®眼整形技术,其技术革新研究成果还曾受到了中国整形领域权威学术期刊《中国美容整形外科杂志》权威认可,多年来,始终坚持深入研究美眼技艺,不断进行技术升级创新,树立美眼技艺新标杆。与此同时,当代眼整形专家团秉承着共同学习进步的态度,积极搭建国内外眼部整形学术平台,连续三年举办眼整形大会,携手国内眼整形大咖成立中国眼整形联盟基地,多次开展眼部整形技术示范教学会议,对西南地区乃至全国眼整形技术发展、手术规范有着积极的促进作用义,助推眼整形技术精准度的革和中国眼整形行业的共同繁荣与进步! 「西南眼修复基地」落户当代树立眼整技术新标杆 近日,全国影响力大、专业性强、权威性高的第八届眼整形修复大会在重庆当代整形顺利举行,专家协作组高度赞扬重庆当代整形眼整形技术与实力,并集体为重庆当代整形颁发眼整形修复临床基地授牌。相信当代在荣誉的加持下,能够不断创新突破眼修复新技术,为整形美容从业者搭建更多高层次、高水平的学术交流平台,进一步增强地区眼整形修复专业同仁的凝聚力。  重庆当代整形引领美眼新未来 重庆当代整形作为全国屈指可数的“三级整形外科医院”,坚持钻研技艺、严格规范院内服务和环境、苛求安全塑美,在不断精进优化自身医资力量、先后斩获了28项国家专利技术认证、荣誉通过德国莱茵TÜV-SQS服务质量管理体系认证的同时,连续3年举办中国眼整峰会和其他大型学术会议,为医美事业注入新的力量,致力于推动国内眼整形技术的发展。 今后,重庆当代整形会继续秉承“让天下人都美丽、健康、自信”的理念,加强与国内外专家技术的交流,建立更开放性的学术探讨氛围,从而不断精进医院的技术和理论,为求美者带来更优质的塑美体验。相关推荐: 北京三甲医院白羽医生推荐你这两种运动,肾友别再盲目运动了!一、慢跑,这是进阶版的有氧运动,需要一定的肌肉力量和心肺能力。因此,它更适合那些病情相对稳定、已经具备一定运动基础的肾友。增加有氧运动的强度,可以在短时间内带来相似的好处。例如,15分钟的慢跑与30分钟的中等强度步行效果相当。在慢跑过程中,肾友们需要注意运动前后的拉伸、热身和放松。这些环节对于肌肉的恢复和防止运动后的不适至关重要。正确的拉伸和热身可以有效预防运动伤害,而运动后的放松则有助于身体恢复到最佳状态,避免运动后出现的体位性低血压及其症状,如头晕目眩等。 二、八段锦、太极拳、瑜伽等运动方式,也被我国成人慢性肾脏病患者运动康复的专家共识所推荐。这些运动不仅锻炼身体,还注重呼吸调节、正念冥想和放松练习,属于身心锻炼项目。它们已被多项研究证实能够放松心情、缓解压力、改善焦虑抑郁情绪,还有助于提高睡眠质量。当心情舒畅时,肾脏的康复之路也会更加顺畅。 因此,肾友们可以根据自己的身体状况和运动基础,选择适合自己的运动方式。可以将慢跑这类有氧运动与八段锦、太极等柔韧性锻炼穿插进行,既锻炼身体又放松心灵,为肾病的康复创造更好的条件。同时,无论选择哪种运动方式,都需要注意运动的适度性和安全性,避免过度运动带来的伤害。相关推荐: 乳业分析师宋亮:从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势  随着人口出生率持续下降及产能进一步释放,奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下,市场格局明显变化,集中度进一步提升:前十家企业市占达到85%以上,前五家达到70%以上,形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队,以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法,与大家共享: 一、价格战本身是供求关系变化结果,是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少,促使头部企业有机会可以推进产业升级,但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费,大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算,过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代,市场按照其内在规律作用于产业,客观上推动产业不断升级和进步。 因此,闭店是时代发展难以避免的产物,渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整,而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”,并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器,是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题,随着这些年消费信心恢复,市场进一步规范而得到根本解决。但近两年,极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中,价格保持相对稳定和平衡,有利于行业健康发展,价格过高和过低都是不利的,价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩;而价格过低,将会造成产业停滞不前,甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看,持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑,让中小企业大量产能闲置,大批人员退出市场。近两年,只要是坚持控货稳价,坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错,并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降,坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值,而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻,头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人,最终伤己。 2023年初,二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整,2024年,建议头部企业减少投放量,以维护提升利润为目标,维护自身价盘,维护渠道利益,坚持以不变应万变,扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象,加快旧库存合规清理,并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫,数字化营销体系到底是什么? 受疫情影响,消费者线上购物习惯被强化,并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现,让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时,线下出现新型母婴业态,打通线上线下,以营养品为主,打造调理、健康、护理等理念,逐步提升服务职能。 近几年,我们看到一些中小企业,借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功,特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下,成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解,新渠道的涌现(不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台),本质上是在提高交易效率,降低交易成本。品牌在形成之初,可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播,并达到网红效应,但品牌之所以可以持续、有生命,主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广,形成良好口碑。 直播可以绕开线下,以低流通成本去产生购买行为,但复购率相对较低,忠诚度不高。私域很大程度上,可以将线上线下打通,既满足消费者线上购物需求,又避开线上大平台商的收割,并有效保障线下渠道商利益,同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于,品牌方成为主要发力方,渠道商仅仅成为配送和管理执行者,缺乏自主能动性,主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点,决定了品牌要持续主动去维护,但品牌方难以做到对所有消费者维护,需要渠道商去做,因此,单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用,可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后,线上价值将进一步递减,真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年,凡是坚持大单品,控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价,保障渠道利益,同时借助私域打通线上线下,借助专业母婴平台,强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定,一方面有益于维护与渠道商良好合作关系,另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动,促销力度大,子品牌多如牛毛的品牌,让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢?毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品,要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降,市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过,未来市场竞争是强打强、强吃弱,强强合并,强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段,每个企业都不能犯错误,因为一旦犯错误,短则一两年难以恢复,长则万劫不复。 从消费群体角度看,过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展,其主要满足:一是出于食品安全考虑,高价买个安心;二是随着优生优育,消费者更关注下一代身心健康,给孩子最好的,不能输在起跑线。 近两年,产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下,婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段,企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟,二配后一些中小企业乐观评估带来的红利,并制定超出自身品牌价值高价策略,导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能,借助配方升级寻找新卖点,立高价,在今天市场下也难以维系。 的确,在今天复杂的市场环境下,一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下,中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式,不参与价格战,消费者教育难度大,短期难见效,而且成本又高,左右都难,陷入两难境地。 这种情况下,该如何做呢?对于大多数中小企业来说,活下去是唯一选择!所以,不可好高骛远制定高目标,也不可急躁短期业绩得失,要放下心里包袱,化繁为简。 首先,聚焦所有资源做大单品,多品牌策略,给不同渠道做定制,似乎勉强可以养活工厂,但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次,是聚焦优势市场,做精做透。做全国市场,人员投入大,费用高,而且容易乱价窜货,同时所在市场投入和产出不成正比,如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场,做精做透,然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了,不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可,并都在积极准备。 近两年,奶粉企业都在减少市场营销投入,转而加大科研储备、科技创新投入,这是好事,是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的,而健康消费是长期的,这个阶段即将到来。中国消费市场,一老一小在健康安全问题上的消费是长红,这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来,全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了,一方面在相应健康、功能保健食品领域,中国市场还是相当空白。 奶粉企业,从婴幼儿配方注册制实施起就做好了准备。一方面具备营养研究研发实力,一方面工厂都达到GMP生产水平,一方面我们在婴幼儿推广积累丰富的经验,培养大批人才。 消费阶段到了,一切都是水到渠成。在此建议:政府加快相关产品条目、标准、法规制定,部分做法可以参考婴幼儿配方注册;企业加快针对性营养方面研究,比如飞鹤在做脑研究、雀巢、美赞臣在做免疫研究;渠道加快从传统渠道向新渠道转型,目前新涌现的调理型门店、精品店都是未来专业化很好的门店。 另外也建议政府,在奶粉市场营造公平、合理竞争氛围,积极鼓励技术创新,特别是扶持技术储备强、有创新能力的企业,并建立起技术层面的知识产权保护,防止市场形成劣币驱逐良币现象,促使每个企业都积极参与到专业营养产业发展。 2024年人口出生率仍然不乐观,行业依然艰难,希望大家共同维护行业利益,重塑行业竞争新秩序。头部企业,大胆破局,若牺牲短期利益可换取长期健康发展,可为之;中小企业,坚持做精做细,稳扎稳打,不可犯错;渠道商,积极参与到数字化零售和营销体系建设中,成为新服务职能的载体。尤其大型母婴连锁,考虑如大店变小店,线下、线上相结合,零售转服务,也可与母婴其他服务类机构合作。

    其他 3 days ago
  • 带着味蕾去旅行,在“必吃”餐厅里认识一座城

    时代不同了,旅游也变了。十多年前的旅游,是文艺青年的诗与远方,生活在别处的荷尔蒙之旅,宁浩拍了部电影叫《心花怒放》,那些年不管是大理、丽江、拉萨、成都,还是张家界,商家最喜欢用的宣传口号是——“艳遇”。 现在的旅游,是美食、打卡、多巴胺。长沙火了,大家认识到了长沙的各色湘菜馆和米粉、小吃,淄博火了,因为淄博烧烤,天水火了,也因为天水麻辣烫。为美食奔赴一座城的故事,每天都在上演,也成了常态。 高铁拉近了城市间距离,也改变了旅游的内涵。从湖南首府长沙到“名誉首府”深圳,最快不到3个小时,早上在长沙嗦一碗粉,中午就能在深圳吃上鹏城代表美食——海南椰子鸡或隆江猪脚饭。长沙这几年成为网红城市,有伟人故里、橘子洲头、岳麓书院这些写入教材典籍的IP影响,有湖南卫视对几代人的生活消遣的塑造,还有贯通南北的高铁网络带来的便捷,以及火遍大江南北的湘菜吸引。长沙作为旅游目的地,景点景区有限,胜在餐饮——“八大菜系”的概念虽然年轻,却深入人心,八大菜系里全国最多的餐厅,一是湘菜,一是川菜,都是热炒,物美价廉的一碗碗人间烟火。 什么地方适合拍照打卡,哪些当地特色馆子好吃,是旅行的两大命题。旅游是“吃喝玩乐”,“吃喝”在“玩乐”前面,很多人旅行也都是先在点评上搜笔记,看评价,做攻略,找“必吃榜”餐厅——大众点评2024年的“必吃榜”,新增的58座城市,有超过一半的都是“味蕾游”的热门城市。提起北京,会想到故宫长城天安门,也会想到北京烤鸭,提到广州嘛,自然有小蛮腰,当然,更多的还是一盅两件的老广早茶以及各种粤式美食。 旅游看人文历史,看地理山川,或者叫风土人情。横跨人文地理十字路口的旅游内容非美食莫属。 靠山吃山,靠海吃海,一个城市或一个地域文化特性,看服装,看方言,看饮食。服装嘛,我们已经现代化了,全国人民都跟上了潮流与时尚,衣装也是大同小异的现代化。在现代化媒介影响和塑造下,方言和饮食,虽然也有“趋同”,但还是有特色。古代行政划分讲山势水形,讲犬牙交错,但方言相近的地方,饮食习惯也大差不差。什么江西小炒,浙西餐饮,湘菜、川菜,还有云贵,说西南官话的地方,饮食相近,略有不同。 旅游从“上车睡觉,下车拍照”逐步转向“味蕾游”,大家带着手机留影拍vlog旅行,也带着舌尖旅行,主要原因是媒介的进步——互联网的发达,短视频的丰饶,让我们看到了更大的世界,美景可以看,故事可以听,但美食还是更注重实践,“要知道梨子的滋味,你就得亲口吃一吃”。 “味蕾游”或者说“以美食为目的地”的出游,也是旅游“深度体验”和“情感链接”的趋向——通过一道菜认识一座城。 大众点评必吃榜,深圳有79家餐厅,其中火锅店里有三家“海南椰子鸡”为主打的火锅店,椰子是海南的,喜欢吃鸡是老广传统,海南椰子鸡成了鹏城代表美食,体现了它的包容和创新。其他餐厅则以粤菜为主,这粤菜中具体来说又是潮汕居多,然后才是客家菜、顺德菜,粤菜之外,靠前的还有川菜、湘菜了,这份餐厅分布背后也是深圳人口和经济结构的折射。 判断一个城市的经济好不好,城市是否包容度,也是看餐饮。上海、北京这种国际化大都市,上点评必吃榜的餐饮店无论南北,也不论中西,差异是,上海的国际化更多一点。武汉、长沙这样中部崛起的城市,体现在点评必吃榜上,是本地餐饮是大头,但出现了越来越多的日本菜、东南亚菜之类餐厅。当然了,也有例外,比如说杭州。杭州在网络上被戏称为“美食荒漠”,大众点评必吃榜杭州却上榜了61家餐厅,挤进前十。杭州的必吃榜中本帮江浙菜有足足13家,充分体现了本地独特的美食文化,剩下的可谓包容万象,有火锅、西餐、面馆、川菜、小吃快餐,这也充分说明,“美食荒漠”名不副实——杭州是有美食的,只是杭州美食不是杭州的。杭州是个有包容性的区域性大都市。 从某种意义上来说,大众点评的必吃榜,也是城市经济的晴雨表。经济蓬勃发展中的城市,美食发展也就越快。有趣的是,这两年依靠美食声名鹊起的城市,越来越多来自三四线,比如淄博,比如天水。大城市的美食,讲究兼容并蓄的“礼”、“和”、“贵”,地方美食主打一个“特色”,市井长巷,地道美味。北京最好吃的是改良后的鲁菜、粤菜、浙菜、官府菜,上海好吃的有改良后的西餐、法餐、日餐,但淄博烧烤一定是淄博特色,天水麻辣烫也必须是天水特色。今年点评“必吃榜”新增了58座美食城市,入围的餐饮店,都从不同角度体现着各个城市不同的发展历程与文化气质。我们常说,“字如其人”,西方也说,“食如其人”——You are what you eat。 比如,广东清远是今年新发榜城市,上榜了10家店,有7家都是主打吃鸡,这其中一家名叫“翔仔农家菜·新鲜无花果浸鸡店”,光是这名字就足以让人垂涎三尺有余。老广常说,无鸡不成宴,若大广东就有清远鸡、湛江鸡闻名,如果算上此前也在广东序列的海南岛,那还有文昌鸡。老广平时吃得很随意,碟头饭、肠粉、云吞面或是牛杂什么的,到了周末,有条件的不是一盅两件悠哉悠哉叹早茶,就是驱车跋山涉水到乡村结合处或是“山卡拉农庄”。如果去广东旅行,朋友请你饮早茶,是得体的基本操作,但如果请你去农庄吃,请一定记住也务必珍视你们的友谊,这是老广待客最诚挚也是最高的礼仪。老广吃饭,讲究时令和新鲜,要鸡有鸡味,菜有菜味,即便是在菜市场,蔬菜加上“本地”二字立刻身价翻倍。农庄有现杀的鱼,现劏的鸡,符合美食的“第一性原理”。大众点评“必吃榜”里很多广东美食,不是山庄,就是农庄。 食物是有阶层的,虽然对美食和美好生活的追求大家都是一致的,但对美食的标准却是人与人有异,众说纷纭,众口难调。资讯丰饶,信息烟尘的今天,美食差不多还是最拥挤的内容赛道,短视频领域,素人探店,大V探店一度风靡,现在流行“特厨探店”,也一直流行“蔡澜死前必食清单”这样冠以名人主题的美食推荐。有时候我也会想,论“必吃榜”,我是应该信“蔡澜们”,还是大众点评? 答案是,我是信点评的。 蔡澜搞“死前必食清单”,标题党惊悚,不符合他的才子盛名,并且,蔡澜的清单说的太笼统,太抽象,不涉及店铺,只有品类,不够具体,没有指导性。最重要的是,无论蔡澜如何名士风流,说到底美食是“适口者珍”,带着个人体验,审美趣味和滤镜与偏见。比如,可能因为吃不了辣的缘故,蔡澜就看不起川渝火锅,在一档节目里就信誓旦旦的说,他讨厌火锅,蔡澜认为,“火锅,它缺乏文化内涵,真希望能彻底湮灭于世”。我是火锅爱好者,喜欢北京涮羊肉,潮汕牛肉火锅,喜欢脆皖鱼打边炉,四川重庆的麻辣火锅,也喜欢老家过年时的猪脚火锅,所以,我对蔡澜对火锅的不以为然表示不以为然——庆幸的是,火锅类在大众点评的必吃榜中,也是独立的,并且是一个很重要的美食品类。吾道不孤。 大众点评的必吃榜,有八年历史,坚持下来很不容易。一位负责人说,必吃榜有三个坚持,一个是坚持“万里挑一”,一个是坚持基于当年用户真实评价评选,一个是坚持无人提名,是真正“由8亿用户吃出来”的榜单。换句话说,这个榜单是活动,流动的,不断更新迭代的,也是更具体的。大众点评的这份必吃榜是最大公约数。用户用自己的消费,真金白银,点评投票,是真实的“美食共识”。 提一句题外话,这两年信息流短视频平台的崛起,对电商、本地生活等平台有不同程度的影响和冲击。如今复盘来看,由历史沉淀的“美食共识”恰恰成为本地生活平台最强有力的运营壁垒和竞争防火墙——在众说纷纭,信息碎片化,人人都是美食家,人人都是自媒体的当下,共识、结构化的信息体系,才是真正稀缺的,也是大众所需要的。 烟尘信息,一锤定音——大众点评的必吃榜,对大众,对商家,对平台,都好,都有利。是正向循环。大家好才是真的好。 作为一个中年小胖子,半枚吃货,我对大众点评必吃榜还是有点意见:我希望,必吃榜能够尽快覆盖更多的城市,尤其是地级市和县城。美食,一看食材处理和烹饪技术,一看食材原本的鲜度和地道。技术最好的在大城市、大都市,这里有顶级特级厨师,也有漂洋过海来的境外珍馐,要论食材的鲜度和地道,最好一定是原产地的田间地头,但乡村乡厨大都没有好的料理技术。保持技术和食材最好平衡的,在地级市或是县城,这里食材新鲜,厨师技术也可以。地级市或县城,一定是说方言的,地方特色的美食自然也就不在话下。我希望看到大众点评必吃榜县域篇的出版。 四方食事,不过一碗人间烟火,五味诗情,恰似百年尘世风雨。 相关推荐: 爱尔眼科:公务员视力门槛全解析:你的视力达标了吗? 三月悄然而至,那场决定未来的省考已近在眼前。此刻,不知各位在备考之路上奋力前行的小伙伴们,是否已经做好了全方位的精心准备呢? 请注意!广东省2024年省考笔试将于3月16日下午进行,具体时间安排为14:00-15:30考《行政职业能力测验》,16:15-18:45考《申论》(含行政执法和公安专业)。准考证打印时间为3月11日9:00后,考生需登录报名系统自行下载并打印。请各位考生做好充分准备,迎接挑战! 国家公务员录用体检通用标准 普通公务员招考对考生的视力要求参照的是《国家公务员录用体检通用标准(试行)》第十九条:双眼矫正视力均低于0.8(标准对数视力4.9)或有明显视功能损害眼病者,不合格。这表示,对于普通职位,双眼的矫正视力(配戴眼镜或者是近视手术后的视力)需要大于0.8,并且不能有明显的视功能损害眼病。 然而,报考公务员部门的不同,对考生视力的要求也有所不同。对于特殊职位,如公安机关、国家安全机关、监狱、人民检察院的司法警察职位,以及外交、海关、海事等部门对身体条件有特殊要求的职位,视力标准可能更为严格。例如,人民警察岗位单侧裸眼视力低于4.8即不合格(国家安全机关专业技术职位除外)。对于法医、物证检验及鉴定、信息通信、网络安全管理、金融财会、外语及少数民族语言翻译、交通安全技术、安全防范技术、排爆、警犬技术等职位,单侧矫正视力低于5.0则不合格。 视力大通关 因此,准备参加省考的考生,特别是报考特殊职位的考生,应提前了解自己的视力状况,并根据报考职位的要求,及时采取相应措施。如有需要,可以选择进行近视手术等,以满足体检的视力要求。 近视手术知多少? 手术特别提醒 近视手术虽然不影响正常生活,但视力恢复稳定也需要一定的时间,各位考生如果要做近视手术,一定要预留充足的时间,提前安排术前检查和手术。早做早恢复,体检更安心! 在此,小爱祝大家平步青云,一举成“公”!相关推荐: 解析TRX的成功密码:波场TRON的市场共识之道本月,随着比特币 ETF 总资产管理规模不断攀升,已超过 550 亿美元,比特币价格多次冲破 70000 美元,创下了令人瞩目的历史新高。 然而,在加密行业蓬勃发展的牛市中,我们发现波场 TRON 正以其独特与强大的共识持续崛起。其原生代币 TRX 在过去数月内的价格表现一路攀升,距离历史新高据一步之遥。更引人瞩目的是,回顾过去一年,TRX 呈现出持久的增长势头,涨幅达到了 139.5%。这不仅使持有者获得了可观的收益,还突显了 TRX 在市值方面的卓越表现。 在全球加密资产市场中的地位中,TRX 可谓稳居前列,截至目前,其成功跻身「百亿美元市值俱乐部」,市值达到 119.05 亿美元,在 TVL 数据方面,波场 TRON 网络的总锁定价值已突破 258 亿美元,这也使 TRX 极大地捕获了价值。 相较于同时期其他老牌项目的沉寂,在孙宇晨的带动下,TRX 能在市场稳定攀升无疑证实了其本身的价值性。除了在 TVL 增长、协议收入等数据上表现出色之外,波场 TRON 的生态同样也日渐繁荣、更不容忽视的是波场 TRON 还在稳定币市场上占据着主导地位。这一切都是如今 TRX 价值不可或缺的一部分,在这些基本面的支撑下,波场 TRON 的共识也都体现在了如今 TRX 的市值上,造就了 TRX 的不凡的关注度以及共识。 TRX 表现亮眼的背后由什么支撑? 链上数据看波场 TRON,TRX 被低估了吗? 不论是 TVL 数据,还是协议收入数据,波场 TRON 的表现都非常出色。…

    其他 July 4, 2024
  • 寻找第二增长极成行业共同目标 海天调味加码布局复合调味品领域

    2023年被调味业称为希望之年,被寄予厚望的2023现如今已然过半,然而行业内能真正做到恢复以往增长的却少之又少。事实上由于人口红利逐渐消失、传统品类增速放缓、消费需求碎片化、渠道多元化等诸多挑战,调味企业特别是龙头企业都在面临着前所未有的难题。其中佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)为跳出困境加码布局复合调味领域。 寻找第二增长极成行业共同目标 随着消费市场全面回暖,国内餐饮板块呈现出蓬勃发展的态势。根据国家统计局公布的数据显示,我国餐饮板块4月收入高达15888亿元,同比增长19.8%。在劳动节假期期间,餐饮销售额指数已经全面超越2022年同期数据,甚至比疫情前期2019年的数据还要高25%。从需求端来看,调味行业貌似会有着不错的发展前景,然而事实却并非如此,调味业的龙头企业在蓬勃的需求前却因传统品类下增速放缓而不得不另寻增长点。 以酱油为例,作为国内渗透率最高的细分调味品品类,虽然市场集中度不算高,但竞争早已趋于白热化。据中国调味品协会方面的数据显示,近5年内,调味品整体增速为7.9%,而酱油的增速仅有7.3%。传统品类竞争激烈且增速逐年放缓,像佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)这样的调味企业若想抓住市场回暖的好时机,寻找第二增长极带动企业发展就成为了必经之路。 餐饮市场高增速推动复合调味脱颖而出 疫情过后餐饮行业的飞速恢复,使得产业链上游,以庞大的消费群体为基础,餐饮行业的标准化、规模化、连锁化发展趋势越来越明显,在这样的趋势下,相关企业和品牌对于复合调味品的需求量急速猛增。研究机构评估认为,在餐饮市场的高增速下,复合调味品产业的高增速延续性也将得到充分保障。和传统单一形式的调味品相比,复合调味品可以进一步满足中式餐饮的口味需求,让烹饪菜肴更为省时省力,复合调味品便捷化、口味稳定等特点,可以进一步满足年轻消费者对于餐品的口味需求。 作为老字号调味企业,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)及时洞察到了市场的变化,并迅速加码布局复合调味领域。针对市场需求,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)推出了黄豆酱、招牌拌饭酱、香菇酱、火锅底料等产品,意欲在复合调味领域复刻海天酱油的成功。 迄今为止,我国复调产品的市场渗透率仅有26%。民以食为天,在餐饮消费持续升级的背景下,复合调味品市场增长空间巨大,众多细分赛道都有望创造更大的市场价值。佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)此番剑指复合调味领域,能否成功将其化身为企业的第二增长点,让我们拭目以待。 相关推荐: 我来椰甜品花样超多,真的泰裤辣! 如今,我来椰的大名已经打响了,很多朋友表示很想知道我来椰到底有多少产品,它们的口味又有什么?下面,我就来为大家介绍一下吧! 椰子雪花冰 红豆沙牛乳雪花冰、绿豆沙牛乳雪花冰、芋泥牛乳雪花冰、奥利奥雪花冰、什锦芋圆雪花冰、抹茶红豆雪花冰、丝绒蛋糕雪花冰 蜂窝煤雪花冰…… 豆沙牛乳 芝士草莓牛乳、红豆沙牛乳、绿豆沙牛乳、芒果牛乳、芋泥啵啵牛乳、血糯米大福牛乳、生打椰奶红豆沙…… 椰子冻 阳光玫瑰椰子冻、桃胶椰子冻、热带椰果椰子冻、焦糖布丁椰子冻、麻薯椰子冻、雪花草莓椰子冻、提拉米苏椰子冻…… 椰子提拉米苏 厚切茉莉优格提拉米苏、厚切草莓优格提拉米苏、厚切蓝莓优格提拉米苏、厚切芒果优格提拉米苏、厚切椰奶提拉米苏、厚切椰香芋泥提拉米苏 厚切热带椰果提拉米苏…… 椰子清补凉 兰花椰子水、椰子清补凉、香水椰子水、茉莉椰子水、清补凉生椰乳、生椰龙泉水、鲜萃生椰水…… 椰子沙冰 榴芒沙冰、生椰冰咖、芒果沙冰、草莓沙冰、蓝莓沙冰、哈密瓜沙冰、芒橙优多沙冰…… 厚切酸奶 厚切草莓椰椰酸奶、厚切抹茶椰椰酸奶、厚切奥利奥椰椰酸奶、厚切火龙果椰椰酸奶、厚切芒果椰椰酸奶、厚切原味椰椰酸奶、厚切坚果椰椰酸奶…… 椰子冰淇淋 原味甜筒、椰子味圣代、厚切蓝莓优草莓味甜筒、草莓味圣代、山楂味甜筒、山楂味圣代、芒果味甜筒…… 冰咖 生椰拿铁、冰美式椰子水、茉莉鸳鸯清咖、茉莉栀子花美咖、草莓生椰拿铁、西柚冰美式、牛油果生椰拿铁…… 我来椰甜品真的太多啦!快喊上你的好朋友一块吃吃喝喝呀!相关推荐: 成都做阴道紧缩需要多少钱成都做一个阴道紧缩多少钱?女性拥有一个紧致的阴道,可以给夫妻生活增添许多色彩。但是各种原因造成的阴道松弛,极大的影响了夫妻生活,让女性十分烦恼。随着社会文化及医学科学技术的发展和生活质量的提高,人们在追求更高的精神生活,于是自觉阴道松弛而要求手术整形者日益增多,很多女性朋友都会选择做阴道紧缩术来挽救“性”福,改变自己,其中手术的费用也成为了大家关注的问题。那么在成都做阴道紧缩术一般要多少钱呢? 其实阴道紧缩术是一种私密项目大类的统称,从技术上一般分为仪器紧缩和手术紧缩。不同的紧缩方式各有优点,价格差异比较大,比如高端的有3D生物束带紧缩,性价比优秀的则是环形360紧缩,无创恢复的有激光紧缩。多种多样的技术形式,给求美者提供了广阔的选择空间。而且不同等级的医院因为医生水平,医疗环境有所不同,价格上会出现一定差异。这里建议各位求美者根据自身情况和经济水平,做出理性选择。 【成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。现在玛丽亚七月塑美活动正在火热进行中,专属优惠福利大放送,你心动了吗? 阴道缩紧术其实是生殖器整形中很小的一种手术,操作简单,局麻下即能完成,也不需要住院,术后性生活质量会有明显改善。它是一种常见的女性私密整形手术,常用于治疗各种原因造成的阴道松弛。成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院在进行阴道紧缩术时会根据求美者的不同年龄、阴道松弛及会阴损伤的不同程度进行修复,通过手术改善损伤松弛的肌肉和筋膜,使阴道弹性增强,松紧度变得合适,解除了女性心理上和生理上的痛苦,并提高了性生活质量,恢复了女性的自信心。同时有利于预防和治疗因盆底组织松弛而导致的子宫脱垂及阴道前后壁膨出等疾患。 需要注意的是术后一周内,要保持会阴部位清洁干燥,尽量穿纯棉的内裤及宽松裤裙。饮食方面,需要避免辛辣食物刺激,因为这会使手术部位的恢复受到影响。另外要避免过早的进行两性生活,可以等到完全恢复后再进行。 虽然阴道紧缩术是很小的手术,但凡是手术都具有一定难度,阴道紧缩术对医生的技术要求也比较高,专业性非常强。因为它的手术视野很小,容易损伤阴道周围邻近的器官,比如膀胱、尿道、直肠,操作不当会产生阴道紧缩术手术合并症。因此阴道紧缩手术不是随便一个整形医生就能够胜任的,其必须有丰富的妇产科临床经验同时又有生殖整形经验和审美眼光。 总而言之,阴道紧缩术就是针对女性阴道生理变化,为提高夫妻性生活质量及治疗尿道、膀胱及直肠膨出而设计的一种私密整形手术。大家不用觉得害羞也不必觉得担心手术的费用以及效果问题,只有保持健康的私密,才能尽情享受幸福的生活。 最后特别提醒广大女性朋友,我们要学会用科学知识、正确的方式保养自己的私处,一旦出现了阴道方面的问题,千万不要拖延,一定及时解决。成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院技术院长唐春华从事妇科、产科、私密整形工作十余年,帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题,受到广大求美者的好评与信赖。 最近成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院七月活动正在火热进行中,现在预约各类阴道紧缩项目均可享受专属优惠,请直接扫海报右下角二维码,预约您的专属私密名医。    相关推荐: 时代少年创投家:张子豪  从小就读深圳东江纵队抗日烈士创办的学校 在红色的土壤里成长 长大后立志成为一名数学科学家 为了实现自己的目标 他积极参加各种实践活动 培养了领导能力团队合作精神 和解决问题的本领 同时他还通过游学和深入科研机构 来开阔自己的学术视野     在校期间 他积极组织交流和社会实践活动 积累了丰富的经验 成年后他依然选择离开深圳大学 前往他国为祖国服务 在那里他能参与各种科研项目 为解决重大问题贡献智慧     也可以成为高科技企业的董事局主席 知名人物推动科技创新和产业升级 无论身在何处他都追求卓越 要为祖国争光 为祖国的繁荣和强大而奋斗 这个年轻人的目标是通过自己的努力 成为一个对祖国有用的人 为实现中华民族伟大复兴做出贡献 并为后代树立榜样 他的志向和奋斗精神 值得我们学习和钦佩 他是这个时代的标杆     张子豪 DaVinci(教父) 数学量化对冲科学家 10万+矩阵社区领袖 美商时尚科技金融领域先驱 22项计算机AI专利持有者 纳斯达克Edge computing 科学家 人物经历 2015年运作O2O获知名投资人数百万融资 2016年继续创业O2B领域扎根深圳湾…

    August 28, 2023
  • 巨亏转盈?极兔是真的猛!

      “收一单亏一单”,曾经是很多人对极兔的刻板印象。作为国内快递业的一匹黑马,行业中的“后起之秀”,极兔在过去三年的增长极其迅猛。据公开资料显示,从2020年到2022年的三年间,其收入就从15.32亿美元,增长到了72.67亿美元,其年复合增长率几乎达到了50%。 在营收规模快速扩张的同时,其亏损也在快速放大。招股书显示,2020年至2021年,极兔速递年内亏损6.64亿美元、62亿美元,短短一年之内,其亏损近乎放大了十倍。不过,随着极兔业务量的攀升,以及内部精细化策略的推行,其“亏损王”的帽子正在被消解。 首次扭亏为盈 8月19日,极兔披露的上半年业绩报告显示,上半年极兔收入达48.6亿美元,同比增长20.6%。值得注意的是,上半年极兔所有盈利指标均为正数。其中,净利润扭亏转盈,盈利3102.6万美元,经调整净盈利为6324.8万美元,经调整前利润达到3.5亿美元,同比增长近8倍;经调整后利润转正,达到1.2亿美元。值得注意的是,这是极兔自2020年以来的首次扭亏为盈。而极兔能够迅速实现扭亏为盈,与其在多方面的精细化举措分不开。 首先,极兔在运输效率和降低成本方面取得了积极进展,这使其商业潜力得到了深度挖掘。 得益于极兔速递持续加大自由干线车辆的投入,这使其在车辆管理上更加灵活,同时在转运中心建设方面,对自建转运中心保持谨慎,主要通过租赁来持有转运中心,这使其成本得到了有效控制。在多番举措之下,2023年以来,极兔的揽派件成本基本保持不变,而其运输成本、分拣成本、其他成本均较去年有了显著下降,占比更是下降了6个百分点。 具体到全球市场来看,极兔作为东南亚排名第一的快递运营商,其依托复制中国快递的经验,迅速降低了其在当地的快递成本,这极大地巩固了其盈利能力。与此同时,极兔在中国市场迅速扩大规模的同时,极大减小了亏损。数据显示,极兔在中国市场的毛利率,已经从2020年的-120.4%,逐步收窄到了2022年的16.2%,这些都加速了其盈利能力的修复。 其次,是极兔的整体业务能力得到了强化,客户质量以及服务门类得到了改善。之前,极兔快递主要跟拼多多合作,拼多多的业务量一度是其国内业务的主要来源。随着极兔顺利收购百世快递之后,极兔的客户迅速切入淘系电商,随着其国内业务量的迅速提升,京东也选择了与极兔合作。 另外,极兔顺利收购顺丰旗下的丰网,顺利将版图拓展到了抖音、快手等新兴电商平台,在海外市场,Tik Tok也是其重要的客户。至此,国内外知名的电商平台,全部都纳入到了极兔的版图之中,这使其业务质量得到了极大改善。得益于极兔业务规模和成本结构,以及客户数量的极大丰富,其盈利能力得到了彻底改善。 估值折损大半 尽管极兔的基本面得到了极大改善,但其市值较上市之初已经折损了大半。按照8月29日港股收盘价6港元/股计算,极兔速递的股价,已经较其上市之初下跌了70%。那么,究竟是什么原因,导致极兔的市值一跌再跌呢? 首先,资本市场对其商业模式抱有较大的顾虑。物流作为商流的附庸,导致快递行业,始终是一个没有太多自主权的行业。自从菜鸟网络成立之后,长期盘踞淘系电商的四通一达,要想做差异化竞争,就只剩下价格和速度了。因此长期以来,国内通达系为了争抢份额,不得不开打价格战,导致行业价格战长期蔓延,很多快递企业陷入了亏损之中,即使行业前几名的韵达也不例外。 这种状态在极兔入局国内电商市场之后,也没有得到改变,甚至还进一步加剧,直到国家相关部门出手,这才让这场旷日持久的价格战有所松动。尽管如此,包括通达系在内的快递企业,均出现了不同程度的增收不增利,按照目前这种局势发展,未来行业价格战的情况,恐怕依然很难解决。 从资本市场来看,外界对通达系等上市快递公司普遍估值不高,这或许也代表了资本市场对它的态度。业内人士表示,快递企业估值低,主要是因为商业模式不好,行业太苦了。在通达系物流企业普遍估值低的情况下,作为“后起之秀”的极兔,也很难独善其身。 其次,高速成长期已过,资本对其未来成长性的预期下降。以2023年为例,88.49亿美元里中国内业务贡献了59%,东南亚贡献约30%。其中,中国市场份额为11.6%,同比提升0.76%;处理包裹量153.4亿件,同比增长27.6%,超过行业增速,近三年复合年增长率达94.5%,年复合增速接近翻番,这种高增速和高成长性,是早期资本愿意给予其更高估值的核心原因。 今年以来随着东南亚市场增速下滑,国内市场逐渐遭遇瓶颈,极兔想要继续保持原来的增速已经不太可能了。在这种情况下,原本被资本堆起来的高估值,自然也就难以为继,于是下跌也就不可避免了。 极兔的单票战争赢了? 纵观国内快递行业发展史,无论是通达系还是京东、顺丰,最短的公司也都有20多年的发展历史。但极兔从成立发展至今,前后不过10年就已经成为庞然大物,此番发展历程着实令人惊叹。极兔的顺利盈利,更让不少人惊呼极兔的单票战争要赢了?从当下来说,这种说法未免言过其实。 首先,导致极兔亏损的原因很多,高速扩张带来的短期成本攀升,是很重要的外部诱因。具体来看,极兔之所以亏损主要原因在如下几个方面:一是短时间内的迅速扩张,导致了公司在人力资源、基础设施等方面的成本居高不下;二是为了维持竞争力,极兔不得不降低价格。三是在国内收购丰网以及百世等快递公司的过程中,支付较高的溢价,产生了商誉减值。 仔细分析下来,这三个原因中,至少有两个是短期性的长期投入,因此属于一次性的。比如,基础设施的扩张一次完成,后续只需维护即可;而股权溢价产生的商誉,也可以通过一次计提,不会对后续经营产生持续影响,其目的主要用于构建长期资产,因而影响有限。只有行业价格战,这一点很难预计会持续多久。因此,若剔除这些干扰因素,其完成市场拓展过后,亏损必然下降。 其次,从国内市场来看,极兔目前面临的外部挑战依然巨大。从主要经营区域看,极兔中国市场单票收入0.34美元,而单票成本也是0.34美元,虽较上年有可喜下降,但几乎仍是“赔本赚吆喝”。从单量分析,目前主要来自拼多多,占85%左右,想进一步扩大市场份额的空间和难度是较大的。从极兔的崛起史来看,其主要是抓住了东南亚的电商红利,以及国内拼多多兴起的红利,而今靠着前半程红利迅速崛起的极兔,显然已经走到了新的十字路口。 在当下这个阶段,已经长成庞然大物的极兔,显然已经不可避免地要面对顺丰、通达系等竞品的重视,其想要更进一步,就必须在拓展和优化物流网络的同时,进一步提升服务质量,并探索全新商业模式。换言之,现在说极兔的单票战争赢了,还言之过早。 相关推荐: a23e 相关推荐: 8b80相关推荐: 央媒全程报道见证!海普诺凯原来在西藏干了这些事!八年如一日!  现如今,践行公益事业已成为企业对品牌文化最好的诠释之一。甚至有观点认为,一家企业只有将自身发展与社会责任相结合,以自身优势赋能社会公益事业发展,才能在大爱与担当中,实现基业长青。   不过,要想真正做好公益事业绝非易事,如何脱离单纯的物资捐赠,实现“授人以鱼”到“授人以渔”的跨越,成为权衡企业公益行为价值感的考量点。 近日,2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益计划(以下简称“澳优基金会海普诺凯格桑花公益行”或“公益行”)圆满收官。此行,是澳优基金会海普诺凯格桑花公益行在西藏开展公益活动,通过物资捐赠与精准科普帮扶齐头并进,潜移默化地影响西藏母婴群体营养健康水平的第八个年头。 今年,新华网摄制组跟随2024澳优基金会海普诺凯格桑花公益行项目组一起走进西藏,零距离见证、参与了这项已连续开展了8年的公益活动,让社会大众对澳优扎根西藏,全面探索并践行母婴营养健康帮扶的可行路径,有了首次全面、真实的见证。视频推送后,网友们深深震撼于澳优乳业年复一年的公益坚守。 8年坚守,格桑花公益行为西藏母婴营养健康筑堤 众所周知,营养是健康的基础,健康的体魄是人们实现理想和追求幸福的基础,更是实现“健康中国”战略目标的重要支撑。西藏是中国西南边陲非常重要的门户,也是很多人的朝圣之路,但由于特殊的地理环境和饮食文化等因素,相比其他省份,西藏人民的营养健康水平还有待进一步提升。 2024年是援藏政策实施的30周年。三十年来,社会各界积极响应,纷纷来到这片格桑花盛开之地,用爱和奉献滋润这方水土。这其中,不乏一些充满了社会责任感的企业,澳优正是其中的一个典型代表。 7月19日,2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益(以下简称为格桑花公益行)计划收官,这支汇聚了政界、医疗界、企业界、学界、协会、红十字会系统等多方力量的公益队伍,圆满完成了在西藏10天的公益任务。   △2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益计划出发仪式合影留念。 据悉,澳优基金会海普诺凯格桑花公益行成立于2017年,由澳优旗下海普诺凯生物科技有限公司携手北京大学医学部共同发起,联合西藏大学、西藏自治区红十字会、西藏自治区母子保健协会、澳优基金会等组织,在政府、学术机构、医疗机构、行业协会力量的支持下,针对西藏母婴群体开展的一个公益项目,旨在提高西藏母婴生存质量,帮助西藏儿童健康成长。 8年来,格桑花公益行经历了从量变到质变的超越,在提升西藏人民的营养健康水平方面实现了显著的效果。海普诺凯总经理刘永强表示,“基于多年海普诺凯格桑花公益行的实践探索,我们清晰地知道,物质和资金捐助只能解决一时困境,并不能彻底改变当地母婴营养健康的状况,只有实现物质帮扶与精准科普双驱并进,在支持营养资源的基础上,聚焦提升西藏自治区母婴家庭科学孕育和育养,才能实现提升西藏母婴营养身心健康水平。” 截至目前,格桑花公益行的足迹已经遍及拉萨市、林芝市、日喀则市、山南市、昌都市、那曲市及阿里地区等西藏自治区全境,累计捐赠爱心物款近1110万元,举行爱心义诊和学术交流59场,发起爱心捐赠50次,直接培养乡村医生1100余人,惠及西藏母婴家庭6500余户。   评判一个公益做得到底有没有力量?有没有价值?受援助人的声音是最好地答案。在新华网的镜头记录下,笔者见到了这样一位西藏妇女,她面含感激地对新华网的记者说道,“感谢国家,送给孩子奶粉和玩具等很多其他东西,还亲自到自家门口给孩子会诊。”格桑花公益行让西藏人民得到了实实在在的好处! 创新帮扶,物资捐赠与精准科普帮扶齐头并进 “授人以鱼,不如授人以渔”,在物资援助外,格桑花公益行特别重视对西藏本地专业医疗人员技术水平的提升。在往年良好合作的基础上,格桑花公益行在西藏自治区母子保健协会特别设立了“专干培训基地”,不断提升乡村医生的业务水平和医疗服务能力,让更多西藏妇女儿童的身心健康得到保障。   在新华网的镜头中,笔者见证了西藏基层医生与精英级别专家之间的零距离接触。山南市发改委副主任、湖南省第十批援藏工作队队委张建军表示,格桑花公益行做到了“鱼渔相授,质智相扶”,不仅为西藏群众带来了物质上的帮助,还培训了本地乡村医生,促进了人们健康观念转变。为西藏培育带不走、留得下、靠得住的医疗人才,实现从“输血”到“造血”的转变。   除了营养科普、爱心物资捐赠外,公益团还将音乐作为公益形式,带领当地母婴家庭开展了充满活力的奥尔夫音乐课堂互动,与孩子们拉近距离,带来自我保护和营养知识的小知识、小技巧,丰富孩子们的精神世界。   此次格桑花公益行定位精准,成熟度高,受到了社会各界的高度认可。阿里地区行署副专员、地区红十字会党组书记、会长刘维新对澳优基金会海普诺凯格桑花公益项目表示高度认可,刘维新表示自己与海普诺凯格桑花项目结缘于2019年,一直关注着公益项目的开展。他认为,该公益项目做得非常扎实,已经不仅仅只是一项公益活动,更是促进民族交往、交流、交融的重要举措。 据了解,在未来,格桑花公益行将定点在西藏阿里地区,用5年甚至更长的时间,持续在阿里地区探索、践行母婴营养健康帮扶路径,切实提升阿里地区的母婴营养健康水平。   不过,公益从来都不是一个人的事业,而是通过每一个人都做一点点,日积月累,聚沙成塔,汇集成推动社会向前发展的强大力量。 从个体公益到人人公益,是公益事业发挥更大价值的底层逻辑。毫无疑问的是,澳优也将持续依托自身产业优势,通过澳优基金会携手更多社会爱心力量,持续助力西藏母婴营养健康的提升! 而在未来,我们也希望有更多如澳优乳业般的企业加入到公益队伍中,用办实事、重坚守的赤子之心让更多的人受益,让格桑花在西藏这片神圣的土地上,绽放得更加美丽、更加绚烂!相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨走近国家级非遗——古井贡酒酿造技艺古井贡酒酿造技艺分布于安徽省亳州市,特别是以古井镇(古称减店)为中心的魏岗、张集和古井三角地带。涡河之湾和小洪河的河套,处于华北平原南端,水质为弱碱性矿泉水,适于酿酒。该工艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。从曹操进献九酝春酒,到明代公兴槽坊,到清朝怀老万,其传承历久不衰。2021年5月,安徽省亳州市申报的蒸馏酒传统酿造技艺(古井贡酒酿造技艺)经国务院批准列入第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录扩展项目名录。     古井贡酒的起源 早在距今五千多年的新石器时代,亳州便已是先民聚集之地。亳州地区发现了如尉迟寺遗址、傅庄遗址、钓鱼台遗址、后铁营遗址、青凤岭遗址等先民遗迹。出土了近万件石器、陶器、骨器、蚌器等珍贵文物,包括先民饮酒使用的陶尊、陶甑、陶罐、陶鬶和高足杯等。说明早在5000多年前,亳州地区就已经出现了酿酒活动。 钓鱼台遗址曾经出土了中国最古老的小麦。1955年,在该遗址内发现一件盛装碳化小麦的陶鬲,经中国社科院考古研究所测定距今约4500年。根据有关专家统计:在遗址中发现的粮食堆积为100立方米,折合重量5万公斤,还发现了一些形制类似于后世酒器的陶器。由此来看,当时已有了大量的粮食结余,从而为酿酒提供了必备条件。自传说时期的五帝时代至商代,亳州均为中原地区重要的政治中心之一,酒文化的传承不言而喻。 建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一,古井贡酒也因此得名。 古井贡酒酿造技艺的特点 古井贡酒酿造技艺即“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,该项技艺依托明清窖池群,采用老五甑工艺,取“无极之水”,配以五粮原料,用曲“两花一伏”多曲酿造,经过60-180天发酵,采用“三高一低”、“三清一控”的独特技术,择层取醅、择时摘酒、分级贮存,于陶坛恒温窖藏,经尝评、分析、勾调和包装后,形成古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     古井贡酒酿造技艺的价值与成就 该工艺与其所依托的古井贡酒酿造遗址是中原地区酿酒活动产生、形成及发展的重要见证,是古代亳州经济社会和技艺传承的生动课堂。以此技艺生产的古井贡酒自1963年四获全国评酒会金奖。2003年被列入全国首批原产地域保护名单。2008年,该技艺被省政府列入“安徽省非物质文化遗产”名录。2013年,“古井贡酒酿造遗址”被列为“全国重点文物保护单位”。2017年,原产地亳州被授予“世界十大烈酒产区”称号。2018年,该技艺被吉尼斯世界纪录认证为现存世界最古老的蒸馏酒酿造方法。2019年,古井贡酒传统酿造区被工信部授予“国家工业遗产”,古井贡酒技术中心被工信部授予“国家级工业设计中心”。 择时摘酒,采九酝酒法,酿传世佳酿!快来走近亳州非遗,领略古井贡酒酿造技艺的风采吧!相关推荐: “内卷”的电商江湖:拼服务才有出路2024年的618已经过去了半个多月,讨论却远没有结束。 先是有媒体报道称“某电商女装商家吐槽退货率高达80%”,相关话题迅速成为社交媒体上的焦点,引发了不少商家的共鸣:“今年夏装退货率都快达到90%了,卖十件退九件已经是常态。” 然后部分商家开始向媒体“控诉”电商平台的“仅退款”和“运费险”模式,认为电商平台的规则过于偏向消费者,被一些“羊毛党”钻了空子,“哭诉”自己快被各种各样“仅退款不退货”的理由逼疯了。 618期间发生的一幕,在某种程度上揭示了国内电商行业的现状:经过25年的市场教育,中国的网购用户数量已经超过8.5亿人,年销售额已经是10万亿元的规模,同时在高度内卷的电商江湖里,处处弥漫着增长见顶的焦虑情绪,出路又在哪里呢? 01 电商“破与立”的密码:服务体系 2024年春节刚过,马云在20年前写的一篇旧帖吸引了不少人的关注。追溯电商在中国的发展史,诞生于1999年的易趣网常常是被缅怀的对象,但让电商这个新物种走进普通人生活的,却是诞生于2003年的淘宝。 为何照搬eBay模式的易趣网“错失良机”,而土生土长的淘宝成了无数网民的网购启蒙?答案也许就藏在马云在帖子里提到的一句话:“坚信一个真正、伟大、杰出的电子商务网站的最大收益者应该是用户,最大的建设者也应该是用户。” 把时间拨回到2003年,非典的影响加速了互联网的普及,网民数量在半年时间里增长了890万人,6800万网民中有四成尝试了网络购物。以至于在不少叙事中,将电商在中国的普及归功于互联网红利。 这样的观点并没有错,但回到当时的语境里,网购之所以被年轻人所接受,离不开两个因素: 一是线下零售业的滞后。 2003年底的时候,国内省会以上城市购物中心的总数为236家,且相当一部分集中在北上广代表的特大型城市。对于很多人来说,购物的主要场所是门面不大的“夫妻店”,价格不透明、服务非标准,很大一部分消费诉求无法得到满足。 所以当网购作为线下零售的“补充角色”出现后,即使物流时间动辄一周,支付手续相当麻烦,依然凭借透明的价格和标准化的服务,让潜力迅速被激活。 二是超预期的网购体验。 不同于传统“所见即所得”的购物习惯,电商在启蒙阶段的最大挑战无外乎“用户信任”。 回看那些在“活下来”的电商平台,其中一个重要因素就“平台担保”,比如支付宝提出了“你敢用,我敢赔”的朴素口号,打消了一部分消费者的疑虑;淘宝在2007年提出的“7天无理由退换”策略,让网购的渗透率“飙升”……2003年“尝试”网购的用户仅有2700万,到了2013年时,国内的网购用户数量已经增长到了3.02亿人。 可以看到,电商在中国市场“一破一立”的关键正是“信任”一词,逐渐完善的服务体系有着不可或缺的作用。…

    其他 September 6, 2024
  • 下沉市场会给蔚来带来新“未来”吗?

    2023年以来,在价格战、技术战等多重因素的催化下,我国汽车行业的洗牌在持续进行。一边是小米等手机厂商跨界入场,一边是三菱等合资品牌淡出大众视野。市场格局正在重塑。 这种情况下,现有车企的一举一动都备受市场关注。其中,蔚来作为国内新能源汽车行业的头部品牌,其2023年财报近来也引来一番讨论。 整体来看,在过去的2023年,蔚来不断加大在研发、销售等方面的投入,促进了产品销量和营收新突破,上行趋势明显。 但市场竞争仍在持续加剧,相应的容错空间也在收窄,这种情况下,蔚来想要持续创收还需进一步加满弹药。 加码研发的同时,蔚来正在迈向一个盈利未来? 据财报,2023年,蔚来营收为556亿元,同比增长12.9%;汽车交付量累计约16万辆,同比增长30.7%。 直观来看,蔚来能够实现创收,主要得益于产品销售规模持续扩大。而若结合市场价格战持续席卷的背景,这样的成果可以说来之不易。 2023年以来,“降价”已成为新能源汽车行业发展主旋律,且至今仍在延续,比如,2024年春节刚过,比亚迪、长安汽车、哪吒汽车等车企就陆续发布了多款车型的降价消息。 具体来看,产品降价往往受到技术迭代、工艺改进、规模提升、原材料价格下降等多重因素影响,如在原材料成本方面,根据公开数据,目前电池级碳酸锂的价格已从最高时的每吨60万元下降至每吨10万元以下,给了车企调整终端产品价格的一个基础出发点。 但无止境的价格战也是行业竞争持续加剧的鲜明体现。针对市场竞争,比亚迪董事长兼总裁王传福就曾直言:“当下是快鱼吃慢鱼的时代,不是大鱼吃小鱼的时代。未来3-5年内,车市整体或不同细分市场会持续开打价格战。” 回顾蔚来的2023年,虽然也有过降价举动,如去年6月,蔚来首次在价格上进行调整,全系降价3万元,带动汽车交付量在第三季度回升,但“以价换量”仍难以称得上是其发展主张。 此前,蔚来创始人李斌曾表示,公司不会通过直接的产品降价来提高销量。而3月16日,在中国电动汽车百人会论坛(2024)上,李斌对价格战有了进一步的看法:“价格战最终还是会回归到商业本质,那就是价值创造。”。 价值创造,可以说是蔚来长期发展的核心主题。而从财报来看,增强产品力是其中的关键。 据了解,蔚来是国内研发投入最高的车企之一。财报显示,2023年全年,蔚来的研发投入为134.3亿元,占总营收的比重为24%,连续两年突破百亿。相比之下,业内传统主机厂的研发费占比一般是5%左右,新势力一般是10%左右。 而蔚来的这些投入主要倾注于造车业务中的电池、芯片、智驾、手机、换电等方面。比如,2023年,基于不断加码研发,蔚来公开了智能电动汽车12项全栈技术布局,推出了业内首个由车企自研的整车全域操作系统SkyOS·天枢、激光雷达主控芯片“杨戬”以及NIO Link蔚来全景互联等。 整体来看,蔚来正在不断通过技术研发,将自身塑造为多维均衡发展的“六边形战士”,以应对新能源汽车行业日趋加剧的竞争形势。如果说“以价换量”是车企对理性消费趋势的洞察,那么,蔚来不断加码产品研发可以说是对当前品质消费需求的把握。 实际上,消费者在选购新能源汽车时,价格可能并不是其最主要考虑的因素。此前,iiMedia Research(艾媒咨询)调研数据显示,我国消费者选购新能源汽车主要考虑的前三项因素分别是最大续航里程(51.3%)、充电所需时间(46.2%)和汽车安全性(46.0%),其次才是价格、节能减排性能、外观等。 另外,在行业智能化升级趋势愈发明显之下,产品智能水平提升也成为消费者注重的方面,正如毕马威中国汽车审计主管合伙人徐侃瓴表示:“智能化,尤其是可感知的智能座舱功能,将更快速地成为我国消费者对电动化汽车的购买决策考虑因素。” 因此,2023年蔚来的销量增长也一定程度反映了当前的消费动向转变。不过,值得一提的是,无论是以价换量还是重视研发,反馈到财报中,都意味着企业支出的持续加大,并一定程度上影响盈利水平。 财报显示,2023年,蔚来净亏损207.2亿元,同比增长43.5%。而难以盈利也是行业面临的共性问题,据悉,截至2023年,全球范围内实现盈利的头部新能源车企仅比亚迪、理想、特斯拉。 自然而然,降本增效也成为当前新能源车企发展过程中的重要主题。比如,2023年11月,蔚来确认裁员10%,并将对三年内不提升财务表现的项目,进行推迟或削减。这些举措也取得一定成效,财报显示,2023年第四季度,蔚来整车毛利率11.9%,连续两个季度达到两位数,领跑行业。 但考虑到降本有一定限度,企业要想迈向一个持续盈利的未来,针对主营汽车业务,还需有更多动作。 开启下沉,子品牌成为蔚来的重要发展筹码? 虽然目前新能源汽车市场红海特征日趋明显,但是通过深入洞察,也可以发现存量中具备开拓增量的可能性。 具体而言,以三四线城市为主的下沉市场会给新能源车企带来新的发展机遇。开源证券数据显示,目前国内一线城市新能源汽车渗透率已超50%,但部分三四线城市渗透率不足10%,扩张潜力大。 同时,相关消费者对新能源汽车的认可度和接受度在持续走高。懂车帝联合中国电动汽车百人会发布的《下沉市场新能源汽车用户消费行为洞察报告》中提到,近年来,下沉市场新能源汽车线索量(通过各种渠道进入某个平台或网站的潜在客户数量)增长超90%,用户换购选择新能源汽车比例高于一二线城市。 因此,下沉市场之于新能源车企的价值,将不断从“销量补充”升格为“增长引擎”。对此,李斌也在财报电话会中明确表示:“下沉三四线城市是蔚来汽车2024年的重要机会。” 近年来,蔚来“下沉”趋势也的确显著。据统计,2021-2022年,蔚来主销车型ES6在一线和新一线城市的销量占比由75%降到66%,在其他下沉市场的销量占比则从25%上升至34%。 另外,蔚来正在打造阿尔卑斯、萤火虫等子品牌,以匹配相关市场需求,其中,阿尔卑斯针对20-30万元级别的大众主流市场,首款产品将于三季度发布、四季度交付。 不过,市场蛋糕吸引下,目前已经有不少新能源车企正在加快抢占三四线城市,进行渠道下沉。LOCATION(国内知名商业空间流量运营商)数据显示,截至2023年11月,比亚迪在全国的门店数量达3316家,其中,一二线城市和三四五线城市的门店数量近乎各占一半。据了解,未来2-3年,理想汽车的销售和服务网络或覆盖所有四线城市。 这种情况下,新能源车企若仅依靠合理价格定位,其实难以构筑差异化优势,关键还是需从产品自身下功夫。 李斌在财报电话会议上透露,阿尔卑斯首款车型对标Model Y,但价格上将比后者便宜10%。考虑到蔚来近年来通过加码研发积累的技术优势,该款产品或有不俗的性能表现。据专业人士推测,800V快充、全域领航辅助NOP+、高通8295,以及2024款蔚来汽车将标配的NOMI GPT,阿尔卑斯大概率也会配备。 值得一提的是,阿尔卑斯的首款车型,将是目前20万元纯电轿跑阵营中唯一采取换电方案的产品。 其实,此前新能源汽车难以在三四线城市得到较大推广,一大原因是相关市场充电等方面的基础设施建设薄弱。长江证券相关研报就曾指出,“下沉市场整体基础设施和配套服务仍欠缺。充电基础设施更多聚集在东部沿海地区以及经济发达省市,县城及乡镇充电基础设施建设不足”。 因此,为了扩大市场规模,车企加强充换电补能设施建设的必要性已经十分突出。蔚来近年来的相关举动也验证了这一点。根据公开数据,蔚来已成为我国布局充电站与充电桩数量最多的汽车品牌,截至今年3月13日,其已在全国布局2382座换电站,并预计2024年底将累计建成3310+座换电站、41000+根充电桩。这或能为阿尔卑斯后续的市场拓展提供基础支持。 总体来看,消费需求驱动下,新能源车企已进入新一轮比拼周期,决定其能否突围的或将不是产品优惠程度,而是产品及配套服务质量能否最大程度满足需求,从蔚来等品牌的布局动作来看,“以质取胜”仍是未来行业发展的关键词。 作者:十里一亭 来源:港股研究社   相关推荐: 奇瑞汽车,泼天的富贵没接到,却接了…… 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 这下,奇瑞法务部忙都忙不过来了。 一个字,就是,告!告!告! 刚投诉完这家,又去告那家。 可是骂奇瑞的实在太多了,告不完,根本告不完。 有骂奇瑞汽车引擎盖太贵,修不起的。 就连奇瑞直播自己的引擎盖砸不凹,也照样被骂。 有骂恶意定损的,有骂无良商家的。 有抖音博主直接怒呛奇瑞: “本人宣布,终身(生)不买奇瑞汽车,因为助纣为虐”。 这一切,都是网络对奇瑞在湛江徐闻港加塞事件中的表现的反噬。 奇瑞你还是太着急啊。 瑞虎8车主徐老太刚出事,奇瑞法务部就忙不停的去给自家车主护犊子,一个“飞的”就从安徽飞到海南。又是送花送果篮,又是送车代步的。 还自诩奇瑞法务部不是吃素的。 这下好了!事情来了个360度反转,早先奔驰车主又是被骂,又是被拘留罚款,又是被扒出学校网暴,现在奔驰车主公布行车记录仪。视频显示: 加塞的明明是奇瑞车。 网友不干了,这不是贼喊捉贼吗? 网友又劝徐老太也公布行车记录仪自证清白,打击喷子。徐老太也很干脆: 不公布! 这下好了,奔驰车主之前有多惨,现在的徐老太和奇瑞汽车就有多狼狈。 你说你作为一个汽车厂商,在自家车主与其他车主发生民事纠纷时,这么着急去站队,你图个啥? 唉,还别说,大家都知道你奇瑞图个啥。 不就是想借着“车主有难,奇瑞支援”,给消费者留下个好口碑嘛。 人之常情,也能理解。可就是太着急了。 就好比刚给你奇瑞端来一碗热豆腐,你扑上去就一顿狂吃,结果被烫到口舌起泡。 还记得坐拥广东80家4S店的永奥集团跑路吗,华为问界连夜拉回自己的车,给车主立了一个正面形象。奇瑞却把自己陷进了舆论漩涡的中心。 说实话,事情到了这个地步,徐老太作为一个80万粉丝的网红博主,在此次事件中喊“撞他”及视频的“春秋‘剪’法”,无论后续调查结果如何,徐老太都免不了被指责。 奇瑞也洗不了惹的这一身腥味。 泼天的富贵没接着,却接了泼天的粪水。 问题的症结其实就在三个层面上,一是奇瑞法务部和客服部门急功近利,介入过早;二是在引擎盖的定损上闹了乌龙;三是和徐老太一家走得太近,在后者人设崩塌时受到牵连,一个千亿品牌的形象寄于一个网红博主身上,这是多大的风险啊? 最难的,其实是一线销售部门。对法务部门和客服部门的急功近利,雷慢是真看在眼里,气在心底。如果我是4S店的一线销售,一定会建议老板们“一致歉二自证三降价”。 一,表达歉意。奇瑞法务部门在事情发生后急功近利,没等事情尘埃落地,急于“护犊子”,在这件事上,不管会不会有其他“反转”,徐老太一家的负面人设已经牵连了奇瑞,难以有大的改变。对4S店一线销售来说,最应该做的是解释这种“护犊子”是奇瑞出于对车主的爱护,只是着急了些。 4S店也可以和奇瑞官方在此事的立场上划清界限,一家门店不是所有4S的态度,尤其是和网红徐老太划清界限,毕竟徐老太并没和4S店直接合作。并且,4S店是加盟形式,并不是奇瑞的官方直营公司,估计不少4S店都这么想吧。 二是自证清白。关于一开始5200的汽车引擎盖维修费【后才说明是4100】,和引擎盖脆弱容易被砸出大坑的事情。这种具象的问题,是容易自证清白的,关键在于说服力较弱。 4S店的一线销售人员,可以向消费者展示引擎盖维修价目明细,还可以推出“赤拳砸瑞虎8引擎盖大赛”,砸凹者有奖。 毕竟你们自己也直播砸过,那么多博主也砸过,都没砸凹过。 甚至推出引擎盖保修计划,又有何不可呢? 总之是要拿出诚意来。 三、千言万语,不如实际行动来的直接。奇瑞4S店的一线,这个时候劝奇瑞总部来一波优惠政策,给消费者让利,就是最大的诚意。 一线销售人员应该确保消费者相信,我们才是和车主最直接的利益相关者,而我们可以给与你们最大的优惠,最大的保障诚意。…

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